??提前做好工作總結和計劃可以讓我們有條不紊的進行工作。在寫財務上半年工作總結及下半年計劃時有沒有沒有技巧呢？下面是小編幫大家編輯的《財務年中工作總結及下半年計劃范文（通用5篇）》，歡迎您參考，希望對您有所助益！
財務年中工作總結及下半年計劃范文（通用5篇）【篇一】
??自公司接管酒店后，公司首先籌借資金償付了大部分債務并發(fā)放了拖欠的大部分職工工資，克服了外部對酒店信譽失去信心，內部職工人心渙散對公司后續(xù)經營失去希望等種.種不利因素的影響后，開始在狠抓內部管理下功夫，優(yōu)化了管理結構和人員，并引入了新的企業(yè)績效考核制度，目前公司各項業(yè)務已步入良性發(fā)展軌道。20××年在面臨著實體經濟嚴重下滑的經濟寒冬下，酒店行業(yè)的經營將更加舉步維艱。只有引進現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，制定更加切實可行的內部績效考核方案，調動全員的主觀積極性，才是20××年酒店經營的唯一出路。財務預算作為績效考核的標尺，是評價酒店及部門經營業(yè)績的標準，是衡量利益是否公平、合理分配的度量衡，是酒店20××年經營計劃任務的核心。
??xxxx酒店管理有限公司20××年財務預算由總經理牽頭，與各店店總和有關部門人員共同討論的基礎上，依據集團公司20××年整體經營計劃，同時對比20××年經營業(yè)績實際完成情況，分析了預測了當前酒店的行業(yè)經營形勢，兼顧酒店的內在特點以及酒店所處的外部環(huán)境，制定本預算方案。
??一、資金收支預算
??若各酒店能如期圓滿完成20××年經營預算目標，預計可償還股東借款或者回報投資400萬元。詳見下表
??二、 20××、20××年主要經營指標完成情況
??20××年受國家經濟和酒店行業(yè)經營營形勢影響，收入比20××年下降了17%，利潤下降了40%。詳見下表：
??酒店基本狀況
??三、收入預算
??因20××年9月份之前對影響收入的指標如客房出租率、平均房價以及餐飲上座率、平均消費等均無統(tǒng)計和分析，因此無法從構成收入的上述指標進行預測而擬定出20××年收入計劃，本財務預算中收入的測算依據為20××年8月以來所統(tǒng)計的上述子項指標結合20××年收入實際完成情況而擬定。xx店和xx店本著“既要有壓力、又有動力”的原則，因此兩個店20××年財務預算參照20××年實際完成而擬定，xx店因地域經濟和所處的環(huán)境影響，本著遏制虧損略有盈利的原則而擬定。
財務年中工作總結及下半年計劃范文（通用5篇）【篇二】
??年初，有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。
??一、財務職能的完善與擴展
??由于xx公司是由xx年x月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
??1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。
??2、建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作。
??3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。
??公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
??4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致。
??5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況 、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
??6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案 進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
??7、財務知識的.培訓，通過納稅xx及xx稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
??二、具體職能管理
??（一）財務核算工作
??財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
??1、財務審核
??財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度 規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。
??如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
??2、成本核算
??隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對xx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
??3、銷售核算
??上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。
??x月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。
??財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數據的核對無誤。
??4、會計電算化
??xx年x月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于x月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。
??5、合同管理
??財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
??6、納稅申報
??由于房地產行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的，1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
??回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：
??1、推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
??2、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
??3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。
??4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。
財務年中工作總結及下半年計劃范文（通用5篇）【篇三】
??xx年上半年的工作已經結束，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作?？偹氵€好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結果，我相信我能夠在下半年中工作的更好！
??光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。
??查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
??一、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據
??我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；
??二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量， 合理控制資金的使用
??公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
??三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
??今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
??四、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
??內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責， 按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
??五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
??今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
??六、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用
??作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意，二個放心是讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心
??七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
??今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；
??務實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
??其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
??其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
??其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
??其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
??其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
??以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
??以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
??總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
??相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就一定能夠做好，相信我在今后的工作中，一定能夠做的更好。作為財務部門的工作人員，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來不斷的努力的結果，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去，我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的！
財務年中工作總結及下半年計劃范文（通用5篇）【篇四】
??上半年財務部門的工作，在總經理的正確領導下，將財務基礎工作進一步拓展和細化，面對各種紛繁復雜的業(yè)務，不斷創(chuàng)新、不斷進步，圍繞公司的經營目標，提高工作效率，轉變觀念，完成各方面的財務工作以及總部的安排各項工作任務。
??一、認真完成公司日常各項財務核算工作
??嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況；采取有效措施，將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務管理理念，積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃，并采取措施加強計劃的日?？刂?。
??二、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經營
??建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款；
??三、加強成本分析、成本控制
??對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
??四、增強零基預算管理工作
??督促檢查各部門數據錄入情況，以及臺帳的建立情況，并重點關注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保bi系統(tǒng)數據正常，進一步提高bi工作對企業(yè)經營管理的指導作用。
??下半年工作計劃：
??一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法
??以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
??二、穩(wěn)定財務隊伍
??進一步提高財務人員的綜合素質，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務核算水平進一步的提高。。
??三、積極參與公司的成本管理
??對當月的生產成本指標進行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，對于超標的項目，要求生產部門進行分析，提出整改措施，并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實成本考核的獎罰。
??四、加強應收賬款的管理
??協(xié)助公司領導做好公司的資金回籠，根據公司要求合理調節(jié)折價比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
財務年中工作總結及下半年計劃范文（通用5篇）【篇五】
??一20xx年的全面財務預算。
??也就是要把20xx年全年的客流量銷售收入各項成本費用利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20xx年全年的各類資產購置材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。
??這樣，在年初就可以預知20xx年全年的大致經營情況。
??規(guī)定完成日期：12月20日前。
??(附：預算表格x份)
??二20xx年全年的資金計劃。
??在全年預算的基礎上，對20xx年全年的資金收支情況進行預測，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據。
??規(guī)定完成日期：12月20日前。
??(附：資金計劃表格x份)
??注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
??三對所有的資產進行全面盤點。
??要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產增減的原因。
??規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。
??四對20xx年全年的經營情況做進行全面的總結分析。
??1.對公司20xx年全年的經營情況進行總結：包括收入客流成本費用利潤資金實際收支資產和負債的增減變動等;(附表格x份)
??2.與20xx年全年的經營情況做對比分析總結;(附表格x份)
??3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結。
??(附表格x份)
??規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。
??五做全年的工作總結材料報告。
??要求所有從事財務工作的人員，從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結材料。
??規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。
??六年終評優(yōu)。
??對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發(fā)。
??七召開年終工作總結材料表彰大會。
??計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結材料大會”，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。
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