春去秋來，隨著歲月流逝。這一階段的工作又將過去。我們?cè)谛乱浑A段工作來臨前對(duì)這個(gè)階段的工作做個(gè)總結(jié)。人們可以通過總結(jié)，把零散的經(jīng)驗(yàn)和收獲都記錄下來，如何才能夠不讓自己的工作總結(jié)顯得太過平庸呢？以下是小編為大家精心整理的“上半年年度工作總結(jié)2022標(biāo)準(zhǔn)版（大全6篇）”，僅供參考，希望能為您提供參考！
上半年年度工作總結(jié)2022標(biāo)準(zhǔn)版（大全6篇）【篇一】
??院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，20xx年大學(xué)學(xué)院上半年工作總結(jié)在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹立“科學(xué)管理、服務(wù)育人”現(xiàn)代教育教學(xué)理念，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)院快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將學(xué)院20xx年上學(xué)期工作總結(jié)如下：
??學(xué)院各項(xiàng)工作有條不紊，
??一、堅(jiān)持對(duì)內(nèi)規(guī)范辦學(xué)、對(duì)外加強(qiáng)交流。扎實(shí)推進(jìn)。
??學(xué)校紀(jì)委書記羅帶領(lǐng)下了開展了關(guān)于獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的專題調(diào)研，1為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和認(rèn)真落實(shí)《獨(dú)立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》教育部第26號(hào)令）精神。完成了關(guān)于獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的調(diào)研演講》
??并已達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)，2與銘泰投資集團(tuán)進(jìn)行了多輪合作辦學(xué)談判。取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
??積極推進(jìn)資產(chǎn)過戶工作；對(duì)教育部關(guān)于辦學(xué)條件和省教育廳關(guān)于發(fā)展規(guī)模的確認(rèn)進(jìn)行了認(rèn)真的研究和答復(fù)，3積極與省、市有關(guān)部門協(xié)調(diào)。為招生規(guī)模的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)明有利條件；完成了教育部關(guān)于獨(dú)立學(xué)院基本辦學(xué)條件和過渡期工作進(jìn)度安排表的上報(bào)工作。
??并協(xié)助學(xué)校計(jì)劃財(cái)務(wù)處做好了收費(fèi)許可證》年審工作；完成了20xx年各種資料的收集、歸檔工作。4按時(shí)完成了事業(yè)法人證書》組織機(jī)構(gòu)代碼證》和《辦學(xué)許可證》年審工作。
??通過各項(xiàng)活動(dòng)豐富和充實(shí)職工的業(yè)余文化生活。積極組織教職工參與校工會(huì)舉辦的踢毽子比賽”和“三育人電腦操作競(jìng)賽”楊禮老師榮獲“三育人”電腦操作競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。組織教職工體檢。5學(xué)院工會(huì)切實(shí)關(guān)心教職工工作、學(xué)習(xí)和生活。
??積極借鑒省內(nèi)外獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，6接待了大學(xué)和科技大學(xué)瀟湘學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交流訪問；接待了省事業(yè)單位登記管理處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院辦學(xué)情況的監(jiān)督檢查。院領(lǐng)導(dǎo)參加了20xx年獨(dú)立學(xué)院第九屆聯(lián)席會(huì)和20xx年中國獨(dú)立學(xué)院協(xié)作會(huì)年會(huì)暨第六次獨(dú)立學(xué)院峰會(huì)。科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，為學(xué)院今后的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
??黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大，
??二、黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新高潮
??學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)督導(dǎo)組第三小組的具體督查指導(dǎo)下，1學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下。院按照學(xué)?！秾W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》安排安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、吃透精神的基礎(chǔ)上，廣泛發(fā)動(dòng)，周密布置，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格遵循每個(gè)階段工作順序，求實(shí)效上下工夫，扎扎實(shí)實(shí)開展了活動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在效果。
??科學(xué)發(fā)展，2以“解放思想。努力提高辦學(xué)質(zhì)量”為主題開展了一系列學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，并取得了良好的成果。
??準(zhǔn)備工作充沛。院制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)方案，第一。成立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員和輔導(dǎo)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，開展了多種形式的調(diào)研活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大干部和教職工積極諫言獻(xiàn)策，認(rèn)真運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決各類問題；
??學(xué)習(xí)覆蓋廣泛，第二。對(duì)于學(xué)校黨委組織的輔導(dǎo)演講大會(huì)我院全體黨員都積極參加；特邀工程學(xué)院紀(jì)委書記羅為我院作了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”輔導(dǎo)演講；觀看了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題影碟；
??學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)有效果、有思路，第三。并啟動(dòng)了局部工作的整改，如：針對(duì)少數(shù)部門工作不協(xié)調(diào)問題，黨總支專題召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議，消除誤解，以利更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
??開好了兩個(gè)會(huì)”民主生活會(huì)和組織生活會(huì)）寫好了一份報(bào)告”基本解決了班子成員及崗位負(fù)責(zé)人在黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面存在一些問題，第四。并對(duì)得到意見進(jìn)行匯總、梳理，認(rèn)真分析檢查并提出了整改措施，提高辦學(xué)水平，促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院科學(xué)發(fā)展。
??加強(qiáng)黨員隊(duì) 本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。伍建設(shè)。本學(xué)期培養(yǎng)入黨積極分子427人，3積極發(fā)展學(xué)生黨員。發(fā)展預(yù)備黨員127人，預(yù)備轉(zhuǎn)正83人；同時(shí)組織了黨校第六期入黨積極分子培訓(xùn)工作。
??4加強(qiáng)黨員維護(hù)國家利益主義和革命主義精神教育。學(xué)院黨總支組織了學(xué)生黨員去韶山進(jìn)行黨員宣誓活動(dòng)；組織學(xué)生黨員參與了湘潭市高校紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年文藝晚會(huì)。
??新成立學(xué)生新聞通訊社，5加強(qiáng)輿論宣傳工作。為了全面宣傳報(bào)道了學(xué)院的建設(shè)發(fā)展。一學(xué)期來，學(xué)院主頁發(fā)表新聞報(bào)道82篇，刊發(fā)照片105幅，工程學(xué)院主頁發(fā)表新聞報(bào)道13篇，刊發(fā)照片21幅，工程學(xué)院院報(bào)刊發(fā)新聞2篇。勝利籌劃了信心20xx關(guān)注大學(xué)生就業(yè)》專題，先后在教育網(wǎng)、江蘇教育網(wǎng)等主流媒體發(fā)表文章5篇，擴(kuò)大了學(xué)校影響。更新了學(xué)院網(wǎng)頁，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。勝利出版《簡(jiǎn)報(bào)》兩期（5-6期）分發(fā)到學(xué)校各處、室、學(xué)院、班級(jí)等，同時(shí)也寄發(fā)到省內(nèi)外各兄弟獨(dú)立學(xué)院，較好地宣傳了學(xué)院?？隽藘善跈淮皩?，及時(shí)報(bào)道學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等重要新聞，被學(xué)校宣傳部評(píng)優(yōu)秀。
??教學(xué)、科研邁上新臺(tái)階
??三、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教學(xué)工作。
??學(xué)院加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。及時(shí)完成了各項(xiàng)日常教學(xué)慣例工作；完成期中教學(xué)檢查；組織完成了督導(dǎo)和教學(xué)委員會(huì)進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量檢查；迎接了省教育廳課堂教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)檢查；完成了青年教師課堂教學(xué)競(jìng)賽暨省級(jí)教學(xué)能手選拔賽的相關(guān)工作。1教學(xué)方面。
??學(xué)院進(jìn)一步深化教職員工科研水平。本學(xué)期完成了20xx年教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)方案的調(diào)查，2科研方面。并對(duì)教師20xx年教學(xué)科研效果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；本學(xué)期學(xué)院教職員工完成申報(bào)了省級(jí)思政科研項(xiàng)目1項(xiàng)、省級(jí)教改科研項(xiàng)目2項(xiàng)、校級(jí)教改科研項(xiàng)目1項(xiàng)、大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇。一項(xiàng)榮獲省級(jí)教學(xué)效果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。本學(xué)期完成了廣告設(shè)計(jì)大賽的組織宣傳工作，完成了大學(xué)生“制圖大賽”學(xué)習(xí)技能競(jìng)賽；邀請(qǐng)專家進(jìn)行了一場(chǎng)題學(xué)術(shù)講座。
??不時(shí)提升教師業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期組織教師相互聽課4次，3加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。并組織聽取教學(xué)名師的課堂教學(xué)1次；組織教研活動(dòng)6次，主要從教學(xué)方法、科研工作方面進(jìn)行了總結(jié)和討論，并提出行之有效的措施，教師的業(yè)務(wù)技術(shù)能力不時(shí)加強(qiáng)。
??科學(xué)管理”學(xué)生管理工作開創(chuàng)新局面
??四、以人為本。
??科學(xué)管理”理念，學(xué)生工作堅(jiān)持“以人為本。牢固樹立“責(zé)任”和“服務(wù)”意識(shí)，突出強(qiáng)化學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得可喜的成果。
??增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，1堅(jiān)持以“學(xué)生為主”讓學(xué)生滿意。圍繞提升學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)工部舉行了大小28項(xiàng)活動(dòng)。包括勝利舉辦第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)、組織開展了5.12紀(jì)念活動(dòng)、十一人制足球賽、春季短跑競(jìng)賽、校園歌手大賽、街舞和健美操競(jìng)賽、紅歌會(huì)”合唱以及“寢我Show宿舍PPT制作大賽等。積極組織學(xué)生參與工程學(xué)院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，效果顯著。如在春季短跑活動(dòng)中榮獲團(tuán)體第四名；紅歌會(huì)”合唱競(jìng)賽中，一舉拿下了一、二、三等獎(jiǎng)；校園歌手大賽中，廖志浩、向運(yùn)分別榮獲第一、二名；街舞和健美操大賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，健美操四、六級(jí)以及街舞競(jìng)賽中榮獲三等獎(jiǎng)；并圓滿主辦了勵(lì)志大會(huì)和畢業(yè)晚會(huì)。
??實(shí)現(xiàn)學(xué)院學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。把貧困生、心理問題學(xué)生作為工作重點(diǎn)，2積極做好學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的工作。協(xié)助他申請(qǐng)勤工助學(xué)崗位，申請(qǐng)助學(xué)貸款和學(xué)費(fèi)減免。目前，學(xué)院共有貧困生420人，特困生180人，及時(shí)了解他情況，為他解決問題；各年級(jí)申請(qǐng)國家助學(xué)貸款學(xué)生共171人，落實(shí)國家助學(xué)貸款總金額101萬元減免學(xué)生學(xué)費(fèi)2.5萬元，30名學(xué)生受益；對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理普查，有針對(duì)性的解決心理問題學(xué)生3起。
??指導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè)，3做好畢業(yè)生離校工作。輔導(dǎo)員深入到畢業(yè)生宿舍了解情況。做好畢業(yè)生綜合測(cè)評(píng)等一系列工作。本次綜合測(cè)評(píng)評(píng)出獲獎(jiǎng)學(xué)生140人，其中特等獎(jiǎng)學(xué)金6人，一等獎(jiǎng)學(xué)金14人，二等獎(jiǎng)學(xué)金57人，三等獎(jiǎng)學(xué)金21人，三好學(xué)生19人，優(yōu)秀學(xué)生干部20人，單項(xiàng)獎(jiǎng)3人。
??4進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理制度建設(shè)。包括輔導(dǎo)員老師定期交流機(jī)制、學(xué)生會(huì)干部管理制度、學(xué)生評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)制度、學(xué)生會(huì)日常監(jiān)督檢查制度、黨員干部值班制度等。
??7個(gè)班團(tuán)支部獲得學(xué)?！皟?yōu)秀團(tuán)支部”稱號(hào)。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀學(xué)生干部，5院榮獲“五四紅旗團(tuán)總支”光榮稱號(hào)。如計(jì)算機(jī)0681班舒睿同學(xué)榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)，英語0681班匡思蕾同學(xué)榮獲學(xué)?！笆汛髮W(xué)生”稱號(hào)，電氣工程0781班肖海泉榮獲學(xué)?！笆亚嗄曛驹刚摺?1人獲得學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)干的榮譽(yù)以及78人獲得學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)員的榮譽(yù)。
??積極面對(duì)困難，
??五、冷靜認(rèn)清形勢(shì)。扎實(shí)做好招生就業(yè)工作
??學(xué)院主動(dòng)反擊，1扎實(shí)做好畢業(yè)生就業(yè)工作。面對(duì)目前困難 本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。就業(yè)背景。認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)工作。及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息，開拓就業(yè)渠道，做好學(xué)生就業(yè)信息統(tǒng)計(jì)與匯總。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分批次去福建、長(zhǎng)三角、珠三角開拓就業(yè)市場(chǎng)，增加就業(yè)門路。組織畢業(yè)生積極參與學(xué)校舉行的供需見面會(huì)并組織了校內(nèi)專場(chǎng)招聘會(huì)80余次。
??畢業(yè)生中已簽約119人，20xx屆畢業(yè)生757人。與用人單位簽訂就業(yè)意向203人，一次性就業(yè)率達(dá)到43%其中：有10名學(xué)生考上大學(xué)、華中師范大學(xué)等高校，進(jìn)一步鼓舞了學(xué)弟學(xué)妹的學(xué)習(xí)熱情。
??采取以下一系列得力措施：2高度重視招生工作。為了確保招生任務(wù)的完成。
??并向各省市寄發(fā)了招生簡(jiǎn)章和招生宣傳單，1制訂了20xx年招生宣傳簡(jiǎn)章、招生宣傳方案。成立了招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
??完成了各省的招生計(jì)劃網(wǎng)上核對(duì)工作。2完成招生資格數(shù)據(jù)庫的上報(bào)和招生計(jì)劃以及分省分專業(yè)招生計(jì)劃上報(bào)。
??通過招考院校風(fēng)采、瀟湘晨報(bào)、教育在線、中國獨(dú)立學(xué)院在線網(wǎng)站等多家媒體廣泛進(jìn)行了招生宣傳工作。3利用媒體增強(qiáng)學(xué)院知名度。
上半年年度工作總結(jié)2022標(biāo)準(zhǔn)版（大全6篇）【篇二】
??進(jìn)入20xx年，全國鋼鐵行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司面臨了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，而20xx年又是公司加快促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年，公司為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)凝心聚力、攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)感和責(zé)任感，將20xx年定為“質(zhì)量、安全、效益提升年”。在“提升年”思想的推動(dòng)下，在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生技科針對(duì)公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，通過采取提升技術(shù)水平、增強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流、深挖內(nèi)部潛能、完善各項(xiàng)制度等措施，至5月底各高爐爐況維持了穩(wěn)定順行，各項(xiàng)指標(biāo)逐步得到了提高?，F(xiàn)將半年以來主要工作情況匯報(bào)如下：
??一、指標(biāo)完成情況：
??1-5月份鐵水計(jì)劃產(chǎn)量為291.0961萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量為286.623萬噸，完成率為97.99%；目標(biāo)鐵水合格率99.90%，實(shí)際鐵水合格率99.84%；三類鐵率為10.45%；綜合焦比512.34kg/t.fe；燃料比539.24kg/t.fe；噸鐵成本下降25.54元/噸，預(yù)計(jì)到6月底完成鐵水產(chǎn)量347萬噸。
??二、原燃料管理：
??高爐管理中原燃料的管理尤為重要，精料入爐是高爐爐況穩(wěn)定順行的前提條件。但隨著國際、國內(nèi)原燃料市場(chǎng)的復(fù)雜多變，鋼材價(jià)格不斷降低，而原燃料價(jià)格下降甚微，不得不考慮入爐原燃料的全面因素，只有通過技術(shù)管理和加強(qiáng)對(duì)原燃料的有效管理才能使效益得到提升。
??1、全面貫徹公司配礦會(huì)議精神和全力配合技術(shù)處配礦小組，對(duì)各種入爐原燃料進(jìn)行了解、分析，提出合理意見，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，降低入爐料成本。
??2、合理調(diào)度，做好鐵前原燃料的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)煉鐵現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，以及生產(chǎn)情況平衡好高爐所需要的燒結(jié)礦、球團(tuán)礦的用量及合理的比例，防止因燒結(jié)礦或球團(tuán)礦緊張?jiān)斐筛郀t慢風(fēng)或休風(fēng)現(xiàn)象。特別是5月29日料場(chǎng)對(duì)K210管帶機(jī)進(jìn)行為期50小時(shí)的計(jì)劃檢修，制定了《料場(chǎng)K210管帶機(jī)檢修期間的生產(chǎn)平衡及應(yīng)急方案》，并組織了會(huì)議落實(shí)，保證了鐵前的生產(chǎn)平衡。
??3、對(duì)燒結(jié)礦生產(chǎn)的各項(xiàng)理化、質(zhì)量、指標(biāo)進(jìn)行論證。并且及時(shí)跟蹤分析，對(duì)高爐生產(chǎn)影響的，及時(shí)要求總廠燒結(jié)工藝人員提前通知高爐；制定提前應(yīng)對(duì)方案。并要求燒結(jié)及時(shí)整改。提高高爐入爐原料的穩(wěn)定性。
??4、與原料場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)，采取“平鋪直取”的模式，減少焦炭成分、粒級(jí)以及水分波動(dòng)。
??三、上料管理：
??1、改變布料圈數(shù)的計(jì)算方式，提高布料精度。自去年下半年開始，一鐵、二鐵各高爐使用模擬比例閥后一直存在布料圈數(shù)計(jì)算誤差大的現(xiàn)象，大大降低了準(zhǔn)確性。年初與總廠自動(dòng)化科、公司自動(dòng)化處對(duì)“高爐布料圈數(shù)的誤差”進(jìn)行了課題功關(guān)。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)布料圈數(shù)計(jì)算時(shí)，β角必須經(jīng)過某點(diǎn)后才可計(jì)圈，從布造成布料的開始和結(jié)束有2圈的誤差。考慮到布料器β角轉(zhuǎn)速恒定，嘗試記錄整個(gè)布料時(shí)間來計(jì)算布料圈數(shù)，通過多座高爐的試用，布料圈數(shù)與實(shí)際誤差小于0.5圈，采用時(shí)間記錄布料圈數(shù)有效提高了布料的精度。
??2、加強(qiáng)高爐料罐布料監(jiān)聽制度。1#-7#高爐料罐主要依靠射線來檢測(cè)料位，但使用該方法檢測(cè)時(shí)，在料罐的下部存在約6立方米的盲區(qū)，該區(qū)域只能依靠設(shè)定的延時(shí)進(jìn)行布料，當(dāng)節(jié)流閥開度或原料粒度發(fā)生變化時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)料罐中的料布不完或提前布完后布料器空轉(zhuǎn)，影響高爐爐況。為解決該問題，自3月份起要求各高爐每日對(duì)料罐布料進(jìn)行監(jiān)聽，利用實(shí)際監(jiān)聽的布料時(shí)間來調(diào)節(jié)程序中盲區(qū)的延時(shí)設(shè)定，確保料罐實(shí)際布料與程序檢測(cè)一致。
??3、加大對(duì)上料設(shè)備的小改小革，提高高爐塊礦的篩分效率。塊礦篩分不凈不僅影響了高爐爐況的順行，也提高了煉鐵成本，特別是上半年大量使用高粉率塊礦，該現(xiàn)象尤為明顯。制約塊礦篩分的主要因素是篩分流量不可控，篩分料層厚，篩網(wǎng)堵料嚴(yán)重，導(dǎo)致振動(dòng)篩失去了篩分作用。通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀察，將下塊礦料倉的下料口角度作了調(diào)整，并將前檔板設(shè)計(jì)成可調(diào)節(jié)開度大小的活動(dòng)檔板，利用調(diào)節(jié)螺桿來控制篩分流量，如當(dāng)塊礦粉率、水份高時(shí)，減小檔板開度以保證篩分質(zhì)量，同時(shí)制定了篩分考核制度，以加強(qiáng)員工對(duì)篩網(wǎng)的清理力度。經(jīng)過近幾個(gè)月的試用，塊礦篩分效果改善顯著。
??四、熱風(fēng)爐管理：
??1、完善熱風(fēng)爐操作制度考核規(guī)定。嚴(yán)格要求員工按照《熱風(fēng)工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作，避免和減少操作失誤，及時(shí)排除故障，減少對(duì)高爐生產(chǎn)造成影響。
??2、規(guī)范布袋除塵粉塵檢測(cè)管理辦法及布袋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)布袋粉塵的檢測(cè)頻率，對(duì)于粉塵含量超標(biāo)的布袋及時(shí)停用，并組織人員更換布袋，避免粉塵含量大對(duì)TRT運(yùn)行造成影響。
??3、調(diào)整熱風(fēng)爐換爐時(shí)間，確保煤氣總管壓力平衡。由于之前煤氣總管壓力波動(dòng)大，忽高忽低，對(duì)煤氣使用單位和熱風(fēng)爐燒爐造成影響，后進(jìn)過開會(huì)、討論，調(diào)整各高爐換爐時(shí)間，確保換爐時(shí)煤氣總管壓力穩(wěn)定。
??4、堅(jiān)持煤氣系統(tǒng)安全隱患定期檢查制度。采用班組員工點(diǎn)檢、常日班日檢、條線自查等方式對(duì)熱風(fēng)爐、布袋、煤氣管道等區(qū)域進(jìn)行檢查，保障安全生產(chǎn)，檢查到問題及時(shí)處理或者高爐計(jì)劃檢修時(shí)進(jìn)行處理。
??5、高爐引煤氣程序優(yōu)化工作開展。采用在復(fù)風(fēng)前對(duì)半凈煤氣進(jìn)行吹掃、引煤氣時(shí)打開進(jìn)口蝶閥，關(guān)閉各筒體、半凈煤氣氮?dú)獯祾叩囊簹夥绞剑行У販p少了引煤氣時(shí)間，引煤氣時(shí)間由1小時(shí)減少至20分鐘，對(duì)高爐復(fù)風(fēng)恢復(fù)提供了較好的基礎(chǔ)。
??6、配合機(jī)動(dòng)處對(duì)1#高爐熱風(fēng)爐內(nèi)部進(jìn)行探測(cè)，并制定維護(hù)及配套大修方案。
??7、對(duì)熱風(fēng)爐操作工進(jìn)行培訓(xùn)。
??8、針對(duì)7#高爐風(fēng)溫低問題打報(bào)告實(shí)施技術(shù)改造，通過在煤氣總管上加裝蝶閥控制壓力來改善燒爐質(zhì)量，改善后熱風(fēng)爐燒爐煤氣流量得到穩(wěn)定，熱風(fēng)溫度得到小幅提高。
??五、工藝巡查：
??上半年度通過工藝巡檢發(fā)現(xiàn)高爐本體及其輔助崗位之間的不符合項(xiàng)共398條，及時(shí)反饋至各分廠，各分廠進(jìn)行及時(shí)整改并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了教育和考核，通過巡查其不符合項(xiàng)主要集中在以下幾個(gè)方面：
??1、人為工作責(zé)任心方面：鐵水包控制不到位、鐵水滴落到地面、對(duì)高爐鐵水物理熱的檢測(cè)不及時(shí)、熱風(fēng)爐換爐壓力波動(dòng)大、換爐時(shí)間超過標(biāo)準(zhǔn)等。如5月23日4#高爐因日常對(duì)殘鐵眼燒穿燒損情況檢查力度不夠，殘鐵眼堵泥燒損過多未及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出鐵過程中殘鐵眼燒穿，當(dāng)時(shí)因爐內(nèi)渣鐵未出盡積存渣鐵較多，為保證安全生產(chǎn)，防止因爐內(nèi)積存渣鐵過多引發(fā)安全事故，高爐大幅度減風(fēng)控制爐缸存鐵量，高爐立即組織相關(guān)人員修補(bǔ)，待修補(bǔ)結(jié)束經(jīng)確認(rèn)安全后，高爐組織出渣出鐵，高爐逐步加風(fēng)恢復(fù)正常生產(chǎn)。經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查后，規(guī)定各高爐要定期的檢查殘鐵眼的燒損情況，發(fā)現(xiàn)燒損嚴(yán)重應(yīng)立即修補(bǔ)，鑒于3#、4#、8#、9#高爐采用儲(chǔ)鐵式主溝，主溝內(nèi)存放渣鐵較多為防止在堵口過程殘鐵眼燒穿，要求殘鐵溝下必須保證停放有鐵水包。
??2、工藝紀(jì)律的遵守方面：各崗位對(duì)一些工藝參數(shù)的控制是否在操作方針及其一些工藝規(guī)章制度的要求范圍之內(nèi)，主要有工長(zhǎng)操作中對(duì)爐頂溫度的控制方面、爐溫控制不合理長(zhǎng)時(shí)間超過考核標(biāo)準(zhǔn)等。如5月1日7#高爐熱風(fēng)壓力超過高爐制定的熱風(fēng)壓力標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)控制在合理的范圍內(nèi)。巡查發(fā)現(xiàn)后，立即發(fā)信息聯(lián)系單，要求分廠對(duì)此進(jìn)行整改處理，通過分廠的分析，對(duì)當(dāng)班工長(zhǎng)違反工藝規(guī)定做出考核處理，并立即對(duì)爐況進(jìn)行分析，查找熱風(fēng)壓力超標(biāo)的原因，并將此次熱風(fēng)壓力超標(biāo)的原因及整改措施匯報(bào)總廠。
??六、降硅工作：
??鐵水含硅高低是高爐降本節(jié)支的主要途徑之一。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，含硅量每降低0.1%，噸鐵燃料比可下降4-5Kg/t.fe，并增產(chǎn)2-3%。5月份，煉鐵總廠完成平均硅0.42%（較去年年平均硅降低了0.09%），公司發(fā)放了獎(jiǎng)金以激勵(lì)煉鐵總廠干部、員工更好地完成降硅增效工作?？倧S也成立了降硅增效攻關(guān)小組，并確定降硅增效目標(biāo)：20xx年5月底實(shí)現(xiàn)平均[SI]0.40%；20xx年8月底實(shí)現(xiàn)平均[Si]0.35%。
??降硅工作任務(wù)：
??1、穩(wěn)定燒結(jié)礦堿度，減少波動(dòng)，保證入爐燒結(jié)礦比例65%的需求量。
??2、加強(qiáng)對(duì)混勻料的進(jìn)程控制，減少對(duì)燒結(jié)礦成份造成波動(dòng)。
??3、保證入爐篩分，減少粉末入爐，保證計(jì)量準(zhǔn)確。
??4、優(yōu)化上下部調(diào)劑，提高煤氣利用率，以活躍爐缸、穩(wěn)定氣流。提高爐頂壓力，降低煤氣流速。
??5、適當(dāng)提高爐渣堿度，保證脫硫效果。
??6、加強(qiáng)爐前出鐵工作，統(tǒng)一三班操作標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定鐵口深度，及時(shí)出盡渣鐵。
??7、提高工作操作水平，灌輸全風(fēng)操作理念。
??8、每月進(jìn)行堿金屬和鋅的平衡計(jì)算，減少有害元素對(duì)高爐的影響。
??9、加強(qiáng)查漏治漏，減少向爐內(nèi)漏水，保證爐缸熱量。
??10、對(duì)高爐風(fēng)溫及脫濕鼓風(fēng)進(jìn)行攻關(guān)研究，提高入爐風(fēng)溫，通過脫濕鼓風(fēng)的脫濕控制來調(diào)節(jié)爐溫。
??11、加強(qiáng)鐵水測(cè)量，制定鐵水溫度下限溫度考核制度。1-5月份各分廠平均硅單位月份一月二月三月四月五月
??煉鐵一廠0.5140.4900.4880.5040.431煉鐵二廠0.6040.7550.7240.5490.428煉鐵三廠0.5170.490.5010.4820.379
??七、對(duì)標(biāo)挖潛：
??上半年度，積極參加了公司、總廠組織的赴中天鋼廠、日照鋼廠、寶鋼、河北國豐、河北津西、河北敬業(yè)的考察對(duì)標(biāo)，針對(duì)低硅冶煉、高爐操作制度、原燃料情況、爐前作業(yè)、上料裝置、設(shè)備自動(dòng)化以及新設(shè)備新工藝等進(jìn)行了考察，并以我廠的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、管理模式等與對(duì)標(biāo)鐵廠進(jìn)行對(duì)比、分析、討論、總結(jié)，查找存在的不足之處并進(jìn)行逐步提高、改善、創(chuàng)新，提升各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。
??八、存在的不足之處：
??1、上半年度爐況管理中存在不足，如上半年高爐出現(xiàn)爐況失?，F(xiàn)象相對(duì)較多，影響時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)影響較大。
??2、通過與其他鋼廠的對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)，我廠熱風(fēng)溫度偏低，對(duì)爐內(nèi)熱量存在一定的制約，給降低燃料比造成一定阻礙。
??3、未能執(zhí)行每周對(duì)稱量斗、中間斗進(jìn)行校稱，特別是對(duì)篩分速率沒有完全關(guān)注到位，造成高爐爐況受到一些影響。
??4、輔助工種（熱風(fēng)、泵房、看水、上料、爐前）的水平在目前高爐水平提高的基礎(chǔ)上未能得到進(jìn)一步提高。如5月25日9#高爐因中心泵房軟水管箍爆裂，高爐本體、熱風(fēng)爐斷水，造成高爐緊急休風(fēng)并且17個(gè)風(fēng)口灌渣。九、下半年度的工作計(jì)劃：
??1、合理調(diào)度、使用好原燃料，總結(jié)各類原燃料對(duì)爐況及鐵水的變化，在不同時(shí)段、不同的形式下，提出合理的原燃料搭配方法。并且根據(jù)生產(chǎn)情況合理調(diào)度，保證原燃料正常有序的供應(yīng)。
??2、在上半年的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把安全、質(zhì)量、效益放在第一位，加強(qiáng)對(duì)鐵前工藝巡查，特別是主要崗位的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)、確保為煉鋼提供合格優(yōu)質(zhì)的鐵水。
??3、重點(diǎn)抓好爐前標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，爐前的渣鐵設(shè)備維護(hù)落實(shí)到班組、責(zé)任人，確保出鐵準(zhǔn)點(diǎn)率和出鐵量的穩(wěn)定，抓好爐前各項(xiàng)指標(biāo)的提高，嚴(yán)格控制鐵口打泥量，穩(wěn)定鐵口深度，穩(wěn)定鐵口合格率，提高出鐵準(zhǔn)點(diǎn)率，穩(wěn)定高爐鐵量差。
??4、做好5、6、7#高爐爐役晚期的安全生產(chǎn)攻關(guān)工作。
??5、進(jìn)一步做好降硅工作，堅(jiān)持以“降硅不降熱、虧熱不降硅”為原則，以爐況穩(wěn)定順行為前提，嚴(yán)格保證鐵水溫度下限1460℃-1470℃，力爭(zhēng)完成20xx年8月底實(shí)現(xiàn)平均[Si]0.35%的降硅目標(biāo)。
??6、加強(qiáng)對(duì)爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)以及各輔助工種的培訓(xùn)工作，提升技術(shù)水平，強(qiáng)化工藝監(jiān)督，保障正常生產(chǎn)。
??7、對(duì)熱風(fēng)溫度進(jìn)行攻關(guān)，采取優(yōu)化燒爐及采取增加爐外附加條件增加風(fēng)溫。8、加強(qiáng)篩分管理及提高稱量準(zhǔn)確度。對(duì)原燃料水分較大、篩分效果較差的一方面從原料場(chǎng)入手，分散堆放減少水分，另一方面加強(qiáng)上料工對(duì)振動(dòng)篩的清理，減少粉末入爐，保證塊礦比例。增加校稱頻率，確保入爐原燃料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，減少對(duì)爐內(nèi)造成波動(dòng)，保證高爐爐況。
??9、組織好總廠各工種技能比武工作和下半年度公司技能比武工作，夯實(shí)員工理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力，排名靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)崗位人員的學(xué)習(xí)積極性。
??10、積極組織和參與對(duì)標(biāo)交流，針對(duì)高爐指標(biāo)和其他鐵廠進(jìn)行技術(shù)溝通交流，并進(jìn)行對(duì)標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過“走出去”的方式汲取先進(jìn)技術(shù)，通過分析對(duì)比再應(yīng)用于生產(chǎn)管理中，提高各項(xiàng)指標(biāo)。
上半年年度工作總結(jié)2022標(biāo)準(zhǔn)版（大全6篇）【篇三】
??20xx年上半年，xxxx認(rèn)真貫徹落實(shí)XX的年度工作重點(diǎn)以及集團(tuán)公司“XX”指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化運(yùn)行管理，提高創(chuàng)新能力為抓手，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，做到一手抓生產(chǎn)一手抓安全，同時(shí)積極總結(jié)近三年來的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和不足，深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，加強(qiáng)成本及制度管控，梳理管理和生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，并采取有效措施予以解決，實(shí)現(xiàn)處理能力穩(wěn)中有升。
??一、 主業(yè)完成情況
??20xx年1-6月，xxxx根據(jù)公司要求，緊貼實(shí)際生產(chǎn)情況，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃書的編制與完善工作，初步完成了計(jì)劃書的編制要求。認(rèn)真執(zhí)行一五年年度預(yù)算工作，逐月進(jìn)行經(jīng)營情況分析，確保各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。于此同時(shí)，繼續(xù)深化水處理技術(shù)創(chuàng)新及機(jī)理研究，較好的緩解了生化泡沫控制、濃縮液回流調(diào)節(jié)池等不利因素對(duì)生產(chǎn)的影響，既保證了xxxx的運(yùn)營收益又實(shí)現(xiàn)了作業(yè)隊(duì)伍技能水平的顯著提升。
??1、主業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成方面。？？。
??2、能源二次利用方面。？？。
??3、工藝費(fèi)用使用方面。結(jié)合預(yù)算及單價(jià)測(cè)算情況，嚴(yán)控成本消耗情況，加強(qiáng)易損件及設(shè)備重要部件的使用情況及庫存量的檢查和核準(zhǔn)，合理調(diào)配請(qǐng)購項(xiàng)目，有效的控制了部分成本的消耗。在藥劑消耗
??方面，根據(jù)生化階段水質(zhì)特點(diǎn)，科學(xué)合理的開展藥劑投放種類和投放數(shù)量的調(diào)整，既實(shí)現(xiàn)了藥劑費(fèi)用的有效控制又提高了生化處理效率。打破固有運(yùn)行環(huán)境，在工藝技術(shù)上尋求突破口，通過開展局部改造和加裝防護(hù)裝臵，減少藥劑及維修配件的消耗。在能源使用方面，開展密切的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，在滿足生產(chǎn)的基礎(chǔ)上及時(shí)調(diào)整油、電等高耗能設(shè)備的工作頻率和使用頻率，緩解成本壓力。加強(qiáng)處理設(shè)備巡查、維修和例行保養(yǎng)工作，提升運(yùn)行操作人員的預(yù)判及系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整能力，同時(shí)強(qiáng)化維修人員技能水平，有效控制意外成本的發(fā)生。
??4、運(yùn)行控制及預(yù)警處臵方面。隨著設(shè)備進(jìn)入快速疲勞老化階段，部分組、管路、泵體、風(fēng)機(jī)及電氣設(shè)備會(huì)出現(xiàn)間歇或周期性故障，維修時(shí)間的增加必然造成水質(zhì)的異常波動(dòng)，同時(shí)進(jìn)水水質(zhì)變化差異擴(kuò)大，也會(huì)影響系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，通過加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)提前做好運(yùn)行調(diào)整方案，預(yù)留準(zhǔn)備期，防止因波動(dòng)造成的運(yùn)行沖擊。
??5、除臭控臭方面。為做好除臭控臭工作，積極排查廠區(qū)臭源點(diǎn)，有針對(duì)性制定整改方案，在易造成臭氣外泄區(qū)域加裝密封膠皮提高密閉效果。同時(shí)積極制定除臭系統(tǒng)完善方案，在新投入使用沉砂池北、南、西三側(cè)加裝自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，有效進(jìn)行區(qū)域控臭。
??二、強(qiáng)化制度建設(shè)，做好管理基礎(chǔ)工作
??xxxx堅(jiān)持制度先行，規(guī)范管理的核心理念。一五年一月為了更好的調(diào)動(dòng)職工積極性，制定并實(shí)施了職工績(jī)效考核工作，通過將職工績(jī)效成績(jī)與獎(jiǎng)金分配進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，更進(jìn)一步的強(qiáng)化了職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和生產(chǎn)意識(shí)。重新梳理廠內(nèi)崗位需求并進(jìn)一步完善崗位職責(zé)，深化
??崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紅線意識(shí)。同時(shí)深化廠務(wù)公開工作，制度上會(huì)、上墻將管理工作規(guī)范化，程序化，有效提升了廠內(nèi)基礎(chǔ)工作的管理。
??三、開展生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制整理工作，夯實(shí)作業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 上半年，為更好的解析各項(xiàng)生產(chǎn)成本的構(gòu)成和梳理成本費(fèi)用的合理性，xxxx在公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，有條不紊的開展了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)組織白描等工作。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及估算值的可控性，xxxx認(rèn)真歸納、整理、統(tǒng)計(jì)三年來各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成并開展逐一分析，細(xì)化到每個(gè)工段、每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)項(xiàng)目，不僅能夠夠緊密結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)又能有數(shù)據(jù)支撐，為后續(xù)開展分布式經(jīng)營打下了良好的開端。
??四、加強(qiáng)工藝運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
??20xx年上半年，xxxx在保障好日常生產(chǎn)的同時(shí)加強(qiáng)各工段運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)和分析，綜合考慮設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)以及前后工序的水質(zhì)數(shù)值，嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)，確保出水達(dá)標(biāo)。半年來，xxxx根據(jù)運(yùn)行過程中發(fā)生的各種問題，充分結(jié)合生化處理、處理運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，廣泛開展水處理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，多次組織技術(shù)人員召開技術(shù)碰頭會(huì)，商定解決方案并及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方案。
??①、提前采取保障措施，加強(qiáng)工藝過程控制。
??進(jìn)入20xx年？？？？進(jìn)廠量穩(wěn)步遞增，需進(jìn)一步提升處理能力，但設(shè)備的老化程度加劇、水質(zhì)波動(dòng)頻次增加及外部因素的調(diào)整都成為了制約產(chǎn)能的主要障礙。為此xxxx緊抓問題關(guān)鍵點(diǎn)，提前或立即采取措施加以解決。
??先后完成了厭氧進(jìn)水管線的排沙、除垢工作，解決了厭氧進(jìn)水偏低，保證了處理能力；提早開展生化及生化處理抑泡工作，緩解因季節(jié)水質(zhì)波動(dòng)和溫度變化泡沫過高、外溢等情況；機(jī)組5個(gè)池底部曝氣系統(tǒng)的大修工作，解決了池曝氣不均，系統(tǒng)產(chǎn)水不足問題；預(yù)見性的開展了旋轉(zhuǎn)格柵的軸承維修保養(yǎng)工作，防止高產(chǎn)期因？？？？中漂浮雜質(zhì)過多，造成泵體阻塞等問題。在采取種種防范和解決措施的同時(shí)，加強(qiáng)工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控，每周將自檢情況或結(jié)合外檢數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，查找關(guān)鍵指標(biāo)的增減情況，提早采取控制措施。
??②、完善管理機(jī)制，提升運(yùn)行管理水平。
??為了推動(dòng)管理達(dá)到新臺(tái)階，更好促進(jìn)水處理設(shè)備的良好運(yùn)行，管理人員和技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，主動(dòng)查找問題并召集作業(yè)人員進(jìn)行問題分析，充分調(diào)動(dòng)職工參與生產(chǎn)的積極性，形成良好的生產(chǎn)氛圍。同時(shí)，積極挖掘職工潛能，注重技術(shù)骨干力量的培養(yǎng)，為職工打造施展平臺(tái)，鼓勵(lì)職工在一線建功立業(yè)，上半年成立運(yùn)行維修保障班，逐步開展重要設(shè)備的維修嘗試，擴(kuò)展維修思路，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提升運(yùn)行管理的軟實(shí)力。
??③、強(qiáng)化常規(guī)維修保養(yǎng)能力，穩(wěn)生產(chǎn)保增量。
??20xx年為確保處理效率的提升，需進(jìn)一步強(qiáng)化維修、保養(yǎng)能力。 xxxx始終堅(jiān)持高產(chǎn)運(yùn)行思路，深入研究反應(yīng)機(jī)理及設(shè)備構(gòu)造，科學(xué)謹(jǐn)慎開展相關(guān)技術(shù)摸索和實(shí)驗(yàn)，有效降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)去除情況和處理效率，將厭氧罐常規(guī)保養(yǎng)排沙由每月調(diào)整至每?jī)芍?，由高位多?BR> ??調(diào)整至低位多排高位少排的方法，既保證砂礫的有效排除又防止菌種的過多流失影響去除效果。嘗試性開展進(jìn)行了沼氣引風(fēng)機(jī)和沼氣增壓風(fēng)機(jī)的拆卸大修工作，縮短因外修時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致輔助系統(tǒng)補(bǔ)償不足的情況。3月自行完成了一臺(tái)90kw曝氣風(fēng)機(jī)的彈簧阻尼減震的安裝試車工作，為后續(xù)改造總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
??④、抓好各項(xiàng)安全工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
??在安全工作中，xxxx堅(jiān)持周四安全例會(huì)制度，堅(jiān)持“宣傳教育、監(jiān)督檢查和違章處罰三到位”的原則，并與職工績(jī)效權(quán)重有效掛鉤，堅(jiān)定“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念。上半年多次進(jìn)行廠內(nèi)消防器材及消防隱患排查，認(rèn)真落實(shí)整改檢查出的問題，加強(qiáng)職工用火安全教育，同時(shí)針對(duì)需要開展特種作業(yè)和有限空間作業(yè)的人員申請(qǐng)外培學(xué)習(xí)，做到持證上崗，堅(jiān)持向安全要效益。
??五、大膽開展技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新工作，重務(wù)實(shí)重實(shí)效
??上半年，xxxx以確保平穩(wěn)生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程和有效開展技術(shù)創(chuàng)新改造，均取得了一定的成績(jī)。年初，綜合理論基礎(chǔ)和實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)藥劑種類調(diào)整和使用數(shù)量調(diào)整，用碳酸鈉替代碳酸氫鈉及氫氧化鈉維持生化反應(yīng)所需的堿度，不僅能夠有效控制生化指標(biāo)而且使用量也由5噸/天降至2噸/天，日均節(jié)省藥劑費(fèi)用約3000元；開展池溢系統(tǒng)改造，極大的降低了用量，從一定程度上保障了的使用壽命和產(chǎn)水能力，為連續(xù)高產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；進(jìn)行了清洗管線的鋪設(shè)預(yù)埋工作，縮短清洗時(shí)間近4個(gè)小時(shí)，保證了極大限度的生產(chǎn)能力，同時(shí)通過管線的合理改造提高了回流能力，有
??效的緩解了因洗對(duì)生化系統(tǒng)的沖擊，提高了洗當(dāng)天的處理能力。常識(shí)性在反滲透清洗管線加裝減壓裝臵，解決因清洗后的反壓造成保安過濾器的損壞。各項(xiàng)改造及創(chuàng)新工作均為保障順利生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
??六、積極配合、穩(wěn)步推進(jìn)工作
??一五年xxxx工作勢(shì)在必行，根據(jù)公司要求，xxxx積極開展前期的實(shí)施方案及特許經(jīng)營協(xié)議的修訂與完善工作，積極協(xié)調(diào)、配合測(cè)算公司與招標(biāo)公司開展準(zhǔn)備工作，建立互通渠道，通過多次溝通、談判，盡力爭(zhēng)取xxxx利益的最大化。目前實(shí)施方案已通過區(qū)政府審批，特許經(jīng)營協(xié)議及招標(biāo)方案進(jìn)入最后的修訂階段，投標(biāo)文件正在著手準(zhǔn)備中。
??七、加強(qiáng)人文關(guān)懷，創(chuàng)造和諧氛圍
??建立職工之家，并申請(qǐng)購臵了方便職工的微波爐、電冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)等生活必備電器及自行車，解決職工夜班加餐不便；職工業(yè)余生活單一、出行不便等問題。于此同時(shí)，針對(duì)婚喪嫁娶或生病的職工，xxxx都第一時(shí)間送去慰問、祝福，充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷，創(chuàng)造出了和諧的工作氛圍。
??八、下階段工作計(jì)劃
??下半年，xxxx將繼續(xù)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升處理能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行作為xxxx的工作重點(diǎn)。
??第一開展離線清洗設(shè)備的制作及清洗方法標(biāo)準(zhǔn)的摸索、制定工作，將原有替換下來的舊通過高壓、重度化學(xué)清洗實(shí)現(xiàn)應(yīng)急
??使用，節(jié)省部分成本費(fèi)用；
??第二針對(duì)加藥人員強(qiáng)度大等問題，根據(jù)區(qū)域情況制定自動(dòng)投藥系統(tǒng)方案，極大的降低員工作業(yè)強(qiáng)度；
??第三盡快落實(shí)備用板換器的安裝與調(diào)試工作，緩解生化系統(tǒng)指標(biāo)壓力及夏季惡略環(huán)境的維修周期緊張等問題；
??第四積極總結(jié)多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，大力開展維修、運(yùn)行預(yù)警方法培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)學(xué)習(xí)交流，加快技術(shù)骨干的培養(yǎng)，通過采取先進(jìn)帶后進(jìn)的方法，迅速提升整體員工專業(yè)技術(shù)水平，使他們不僅具備獨(dú)立運(yùn)行能力而且能夠靈活應(yīng)對(duì)運(yùn)行過程中的異常情況和突發(fā)狀況；
??第五進(jìn)一步完善生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃書的完善與修訂工作，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，詳實(shí)并全面覆蓋到生產(chǎn)的每一個(gè)成本發(fā)生點(diǎn)；
??第六加強(qiáng)預(yù)算管理工作和人員調(diào)配方案，合理控制運(yùn)行成本； 第七積極配合做好年底的貫標(biāo)認(rèn)證工作，將其充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去；
??第八完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
??xxxx
??20xx.5.17
上半年年度工作總結(jié)2022標(biāo)準(zhǔn)版（大全6篇）【篇四】
??我到公司已經(jīng)半年的時(shí)間了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作，嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、良好的思想政治表現(xiàn)
??我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。
二、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作1、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房UPS配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。2、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí)，淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模，二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報(bào)的熱情。3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域。制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，UPS不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化。4、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡，并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域。 上半年年度工作總結(jié)2022標(biāo)準(zhǔn)版（大全6篇）【篇五】
??光陰流逝，不知不覺間，20____年已過去一半，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在集團(tuán)公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門負(fù)責(zé)人的配合下，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過每月例會(huì)的強(qiáng)化規(guī)范，積極利用各項(xiàng)財(cái)政與稅收政策，在集團(tuán)財(cái)務(wù)與各子公司財(cái)務(wù)人員的共同努力取得了一定成效，以下是半年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
??一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
??1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
??年初我們財(cái)務(wù)部制定了各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，2月21日邀請(qǐng)了國、地稅專業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來指導(dǎo)與講課，3月8日邀請(qǐng)了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現(xiàn)金流量表，同時(shí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在每次例會(huì)中認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)和各有關(guān)稅收政策，從而使財(cái)務(wù)人員不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)本工作需要，提升整體工作的能力。引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
??根據(jù)集團(tuán)公司管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部重新修訂了工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
??二、盤繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出效果。
??1、上半年指標(biāo)完成狀況
??①、集團(tuán)公司上半年完成銷售收入7.99億元，占年度計(jì)劃的33.32%，比去年29.94%增加3.38%;其中：創(chuàng)麗公司：完成銷售收入5614.71萬元，完成年度計(jì)劃的40.69%;高分子：完成銷售收入2029.25萬元，完成年度計(jì)劃的33.82%;江東：完成銷售收入3.49億元，完成年度計(jì)劃的33.24%;江蘇：完成銷售收入3.68億元，完成年度計(jì)劃的32%。
??②、完成綜合效益(帳面)為7541.89萬元，完成年度計(jì)劃的34.28%，比去年47.30%下降13.12%;其中：創(chuàng)麗公司：帳面綜合效益為141.61萬元，完成年度計(jì)劃的34.28%;高分子：帳面綜合效益為106.94萬元，完成年度計(jì)劃的13.28%;江東：帳面綜合效益為4019.11萬元，完成年度計(jì)劃的`40.19%;江蘇：帳面綜合效益為3387.25萬元，完成年度計(jì)劃的31.96%。
??2、上半年財(cái)務(wù)收支狀況
??①、集團(tuán)上半年合計(jì)回籠資金為7.1030億元，其中應(yīng)收貨款為7.0486億元;
??②、集團(tuán)上半年合計(jì)資金支出為8.2597億元，其中：材料采購支出為6.4102億元;
??3、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織各子分司財(cái)務(wù)人員對(duì)20____年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
??三、合理調(diào)度資金，確保資金正常運(yùn)營
??資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業(yè)，原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，再加上銷售市場(chǎng)也變化不定，生產(chǎn)與銷售需要用大量的資金，為此，在資金安排上，做到公正、透明、先急后緩，另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度。全年在財(cái)務(wù)部的不懈努力下，同時(shí)通過多方渠道的貼現(xiàn)，與本地銀行相比，節(jié)約利息支出273.72萬元。
??四、開展了以涉稅業(yè)務(wù)各執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)制度規(guī)范的自查活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
??為了財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，更好地規(guī)范財(cái)務(wù)人員的自身行為，對(duì)各子分司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次合規(guī)性的內(nèi)審，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，實(shí)際工作中存在的問題，大家來交流，同時(shí)通過OA共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中，以便提供給財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，促使財(cái)務(wù)人員的交流、合作與團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，同時(shí)豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)。
??五、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)
??財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī);認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。財(cái)務(wù)部一直人手較少，通過有序的組織安排，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系;每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。
上半年年度工作總結(jié)2022標(biāo)準(zhǔn)版（大全6篇）【篇六】
??20__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在半年的工作中，我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下，認(rèn)真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時(shí)間里，我取得了很大的進(jìn)步，相信隨著時(shí)間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會(huì)做的更好。不過就現(xiàn)在看來，我做的還是不錯(cuò)的，所以我將會(huì)在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己!
??今年以來，在街道黨工委、辦事處和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較順利地完成了自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，但還存在一些比如粗心的問題，為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)簡(jiǎn)單小結(jié)如下：
??一、善請(qǐng)教，多匯報(bào)，常警示
??辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊、任務(wù)重，加之，目前公司發(fā)展形勢(shì)好、機(jī)遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點(diǎn)那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項(xiàng)工作，付出自己辛勤的汗水，無怨無悔。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲业降胤焦ぷ鲿r(shí)間短，以前在部隊(duì)是搞干部工作，與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠(yuǎn)了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領(lǐng)導(dǎo)接觸多的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方法和工作技巧，不斷填補(bǔ)自己做好地方工作方面經(jīng)驗(yàn)不足的問題，平時(shí)我能夠做到虛心向其他同志學(xué)習(xí)，汲取他們好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷思考自己的不足，改進(jìn)工作方式方法。三人行，必有吾師!我在向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時(shí)間，能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和管理，主動(dòng)思考分析領(lǐng)導(dǎo)工作策略和工作決心，力爭(zhēng)將領(lǐng)導(dǎo)的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設(shè)中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮上。我認(rèn)為無論工作工作能達(dá)到什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我思考，特別是思考自己不足，就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自己，不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)，還是同事或基層來辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對(duì)自身的要求，謙虛好學(xué)，誠以待人，無論大小事，都能盡心去做好，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁。平時(shí)按照機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻不放松對(duì)自己嚴(yán)格要求，誠信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點(diǎn)滴，使自己能成為一名合格的基層干部。
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