策劃書(shū)是專(zhuān)業(yè)人士最重要的基本技能之一，好的策劃書(shū)要將所有工作合理地分配給工作人員，為滿(mǎn)足您的需求，小編特地編輯了“策劃書(shū)范文實(shí)用的”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
策劃書(shū)范文實(shí)用的【篇一】
??廣告策劃書(shū)有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書(shū)上列有廣告主現(xiàn)在的銷(xiāo)售量或者銷(xiāo)售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、
??廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷(xiāo)策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛(ài)度、購(gòu)買(mǎi)愿意度等小欄目。一般不把具體銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N(xiāo)售量或銷(xiāo)售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值，它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書(shū)比較簡(jiǎn)單，使用的面不是很廣。另一種是以書(shū)面語(yǔ)言敘述的廣告策劃書(shū)，運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見(jiàn)撰寫(xiě)成書(shū)面形式的廣告計(jì)劃，因此又稱(chēng)廣告計(jì)劃書(shū)。人們通常所說(shuō)的廣告計(jì)劃書(shū)和廣告策劃書(shū)實(shí)際是一回事，沒(méi)有什么大的差別。
??廣告策劃書(shū)樣本包含內(nèi)容：
??一份完整的廣告策劃書(shū)至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：
??1、前言;
??2、市場(chǎng)分析;
??3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);
??4、廣告對(duì)象或廣告訴求;
??5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
??6、廣告策略;
??7、廣告預(yù)算及分配;
??8、廣告效果預(yù)測(cè)。
??廣告策劃書(shū)樣本評(píng)審八大要求：
??1.以解決問(wèn)題為核心
??在評(píng)審廣告策劃書(shū)時(shí)，首先要看其是否明確地找到了企業(yè)廣告的戰(zhàn)略及策略上的問(wèn)題點(diǎn)，有無(wú)解決對(duì)策。要審核的內(nèi)容主要有：
??是否有明確的產(chǎn)品定位。對(duì)產(chǎn)品概念、目標(biāo)受眾等問(wèn)題，是否準(zhǔn)確巧妙地設(shè)定并抓住廣告策劃書(shū)撰寫(xiě)方法了問(wèn)題實(shí)質(zhì)。
??策劃書(shū)中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法是否清晰簡(jiǎn)潔。 策劃實(shí)施策略是否體現(xiàn)成本低、效果好的最佳方案。
??2.策劃書(shū)應(yīng)量化、具體
??1)目標(biāo)設(shè)定明確：策劃書(shū)中涉及的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)(銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、購(gòu)買(mǎi)率等)和傳播目標(biāo)(如知名度、認(rèn)知度、理解度等)都應(yīng)明確地設(shè)定出來(lái)。
??2)工作指標(biāo)量化：策劃書(shū)中的各工作指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要具體和量化，必要時(shí)用數(shù)字來(lái)表達(dá)。如廣告活動(dòng)中目標(biāo)受眾人數(shù)、覆蓋地區(qū)數(shù)量、廣告活動(dòng)的目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)率、增長(zhǎng)率等都須有量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
??3)實(shí)施中的有效監(jiān)控：廣告策劃中不僅要體現(xiàn)實(shí)施成果，更要體現(xiàn)確保成果實(shí)現(xiàn)的管理監(jiān)督、控制手段措施及廣告實(shí)施后的成果評(píng)審檢驗(yàn)方法。
??3.策劃書(shū)應(yīng)符合市場(chǎng)和產(chǎn)品實(shí)際
??策劃書(shū)評(píng)審要審視策劃者對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品和消費(fèi)者的實(shí)際掌握情況。由于消費(fèi)者的價(jià)值觀(guān)對(duì)消費(fèi)行為影響較大，因此
策劃書(shū)范文實(shí)用的【篇二】
??一、策劃書(shū)名稱(chēng)
??盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“××大學(xué)××秋游策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
??二、 活動(dòng)背景 ：
??這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
??三、 活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：
??活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
??四、資源需要：
??列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
??五、活動(dòng)開(kāi)展：
??作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
??六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
??活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
??七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
??內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
??性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
??八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
??注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。
??注意：
??1、 本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān);
??2、 可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等;
??3、 如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂;
??4、 策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
??5、 一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
??注：1、該策劃書(shū)格式由我和我的學(xué)生助手XXX共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng);
??2、本格式主要參閱書(shū)目類(lèi)別為：營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)。
??3、SWOT分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù)，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，特將其引入大學(xué)活動(dòng)策劃;
策劃書(shū)范文實(shí)用的【篇三】
??一、策劃書(shū)名稱(chēng)
??盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然能寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
??二、活動(dòng)背景：
??三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：
??四、資源需要：
??列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，能列為已有資源和需要資源兩部分。
??五、活動(dòng)開(kāi)展：
??作為會(huì)展項(xiàng)目策劃書(shū)范文的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
??這里能提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
??六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
??七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
??八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
??注意：
??1、以上會(huì)展項(xiàng)目策劃書(shū)范文僅提供基本參考，小型策劃書(shū)能按照格式直接填充;大型策劃書(shū)能不拘泥于格式，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳勁頁(yè)面美觀(guān);
??2、能專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重;策劃書(shū)能進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等;
??3、如有附件能附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂;
??4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
??5、一個(gè)大型會(huì)展項(xiàng)目策劃書(shū)，能有若干子策劃書(shū)。
策劃書(shū)范文實(shí)用的【篇四】
??一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)知識(shí)了解
??營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，是對(duì)創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯，用文字和圖表等形式表達(dá)出來(lái)所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書(shū)面策劃文件。策劃書(shū)八大要件:
??(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。
??(2)何人——策劃團(tuán)隊(duì)與相關(guān)人員。
??(3)何時(shí)——策劃操作起止時(shí)間。
??(4)何處——策劃實(shí)施環(huán)境場(chǎng)所。
??(5)何因——策劃的緣由與背景。
??(6)何法——策劃的方法與措施。
??(7)預(yù)算——人財(cái)物與進(jìn)度的預(yù)算。
??(8)預(yù)測(cè)——策劃實(shí)施效果的預(yù)測(cè)。
??營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)中何法、預(yù)算以及預(yù)測(cè)是營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃書(shū)區(qū)別于營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)和其他報(bào)告的三個(gè)最顯著的特征。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)不易與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)混為一談。
??策劃書(shū)的內(nèi)容
??由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對(duì)象不同，策劃書(shū)不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。但是，這決不意味著策劃書(shū)可以不分層次、不分先后，隨心所欲地去寫(xiě)。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。一般來(lái)說(shuō)，策劃書(shū)的內(nèi)容及格式有十個(gè)方面:
??1、封面
??封面一般由策劃書(shū)的名稱(chēng)、策劃單位、日期、編號(hào)等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書(shū)的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱(chēng)(也叫標(biāo)題、題目)，必須注意簡(jiǎn)單明確、立意新穎、畫(huà)龍點(diǎn)睛、富有魅力。
??“起名”是國(guó)外策劃公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，要盡量避免一般化，同時(shí)名副其實(shí)。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團(tuán)做的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當(dāng)然，策劃名稱(chēng)要名副其實(shí)，不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱(chēng)一定要與策劃書(shū)的主題相吻合，用詞要言簡(jiǎn)意賅、一目了然，也要具有鮮明的傾向性，代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱(chēng)有一個(gè)新穎響亮的主標(biāo)題，還有一個(gè)起解釋說(shuō)明作用的副標(biāo)題。
??2、序文
??序文主要描述策劃項(xiàng)目的來(lái)龍去脈、背景資料、策劃團(tuán)隊(duì)的介紹、策劃書(shū)內(nèi)容的概括等，一般要簡(jiǎn)明扼要，讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽(yù)”、“名氣”和策劃團(tuán)隊(duì)成員的“明星效應(yīng)”的運(yùn)用。
??3、目錄
??目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目，序文使人開(kāi)始感興趣，那么目錄就務(wù)求讀過(guò)后能使人產(chǎn)生強(qiáng)烈的了解策劃書(shū)全貌的沖動(dòng)和欲望。
??4、策劃目標(biāo)
??目標(biāo)表達(dá)要求突出準(zhǔn)確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實(shí)性、可衡量性和時(shí)間性。盡量采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，避免概念含糊不清。用語(yǔ)盡量數(shù)字化，避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語(yǔ)。如把策劃目標(biāo)定為“企業(yè)利潤(rùn)率有較大幅度增長(zhǎng)”就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槔麧?rùn)率有成本、銷(xiāo)售、資金等多種，不同人對(duì)“大幅度增長(zhǎng)，也有不同的理解，極容易產(chǎn)生誤解。如改為“截止到20xx年12月31日企業(yè)資金利潤(rùn)率提高20%”就表達(dá)準(zhǔn)確了。另外，策劃目標(biāo)也要避免大包大攬、盲目許諾。
??5、策劃內(nèi)容
??這是策劃書(shū)的'文本部分，也是整個(gè)策劃書(shū)的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問(wèn)題與機(jī)會(huì)點(diǎn)、問(wèn)題的原因和機(jī)會(huì)的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進(jìn)方法及其具體措施、策劃要注意的問(wèn)題等。實(shí)際就是調(diào)查報(bào)告、解決方案兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無(wú)序、含糊其詞，以免給人造成任務(wù)不清，方法不明，不知道策劃者到底想干什么，為什么去干的局面。
??6、費(fèi)用預(yù)算
??最好列表說(shuō)明實(shí)施策劃書(shū)所需費(fèi)用的細(xì)目及其依據(jù)，排出預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表。費(fèi)用必須進(jìn)行科學(xué)、周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)控制在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力，給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時(shí)間進(jìn)度的不同結(jié)果，供企業(yè)選擇。這樣既方便核算，又便于事后查對(duì)。
??7、策劃需要的場(chǎng)所、環(huán)境和條件
??對(duì)在策劃項(xiàng)目操作過(guò)程中，需要何種環(huán)境、提供哪些場(chǎng)所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等，都要在策劃書(shū)中加以說(shuō)明，以保證策劃工作得以順利進(jìn)行。
??8、預(yù)測(cè)策劃效果
??一個(gè)成功的策劃，其效果是可以預(yù)測(cè)的。所以，策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料，對(duì)策劃實(shí)施后的效果進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，并將分析成果體現(xiàn)于策劃書(shū)中，以增強(qiáng)其策劃力度。
??9、參考資料
??列出完成本策劃案的主要參考文獻(xiàn)，如報(bào)刊、行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)資料等，以表示策劃者的負(fù)責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。但資料不必太多，可以選擇主要和實(shí)用的資料作為附錄。當(dāng)然，有的資料不必全盤(pán)托出，類(lèi)似獨(dú)家新聞，有的只公布資料內(nèi)容，不談來(lái)源;有的只談資料來(lái)源的權(quán)威性，不談細(xì)節(jié)。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個(gè)資料平臺(tái)，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
??10、注意事項(xiàng)
??列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利;關(guān)注策劃書(shū)順利實(shí)施的條件。條件過(guò)多，會(huì)使企業(yè)感到無(wú)法實(shí)施而被否決;條件過(guò)于寬松，容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢，影響策劃人的信譽(yù);在注意事項(xiàng)里，也應(yīng)就策劃書(shū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。
??以上十項(xiàng)內(nèi)容，是策劃書(shū)的一般內(nèi)容和格式。不是所有的策劃書(shū)都應(yīng)如此千篇一律，一應(yīng)俱全。不同的策劃書(shū)，因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化，對(duì)此，策劃人應(yīng)該在企業(yè)策劃過(guò)程中靈活運(yùn)用。
策劃書(shū)范文實(shí)用的【篇五】
??品牌策劃書(shū)是通過(guò)分析品牌的優(yōu)劣，從而總結(jié)出的對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)估和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歸根結(jié)底也是一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)手段。品牌策劃書(shū)本身是把人們對(duì)品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化和完善化的過(guò)程，從而為該品牌與消費(fèi)者距離更加拉近而作的準(zhǔn)備。
??品牌策劃書(shū)很重要的一點(diǎn)是對(duì)品牌做出正確的分析和評(píng)估，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)，從而規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。在品牌格局不變的情況下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)都是圍繞如何提升打造同一個(gè)品牌而進(jìn)行的。但是當(dāng)隨著品牌的不斷發(fā)展和產(chǎn)品的豐富，產(chǎn)品種類(lèi)增加后，就面臨著很多營(yíng)銷(xiāo)難題。而品牌策劃書(shū)也會(huì)對(duì)這些難題進(jìn)行解決和調(diào)解。譬如，品牌策劃會(huì)分析研究原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選等等。
??品牌策劃書(shū)的最終目的是為了持續(xù)獲得良好的利潤(rùn)，或者創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這就要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來(lái)規(guī)劃品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的進(jìn)一步完善和提高。因此，品牌策劃書(shū)的重要內(nèi)容之一就是對(duì)品牌維護(hù)和創(chuàng)新的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃，提出有效的發(fā)展戰(zhàn)略。
??品牌策劃書(shū)重點(diǎn)說(shuō)明如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌擴(kuò)張和如何有效規(guī)避品牌的風(fēng)險(xiǎn)延伸，和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可能出現(xiàn)的失誤等。做了全方位考慮分析之后，才能增加成功推廣新產(chǎn)品的機(jī)率。品牌策劃書(shū)不是以建立一個(gè)品牌形象為工作的終止，而是創(chuàng)建并開(kāi)拓更加富有個(gè)性的品牌，提高品牌知名度和品牌忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)品牌。同時(shí)，品牌策劃書(shū)的宗旨包括：要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌各項(xiàng)指標(biāo)。然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確而正確的方向，做到有的放矢少走彎路，也可以減少不必要的資金浪費(fèi)。
??品牌策劃書(shū)創(chuàng)造性地策劃低成本且有效的提升品牌信譽(yù)和品質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)傳播策略，是品牌發(fā)展不可或缺的手段。品牌策劃書(shū)還要不斷審查品牌提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的發(fā)展目標(biāo)與策略。
策劃書(shū)范文實(shí)用的【篇六】
??平時(shí)在尋找策劃書(shū)過(guò)程中，可能會(huì)需要到怎么寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)呢，希望能讓您節(jié)省時(shí)間起到了幫助的作用。
??1、怎么寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)呢
??策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫(xiě)策劃書(shū)就是用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。今天為家準(zhǔn)備的是活動(dòng)策劃書(shū)的寫(xiě)法，希望能滿(mǎn)足家的閱讀需求。
??活動(dòng)策劃書(shū)的寫(xiě)法
??1、撰寫(xiě)策劃書(shū)要詳略得當(dāng)。有些部分是象征性的禮貌和套路的`需要，簡(jiǎn)潔即可；而有些部分。就是有實(shí)質(zhì)性意義的，例如活動(dòng)的介紹、贊助方式、宣傳方式，就應(yīng)該適當(dāng)著墨更多。
??2、策劃書(shū)不宜太花哨，要把實(shí)質(zhì)性的提議呈現(xiàn)給商家。
??3、策劃書(shū)用詞要禮貌得體，不能太絕對(duì)，要留下商量的余地
??4、策劃書(shū)一定要為商家傳遞這樣的想法：
??1）這只是我們初步提出的建議，更好更完美的方案我們期待和您洽談得出。
??2）我們熱切期待與你們的合作。
??5、因?yàn)椴邉潟?shū)一般篇幅較長(zhǎng)，所以重點(diǎn)的地方要有所突出，例如標(biāo)下劃線(xiàn)或粗體標(biāo)記。
??2、如何寫(xiě)一份活動(dòng)策劃書(shū)
??一、策劃書(shū)的名稱(chēng)：
??要清楚具體寫(xiě)出活動(dòng)的要點(diǎn)
??二、活動(dòng)目的及意義：
??活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
??三、活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)：
??時(shí)間、地點(diǎn)都要明確，具體，使人一目了然。
??四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
??注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
??五、活動(dòng)安排（流程、工作安排）：
??作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說(shuō)明；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
??六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
??活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的.計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
??七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
??每舉行一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)有一些值得注意但又容易疏忽的問(wèn)題及細(xì)節(jié)，因此在寫(xiě)完策劃時(shí)要提醒各參與人員要注意的問(wèn)題。
??完整的策劃案制作流程：
??1、收集各方面的策劃方案；
??2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；
??3、發(fā)放擬定策劃方案；
??4、分配負(fù)責(zé)工作；
??5、完善策劃案；
??6、提交上級(jí)審批。
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