幾個月的試用期馬上就要結(jié)束了，大家是不是都在準備轉(zhuǎn)正的事了呢？轉(zhuǎn)正需要寫一份轉(zhuǎn)正總結(jié)。小編經(jīng)過搜集和處理，為您提供員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)50字熱門，希望對您的工作和生活有所幫助。
員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)50字熱門(篇一)
時間是寶藏，一旦學(xué)會了珍惜時間，那這個人就能挖到屬于自己的寶藏。三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，我卻因為學(xué)會了珍惜時間，而開始感激這三個月的試用期了。是這段時間讓我成長為一個讓自己滿意的員工，是這段時間讓我成為了一個讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的員工，也是這段時間讓我有了轉(zhuǎn)正的機會。
一、公司理念已掌握
在這三個月的試用期里，一開始我是有點慌的。因為我們公司的文化理念和過去我所工作的公司是有很大出入的，不過我們公司的文化理念卻是我心目中夢寐以求的，突然跌入到夢寐以求的環(huán)境，是這樣的一種慌。生怕自己做的不好，生怕自己會搞砸，生怕自己會無法轉(zhuǎn)正。后來上著上著班便不再慌了。因為我自己告訴自己，如果連我自己都不相信自己，那又如何讓公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事信任我呢？！唯有自信，可以掌握這種公司文化，唯有自信，可以為我?guī)磙D(zhuǎn)正的機會。在這三個月里，我已經(jīng)詳細的掌握了公司的文化和理念，我相信在成為正式員工后能夠越做越好，把公司文化理念運用到我的每一個項目里面，讓客戶也能感受到我們公司的文化。
二、公司發(fā)展已有數(shù)
這三個月的試用期，也使我對公司發(fā)展和規(guī)劃的摸索期。就像公司對我們每一個員工的摸索和了解一樣，我也對我們公司的發(fā)展進行了摸索。我知道在公司文化的引導(dǎo)下，我們公司一定可以成為這個行業(yè)所在領(lǐng)域的佼佼者，能夠在滿足自己對職位的要求下，融入一個有極高發(fā)展前景的公司，能夠成為這個優(yōu)秀公司的一員，這是讓我倍感榮幸的事情。三個月試用期里，我已經(jīng)非常認真努力的完成工作，我相信在未來的工作里，我一定會更加努力，不拖公司的后腿，不成為那個別人嗤之以鼻的豬隊友。
三、個人藍圖已清晰
這三個月的試用期也讓我對自己職業(yè)發(fā)展的藍圖有了清晰的輪廓。過去我在別的公司上班時，經(jīng)常讓我做很多很多跟我工作不相關(guān)的瑣事，說實話，那些瑣事會消耗我對自己職業(yè)規(guī)劃的熱情，很容易就把我對未來人生的熱情也消磨掉。來到我們公司之后，我做著自己所喜愛的工作，不會有任何瑣事需要我去處理，不會有任何事情會耽誤我主要的工作，慢慢的我又恢復(fù)了我在職場的斗志，自己個人發(fā)展的藍圖也在這三個月里漸漸清晰起來。我知道，在未來我一定可以按照我的藍圖在我們公司把我的理想一一實現(xiàn)，三年或者五年后的自己，一定會感謝自己選擇加入并選擇努力奮斗的這個自己。
員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)50字熱門(篇二)
作為發(fā)賣助理，我的任務(wù)無疑是及格的，因而我才干夠由于正在短短的三個月試用期內(nèi)施展闡發(fā)杰出而樂成轉(zhuǎn)正。正在得悉這個音訊當前，我正在第臨時間便向家人奉告了這件事，分享我的高興與沖動，他們也吩咐我正在接上去的日子里好好任務(wù)，多聽老板的話，實在正在試用期以前我并非秀的那一個，可是我的確最能保持的那一個，大概因而我才干夠樂成轉(zhuǎn)正吧，因而我要對于這段工夫的任務(wù)做一個總結(jié)。
1、發(fā)賣助理的任務(wù)內(nèi)收留
其余公司的發(fā)賣助理的任務(wù)內(nèi)收留能否以及我同樣，尚且沒有知，可是我的任務(wù)內(nèi)收留即是輔佐發(fā)賣司理來辦理發(fā)賣部分的任務(wù)。起首天天早下去到公司當前，我要清算客戶材料庫，向特地的部分請求材料下發(fā)，而后給每個發(fā)賣員工必定數(shù)目的客戶材料，而后催促他們?nèi)蝿?wù)。天天上班以前，我要收拾整頓好發(fā)賣員工的任務(wù)狀況，以表格的方式統(tǒng)計好客戶的回應(yīng)狀況，匯總當前上報給司理，而后每一周三我都要計劃多少個小游戲，應(yīng)用午休的工夫變更大師的心情，讓發(fā)賣員工沒有要墮入任務(wù)壓力當中。而后每一周我會挑一個工夫開一個例會，帶大師聽良好員工的灌音，并剖析掉隊員工的缺乏與處理辦法。固然是發(fā)賣助理，但我覺得本人的任務(wù)似乎是副司理普通。
2、試用時期的任務(wù)成績
正在試用時期，咱們部分樂成有11名員工結(jié)業(yè)到了一線發(fā)賣團隊，并且每一名員工都取得了至多三個定單。我操持了四批共50名練習員工過患上進職手續(xù)與培訓(xùn)，擔任了156次的培訓(xùn)課程。固然，也有比擬遺憾的，我操持了7名員工的離任手續(xù)。
3、試用時期的缺乏
起首是發(fā)賣員工的培訓(xùn)課程，第一次我是訛奪百出的，因為教授教養(yǎng)課件的丟失，我居然白白糜費了一節(jié)課甚么都沒做，這讓司理對于我的施展闡發(fā)很沒有滿。咱們部分有三個票據(jù)被其余發(fā)賣部分搶走了，這個成績我負有一局部的義務(wù)，假如我可以實時將員工的客戶材料歸入保存材料庫的話，就沒有會發(fā)作如許的喪失了。
4、試用時期的心患上領(lǐng)會
發(fā)賣助理這個地位是發(fā)賣員與發(fā)賣司理之間的橋梁，因而我該當做好本人的助理任務(wù)，奪取為公司培育出更多良好的發(fā)賣員工，我想這便是我的任務(wù)。實在與我統(tǒng)一批的發(fā)賣助理另有三個，但前面有兩團體保持沒有上來離任了，我以及另一人樂成轉(zhuǎn)正。實在轉(zhuǎn)正并無甚么法門，做好本人的本職任務(wù)就行，最緊張的是要可以不斷保持上來，沒有堅定本人的決計。
員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)50字熱門(篇三)
這次幾個月的試用期一晃即過，仔細回想起過去的點點滴滴時，才發(fā)現(xiàn)自己也有了一些進步，更是在原有的基礎(chǔ)上有了一些突破，這是一件值得開心的事情，也是一件需要好好總結(jié)的事情。面對這次即將轉(zhuǎn)正的機會，我想該是為自己好好的總結(jié)一次了，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠看到我的成長和改變，我會在接下來的日子里堅持下去，努力下去的！
一、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變
一開始來到公司的時候，其實我的心態(tài)還是不太穩(wěn)定的，有時候總會有一點浮躁，遇到一些難以解決的事情時還會有一些退縮的心理。但慢慢的深入工作之后，我的心態(tài)更加成熟了一些，慢慢的我開始有了一些改變了。不管遇到怎樣的突發(fā)情況或者是難題，我都能快速的反應(yīng)過來，并且保持沉著冷靜的心態(tài)去應(yīng)對，所以我也總能解決好工作上的問題，自己在工作上的能力也得到了提升，自己也有了很大的進步。
二、狀態(tài)上的提升
心態(tài)決定了狀態(tài)，但狀態(tài)也受幾個方面的影響，心態(tài)只是其一。當然我開始心態(tài)不穩(wěn)定的時候，狀態(tài)也很一般，但后來穩(wěn)定之后，我的狀態(tài)也慢慢的提升了起來。平時的工作中，我可能會因為休息的問題對狀態(tài)有一些影響，所以后來我也調(diào)整了一下自己的作息，緊接著狀態(tài)也慢慢的恢復(fù)了過來，只有每天保持一個良好的狀態(tài)工作時，我們才能得到更多的回饋，效率也會大大的提升，這就是工作狀態(tài)所能給予我們的財富。
三、技巧上的提高
我對自己的專業(yè)是很自信的，但是當我真正的進入這個崗位之后，我發(fā)現(xiàn)不能夠盲目的自信，只有堅持不懈的學(xué)習，努力提升自己的技巧，才能在原本的專業(yè)上提升一個層次，這也是我能夠成長的基礎(chǔ)。而在我們的專業(yè)上來說，技巧也是一項很重要的東西，我們盡可能的專業(yè)，但是在專業(yè)之上我們要更加的有技巧性。這個世界上每個人的能力都是不一樣的，但是我們掌握的知識可能是一樣的，所以這就依靠于每個人技巧的不同了，這也是拉開彼此差距的重要一點。這幾個月的試用期就要過去了，我也終于要轉(zhuǎn)正成為正式員工了，現(xiàn)在的我確實有些迫不及待了，但是我也會保持冷靜，在今后的工作當中更加努力，再接再厲。
員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)50字熱門(篇四)
時間總是不講客氣的往前走著，而我的試用期也到期了。在轉(zhuǎn)正之前，我還是想總結(jié)一下這段時間我的工作，以及我的收獲。
三個月的試用期，說長不長，說短也不短，修一條大馬路也差不多可以修好了，我在車間里的工作，不可能沒有收獲，而在這些收獲里面，我最想記住的便是自己在這段日子里的刻苦與認真。還記得剛來工廠的時候，我還是一個使用機器不怎么熟練的車間員工，這在所有的車間員工里面，算是比較少有的了，其他的車間員工都是從別的廠為了更好的待遇跳槽過來的，只有我算是一個車間新手，很多東西都需要人教，很多東西也都需要去重新學(xué)。但這三個月里，我很感謝我自己，我從不怎么熟練到現(xiàn)在把機器使用的比老員工還溜，我也是付出了無數(shù)個一個人在工廠里琢磨到深夜的晚上和無數(shù)個大家還都在被窩里熟睡的清晨換來的！
在這三個月的試用期里，我還想感謝帶我的老師傅們。我遇到不懂的不會的，我都會找老師傅問，直到把自己弄懂為止，在這里我也想謝謝那些耐心指導(dǎo)我的師傅們，是他們讓我有了現(xiàn)在的熟練程度。這耽誤了他們不少工作，在此我也想對他們說一聲抱歉，但我相信他們都是樂意我問他們的，現(xiàn)在我使用起來機器的熟練程度也可以給他們帶來幫助了，我時不時還會幫老師傅們做做事兒，緩解一下他們的疲憊！
在車間的三個月工作中，我主要是負責用機器打磨零件，就是那些非常細小的零件。這一工作是非常需要耐心的工作，一旦沒有耐心仔細的使用好，這些零件就會報廢，前面車間員工所做的工作就全都泡湯了。在這三個月里，我的工作完成的很好，只有一次是因為一個我們所有人都無法解決的原因而把零件報廢掉，領(lǐng)導(dǎo)也說這不算我的責任，現(xiàn)在回看自己這個三個月打磨的零件，我還是有信心在車間繼續(xù)做下去的！按領(lǐng)導(dǎo)說的，我們車間的每一個員工都是一顆必不可少的螺絲釘，少了誰都不可以完成整項工作。對于自己這三個月的完成，我基本上是滿意的！
在轉(zhuǎn)正工作總結(jié)完了之后，我也想展望一下接下來的工作。在轉(zhuǎn)正后的工作里，我想我會更加耐心的打磨我的技能，像打磨我每天需要打磨的零件一樣，讓自己在工廠的工作發(fā)揮最大的效益！
員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)50字熱門(篇五)
作為銷售助理，我的工作無疑是合格的，因此我才能夠因為在短短的三個月試用期內(nèi)表現(xiàn)良好而成功轉(zhuǎn)正。在得知這個消息以后，我在第一時間便向家人告知了這件事，分享我的喜悅與激動，他們也囑咐我在接下來的日子里好好工作，多聽老板的話，其實在試用期之前我并不是秀的那一個，但是我確實最能堅持的那一個，或許因此我才能夠成功轉(zhuǎn)正吧，因此我要對這段時間的工作做一個總結(jié)。
一、銷售助理的工作內(nèi)容
其他公司的銷售助理的工作內(nèi)容是否和我一樣，尚且不知，但是我的工作內(nèi)容便是輔助銷售經(jīng)理來管理銷售部門的工作。首先每天早上來到公司以后，我要清理客戶資料庫，向?qū)ｉT的部門申請資料下發(fā)，然后給每一個銷售員工一定數(shù)量的客戶資料，然后督促他們工作。每天下班之前，我要整理好銷售員工的工作情況，以表格的形式統(tǒng)計好客戶的回應(yīng)情況，匯總以后上報給經(jīng)理，然后每周三我都要設(shè)計幾個小游戲，利用午休的時間調(diào)動大家的情緒，讓銷售員工不要陷入工作壓力之中。然后每周我會挑一個時間開一個例會，帶大家聽優(yōu)秀員工的錄音，并分析落后員工的不足與解決方法。雖然是銷售助理，但我感覺自己的工作仿佛是副經(jīng)理一般。
二、試用期間的工作成就
在試用期間，我們部門成功有11名員工畢業(yè)到了一線銷售團隊，而且每名員工都獲得了至少三個訂單。我辦理了四批共50名實習員工過得入職手續(xù)與培訓(xùn)，負責了156次的培訓(xùn)課程。當然，也有比較遺憾的，我辦理了7名員工的離職手續(xù)。
三、試用期間的不足
首先是銷售員工的培訓(xùn)課程，第一次我是錯漏百出的，由于教學(xué)課件的遺失，我竟然白白浪費了一節(jié)課什么都沒做，這讓經(jīng)理對我的表現(xiàn)很不滿。我們部門有三個單子被其他銷售部門搶走了，這個問題我負有一部分的責任，如果我能夠及時將員工的客戶資料納入保管資料庫的話，就不會發(fā)生這樣的損失了。
四、試用期間的心得體會
銷售助理這個職位是銷售員與銷售經(jīng)理之間的橋梁，因此我應(yīng)該做好自己的助理工作，爭取為公司培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的銷售員工，我想這就是我的使命。其實與我同一批的銷售助理還有三個，但后面有兩個人堅持不下去離職了，我和另外一人成功轉(zhuǎn)正。其實轉(zhuǎn)正并沒有什么秘訣，做好自己的本職工作就行，最重要的是要能夠一直堅持下去，不動搖自己的決心。
員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)50字熱門(篇六)
雖然試用期轉(zhuǎn)正答辯會也許還不是真正意義上的決定一個員工是否會轉(zhuǎn)正，實際上大多數(shù)時候，在試用期過程中以及答辯會前，我們都已經(jīng)得出他是否該轉(zhuǎn)正的結(jié)論，但即使是作為一個形式，也有它存在的必要性，那就是管理溝通的機會。這種溝通的機會也可以理解為它是公司的一個窗口，員工以及公司雙方都可以通過這種方式來提出自己的要求，以求更好地完成工作。在進行轉(zhuǎn)正答辯工作安排跟進的過程中，我做了一個大致總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
一試用期員工平時的工作動向
在答辯中每個試用期員工都會對自己6個月的工作進行總體的回顧及總結(jié)，在他們述職的過程中能看出很多新員工到職后基本能適應(yīng)各自崗位的工作，從答辯過程中也可以看出公司的帶教人及部門領(lǐng)導(dǎo)對新員工平時的工作都做了一定的要求，而且新員工入職后工作主要是和帶教人接觸，帶教人和新員工平時的溝通也比較多。譬如，利坤項目部土建工程師的答辯中，能看出袁總平時與下級員工的溝通很多，而且要求很明確，從中也能看出領(lǐng)導(dǎo)對新員工的一個發(fā)展及培養(yǎng)方向。
二對公司提出建議
在答辯的過程中，收集到了很多新員工提出的建議，總結(jié)出可歸納為以下幾點：
1 加強公司企業(yè)文化建設(shè)，加強公司員工關(guān)系的管理，增強新員工的企業(yè)歸屬感。幾乎有過半數(shù)的試用期員工提出了這項建議，因為新員工進來感受不到企業(yè)的核心價值，也沒有感覺被濃厚的企業(yè)文化渲染，甚至有部分新員工在試用期答辯時還沒弄清楚公司的組織架構(gòu)及組成部分，這些很難加強員工的企業(yè)歸屬感，部分同事也提出可以多組織公司的員工活動，這樣不但可以增進不同部門間同事的了解，也可以增強員工的企業(yè)歸屬感；
2 適當豐富各部門各條線的專業(yè)培訓(xùn)資源。這也是每位新員工提出的建議，也許13年的學(xué)習年讓公司形成了很好的學(xué)習氛圍，各新員工都很熱衷于學(xué)習，力求擴寬自己專業(yè)知識的深度和廣度，從而在更好地做好工作的同時也提高了自己；
3 公司OA流程的完善提升，這項意見也是很多員工在答辯時提到的，OA系統(tǒng)和每位部門員工的工作息息相關(guān)，在提建議的時候主要是認為OA系統(tǒng)的報銷流程過于繁瑣或復(fù)雜，不過這些在提出時，公司也盡可能地進行了調(diào)整，如公司之前實行的出差報銷流程。當然其他還有涉及考勤，薪酬，激勵等方面的意見。
我很認可這項工作，認為這是一個不可或缺的環(huán)節(jié)，當然，這也需要部門負責人（帶教人）對此加以重視，因為這的確給員工及部門負責人（或帶教人）提供了一個很好的載體，也給新員工提供了一個很好信息窗口，他們可以說出自己的想法，不論對錯，都會有人做解答，如果部門負責人也帶著走形式的心態(tài)，或許這項環(huán)節(jié)就不可能最大限度，個人認為如果轉(zhuǎn)正答辯能和員工培訓(xùn)，以及員工晉升考核等方面結(jié)合，例如在現(xiàn)有的答辯審批表上增加一些答辯過程的打分項，以及記錄答辯的一些重要內(nèi)容，那轉(zhuǎn)正答辯環(huán)節(jié)的重要性或許會得到
進一步提升，同時也更能引起公司同事的重視。當然，公司領(lǐng)導(dǎo)層對答辯環(huán)節(jié)總體還是較為重視，至少在答辯的過程中他們能給員工提出中肯的意見和要求。
以上是我近一年對轉(zhuǎn)正答辯的愚見，也是對這項工作的一個小結(jié)，如有因個人能力局限導(dǎo)致見解不夠全面或偏見，還請領(lǐng)導(dǎo)指點！謝謝！
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