策劃書是專業(yè)人士最重要的基本技能之一，好的策劃書要將所有工作合理地分配給工作人員，為滿足您的需求，小編特地編輯了“策劃書范文實用的”，僅供參考，大家一起來看看吧。
策劃書范文實用的【篇一】
??廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、
??廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質(zhì)量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。
??廣告策劃書樣本包含內(nèi)容：
??一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內(nèi)容：
??1、前言;
??2、市場分析;
??3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;
??4、廣告對象或廣告訴求;
??5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
??6、廣告策略;
??7、廣告預算及分配;
??8、廣告效果預測。
??廣告策劃書樣本評審八大要求：
??1.以解決問題為核心
??在評審廣告策劃書時，首先要看其是否明確地找到了企業(yè)廣告的戰(zhàn)略及策略上的問題點，有無解決對策。要審核的內(nèi)容主要有：
??是否有明確的產(chǎn)品定位。對產(chǎn)品概念、目標受眾等問題，是否準確巧妙地設定并抓住廣告策劃書撰寫方法了問題實質(zhì)。
??策劃書中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法是否清晰簡潔。 策劃實施策略是否體現(xiàn)成本低、效果好的最佳方案。
??2.策劃書應量化、具體
??1)目標設定明確：策劃書中涉及的營銷目標(銷售額、市場占有率、購買率等)和傳播目標(如知名度、認知度、理解度等)都應明確地設定出來。
??2)工作指標量化：策劃書中的各工作指標標準要具體和量化，必要時用數(shù)字來表達。如廣告活動中目標受眾人數(shù)、覆蓋地區(qū)數(shù)量、廣告活動的目標購買率、增長率等都須有量化的數(shù)據(jù)指標。
??3)實施中的有效監(jiān)控：廣告策劃中不僅要體現(xiàn)實施成果，更要體現(xiàn)確保成果實現(xiàn)的管理監(jiān)督、控制手段措施及廣告實施后的成果評審檢驗方法。
??3.策劃書應符合市場和產(chǎn)品實際
??策劃書評審要審視策劃者對市場產(chǎn)品和消費者的實際掌握情況。由于消費者的價值觀對消費行為影響較大，因此
策劃書范文實用的【篇二】
??一、策劃書名稱
??盡可能具體的寫出策劃名稱，如“××大學××秋游策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
??二、 活動背景 ：
??這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
??三、 活動目的、意義和目標：
??活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
??四、資源需要：
??列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
??五、活動開展：
??作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
??六、經(jīng)費預算：
??活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
??七、活動中應注意的問題及細節(jié)：
??內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
??性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
??八、活動負責人及主要參與者：
??注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
??注意：
??1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;
??2、 可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重;策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等;
??3、 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;
??4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
??5、 一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
??注：1、該策劃書格式由我和我的學生助手XXX共同完成，感謝他的辛勤勞動;
??2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創(chuàng)業(yè)計劃指導書。
??3、SWOT分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù)，我們認為它的應用領域廣泛，特將其引入大學活動策劃;
策劃書范文實用的【篇三】
??一、策劃書名稱
??盡可能具體的寫出策劃名稱，置于頁面中央，當然能寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
??二、活動背景：
??三、活動目的、意義和目標：
??四、資源需要：
??列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，能列為已有資源和需要資源兩部分。
??五、活動開展：
??作為會展項目策劃書范文的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
??這里能提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
??六、經(jīng)費預算：
??七、活動中應注意的問題及細節(jié)：
??八、活動負責人及主要參與者：
??注意：
??1、以上會展項目策劃書范文僅提供基本參考，小型策劃書能按照格式直接填充;大型策劃書能不拘泥于格式，自行設計，力求內(nèi)容詳勁頁面美觀;
??2、能專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重;策劃書能進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等;
??3、如有附件能附于策劃書后面，也可單獨裝訂;
??4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
??5、一個大型會展項目策劃書，能有若干子策劃書。
策劃書范文實用的【篇四】
??一、營銷策劃書知識了解
??營銷策劃書，是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統(tǒng)性、科學性的書面策劃文件。策劃書八大要件:
??(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。
??(2)何人——策劃團隊與相關人員。
??(3)何時——策劃操作起止時間。
??(4)何處——策劃實施環(huán)境場所。
??(5)何因——策劃的緣由與背景。
??(6)何法——策劃的方法與措施。
??(7)預算——人財物與進度的預算。
??(8)預測——策劃實施效果的預測。
??營銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區(qū)別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。
??策劃書的內(nèi)容
??由于企業(yè)策劃的目標、內(nèi)容與對象不同，策劃書不應該有固定的內(nèi)容與格式。但是，這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后，隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。一般來說，策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面:
??1、封面
??封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標題、題目)，必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。
??“起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務，要盡量避免一般化，同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當然，策劃名稱要名副其實，不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合，用詞要言簡意賅、一目了然，也要具有鮮明的傾向性，代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題，還有一個起解釋說明作用的副標題。
??2、序文
??序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等，一般要簡明扼要，讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應”的運用。
??3、目錄
??目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目，序文使人開始感興趣，那么目錄就務求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。
??4、策劃目標
??目標表達要求突出準確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。盡量采用標準、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語，避免概念含糊不清。用語盡量數(shù)字化，避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種，不同人對“大幅度增長，也有不同的理解，極容易產(chǎn)生誤解。如改為“截止到20xx年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%”就表達準確了。另外，策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。
??5、策劃內(nèi)容
??這是策劃書的'文本部分，也是整個策劃書的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞，以免給人造成任務不清，方法不明，不知道策劃者到底想干什么，為什么去干的局面。
??6、費用預算
??最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據(jù)，排出預算進度時間表。費用必須進行科學、周密的預算，使各種花費控制在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力，給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結(jié)果，供企業(yè)選擇。這樣既方便核算，又便于事后查對。
??7、策劃需要的場所、環(huán)境和條件
??對在策劃項目操作過程中，需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等，都要在策劃書中加以說明，以保證策劃工作得以順利進行。
??8、預測策劃效果
??一個成功的策劃，其效果是可以預測的。所以，策劃者應依據(jù)已有的資料，對策劃實施后的效果進行科學的預測，并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中，以增強其策劃力度。
??9、參考資料
??列出完成本策劃案的主要參考文獻，如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等，以表示策劃者的負責態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。但資料不必太多，可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然，有的資料不必全盤托出，類似獨家新聞，有的只公布資料內(nèi)容，不談來源;有的只談資料來源的權(quán)威性，不談細節(jié)。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺，以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
??10、注意事項
??列出企業(yè)策劃主體雙方的責權(quán)利;關注策劃書順利實施的條件。條件過多，會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松，容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢，影響策劃人的信譽;在注意事項里，也應就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。
??以上十項內(nèi)容，是策劃書的一般內(nèi)容和格式。不是所有的策劃書都應如此千篇一律，一應俱全。不同的策劃書，因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化，對此，策劃人應該在企業(yè)策劃過程中靈活運用。
策劃書范文實用的【篇五】
??品牌策劃書是通過分析品牌的優(yōu)劣，從而總結(jié)出的對競爭對手的評估和實戰(zhàn)經(jīng)驗，歸根結(jié)底也是一種無形的競爭手段。品牌策劃書本身是把人們對品牌的模糊認識清晰化和完善化的過程，從而為該品牌與消費者距離更加拉近而作的準備。
??品牌策劃書很重要的一點是對品牌做出正確的分析和評估，市場競爭力的評價，從而規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略，以適應瞬息萬變的市場。在品牌格局不變的情況下，企業(yè)的營銷宣傳活動都是圍繞如何提升打造同一個品牌而進行的。但是當隨著品牌的不斷發(fā)展和產(chǎn)品的豐富，產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多營銷難題。而品牌策劃書也會對這些難題進行解決和調(diào)解。譬如，品牌策劃會分析研究原有品牌與新品牌之間的關系如何協(xié)調(diào)，品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選等等。
??品牌策劃書的最終目的是為了持續(xù)獲得良好的利潤，或者創(chuàng)造更大的利潤。這就要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)品牌的進一步完善和提高。因此，品牌策劃書的重要內(nèi)容之一就是對品牌維護和創(chuàng)新的各個細節(jié)進行科學和前瞻性規(guī)劃，提出有效的發(fā)展戰(zhàn)略。
??品牌策劃書重點說明如何抓住時機進行品牌擴張和如何有效規(guī)避品牌的風險延伸，和市場競爭中可能出現(xiàn)的失誤等。做了全方位考慮分析之后，才能增加成功推廣新產(chǎn)品的機率。品牌策劃書不是以建立一個品牌形象為工作的終止，而是創(chuàng)建并開拓更加富有個性的品牌，提高品牌知名度和品牌忠誠度的強勢品牌。同時，品牌策劃書的宗旨包括：要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌各項指標。然后結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定品牌建設所要達到的目標，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確而正確的方向，做到有的放矢少走彎路，也可以減少不必要的資金浪費。
??品牌策劃書創(chuàng)造性地策劃低成本且有效的提升品牌信譽和品質(zhì)的營銷傳播策略，是品牌發(fā)展不可或缺的手段。品牌策劃書還要不斷審查品牌提升目標的完成情況，調(diào)整下一步的發(fā)展目標與策略。
策劃書范文實用的【篇六】
??平時在尋找策劃書過程中，可能會需要到怎么寫活動策劃書呢，希望能讓您節(jié)省時間起到了幫助的作用。
??1、怎么寫活動策劃書呢
??策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。今天為家準備的是活動策劃書的寫法，希望能滿足家的閱讀需求。
??活動策劃書的寫法
??1、撰寫策劃書要詳略得當。有些部分是象征性的禮貌和套路的`需要，簡潔即可；而有些部分。就是有實質(zhì)性意義的，例如活動的介紹、贊助方式、宣傳方式，就應該適當著墨更多。
??2、策劃書不宜太花哨，要把實質(zhì)性的提議呈現(xiàn)給商家。
??3、策劃書用詞要禮貌得體，不能太絕對，要留下商量的余地
??4、策劃書一定要為商家傳遞這樣的想法：
??1）這只是我們初步提出的建議，更好更完美的方案我們期待和您洽談得出。
??2）我們熱切期待與你們的合作。
??5、因為策劃書一般篇幅較長，所以重點的地方要有所突出，例如標下劃線或粗體標記。
??2、如何寫一份活動策劃書
??一、策劃書的名稱：
??要清楚具體寫出活動的要點
??二、活動目的及意義：
??活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。
??三、活動的時間、地點：
??時間、地點都要明確，具體，使人一目了然。
??四、活動負責人及主要參與者：
??注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
??五、活動安排（流程、工作安排）：
??作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入圖表等說明；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
??六、經(jīng)費預算：
??活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的.計算后，用清晰明了的形式列出。
??七、活動中應注意的問題及細節(jié)：
??每舉行一項活動都會有一些值得注意但又容易疏忽的問題及細節(jié)，因此在寫完策劃時要提醒各參與人員要注意的問題。
??完整的策劃案制作流程：
??1、收集各方面的策劃方案；
??2、負責組討論完善策劃的方案；
??3、發(fā)放擬定策劃方案；
??4、分配負責工作；
??5、完善策劃案；
??6、提交上級審批。
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