2022年高級會計師考試馬上就要來了，在今年的高級會計師考試中又會出現(xiàn)哪些別樣的新題呢？小編也和大家一起拭目以待.畢竟每年各省份的高級會計考試花樣都是層出不窮，在本文中，小編總結(jié)了歷年的高級會計師試題，可以根據(jù)解析進(jìn)行適應(yīng)性學(xué)習(xí)，大家快和小編一起來回顧一下吧！
要求1：根據(jù)資料，對公司進(jìn)行宏觀環(huán)境分析。
考查點：宏觀環(huán)境分析。 [解析] 宏觀環(huán)境分析的目的是要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素，預(yù)測這些 關(guān)鍵因素未來的變化以及這些變化對企業(yè)影響的程度與性質(zhì)、機遇與威脅。
要求2：是否可以使用公司加權(quán)平均資本成本作為項目的資本成本，若使用存在什么問題。
考查點：項目風(fēng)險與公司風(fēng)險。
[解析] 項目風(fēng)險與公司風(fēng)險：項目風(fēng)險與公司風(fēng)險不同。比如說，有一家上市公司，主要從事IT業(yè) 務(wù)和能源環(huán)境業(yè)務(wù)。公司下設(shè)兩個部門，A部門]生產(chǎn)和銷售PC，由于PC市場競爭激烈，-般的PC 公司又缺乏核心技術(shù)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等原因，A部門]的風(fēng)險較高，資本成本約為10%；B部門門 從事污水處理的工程項目，由于環(huán)境保護(hù)屬國家政策支持行業(yè)，且該部門在市場上具有一定的技 術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做過-系列的大型工程項目，因而，投資者認(rèn)為此類公司的風(fēng)險不高，市場上相同 公司獲得資本的成本約為5%。公司的加權(quán)平均資本成本約為8%。 如果所有項目都按照8%的資本成本進(jìn)行折現(xiàn)，PC業(yè)務(wù)凈現(xiàn)值就會虛增，污水處理項目的凈現(xiàn) 值就會虛減，從而會誤導(dǎo)決策。
考查點：基于融資方式的融資戰(zhàn)略選擇。
[解析]基于融資方式的融資戰(zhàn)略有四種，即內(nèi)部融資戰(zhàn)略、股權(quán)融資戰(zhàn)略、債務(wù)融資戰(zhàn)略和 銷售資產(chǎn)融資戰(zhàn)略。
要求3：根據(jù)資料，指出體現(xiàn)了哪些融資戰(zhàn)略（基于融資方式）等。
考查點：基于融資方式的融資戰(zhàn)略選擇。
[解析] 基于融資方式的融資戰(zhàn)略有四種，即內(nèi)部融資戰(zhàn)略、股權(quán)融資戰(zhàn)略、債務(wù)融資戰(zhàn)略和銷售資 產(chǎn)融資戰(zhàn)略。
21年【案例分析題一】（必答）（15分）
案例背景：隨著人們生活水平提高，對生態(tài)環(huán)境要求提高。隨著經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境污染嚴(yán)重。本著青山綠水就是金山銀山的理念，隨著污染治理等技術(shù)水平的提高，給人民對美好生活的向往。十二五期間出臺環(huán)保政治政策。隨著全面建設(shè)小康社會完成，人民的生活幸福指數(shù)達(dá)到了新的高度。......
要求：1.根據(jù)PESTEL分析，分析某地生態(tài)環(huán)境和社會問題（政治、社會、生態(tài)環(huán)境因素？）
2.根據(jù)波士頓矩陣分析，結(jié)合資源配置（電力業(yè)務(wù)和水資源新型能源業(yè)務(wù)）。
3.根據(jù)資料，判斷融資戰(zhàn)略的類型選擇。
4.項目風(fēng)險折現(xiàn)率全部用企業(yè)加權(quán)平均資本成本，是否恰當(dāng)。
5.境外直接投資資金如何制定聯(lián)簽制度。
21年【案例分析題二】（必答）（15分）
.根據(jù)資料，結(jié)合預(yù)算目標(biāo)，確定計算目標(biāo)利潤使用的方法。
1.根據(jù)資料，指出屬于哪種預(yù)算編制方法。
2.因不可控的市場環(huán)境和營銷政策，銷售公司建議收入不納入考核只參考，是否恰當(dāng)。
3.給出一些關(guān)鍵績效指標(biāo)，選擇哪些是動因類指標(biāo)？
4.計算2020年經(jīng)濟增加值、2020年經(jīng)濟增加值回報率和2021年的經(jīng)濟增加值回報率。
【參考答案】經(jīng)濟増加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本=稅后凈營業(yè)利潤-調(diào)整后資本×平均資本成本率
稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+（利息支出+研究開發(fā)費用調(diào)整項）×（1-25%）
調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均帶息負(fù)債-平均在建工程
經(jīng)濟增加值回報率=經(jīng)濟增加值÷平均資本占用×100%
21年【案例分析題三】（必答）（10分）
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變更調(diào)整，經(jīng)理層審議后董事會批準(zhǔn)是否恰當(dāng)。
2.根據(jù)資料，指出風(fēng)險應(yīng)對策略類型。
3.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，指出內(nèi)部控制存在的不當(dāng)之處。
21年【案例分析題四】（必答）（10分）
1.目標(biāo)成本法。已知價格和成本利潤率，要求計算目標(biāo)成本。
2.標(biāo)準(zhǔn)成本法。直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量20公斤/件，標(biāo)準(zhǔn)單價0.7元/公斤，實際用量下降10%，實際單價降到0.65元/公斤，要求計算材料數(shù)量差異和價格差異。
3.模具沖壓、模具更換、模具檢測，識別非增值作業(yè)，并說明理由。
4.計算生命周期成本，判斷是否可行。
21年【案例分析題五】（必答）（10分）
1.指出并購基于經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的動因。
2.按照并購雙方行業(yè)相關(guān)性劃分，判斷并購類型（橫向并購or混合并購）。
3.可比交易分析法。給出數(shù)據(jù)，要求計算支付價格收益比的平均值賬面價值倍數(shù)平均值，被并購企業(yè)的加權(quán)平均評估值；站在并購方的角度判斷并購方案是否可行。
4.判斷并購后整合類型（可能涉及戰(zhàn)略和財務(wù)整合）。
21年【案例分析題六】（必答）（10分）
1.生豬養(yǎng)殖企業(yè)，預(yù)計價格下跌，判斷是買入還是賣出套期保值。
2.生豬養(yǎng)殖企業(yè)，預(yù)計未來價格下跌，簽訂生豬的購銷合同，判斷套期保值的分類。
3.套期利得損失應(yīng)計入的會計科目。
4.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移是否終止確認(rèn)。
5.指定為第二類金融資產(chǎn)的金融工具出售是否影響損益。
21年【案例分析題七】（必答）（10分）
1.對外無償調(diào)出的庫存物品40萬，稅費2萬。財務(wù)會計入單位活動費用42萬，減少銀行存款2萬，減少庫存物品40萬。
2.軟件研發(fā)進(jìn)入開發(fā)階段的會計處理。
3.大樓招標(biāo)后，按照工程進(jìn)度支付50%款，財務(wù)會計、預(yù)算會計都記當(dāng)期費用和支出。
4.考查無償捐出物品會計處理。
5.計提科研項目管理費的處理，財務(wù)會計計入當(dāng)期費用，預(yù)算會計不做處理。
21年【案例分析題八】（選答）（20分）
1.購買日是7月1日還是10月1日？（購買日的判斷）
2.多次交易形成非同一控制下企業(yè)合并商譽的計算。
3.非同一控制下企業(yè)合并判斷。（合并類型的判斷）
21年【案例分析題九】（選答）（20分）
1.政府采購廢標(biāo)，廢標(biāo)后的處理。
2.商業(yè)支出預(yù)算與人員經(jīng)費混用。
3.判斷結(jié)轉(zhuǎn)專項資金用于新項目預(yù)算是否合理。
4.電子化采購應(yīng)免費提供電子采購文件。
5.中央級事業(yè)單位資產(chǎn)處理，給出原值900萬，折舊300萬，財務(wù)按800萬以下的標(biāo)準(zhǔn)處理，判斷是否存在不當(dāng)之處。
20年【案例分析題一】
要求1：指出公司采用的成長型戰(zhàn)略的類型
知識點：成長型戰(zhàn)略的類型
要求2：運用SWOT模型，分析公司內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢，外部面臨的機會和威脅。
知識點：SWOT分析模型
要求3：判斷“境外直接投資項目由總經(jīng)理辦公會決策”的觀點是否正確，如不正確，說明理由。
知識點：境外直接投資決策步驟
要求4：判斷屬于集團(tuán)資金集中管理的哪種模式，并指出集團(tuán)資金集中管理的優(yōu)勢。
知識點：企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的基本模式、集團(tuán)資金集中管理的優(yōu)勢。
要求5：指出集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險控制的重點。
知識點：企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制。
20年【案例分析題二】
要求1：（1）判斷“總部直接下達(dá)費用預(yù)算額”屬于哪種預(yù)算編制方式，并指出其優(yōu)點；（2）結(jié)合近幾年實際情況，判斷2020年應(yīng)釆取的預(yù)算編制方法，并指出其優(yōu)點。
知識點：全面預(yù)算的編制方式、編制方法
要求2：指岀核心財務(wù)指標(biāo)調(diào)整及權(quán)重變化（收入權(quán)重降低，利潤權(quán)重上升）、引入非財務(wù)指標(biāo)所體現(xiàn)的考核導(dǎo)向。
知識點：績效計劃制定中的指標(biāo)體系、指標(biāo)權(quán)重。
要求3：分別給出2019年、2020年第一、二季度的營業(yè)收入，計算2020年第二季度營業(yè)收入的同比、環(huán)比增長率。
知識點：全面預(yù)算分析方法（對比分析）。
要求4：判斷“若干重點項目投標(biāo)決策失敗，導(dǎo)致上半年預(yù)算不達(dá)標(biāo)，要求調(diào)整財務(wù)預(yù)算，財務(wù)部拒絕調(diào)整″的做法是否正確，如不正確，說明理由。
知識點：全面預(yù)算調(diào)整的條件。
20年【案例分析題三】
要求1：根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)言，指出其中涉及的內(nèi)部控制的原則。
知識點：內(nèi)部控制原則。
要求2：根據(jù)資料中的風(fēng)險事件，指出企業(yè)可能面臨的至少三種風(fēng)險類型。
知識點：企業(yè)風(fēng)險類別
要求3：根據(jù)資料所列事項，指岀是否存在不當(dāng)之處，如存在不當(dāng)之處，說明理由
（1）在選擇供應(yīng)商時，以價格最低為標(biāo)準(zhǔn)選擇境外供應(yīng)商。
（2）要根據(jù)市場的變化，及時調(diào)整銷售策略和銷售價格，提升市場占有率。
（3）為了降低產(chǎn)品成本，用低成本、一次性的非降解材料替換髙成本的環(huán)保包裝。
（4）沖卡銷售的，在當(dāng)期全額確認(rèn)收入。
知識點：社會責(zé)任控制；采購業(yè)務(wù)控制；財務(wù)報告編制、對外提供與分析利用控制。
20年【案例分析題四】
要求1：根據(jù)資料，采用傳統(tǒng)成本法，分別計算兩種產(chǎn)品的單位成本。
知識點：作業(yè)成本法的核算（傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法的對比分析）。
要求2：根據(jù)資料，基于作業(yè)成本動因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率，并計算兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品作業(yè)成本。
知識點：作業(yè)成本法的核算。
要求3：根據(jù)上述作業(yè)成本的計算，從產(chǎn)品的盈利性分析公司應(yīng)擴大那種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。
知識點：作業(yè)成本法下的產(chǎn)品盈利性分析。
20年【案例分析題五】
要求1：并購不同地區(qū)的同類經(jīng)營企業(yè)，按照并購雙方行業(yè)相關(guān)性以及并購的形式，判斷企業(yè)并購類型。
知識點：企業(yè)并購類型
要求2：甲公司準(zhǔn)備并購乙公司，運用可比企業(yè)分析法計算乙公司的企業(yè)價值。乙公司的凈利潤為1.8億元，可比行業(yè)平均市盈率倍數(shù)為14，因乙公司擁有核心技術(shù)，預(yù)計市盈率為16。計算乙公司的企業(yè)價值。
知識點：可比企業(yè)分析法。
要求3：根據(jù)資料作出是否并購的決策。
知識點：作出并購決策。
20年【案例分析題六】
要求1：某公司購入一項金融資產(chǎn)，共計支付420.25萬元，其中手續(xù)費0.25萬元，將其分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)，初始確認(rèn)金額420萬元，判斷會計處理是否正確，如不正確，指出正確的會計處理。
知識點：金融資產(chǎn)的初始計量。
要求2：將持有的其他債權(quán)投資出售，取得價款445萬元，將以前計入其他綜合收益的公允價值變動轉(zhuǎn)出，計入留存收益，判斷會計處理是否正確，如不正確，指出正確的會計處理。
知識點：金融資產(chǎn)的后續(xù)計量及處置。
要求3：在深交所上市的某上市公司，實行股權(quán)激勵，授予對象中有一名持股6%的高級管理人員，判斷其是否能成為激勵對象，并說明理由。
知識點：股權(quán)激勵對象。
4知識點：股權(quán)授予價格的確定
要求5：權(quán)益結(jié)算的股份支付，在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負(fù)債表日，以對可行權(quán)情況的最佳估計為基礎(chǔ)，按照企業(yè)承擔(dān)負(fù)債的公允價值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費用，同時計入負(fù)債，判斷會計處理是否正確，如不正確，說明理由。
知識點：權(quán)益結(jié)算的股份支付。
20年【案例分析題七】
要求1：2019年1月1日，事業(yè)單位對以前年度未計提的折舊進(jìn)行補提并全部計入當(dāng)期費用，判斷會計處理是否正確，如不正確，指出正確的會計處理。
知識點：固定資產(chǎn)補提折舊的會計處理。
要求2：事業(yè)單位于3月31日支付4月1日~6月30日的物業(yè)費，分別指出財務(wù)會計和預(yù)算會計處理。
知識點：待攤費用的核算。
3.知識點：接受捐贈的存貨的核算。
要求4：收到無償調(diào)入的固定資產(chǎn)，并支付了相關(guān)運費，分別指出財務(wù)會計和預(yù)算會計處理。
知識點：無償調(diào)入的固定資產(chǎn)的核算。
5知識點：所得稅費用的核算。
20年【案例分析題八】（選答題）
甲公司以900萬元購入3%的股權(quán)，作為金融工具核算，然后又以19000萬元購入57%的股份，購買日，原持有3%的股權(quán)的公允價值為1000萬元，B公司的凈資產(chǎn)公允價值為30000萬元。已知發(fā)生交易前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
要求1：（1）個別財務(wù)報表中，長期股權(quán)投資的初始成本19900萬元，會計處理是否正確，如不正確指出正確的會計處理；（2）計算合并報表中的商譽。
知識點：通過多次交易分步實現(xiàn)非同一控制下企業(yè)合并。
要求2：在合并日，合并協(xié)議約定，如果被合并方利潤超過5000萬元，額外支付銀行存款1000萬元長投的初始投資成本應(yīng)如何確認(rèn)？
知識點：企業(yè)合并涉及的或有對價。
要求3：同一控制下企業(yè)合并，3月1日發(fā)生的合并，在2月25日發(fā)生的內(nèi)部交易需要在合并日進(jìn)行抵銷嗎？
知識點：同一控制下企業(yè)合并內(nèi)部交易的抵銷。
要求4：甲公司以7000萬元出售全資子公司20%的股權(quán)，剩余80%，出售后仍有控制權(quán)。
知識點：不喪失控制權(quán)情況下處置部分對子公司投資。
20年【案例分析題九】（選答題）
要求1：（1）未設(shè)定績效目標(biāo)的項目支出納入項目庫管理；（2）行政事業(yè)單位非財政預(yù)算收入未納入績效考核范圍，判斷處理是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。
知識點：中央部門預(yù)算績效管理。
要求2：支付審批中，大額拔款經(jīng)財務(wù)副職審批簽字后進(jìn)行支付，判斷處理是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。
知識點：貨幣資金業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及控制措施。
要求3：內(nèi)部控制報告經(jīng)財務(wù)副職審批后上報給上級單位，判斷處理是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。
知識點：內(nèi)部控制報告的編制與報送。
要求4：政府釆購中釆用分包方式履行合同的，應(yīng)當(dāng)在采購文件中明確可以分包履行的具體內(nèi)容、金額或者比例，判斷處理是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。
知識點：加強政府釆購執(zhí)行管理。
要求5：某事業(yè)單位2019年12月簽訂2020年數(shù)據(jù)釆集合同并收到2020年合同價款（含增值稅），財務(wù)會計全部計入當(dāng)期收入，預(yù)算會計全部計入當(dāng)期預(yù)算收入，分別判斷財務(wù)會計處理和預(yù)算會計處理是否正確，如不正確，分別指出正確的會計處理。
知識點：預(yù)收賬款的核算。