最新財務經理述職報告范文(最新7篇)

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      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,一階段的工作即將告一段落了,您可能正在準備進行整體述職報告回顧了,述職報告是一種依據(jù)報告的場合和對象而決定寫法的文書,我們在寫的時候首先要確定主題。那么,述職報告有哪些可以參考的格式?下面是小編精心為您整理的“最新財務經理述職報告范文(最新7篇)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
    最新財務經理述職報告范文(最新7篇)(篇一)
    ??尊敬的各位領導、同志們:
    ??大家好!
    ??本人有幸擔任公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情況向各位領導做出匯報
    ??縱觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應對。三是:在工作中,溝通協(xié)調能力還不夠,調動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。
    ??總之,在今后的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    最新財務經理述職報告范文(最新7篇)(篇二)
    ??各位領導、同志們:
    ??歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。
    ??過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xxx安排我分管經營工作,經理財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:
    ??第一部分 主要工作成績
    ??一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,xx年xx月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。xx年xx月份,今年x月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xx關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了xx的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。
    ??二、受xx委托,從xx年x月份開始,對xx“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年xx月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對xx進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。
    ??三、今年元月份,主持制定了《xx經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。
    ??四、重視職工技能培訓,從xx年x月到今年x月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,獎勵xx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。
    ??五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。
    ??六、協(xié)助xx開展xxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
    ??七、加強勞動紀律管理,從xx年x月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。
    ??第二部分 工作剖析和自身剖析
    ??一、工作剖析
    ??在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
    ??1、xx虧損xx,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
    ??2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
    ??3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。
    ??4、xxx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。
    ??二、自身剖析
    ??我分管經營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使xxx的經營工作上臺階。
    ??第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向
    ??一、建議、意見
    ??在xxx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。
    ??二、今后努力的方向
    ??繼續(xù)加強學習,提高自身素質,不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xx經營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
    ??述職人:xxx
    ??20xx年xx月xx日
    最新財務經理述職報告范文(最新7篇)(篇三)
    ??過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職報告:
    ??一、從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經營。
    ??1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了《xxx》,有效地遏制了風險的蔓延。
    ??2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。20xx年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
    ??3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
    ??20xx年內主要做了以下七點工作:
    ??1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;
    ??2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;
    ??3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
    ??4.成立了以骨干為主的結算小組;
    ??5.積極地組織柜員上崗考試。
    ??6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
    ??7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。
    ??二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經濟效益。
    ??1、更好的完成年度財務工作
    ??我嚴格按照財務制度等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    ??2、費用支出實行了專戶、專項管理
    ??在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為xx%;實現(xiàn)收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為xx%。
    ??從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。
    ??全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為xx%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    ??三、恪盡職守,切實加強自身建設
    ??我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。
    ??一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。
    ??二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。
    ??三是加強團結合作,不搞個人主義。
    ??四、明年的工作構想及要點
    ??1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。
    ??立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    ??2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。
    ??一是加強成本管理,減少成本性資金流失。
    ??二是加強結算管理,限度地增加可用資金。
    ??三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。
    ??四是降低費用開支,增強盈利水平。
    ??五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。
    ??3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。
    ??回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去。
    ??在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    最新財務經理述職報告范文(最新7篇)(篇四)
    ??歲月如梭,光陰似箭,一年過去了。自七月份入職以來,邊學習邊工作,既有苦,也有樂,既有成績,也有不盡人意之處。首先,我很感謝公司給了我工作的機會,讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我常常想應該以感恩的心來對待這份工作。擔任公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經理做出如下匯報:
    ??一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)生存發(fā)展。所以上任伊始,對賬務情況進行了檢查,摸清家底,整理公司的賬務,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),杜絕各種漏洞,建立了財務管理制度,分發(fā)到各個部門,規(guī)范和完善了公司內部的審批制度與報銷流程,使公司的收支業(yè)務有序的進行。嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,流水賬(資金日報、銷售日報)及各類帳務日清月結。各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性。規(guī)范了管理,是財務工作更加合真實、可靠。
    ??二、在財務內部制定了財務部績效考核,劃分崗位責任制度,責權相結合,績效優(yōu)先,兼顧公平的考核體系,使財務人員的責任心加強,調動工作的積極性,使財務人員內部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作。提出了團結合作務實十項工作標準:
    ??一 愛崗敬業(yè)
    ??二 注重細節(jié)
    ??三 努力奮斗
    ??四 永不放棄
    ??五 將服從養(yǎng)成習慣
    ??六 善于合作
    ??七 講究儀表和禮貌
    ??八 積極主動面對工作
    ??九 絕不拖延
    ??十 實現(xiàn)目標
    ??改變財務人員的工作作風。
    ??三、在半年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值得我去反思,去不斷的改進,建立健全財務管理制度及提高財務人員的工作積極性。
    ??公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。從本部門內部來看,員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè)、積極性不高,怎樣解決這些問題:
    ??1、尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但這是一個漸進的過程,必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用;
    ??2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責、全、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動員工的積極性,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,避免老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程,這是我個人的看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請批評指正。(財務部內部實行的績效考核,沒有與工資待遇掛鉤,效果不大)
    ??3、我時刻嚴格要求自己,不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平。但“金無足赤,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后工作中加以克服,不斷的提高自己的素質和能力,更加自如的干好本職工作。
    ??四、建議意見以及今后的努力方向
    ??1、在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實?!伴_源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節(jié)約和保障公司所需的資金;
    ??2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務人員的綜合素質。
    ??3、財務管理制度在實行的過程中,應積極聽取各個部門的人員的意見建議,以便不斷完善財務管理,提高財務服務工作的全面性。公司的各項管理制度也應不斷的建立健全,財務管理制度才能更好的實施,以及在實施的過程中財務管理制度不斷得到完善。
    最新財務經理述職報告范文(最新7篇)(篇五)
    ??歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xxx安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以述職報告如下,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:
    ??第一部分主要工作成績
    ??一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年xx月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年xx月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。
    ??二、受xx公司委托,從20xx年xx月份開始,對xx“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年xx月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。xx月份率先進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。
    ??三、今年xx月份,主持制定了《xx經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。
    ??四、重視職工技能培訓,從20xx年xx月到今年xx月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,獎勵xx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。
    ??五、今年xx月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。
    ??六、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
    ??七、加強勞動紀律管理,從20xx年xx月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。
    ??第二部分工作剖析和自身剖析
    ??工作剖析
    ??在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
    ??1、xxx虧損xxxx,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
    ??2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
    ??3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。
    ??4、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。
    ??自身剖析
    ??我分管經營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使xx公司的經營工作上臺階。
    ??第三部分建議、意見和今后工作努力的方向
    ??1、建議、意見
    ??在xx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。
    ??2、今后努力的方向
    ??繼續(xù)加強學習,提高自身素質,不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xx經營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
    最新財務經理述職報告范文(最新7篇)(篇六)
    ??謝總經理及公司各位同事的信任,本人將出任星與空文化傳媒公司副總經理一職,分管財務組及相關事宜,在今后的日子里,定將盡好本分,為公司謀求最大的利益。
    ??作為財務經理,我將全盤管理公司的財務和會計事務,保證公司在未來的發(fā)展有足夠的現(xiàn)金、足夠的辦公、經營空間。具體職能如下:
    ??1.制定公司財務目標、政策、操作程序,規(guī)劃未來全面預算管理體系,并根據(jù)授權向總經理匯報;
    ??2.建立公司全價值鏈的營運資金管理體系,保障公司財務高效運轉;
    ??3. 審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告,為經營決策者提供依據(jù);
    ??4.監(jiān)督(事前、事中、事后)公司財務運轉、定期審核和計量公司的經營風險,建立全面風險管理體系,并采取有效措施予以防范
    ??5.降低經營管理成本,合理安排各項財務支出,建立能創(chuàng)造價值的稅務管理體系,
    ??6.協(xié)調公司同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關系,維護公司利益等。
    ??在未來的日子,我一定竭忠盡誠,與大家一起共同進退、創(chuàng)造財富。
    最新財務經理述職報告范文(最新7篇)(篇七)
    ??各位領導、同志們:
    ??大家好!
    ??一年的光陰很多就要結束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關于會計人員述職報告如下:
    ??在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī),在自我的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自我的工作任務,現(xiàn)就一年來自我的學習、工作情景向組織和領導匯報如下,
    ??一、勤學苦練,盡快適應工作,提高自我的業(yè)務水平和技能
    ??從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為教師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,經過學習使自我的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領,對自我應承擔的工作能夠獨立完成,也使自我的業(yè)務水平和技能都有不一樣程度的提高。
    ??二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責
    ??辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、資料真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到資料清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。
    ??三、團結奮進,共同營造良好的工作環(huán)境
    ??在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫忙,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。
    ??總之,在上級領導和同事們的關心幫忙下,我的各個方面都有了很大的提高,業(yè)務本事也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有必須的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫忙下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自我的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
    ??此致
    ??敬禮!
    ??述職人:xx
    ??20xx年xx月xx日
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