??在我們產(chǎn)生了想要任職某一崗位的想法時，我們會主動報名崗位的競選，那怎樣寫好自己的競選演講稿呢？以下是小編為大家精心整理的“安全管理崗位競聘演講稿最新模板 ”，僅供參考，希望能為您提供參考！
安全管理崗位競聘演講稿最新模板 (篇一)
??尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師，你們好！
??一、個人簡介
??我于xx年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。xx年在綜合利用車間工作，xx年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，xx年至任調(diào)度長，xx年在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
??縱觀職業(yè)歷程，成績方面：
??1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績顯著受到表彰；
??2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評為先進(jìn)；
??3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運行；
??4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定；
??5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn)，有點后悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學(xué)點東西。
??爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：
??1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。
??2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗，身為注冊安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。
??3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。
??4、我有良好的語言表達(dá)和文字運用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
??5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強，有大局意識，整體觀念和團(tuán)隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。
??二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的具體分析
??生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍，各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足：
??1、自己了解的少，聽匯報的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。
??2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進(jìn)心不強，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力不足。
??3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。
??4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。
??三、針對競聘部門未來的工作設(shè)想
??此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間、維修時段。
??具體措施和計劃：
??班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補為原則，爭取強強聯(lián)手。
??內(nèi)部人員管理方面：
??1、提高職員工作能力，增強專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團(tuán)隊。
??2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
??3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運行；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
??4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務(wù)一線的意識，增強責(zé)任心，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。
??業(yè)務(wù)工作方面：
??1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù)；安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓細(xì)節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
??2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。
??3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料，實現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。
??4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題。
??5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站，并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標(biāo)，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大?？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認(rèn)可和界定，經(jīng)濟(jì)效益可以想象。
??6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?，F(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕，很多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。及時改造，將大大節(jié)能將本。
??7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源，加強安全培訓(xùn)，提高防范意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。
??8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。
??6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
安全管理崗位競聘演講稿最新模板 (篇二)
??尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
??大家好！
??我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷。xxx年參加工作，至今一直工作在xxxxx廠，分別在xxx車間和xx車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘安全員，是因為相信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認(rèn)識，以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請給予批評、指正：
??一、對安全工作的認(rèn)識
??“管理健康安全環(huán)保事務(wù)，不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更是社會責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞，人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障，只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，才能體現(xiàn)“以人為本”，從而實現(xiàn)社會的和諧。
??安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項強制管理，要想“實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”，必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作，達(dá)到安全生產(chǎn)，必須做到：一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度，二要加強人的教育常抓不懈，
??三要及時檢查避免事故發(fā)生，四要做好應(yīng)急工作，五要完善工藝和設(shè)備，做到安全無事故。
??二、我競爭安全員的優(yōu)勢
??1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解；對生產(chǎn)工藝比較熟悉；熟知車間的每一條巡檢路線，可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。
??2、具有較強的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度，有較強的執(zhí)行力。
??3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時間較長，平時和同志們友好的相處，了解職工的想法，便于和職工交流，更容易開展安全工作。只有加強在安全方面的交流、接觸、督促，做到天天講、日日說，才能使職工更快更多的接受安全知識，提高職工的安全意識。
??三、如果我能夠當(dāng)選為安全員，一定會嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致地做好各項安全工作，及時完成廠安環(huán)部布置的工作。
??1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度，完善車間的各項安全措施，制定車間安全活動計劃，并組織實施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程，往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此，我會時刻提醒職工遵守各項管理制度，落實安全生產(chǎn)的各項措施，從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想，做到“讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前”。
??2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，搞好車間安全文化建設(shè)，打造團(tuán)隊執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的`要求，也是工廠發(fā)展的需要，職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個人業(yè)績的好壞。
??我會按照年度培訓(xùn)計劃做好職工培訓(xùn)，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進(jìn)行安全教育，提高每個人的安全意識，增強安全責(zé)任心，使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，做到按規(guī)程操作、不違章，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
??3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行危害辨識，制定防范措施并演練；加強車間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材管理，平時按照計劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查，對排查的隱患及時制定措施匯報主任，進(jìn)行整改。
??4、加強特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證；如果發(fā)生傷亡事故及時統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查。
??5、在做好以上日常工作的同時，加強與其他車間的協(xié)作，消除外來安全隱患。
??我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強、壓力容器多，是?；肥褂脝挝唬喊惫迏^(qū)還構(gòu)成重大危險源，在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下，存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機械傷害等事故的潛在危害。因此加強車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。
??6、加強法律法規(guī)及安全管理知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的勝任本職工作。謝謝大家！
安全管理崗位競聘演講稿最新模板 (篇三)
??尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
??大家好！
??很高興能夠有機會，參加安全監(jiān)察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己，我相信，我能行！
??xx年的生產(chǎn)一線工作，使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣，嚴(yán)細(xì)求實的好作風(fēng)。
??同時，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動態(tài)；可以對安全生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ)。
??如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的，而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容，鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手，駕馭自如。
??我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，當(dāng)好科長的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對安全工作實施有效監(jiān)察，杜絕習(xí)慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
??就安監(jiān)日常工作，我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到：
??1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
??要落實好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，因而如何落實安全管理工作也就無從談起。
??2、堅決杜絕習(xí)慣性違章
??大家知道，違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認(rèn)為有如下幾點：
??⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認(rèn)為其是合理的；
??⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；
??⑶對習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識，不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅定性
??如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育，提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認(rèn)識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實；今天不出事，并不意味著明天不出事；這個人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強他們對安全第一，預(yù)防為主的理解，使他們認(rèn)識充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ)，只有預(yù)防工作做好了，安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故，所以，我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理，把對事故分析實施三不放過的做法，延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。
??3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察
??現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中，為了確保人身、設(shè)備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來保證。但是，僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善，生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證；反之，就有可能危及人身、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止?，F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù)，實行超前監(jiān)察，預(yù)防把關(guān)，防患于未然。必要時，還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
??我的演講完畢，謝謝大家！
安全管理崗位競聘演講稿最新模板 (篇四)
??尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
??大家好！
??很高興能夠有機會，參加安全監(jiān)察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己，我相信，我能行！
??20年的生產(chǎn)一線工作，使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣，嚴(yán)細(xì)求實的好作風(fēng)。
??同時，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動態(tài)；可以對安全生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ)。
??如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的，而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容，鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手，駕馭自如。
??我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，當(dāng)好科長的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對安全工作實施有效監(jiān)察，杜絕習(xí)慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
??就安監(jiān)日常工作，我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到：
??1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
??要落實好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，因而如何落實安全管理工作也就無從談起。
??2、堅決杜絕習(xí)慣性違章
??大家知道，違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認(rèn)為有如下幾點：
??⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認(rèn)為其是合理的；
??⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；
??⑶對習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識，不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅定性
??如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育， 提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認(rèn)識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實；今天不出事，并不意味著明天不出事；這個人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強他們對安全第一，預(yù)防為主的理解，使他們認(rèn)識充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ)，只有預(yù)防工作做好了，安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故，所以，我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理，把對事故分析實施三不放過 的做法，延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。
??3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察
??現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中，為了確保人身、設(shè)備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來保證。但是，僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善，生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證；反之，就有可能危及人身、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的.困難，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止?，F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù)，實行超前監(jiān)察，預(yù)防把關(guān)，防患于未然。必要時，還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
??我的演講完畢，謝謝大家！
安全管理崗位競聘演講稿最新模板 (篇五)
??各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
??大家好!首先，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是殘聯(lián)辦公室主任競聘演講稿。
??從參加工作那天起，我就牢記使命，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中，我不斷獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)同事以及在座許多評委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識，正是這些，使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。
??我從繪圖員，作業(yè)組長，到現(xiàn)在的項目負(fù)責(zé)，參加工作*年來，無論在哪個崗位上，我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。全國第二次土地調(diào)查是國土資源部重點項目，我負(fù)責(zé)了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，順利通過驗收;20xx年全面負(fù)責(zé)資源公司各項目的圖件編制工作，8月—10月的郭城金礦項目一個多月的時間，300多張附圖，協(xié)調(diào)各方關(guān)系以及調(diào)動內(nèi)部人員工作積極性，短時間內(nèi)完成了任務(wù)。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數(shù)據(jù)庫試點工作，我作為我方項目負(fù)責(zé)10萬米工作已完成8萬多米，各種表格，數(shù)據(jù)關(guān)系基本成型，需提交文檔資料基本完成，在部門組織的技術(shù)比武中，我的理論和操作成績，總分均獲第一名。
??因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，所以，我只想說，多年的工作和進(jìn)取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗，而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色，適應(yīng)新工作。
??測繪主任工程師除了負(fù)責(zé)技術(shù)，質(zhì)量，人員培訓(xùn)等，還要協(xié)助主任搞好管理，承攬項目，創(chuàng)收。用自己所學(xué)的知識，為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻(xiàn)力量是我一生的理想。今天，我競聘測繪主任工程師，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認(rèn)為我具備這個優(yōu)勢和能力。
??一、具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。我知道，無論做什么事情，沒有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責(zé)任心是基礎(chǔ)，進(jìn)取心是動力，事業(yè)心是關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)，堅持把工作做到!
??二、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年*歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，接受能力好，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強，善于接受新事物，有著敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
??三、極具親和力，有較強的團(tuán)隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
??四、在從事項目負(fù)責(zé)中，管理能力有一定提升。我負(fù)責(zé)的項目多，類型多，業(yè)務(wù)全面。工作過程中，我把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程，從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。
??假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞我院的工作中心，抓住機遇，迎難而上，緊跟市場，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，不斷提高業(yè)務(wù)量，讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б?，轉(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手，從而更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
??一、擺正位置，當(dāng)好主任的助手和參謀。力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高，使各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
??二、強化培訓(xùn)，績效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，組織召開業(yè)務(wù)會議，學(xué)習(xí)新理論、新方法、新規(guī)范，并貫徹執(zhí)行，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，研究目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進(jìn)行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當(dāng)為院作貢獻(xiàn)的排頭兵，共同推進(jìn)部門整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全院整體效益的高速提升。
??三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好“質(zhì)量管理體系”的認(rèn)證、運行工作。對項目的業(yè)務(wù)進(jìn)行悉心指導(dǎo)，深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程，做到對每個項目進(jìn)行指導(dǎo)和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系，保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以確保我們在同行中名列前茅的地位。
??四、加強學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和工作能力。進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng)新經(jīng)營理念，開拓、培育具有競爭力的市場體系。
??各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績，不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登我院測繪事業(yè)的更高峰!即便不成功，也不會影響我的工作熱情，我會以這次競聘為契機，在本職崗位上加倍努力，使工作邁向新的臺階!
??我的演講完畢。謝謝大家!
安全管理崗位競聘演講稿最新模板 (篇六)
??尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
??大家好！
??很高興能夠有機會，參加安全監(jiān)察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己，我相信，我能行！
??20年的生產(chǎn)一線工作，使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣，嚴(yán)細(xì)求實的好作風(fēng)。
??同時，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動態(tài)；可以對安全生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ)。
??如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的，而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容，鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手，駕馭自如。
??我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，當(dāng)好科長的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對安全工作實施有效監(jiān)察，杜絕習(xí)慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
??就安監(jiān)日常工作，我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到：
??1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
??要落實好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，因而如何落實安全管理工作也就無從談起。
??2、堅決杜絕習(xí)慣性違章
??大家知道，違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認(rèn)為有如下幾點：
??⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認(rèn)為其是合理的；
??⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；
??⑶對習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識，不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅定性
??如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育， 提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認(rèn)識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實；今天不出事，并不意味著明天不出事；這個人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強他們對安全第一，預(yù)防為主的理解，使他們認(rèn)識充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ)，只有預(yù)防工作做好了，安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故，所以，我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理，把對事故分析實施三不放過 的做法，延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。
??3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察
??現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中，為了確保人身、設(shè)備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來保證。但是，僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善，生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證；反之，就有可能危及人身、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止?，F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù)，實行超前監(jiān)察，預(yù)防把關(guān)，防患于未然。必要時，還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
??我的演講完畢，謝謝大家！
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