年中工作總結(jié)通用范文(大全6篇)

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      時(shí)間匆匆,閉眼睜眼間,半年的時(shí)光就消逝了。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,就可以對自己這半年的工作做個(gè)簡單的總結(jié)。這樣可以保證接下來的工作質(zhì)量和工作效率。如何動(dòng)筆寫一篇工作半年度工作總結(jié)呢?經(jīng)過搜索和整理,小編為大家呈現(xiàn)“年中工作總結(jié)通用范文(大全6篇)”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
    年中工作總結(jié)通用范文(大全6篇)(篇一)
    ??20xx年上半年,錫盟質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作的意見》,堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的工作方針,以服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任,圍繞中心服務(wù)大局履職盡責(zé)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作基礎(chǔ)建設(shè),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
    ??一、圍繞中心服務(wù)大局履職盡責(zé)
    ??(一)服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展。
    ??今年以來,從支持小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)其爭創(chuàng)品牌、提升質(zhì)量管理水平、減免收費(fèi)、優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境等五個(gè)方面出臺了14項(xiàng)具體措施,支持小微企業(yè)的發(fā)展,免費(fèi)為小微企業(yè)開展檢驗(yàn)人員培訓(xùn),縮短辦事時(shí)間,減少辦事程序,減免收費(fèi),今年預(yù)計(jì)減免各類收費(fèi)近600余萬元。
    ??(二)出臺為民服務(wù)舉措,著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    ??將組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理、特種設(shè)備作業(yè)人員證發(fā)放、特種設(shè)備注冊登記等業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐行政服務(wù)中心,計(jì)量器具強(qiáng)制檢定、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、特種設(shè)備(安裝、改造、維修)告知3項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行上門服務(wù);深化支持重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展合作制度,完善服務(wù)園區(qū)企業(yè)的具體措施,形成推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)園區(qū)發(fā)展的共建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    ??(三)加大質(zhì)量監(jiān)管力度。
    ??今年,圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求,制訂全盟產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作計(jì)劃。以近年來曝光率高、合格率低的產(chǎn)品為重點(diǎn),加大對學(xué)生校服等重點(diǎn)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和質(zhì)量提升力度。截至目前,順利完成了我盟一季度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作,共監(jiān)督抽查11家企業(yè)23批次產(chǎn)品,合格率97%,二季度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作正在進(jìn)行中。對工業(yè)產(chǎn)品及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類監(jiān)管,27家工業(yè)企業(yè)列為B類監(jiān)管,8家安檢機(jī)構(gòu)列為B類,另2家安檢機(jī)構(gòu)列為C類監(jiān)管。
    ??(四)認(rèn)真筑牢安全防線。
    ??一是上半年分別開展了特種設(shè)備安全大檢查“百日行動(dòng)”、春夏季特種設(shè)備安全大檢查、車用氣瓶安全監(jiān)察、油氣輸送管道安全隱患排查等專項(xiàng)檢查。截止到目前,共出動(dòng)檢查人員2489人次,檢查企業(yè)991家次,檢查設(shè)備2878臺(件),管道31.7千米。發(fā)現(xiàn)安全隱患343處,已落實(shí)整改303 處,下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書161份,簽訂安全主體責(zé)任承諾書234份,立案查處違法案件8起,組織與安監(jiān)、工商、消防、住建等部門聯(lián)合執(zhí)法9次,確保了全盟特種設(shè)備安全無事故。二是不斷提高特種設(shè)備安全監(jiān)管信息化建設(shè)。參照呼和浩特市、包頭市等地區(qū)“96116”電梯應(yīng)急救援處置指揮系統(tǒng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)我盟電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺建設(shè)。目前,我盟電梯應(yīng)急救援處置指揮中心的選址工作已完成;對全盟在用的車用氣瓶加貼電子標(biāo)簽2115臺,6月上旬,錫市地區(qū)5個(gè)加氣站已實(shí)行封閉試運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了從安裝、使用、檢驗(yàn)及報(bào)廢全過程封閉式試運(yùn)行管理。有效化解私自改裝、到期未檢等安全隱患,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是啟動(dòng)了為期一年的電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)。全面掌握在用電梯安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除電梯事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn),降低電梯故障率和事故率。目前各使用單位共自查電梯762部,發(fā)現(xiàn)存在隱患電梯108部,已整改完成電梯55部。下一步將重點(diǎn)開展“三無”電梯(無責(zé)任主體、無維修基金、無維保單位)專項(xiàng)整治、老舊電梯更新改造維修和電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作。
    ??(五)依法打擊制假售假行為。
    ??上半年,全系統(tǒng)深入開展了以質(zhì)監(jiān)“利劍”行動(dòng)為核心的空氣凈化器、凈水器、農(nóng)資等專項(xiàng)打假行動(dòng),截至目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員1524人次,檢查生產(chǎn)企業(yè)378家,查處案件32起。其中立案案件15起,當(dāng)場處罰案件17起。受理12365投訴案件10件,辦結(jié)9件,調(diào)查處理中1件。組織開展了“十個(gè)全覆蓋”工程建筑外墻保溫材料專項(xiàng)整治,檢查企業(yè)68家,監(jiān)督抽查了13家企業(yè)16批次產(chǎn)品, 1家企業(yè)阻燃指標(biāo)不合格, 其余12家檢驗(yàn)結(jié)果預(yù)計(jì)7月初出來。對5家未進(jìn)行出廠檢驗(yàn)、未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、無生產(chǎn)銷售記錄、記錄不完整的聚苯板生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)《責(zé)令改正通知書》,取締了1家無證生產(chǎn)聚苯板黑窩點(diǎn)。
    ??二、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作基礎(chǔ)建設(shè)
    ??(一)突出抓好質(zhì)量主題。
    ??一是順利完成了自治區(qū)對我盟的政府質(zhì)量考核工作。按照內(nèi)蒙古自治區(qū)政府《盟市質(zhì)量工作考核方案》要求,加大與質(zhì)量興盟工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位協(xié)調(diào)力度,做好自治區(qū)對我盟政府質(zhì)量工作考核的準(zhǔn)備工作,并順利通過了自治區(qū)考核組對我盟質(zhì)量工作考核。二是全面貫徹落實(shí)盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作的意見》,今年5月份出臺了盟長質(zhì)量獎(jiǎng)評審實(shí)施細(xì)則,6月中旬評審工作正式啟動(dòng)。在錫林郭勒電視臺、錫林郭勒日報(bào)分別發(fā)布了評審公告。今年計(jì)劃評選2家企業(yè),獲獎(jiǎng)的單位由盟行署一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。三是組織開展內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品創(chuàng)建活動(dòng),今年我盟共有6家企業(yè)獲得內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品,有效帶動(dòng)了地方特色產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和質(zhì)量水平的提高。四是持續(xù)改進(jìn)能源管理水平,上半年推選1家企業(yè)申請能源管理體系認(rèn)證。
    ??(二)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是啟動(dòng)了“錫林郭勒盟推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作三年行動(dòng)計(jì)劃”。行署成立了推進(jìn)錫盟標(biāo)準(zhǔn)化工作三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《錫林郭勒盟推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2017)工作方案》。積極與國家局和自治區(qū)局協(xié)調(diào),加快“察哈爾羊肉”地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的申報(bào)工作。二是《風(fēng)電場草原防火導(dǎo)則》和《地理標(biāo)志產(chǎn)品烏珠穆沁羊肉》兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),已頒布實(shí)施。錫林郭勒羊肉地方標(biāo)準(zhǔn)已列入自治區(qū)20xx年地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃。三是重點(diǎn)抓好察哈爾羊養(yǎng)殖綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等3個(gè)國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和多倫縣百萬畝樟子松農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目等4個(gè)自治區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè),完成了太旗新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目承擔(dān)單位的變更申報(bào)工作。四是鼓勵(lì)全盟重點(diǎn)企業(yè)和骨干企業(yè)大力采用國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。今年,內(nèi)蒙古嘉利節(jié)水灌溉有限責(zé)任公司獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。
    ??(三)提高計(jì)量檢測水平。重點(diǎn)開展好民生計(jì)量工作,對全盟集貿(mào)市場、社區(qū)嘎查(村)級衛(wèi)生室在用計(jì)量器具實(shí)行免費(fèi)檢定。截至目前,對錫市大型農(nóng)貿(mào)市場、早市、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和居民的1400余臺件計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定。截至目前,已完成12家列入“國家萬家節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)”的能源計(jì)量審查工作。
    年中工作總結(jié)通用范文(大全6篇)(篇二)
    ??在這半年里,整個(gè)公司業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。店鋪數(shù)量也與日俱增。由于公司上市需要進(jìn)一步整合,我們無錫辦事處鞋業(yè)與運(yùn)動(dòng)之間分工更加明細(xì)清晰。以前我還一直負(fù)責(zé)鞋類及運(yùn)動(dòng)的財(cái)務(wù)、旬報(bào)及結(jié)算單等事務(wù),現(xiàn)在卻因運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,以及運(yùn)動(dòng)有超過鞋類的發(fā)展勢頭,特別是獨(dú)立店開的更加多了,品牌也由原來的ad,nike,增加了puma,同時(shí)在業(yè)務(wù)上無錫與蘇州合并,一些事務(wù)都?xì)w屬到這里,致使這邊的運(yùn)動(dòng)類工作量大增,人員也有很大的變動(dòng),我就從原來身兼運(yùn)動(dòng)和鞋類的兩份工作,轉(zhuǎn)到單獨(dú)負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)的財(cái)務(wù)工作。同時(shí)身邊又新進(jìn)不少新同事,有的是剛畢業(yè),也有的則是已工作很多年經(jīng)驗(yàn)豐富的。在她們身上我都能學(xué)到不少東西,特別是有工作經(jīng)驗(yàn)的,我能從她那里學(xué)到,看問題的角度解決問題的方法。這對我的工作起了很大的幫助。
    ??這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,也克服了任務(wù)雜,頭緒多的實(shí)際困難,較好的完成的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)簡要匯報(bào)如下:
    ??一.店中店的財(cái)務(wù)情況
    ??店中店的財(cái)務(wù)工作形式比較單一,每月把正確的銷售數(shù)據(jù)在系統(tǒng)里生成結(jié)算單,給上海財(cái)務(wù)總部提供準(zhǔn)確的增值稅開票資料,然后及時(shí)把總部寄來的發(fā)票交到每個(gè)商場,使得商場可以在合同規(guī)定結(jié)帳期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)結(jié)帳,然后核對商場每個(gè)月的帳扣情況,與合同不相符之處及時(shí)與各品牌主管溝通,以便減少公司不必要的費(fèi)用支出。
    ??二.獨(dú)立店的財(cái)務(wù)情況
    ??獨(dú)立店的財(cái)務(wù)工作相對店中店要復(fù)雜很多,首先,獨(dú)立店是自己收取現(xiàn)金的,現(xiàn)金這一塊是財(cái)務(wù)工作中的敏感區(qū),所以需要每天核對銷售額與收款額是否相符。外地獨(dú)立店由于有外地主管的監(jiān)督與及時(shí)跟進(jìn),基本可以符合公司的財(cái)務(wù)要求,但是本地專賣店,由于歷史遺留問題,需要公司財(cái)務(wù)每天去店鋪收取營業(yè)款,以及對帳。其次,每家獨(dú)立店的繳稅方式都不相同,所以在每月初繳稅的時(shí)候都要注意每個(gè)店鋪的繳稅情況。再則就是先力的一些特殊性,因?yàn)樵陂_店初期,稅務(wù)局就定其性質(zhì)為有限責(zé)任公司,屬于查賬征收范圍,所以我們就委托會(huì)計(jì)事務(wù)所代帳,所以每月還要單獨(dú)把有關(guān)先力的做帳原始憑證整理歸集,待到每月初,交去離公司很遠(yuǎn)的事務(wù)所。最后,則是各獨(dú)立店的發(fā)票管理,外地幾家店鋪是定額的手撕發(fā)票,操作比較簡單,所以使用也比較規(guī)范,需要注意的只是每月發(fā)票數(shù)量的控制,但是先力使用的是手寫發(fā)票,對開具發(fā)票的要求比較高,稅務(wù)局幾個(gè)月就會(huì)有關(guān)于開具發(fā)票的新規(guī)定出臺,所以不容許出錯(cuò),然后每次使用完發(fā)票,我還需要去稅務(wù)局辦理換發(fā)票事宜。所以相對店中店的財(cái)務(wù)工作來說獨(dú)立店是很費(fèi)精力的。
    ??三.寫字樓的財(cái)務(wù)情況
    ??因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在還不是獨(dú)立核算單位,所以寫字樓的財(cái)務(wù)工作可以稱之為“熟練工”,雖然不難,但是需要加倍的細(xì)心,在報(bào)銷每一張報(bào)銷單時(shí),需要審核各項(xiàng)內(nèi)容符不符合公司規(guī)定,單據(jù)粘貼是否規(guī)范,然后在支付現(xiàn)金時(shí)也要格外的用心,以防出錯(cuò)。再把準(zhǔn)確無誤的報(bào)銷單整理好,轉(zhuǎn)給審計(jì)進(jìn)行 日記帳的登帳記錄。除此以外,就是關(guān)注每月的固定資產(chǎn)登記與變動(dòng)情況,這是上??偛繉Φ貐^(qū)財(cái)務(wù)的新要求,每月還要與地區(qū)it核查當(dāng)?shù)厮袔?nèi)的固定資產(chǎn),給總部提供最真實(shí)與最原始的公司財(cái)產(chǎn)資料。還有就是儲(chǔ)蓄戶的資金,在接到通知后也及時(shí)匯總上海總部,這樣可以使公司的資金利用率得到最大化。
    ??當(dāng)然,在我和公司共同成長的期間,我也遇到一些成長的煩惱,列舉幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注:
    ??1.記得在1月份的時(shí)候,公司開過薪金會(huì)議,提到“以崗定責(zé),以責(zé)定薪”。本以為自己身兼出納,商務(wù),財(cái)務(wù)的幾個(gè)崗位,責(zé)任多,工資也會(huì)有所增長,但是,很不幸,所有的一切沒能帶來增長工資的機(jī)會(huì)。有時(shí)在雜亂繁瑣的事情一下子涌來的時(shí)候,難免會(huì)有一些消極的情緒,以至于不知道怎么給自己減壓。
    ??2.半年前,領(lǐng)導(dǎo)在年終考評時(shí)曾經(jīng)給我指出了我在工作中的弱點(diǎn),希望我能夠有所改善??梢哉f我遇上了第一個(gè)能夠那么形象分析出我在工作中不足之處的人,也遇上了第一個(gè)能夠使我自己愿意去正視自己問題的人。在這半年里,我努力去改善橫向關(guān)系,但是,在我努力的同時(shí),我也感到了無形的壓力。也許是自己敏感,也許是自己自尊心太強(qiáng),也許這種改善對于別人來說根本就是一種徒勞。我一直認(rèn)為在一起工作是一種緣分,應(yīng)該珍惜,同事之間也應(yīng)該相互尊重,這是做人起碼的道德,這些都是建立在雙方互敬的基礎(chǔ)之上的。我想讓自己在工作中人際關(guān)系處理會(huì)有進(jìn)步,但是我受到了有生以來很大的侮辱,這使我感到無比的困惑。
    ??3.也希望公司可以適當(dāng)開展財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),因?yàn)榈貐^(qū)財(cái)務(wù)的工作相對來說比較封閉,人員也少,沒有太多的交流機(jī)會(huì),多溝通多學(xué)習(xí)對于個(gè)人的能力和知識的提高應(yīng)該會(huì)有所幫助。
    ??最后,要說一下自己的工作計(jì)劃:在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),我也要向有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)多學(xué)習(xí),使自己可以更好的做好財(cái)務(wù)工作。
    年中工作總結(jié)通用范文(大全6篇)(篇三)
    ??XX年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和城區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道緊緊圍繞全區(qū)“落實(shí)十八大精神,堅(jiān)實(shí)現(xiàn)代化步伐”發(fā)展主題,以及城區(qū)“打造城市南中心”工作目標(biāo),以進(jìn)一步加強(qiáng)街道制度機(jī)制建設(shè)、基層組織建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)為重要抓手,各項(xiàng)工作有序開展、不斷提升。
    ??一、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
    ??夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。規(guī)范經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的經(jīng)營管理,加強(qiáng)制度建設(shè),對集體資產(chǎn)進(jìn)行盤活、調(diào)整,力求增加收入。配合城區(qū)經(jīng)發(fā)局做好網(wǎng)格化招商服務(wù),對轄區(qū)招商資源進(jìn)行調(diào)查摸底。配合城區(qū)打造路休閑美食一條街,重點(diǎn)做好前期調(diào)查摸底。大力推進(jìn)拆遷工作。針對兩個(gè)地塊(輕軌2號線寶帶西路站、原環(huán)保局金格利飯店)6個(gè)點(diǎn),由全體班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),整合骨干隊(duì)伍力量,分成5個(gè)拆遷工作組,分頭行動(dòng),力求各個(gè)擊破;各組充分利用一切社會(huì)關(guān)系,充分研究拆遷政策和待拆對象情況,加大上門商談密度;各組每周至少召開一次拆遷工作會(huì)議,匯總情況,研究下一步工作對策。目前,再生資源回收中心和金格利飯店經(jīng)營戶已簽約搬遷。繼續(xù)實(shí)施老新村綜合改造。投入1300萬元對水香公寓、盤蠡南苑進(jìn)行改造,改造面積約3.36萬平方米,涉及24幢住宅樓、300戶居民,目前已辦好立項(xiàng)手續(xù),初步完成規(guī)劃設(shè)計(jì),召開管線單位碰頭會(huì)和居民代表座談會(huì),辦理環(huán)保審批手續(xù)。
    ??二、社會(huì)管理水平提升
    ??切實(shí)推進(jìn)社區(qū)精細(xì)化四級網(wǎng)格管理。進(jìn)一步完善“大排查、大調(diào)解”機(jī)制,抓好重點(diǎn)人員管控、安保工作,及時(shí)排查調(diào)處各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,共辦理各類信訪188件,調(diào)處各類矛盾糾紛37起,做到件件有著落,事事有回音。高度重視安全工作。簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,聯(lián)合工商、城管、聯(lián)防等對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)單位進(jìn)行大檢查、大整治,努力消除安全隱患,確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。抓好城區(qū)環(huán)境長效管理。堅(jiān)持每月三次對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查整治,進(jìn)一步完善對轄區(qū)物業(yè)公司的管理考核獎(jiǎng)勵(lì),抓好12個(gè)生活垃圾分類處置試點(diǎn)工作,大力推進(jìn)城市環(huán)境四大整治四大提升行動(dòng),全面開展全國文明城市創(chuàng)建工作。
    ??三、民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
    ??推進(jìn)服務(wù)載體建設(shè)。積極推進(jìn)街道社區(qū)二級便民服務(wù)中心、勞動(dòng)保障服務(wù)中心、老年人日間照料中心、文體教育活動(dòng)中心“四大服務(wù)平臺”建設(shè)。推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和計(jì)劃生育服務(wù),盡力為失業(yè)人員和高校畢業(yè)生提供各類就業(yè)崗位479個(gè),抓好再生育審核及流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。關(guān)愛幫扶弱勢群體。做好低保及邊緣戶的全面復(fù)審排查,做到應(yīng)保盡保,共發(fā)放各類慰問金、救助金、愛心超市券、尊老金、優(yōu)撫金等共計(jì)51.5萬元,為11戶中低收入家庭申請保障性住房,發(fā)放殘疾人員各類生活補(bǔ)助金4萬余元。發(fā)展社區(qū)文化事業(yè)。廣泛開展“明天更美好”暨“獻(xiàn)禮十八大、幸福方程新解碼”主題教育活動(dòng);積極搭建“我們的節(jié)日”、鄰里文化、科普文化等群眾文化活動(dòng)大舞臺,舉辦各類群眾性文化活動(dòng)33場次。
    ??四、基層黨建得到加強(qiáng)
    ??加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。深入開展十八大精神“大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹”主題教育活動(dòng),舉辦一期學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神專題培訓(xùn)班,組織基層黨組織開展“學(xué)習(xí)十八大,黨在我心中”的知識競賽活動(dòng)。加強(qiáng)黨員管理服務(wù)。深化黨員出口機(jī)制,對轄區(qū)10名黨員按程序做出“不合格”黨員處理,做好黨員生日卡的發(fā)放工作,募集黨員關(guān)愛基金6.4萬余元。開展黨員系列活動(dòng)。組織開展紀(jì)念建黨92周年系列活動(dòng),進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。挖掘黨員先進(jìn)典型,舉辦“七一”表彰大會(huì),評選表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,大力宣樹身邊先進(jìn)黨組織和模范黨員標(biāo)桿。
    年中工作總結(jié)通用范文(大全6篇)(篇四)
    ??20xx年上半年我院護(hù)理工作主要是以二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展,全面提升護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,保證護(hù)理安全目標(biāo)的貫徹落實(shí),積極完成院部安排的臨時(shí)性指令任務(wù)?,F(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下:
    ??一、建立并完善護(hù)理管理組織
    ??1、建立了二級(護(hù)理部-病區(qū))護(hù)理管理組織體系,逐步達(dá)到護(hù)理垂直管理。
    ??2、完善了全院各科室的應(yīng)急管理,各科室成立了應(yīng)急小組,并結(jié)合各科室的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的應(yīng)急措施及管理規(guī)定。
    ??3、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核,要求護(hù)士長手冊每月底前交護(hù)理部進(jìn)行查閱,并根據(jù)護(hù)士長訂出的科室月重點(diǎn),周計(jì)劃等進(jìn)行督促實(shí)施,評價(jià)效果等,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。
    ??4、每周堅(jiān)持召開護(hù)士長例會(huì)一次,安排工作重點(diǎn),總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),每月對質(zhì)控信息進(jìn)行反饋,督促整改,持續(xù)推進(jìn)護(hù)理工作。
    ??二、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理
    ??1、根據(jù)年初制定的招聘計(jì)劃,今年上半年我院共招聘護(hù)士2人次,充實(shí)在臨床護(hù)理一線。
    ??2、合理調(diào)配人力資源。護(hù)理部根據(jù)各病房(病區(qū))護(hù)理工作量合理調(diào)配護(hù)士人力,基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
    ??3、每月組織一次業(yè)務(wù)知識講座,由護(hù)士長和護(hù)理骨干輪流授課,科內(nèi)護(hù)士人人準(zhǔn)備筆記本,認(rèn)真聽課,上半年講課的主要題目為:壓瘡的預(yù)防與護(hù)理、心肺復(fù)蘇、新形勢下溝通的技巧。
    ??4、上半年舉行兩次三基理論考核,并對基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行多媒體視頻教學(xué),準(zhǔn)備下半年進(jìn)行護(hù)理操作考核。
    ??5、根據(jù)年初制定的計(jì)劃,上半年我院一名護(hù)士赴鄭大二附院心內(nèi)科學(xué)習(xí),并取得優(yōu)異的成績。
    ??6、上半年我院護(hù)士中有1人參與上級醫(yī)院舉辦的手術(shù)室專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
    ??7、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。
    ??(1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護(hù)士評優(yōu)評模結(jié) 合與績效考核相結(jié)合,指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。
    ??(2)“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了活動(dòng),表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀護(hù)士,并開展了護(hù)理禮儀風(fēng)采展示及情景劇表演,豐富了護(hù)士的業(yè)余生活,展示了我院護(hù)理人員的風(fēng)采。
    ??三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
    ??1、成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,明確了小組職責(zé),每月底對當(dāng)月護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)、總結(jié),并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
    ??2、每月定期或不定期組織質(zhì)控小組內(nèi)成員對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),及時(shí)整改。主要針對基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量、護(hù)理文件書寫質(zhì)量、急救物品管理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等進(jìn)行了質(zhì)控檢查,分析原因,認(rèn)真總結(jié)。
    ??3、堅(jiān)持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查,如春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié),重點(diǎn)抽查急救物資的準(zhǔn)備是否完備,人員排班是否合理,有無薄弱環(huán)節(jié),是否安排有聽班等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將安全隱患降到最低。
    ??4、各科內(nèi)質(zhì)控小組每月堅(jiān)持對各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量自查自糾,保證科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    ??四、加強(qiáng)護(hù)理管理,保證護(hù)理安全
    ??1、制定并實(shí)施了非懲罰性護(hù)理安全不良事件報(bào)告與管理制度,截止6月,護(hù)理部共接到護(hù)理不良事件3件,分別給予了相關(guān)處置。未接到護(hù)理相關(guān)投訴。
    ??2、針對重點(diǎn)人群的高危安全因素,如患者導(dǎo)管異常脫落、跌倒、墜床、壓瘡等,制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施及緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程。責(zé)任護(hù)士對其高危因素準(zhǔn)確評估,積極采取防范措施。上半年未接到壓瘡報(bào)告。
    ??3、繼續(xù)完善急救藥品、急救器材的管理。搶救車嚴(yán)格做到“四定三無兩及時(shí)一?!?,保證標(biāo)簽醒目,登記目錄與車內(nèi)藥品一致,無過期。各科室的急救器材保持功能完好,隨時(shí)備用。
    ??4、加強(qiáng)對高危藥品、毒麻藥品的管理。
    ??5、堅(jiān)持護(hù)士長每日五查房制度,在查房中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。
    ??6、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理表格書寫。強(qiáng)調(diào)危重病員記錄的重要性,做到及時(shí),準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,為病情提供完整的資料和證據(jù),留下我們工作真實(shí)的影子。
    ??五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展,提升護(hù)士服務(wù)形象
    ??1、五月底成立了導(dǎo)診科,開啟了轉(zhuǎn)診的綠色通道,并將一些特殊人群列入優(yōu)撫行列,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念更加細(xì)致的進(jìn)行了落實(shí)。
    ??2、各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護(hù)理服務(wù)理念,采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    ??3、重視護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,加強(qiáng)與患者的溝通,通過對患者實(shí)施健康宣教、提供??苹o(hù)理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,也督促自己不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)理論知識,方能在工作中游刃有余。
    ??六、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
    ??1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理質(zhì)量,尤其是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室。督導(dǎo)全院護(hù)士提高手衛(wèi)生依從性和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí)到位。
    ??2、治療中嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。重復(fù)類使用醫(yī)療器材定期消毒滅菌,專人管理,有專門的登記手冊。
    ??3、治療室每日兩次常規(guī)消毒,桌面每日用消毒液搽拭,疑難及死亡病人做好終末消毒。
    ??4、醫(yī)療垃圾嚴(yán)格按照規(guī)范分類處置,防止醫(yī)療廢物的泄露、擴(kuò)散。防止醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露。
    ??七、存在不足
    ??1、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估做的不到位,有些高?;颊叩姆婪洞胧┳龅牟坏轿?。
    ??2、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng),工作缺乏積極性。
    年中工作總結(jié)通用范文(大全6篇)(篇五)
    ??在這已成過去的上半年時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,在同事的熱心指導(dǎo)下,我履行著公司賦于我的職責(zé)與使命,雖然我暫時(shí)還沒有取得應(yīng)有的成績,但我相信自己一定會(huì)緊隨著公司的高速發(fā)展不斷地成長,在本職工作上發(fā)揮我應(yīng)有的光和熱。現(xiàn)在,我將自己這半年來的工作總結(jié)如下:
    ??1、從來到延安已經(jīng)有四個(gè)多月了,在頭兩個(gè)半月里,我主要負(fù)責(zé)延安城區(qū)工程項(xiàng)目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息,把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷商對接;二是積極從工程項(xiàng)目上尋找可用的潛力經(jīng)銷商資源,以此擴(kuò)大我們的工程銷售市常
    ??但是,在工程市場上,由于自己能力上的不足,以及對西北市場的認(rèn)識不夠,導(dǎo)致做了很多無用功。究其根本原因,還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心,不能靈活運(yùn)用。特別是對于做市場,開始我只知道一味地從工程上跑信息,不知道從行業(yè)平臺的其它渠道上去搜集信息,去傳播我們的品牌,建立我們在行業(yè)平臺上的品牌高度,形成行業(yè)上的品牌拉力。
    ??2、在區(qū)域分銷市場的集中開發(fā)和單獨(dú)開發(fā)上,反思以前,我覺得自己有嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)依賴情緒。首先,自己沒有一個(gè)很清晰的工作思路,往往只是聽從同事的安排;其次,自己的.市場意識不夠開闊也不夠活躍,始終不能貫穿營銷五做去做市場,很容易思維脫節(jié)和僵化;第三,自己的市場主動(dòng)意識不夠強(qiáng)烈,沒有強(qiáng)烈的市場獨(dú)立操作意識。
    ??3、在企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的認(rèn)識高度上不夠深入。特別是近期在學(xué)習(xí)了公司售后服務(wù)新的制度后,才從思想高度上認(rèn)識了售后服務(wù)的重要性,并高度自覺的加強(qiáng)了對產(chǎn)品知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)。在企業(yè)文化上,也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識,下定的決心,堅(jiān)持不從失敗中找借口,而要從成功中找方法的原則,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人。
    ??以上就是我這半年來在區(qū)域上的工作情況總結(jié),有很多問題,而且問題都大于成績,在此,我作出深刻的檢討,堅(jiān)決在接下來的下半年時(shí)間里,把自己不好的態(tài)度,不好的思想,不好的意識,統(tǒng)統(tǒng)的拋諸腦后,為自己下半年工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基矗
    ??在下半年的工作實(shí)踐中,我將積極主動(dòng),不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),不斷地改造自己不好的思維,虛心地聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,認(rèn)真踏實(shí)地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱,以企業(yè)文化為領(lǐng),為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻(xiàn)自己應(yīng)有的光和熱。
    年中工作總結(jié)通用范文(大全6篇)(篇六)
    ??一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    ??走過xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
    ??一、一年來的工作表現(xiàn)
    ??(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
    ??(二)嚴(yán)于律已,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
    ??(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    ??二、工作中的不足與今后的努力方向
    ??一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    ??(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    ??(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    ??(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
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