時(shí)間像流水一樣奔騰不息，轉(zhuǎn)眼間就是半年了。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們應(yīng)該對(duì)自己半年所做的工作分析總結(jié)，而進(jìn)行工作總結(jié)，可以讓忙碌一季度的我們沉靜下來(lái)，思考分析問(wèn)題！你知道怎么書(shū)寫(xiě)半年度工作總結(jié)嗎？考慮到您的需要，小編特地編輯了“年中工作總結(jié)范文通用模板（合集5篇）”，僅供可以為您提供參考。
年中工作總結(jié)范文通用模板（合集5篇）【篇一】
??半年以來(lái)，我辦的各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府所安排，分工明確、責(zé)任到人，基本完成了上半年的工作任務(wù)。
??一、業(yè)務(wù)工作
??我辦主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)財(cái)政、發(fā)改、城建、交通、環(huán)保、自來(lái)水廠的相關(guān)工作和鄉(xiāng)政府干部的月工資報(bào)表、社保信息錄入等工作。
??（一）村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目
??配合財(cái)政局、農(nóng)委完成了我鄉(xiāng)人飲工程七個(gè)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)及資料收集整理工作。完成南臺(tái)村小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。至目前，除南臺(tái)村項(xiàng)目未動(dòng)工外，其他各村已進(jìn)入第二部分資料整理階段。
??（二）財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目
??按照要求完成了今年的財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)工作，共申報(bào)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目22個(gè)，申請(qǐng)財(cái)政支農(nóng)資金999.5萬(wàn)元。
??（三）發(fā)改委相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作
??完成了3341項(xiàng)目的申報(bào)工作和20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃草案的編制工作，并每月按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)工程形象進(jìn)度表。完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃中期評(píng)估自評(píng)估報(bào)告
??（四）環(huán)保工作
??完成了國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)、汪家墩村省級(jí)生態(tài)村、黃家灣村、村市級(jí)生態(tài)村的申報(bào)工作。至目前，所有生態(tài)創(chuàng)建工作申報(bào)文本資料已全部上報(bào)。完成了縣環(huán)保局交辦的其他工作。
??（五）交通工作
??申報(bào)全鄉(xiāng)各村20xx年度道路修建計(jì)劃，下發(fā)全鄉(xiāng)8個(gè)村《縣愛(ài)路護(hù)路公約》1000余份，制定20xx年道路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃，定期進(jìn)行道路橋梁巡查，完善登記臺(tái)賬及巡查記錄等軟件資料。
??（六）城建工作
??上報(bào)城建局2xxx年農(nóng)村危房改造摸排表，并及時(shí)進(jìn)村入戶核對(duì)改造信息，每月按時(shí)上報(bào)危房改造月報(bào)表，整理完善相關(guān)改造戶檔案并對(duì)改造戶信息進(jìn)行系統(tǒng)錄入。檢查審核了前幾年危房改造信息錄入的情況，查漏補(bǔ)缺進(jìn)行完善。上報(bào)小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)表。至目前，全鄉(xiāng)危舊房改造89戶，開(kāi)工83戶，其中D級(jí)危房14戶，開(kāi)工13戶。
??（六）相關(guān)報(bào)表工作
??每月按時(shí)上報(bào)縣直相關(guān)部門(mén)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表。并上報(bào)全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的月工資報(bào)表和社保住房公積金等相關(guān)報(bào)表。
??（七）自來(lái)水工作
??認(rèn)真完成自來(lái)水站值班周的送水任務(wù)，做到按時(shí)、按量、按需供水。及時(shí)訪問(wèn)群眾了解情況，并在經(jīng)常下隊(duì)的過(guò)程中到部分農(nóng)戶家中了解用水情況，根據(jù)收集到的信息，調(diào)整供水時(shí)間、路線。加強(qiáng)管線維護(hù)，定時(shí)檢查觀察井及輸水管線，發(fā)現(xiàn)滲漏后，及時(shí)對(duì)滲漏的管線、水閥進(jìn)行維修或更換。今年對(duì)水站抽水大泵維修一次，維修自來(lái)水管道8處，新?lián)Q閥門(mén)7個(gè)。對(duì)我們服務(wù)不周而引起的群眾上訪，我們進(jìn)行及時(shí)的情緒疏導(dǎo)，同時(shí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整供水時(shí)間和力度。嚴(yán)格落實(shí)巡水制度，按照站上的規(guī)定，我們每周下隊(duì)兩次，對(duì)人畜飲水比較困難的村社進(jìn)行實(shí)地查看，同時(shí)加強(qiáng)用水管理，對(duì)經(jīng)常用自來(lái)水澆地的農(nóng)戶給予警告和教育。
??（八）其他工作
??做好西氣東輸三線工程所涉及到的我鄉(xiāng)下?tīng)I(yíng)村部分土地的地貌恢復(fù)工作。配合做好了南臺(tái)村丹霞入口通道征地補(bǔ)償工作。
??二、包村工作
??落實(shí)玉米制種面積3914畝。排查矛盾糾紛14起，調(diào)處矛盾糾紛3起。打掃村委會(huì)沿路及各社衛(wèi)生3次。根據(jù)縣雙聯(lián)辦的安排，開(kāi)展了村柴草堆亂堆亂放的動(dòng)員清理工作，共清理柴草堆35處。并按時(shí)完成鄉(xiāng)黨委政府所安排的日常工作。
??三、存在的問(wèn)題
??回顧半年來(lái)的工作，我們雖然做了大量工作，但還存在一定的差距。
??一因自來(lái)水設(shè)備老化和人飲工程對(duì)原自來(lái)水管道破壞較嚴(yán)重以及群眾的不理解并且經(jīng)常性的損壞閥門(mén)加之我們服務(wù)不周，導(dǎo)致下?tīng)I(yíng)三社村民長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有吃上自來(lái)水，引起了下?tīng)I(yíng)三社村民到縣信訪局集體上訪的事件。
??二是學(xué)習(xí)不夠積極，對(duì)于業(yè)務(wù)工作方面的知識(shí)掌握的不夠，在完成工作和對(duì)各村工作指導(dǎo)上存在差距。沒(méi)有完成新聞報(bào)道任務(wù)。
??四、下半年的工作打算
??下一年，我們將努力克服以往工作中存在的問(wèn)題，著力抓好以下工作：
??一是狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)指標(biāo)，完成我鄉(xiāng)20xx年度工作，做好危舊房改造后期驗(yàn)收工作。
??二是狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)周二周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)我辦負(fù)責(zé)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作所需知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，更好的指導(dǎo)各村完成相關(guān)工作。并加大新聞報(bào)道寫(xiě)作力度，完成新聞報(bào)道任務(wù)。
年中工作總結(jié)范文通用模板（合集5篇）【篇二】
??xx年對(duì)付我來(lái)講是發(fā)展的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感德的一年；謝回收我工作的公司，感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝連合上進(jìn)的同事贊助勉勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)勉勵(lì)我給我打氣相信我的朋友，感謝那些給我微笑，回收我和我的產(chǎn)品的互助者，因?yàn)槭撬麄兊馁澲?、承認(rèn)、信任、勉勵(lì)能力使我加倍樂(lè)衷于我的工作，加倍酷愛(ài)我的工作。
??販賣(mài)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常大的行業(yè)，也是最能熬煉人的行業(yè)，剛開(kāi)始工作的前三個(gè)月真的很沒(méi)有信心，業(yè)績(jī)不只沒(méi)有上升，反而在下滑，我除了天天的拜訪和鼓吹，我不知道我還能從哪方面進(jìn)行盡力，兩個(gè)月曩昔的時(shí)候，我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工，市場(chǎng)我已經(jīng)熟悉了，跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了，可是月底販賣(mài)單出來(lái)的時(shí)候，我傻眼了，我總是不敢在拿到單的第一光陰申報(bào)主任，因?yàn)檫@不是一張讓人興奮的造詣單，拿到單的時(shí)候變得心事重重，走在路上，在想著臺(tái)詞，如何給主任打這個(gè)電話。
??結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)來(lái)由可以來(lái)掩護(hù)這張不及格的造詣單，來(lái)包管本身不接收批評(píng)，往往都是第二天主任打電話過(guò)來(lái)扣問(wèn)才不得不如實(shí)相告，當(dāng)然免不了批評(píng)。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關(guān)著燈，眼睛睜開(kāi)著，觀著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光，怎么也沒(méi)有睡意，腦子里都在想，來(lái)日誥日該做什么，要見(jiàn)什么人，跟他們聊什么，希望獲得什么樣的結(jié)果，每晚都在想的問(wèn)題，天天都照著做?？晌倚睦锸菦](méi)底的，不知道這樣下去造詣是否能上升，那個(gè)時(shí)候主任說(shuō)過(guò)換人，假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求，要么給我換市場(chǎng)要么走人，我記得其時(shí)跟主任討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，鼻子酸酸的，這樣的環(huán)境下我一般不說(shuō)話，等主任說(shuō)完后，我的心平靜后，很認(rèn)真的哀求說(shuō)，希望他能多給我一個(gè)月，嗣魅真的，面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，我也是沒(méi)有信心的，因?yàn)榍懊鎯蓚€(gè)業(yè)務(wù)員的盡力都沒(méi)有結(jié)果，我并不比他們優(yōu)秀，甚至許多方面還不如他們。
??但我照樣希望在我的盡力下，希望能有稍好的造詣，能讓我繼承這份工作，帶著有可能被炒魷魚(yú)的包袱，艱巨地走過(guò)了第三個(gè)月，終于在月底造詣單出來(lái)的時(shí)候，我接到叫我去拿單的電話，忐忑不安地扣問(wèn)的時(shí)候，他開(kāi)打趣嗣魅這個(gè)月公司該給我發(fā)獎(jiǎng)金了，奉告了我數(shù)字，我在房間里跳起來(lái)了，興奮沖到腦門(mén)，盡管那不是一個(gè)很大的數(shù)目，但至少勝利地翻了一倍。這個(gè)時(shí)候我照樣不敢第一光陰給主任電話，因?yàn)槲也恢烙媚姆N方法奉告他，興奮怕以為我會(huì)自滿，平靜怕以為聽(tīng)錯(cuò)了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問(wèn)我，才奉告他，記得其時(shí)他說(shuō)了三個(gè)字，還可以。這對(duì)付我來(lái)講便是一句表?yè)P(yáng)，一名勉勵(lì)，因?yàn)樵谶@之前主任從未表?yè)P(yáng)過(guò)我，所以對(duì)付他我很敬畏。
??我照樣不敢松懈，有了這個(gè)勉勵(lì)，我加倍勤奮于我的工作，接下來(lái)的兩個(gè)月，造詣都有提高。但好景不長(zhǎng)，兩個(gè)月后的九月十月造詣?dòng)衷诖蠓鹊慕档?，于是生活又回到了早年，變得重要起?lái)，然則在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折，量又返回來(lái)了，這又成為一次失敗后的自我勉勵(lì)，就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而唯一不能變的便是本身對(duì)工作的態(tài)度，不管怎么樣，每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，競(jìng)爭(zhēng)者只要觀見(jiàn)有一個(gè)空子，就必然會(huì)手插進(jìn)來(lái)?yè)v亂你的均衡，當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有市場(chǎng)。
??不管來(lái)日誥日歡迎的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn)。
年中工作總結(jié)范文通用模板（合集5篇）【篇三】
??XX年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和城區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道緊緊圍繞全區(qū)“落實(shí)十八大精神，堅(jiān)實(shí)現(xiàn)代化步伐”發(fā)展主題，以及城區(qū)“打造城市南中心”工作目標(biāo)，以進(jìn)一步加強(qiáng)街道制度機(jī)制建設(shè)、基層組織建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)為重要抓手，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、不斷提升。
??一、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
??夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。規(guī)范經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活、調(diào)整，力求增加收入。配合城區(qū)經(jīng)發(fā)局做好網(wǎng)格化招商服務(wù)，對(duì)轄區(qū)招商資源進(jìn)行調(diào)查摸底。配合城區(qū)打造路休閑美食一條街，重點(diǎn)做好前期調(diào)查摸底。大力推進(jìn)拆遷工作。針對(duì)兩個(gè)地塊(輕軌2號(hào)線寶帶西路站、原環(huán)保局金格利飯店)6個(gè)點(diǎn)，由全體班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，整合骨干隊(duì)伍力量，分成5個(gè)拆遷工作組，分頭行動(dòng)，力求各個(gè)擊破;各組充分利用一切社會(huì)關(guān)系，充分研究拆遷政策和待拆對(duì)象情況，加大上門(mén)商談密度;各組每周至少召開(kāi)一次拆遷工作會(huì)議，匯總情況，研究下一步工作對(duì)策。目前，再生資源回收中心和金格利飯店經(jīng)營(yíng)戶已簽約搬遷。繼續(xù)實(shí)施老新村綜合改造。投入1300萬(wàn)元對(duì)水香公寓、盤(pán)蠡南苑進(jìn)行改造，改造面積約3.36萬(wàn)平方米，涉及24幢住宅樓、300戶居民，目前已辦好立項(xiàng)手續(xù)，初步完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，召開(kāi)管線單位碰頭會(huì)和居民代表座談會(huì)，辦理環(huán)保審批手續(xù)。
??二、社會(huì)管理水平提升
??切實(shí)推進(jìn)社區(qū)精細(xì)化四級(jí)網(wǎng)格管理。進(jìn)一步完善“大排查、大調(diào)解”機(jī)制，抓好重點(diǎn)人員管控、安保工作，及時(shí)排查調(diào)處各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，共辦理各類(lèi)信訪188件，調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛37起，做到件件有著落，事事有回音。高度重視安全工作。簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，聯(lián)合工商、城管、聯(lián)防等對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位進(jìn)行大檢查、大整治，努力消除安全隱患，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。抓好城區(qū)環(huán)境長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持每月三次對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查整治，進(jìn)一步完善對(duì)轄區(qū)物業(yè)公司的管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，抓好12個(gè)生活垃圾分類(lèi)處置試點(diǎn)工作，大力推進(jìn)城市環(huán)境四大整治四大提升行動(dòng)，全面開(kāi)展全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。
??三、民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
??推進(jìn)服務(wù)載體建設(shè)。積極推進(jìn)街道社區(qū)二級(jí)便民服務(wù)中心、勞動(dòng)保障服務(wù)中心、老年人日間照料中心、文體教育活動(dòng)中心“四大服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)。推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和計(jì)劃生育服務(wù)，盡力為失業(yè)人員和高校畢業(yè)生提供各類(lèi)就業(yè)崗位479個(gè)，抓好再生育審核及流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。關(guān)愛(ài)幫扶弱勢(shì)群體。做好低保及邊緣戶的全面復(fù)審排查，做到應(yīng)保盡保，共發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金、救助金、愛(ài)心超市券、尊老金、優(yōu)撫金等共計(jì)51.5萬(wàn)元，為11戶中低收入家庭申請(qǐng)保障性住房，發(fā)放殘疾人員各類(lèi)生活補(bǔ)助金4萬(wàn)余元。發(fā)展社區(qū)文化事業(yè)。廣泛開(kāi)展“明天更美好”暨“獻(xiàn)禮十八大、幸福方程新解碼”主題教育活動(dòng);積極搭建“我們的節(jié)日”、鄰里文化、科普文化等群眾文化活動(dòng)大舞臺(tái)，舉辦各類(lèi)群眾性文化活動(dòng)33場(chǎng)次。
??四、基層黨建得到加強(qiáng)
??加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。深入開(kāi)展十八大精神“大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹”主題教育活動(dòng)，舉辦一期學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神專(zhuān)題培訓(xùn)班，組織基層黨組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)十八大，黨在我心中”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)黨員管理服務(wù)。深化黨員出口機(jī)制，對(duì)轄區(qū)10名黨員按程序做出“不合格”黨員處理，做好黨員生日卡的發(fā)放工作，募集黨員關(guān)愛(ài)基金6.4萬(wàn)余元。開(kāi)展黨員系列活動(dòng)。組織開(kāi)展紀(jì)念建黨92周年系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。挖掘黨員先進(jìn)典型，舉辦“七一”表彰大會(huì)，評(píng)選表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，大力宣樹(shù)身邊先進(jìn)黨組織和模范黨員標(biāo)桿。
年中工作總結(jié)范文通用模板（合集5篇）【篇四】
??20xx年上半年我院護(hù)理工作主要是以二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開(kāi)展，全面提升護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，保證護(hù)理安全目標(biāo)的貫徹落實(shí)，積極完成院部安排的臨時(shí)性指令任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下：
??一、建立并完善護(hù)理管理組織
??1、建立了二級(jí)（護(hù)理部-病區(qū)）護(hù)理管理組織體系，逐步達(dá)到護(hù)理垂直管理。
??2、完善了全院各科室的應(yīng)急管理，各科室成立了應(yīng)急小組，并結(jié)合各科室的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的應(yīng)急措施及管理規(guī)定。
??3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核，要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月底前交護(hù)理部進(jìn)行查閱，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的科室月重點(diǎn)，周計(jì)劃等進(jìn)行督促實(shí)施，評(píng)價(jià)效果等，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。
??4、每周堅(jiān)持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，安排工作重點(diǎn)，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，每月對(duì)質(zhì)控信息進(jìn)行反饋，督促整改，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理工作。
??二、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理
??1、根據(jù)年初制定的招聘計(jì)劃，今年上半年我院共招聘護(hù)士2人次，充實(shí)在臨床護(hù)理一線。
??2、合理調(diào)配人力資源。護(hù)理部根據(jù)各病房（病區(qū)）護(hù)理工作量合理調(diào)配護(hù)士人力，基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
??3、每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)講座，由護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干輪流授課，科內(nèi)護(hù)士人人準(zhǔn)備筆記本，認(rèn)真聽(tīng)課，上半年講課的主要題目為：壓瘡的預(yù)防與護(hù)理、心肺復(fù)蘇、新形勢(shì)下溝通的技巧。
??4、上半年舉行兩次三基理論考核，并對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行多媒體視頻教學(xué)，準(zhǔn)備下半年進(jìn)行護(hù)理操作考核。
??5、根據(jù)年初制定的計(jì)劃，上半年我院一名護(hù)士赴鄭大二附院心內(nèi)科學(xué)習(xí)，并取得優(yōu)異的成績(jī)。
??6、上半年我院護(hù)士中有1人參與上級(jí)醫(yī)院舉辦的手術(shù)室專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
??7、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。
??（1）修訂完善績(jī)效考核制度，將患者滿意度與護(hù)士評(píng)優(yōu)評(píng)模結(jié) 合與績(jī)效考核相結(jié)合，指導(dǎo)科室利用好績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。
??（2）“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了活動(dòng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀護(hù)士，并開(kāi)展了護(hù)理禮儀風(fēng)采展示及情景劇表演，豐富了護(hù)士的業(yè)余生活，展示了我院護(hù)理人員的風(fēng)采。
??三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
??1、成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組，明確了小組職責(zé)，每月底對(duì)當(dāng)月護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
??2、每月定期或不定期組織質(zhì)控小組內(nèi)成員對(duì)各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見(jiàn)反饋給各病區(qū)，及時(shí)整改。主要針對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、急救物品管理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等進(jìn)行了質(zhì)控檢查，分析原因，認(rèn)真總結(jié)。
??3、堅(jiān)持對(duì)重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查，如春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)，重點(diǎn)抽查急救物資的準(zhǔn)備是否完備，人員排班是否合理，有無(wú)薄弱環(huán)節(jié)，是否安排有聽(tīng)班等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患降到最低。
??4、各科內(nèi)質(zhì)控小組每月堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量自查自糾，保證科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
??四、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理安全
??1、制定并實(shí)施了非懲罰性護(hù)理安全不良事件報(bào)告與管理制度，截止6月，護(hù)理部共接到護(hù)理不良事件3件，分別給予了相關(guān)處置。未接到護(hù)理相關(guān)投訴。
??2、針對(duì)重點(diǎn)人群的高危安全因素，如患者導(dǎo)管異常脫落、跌倒、墜床、壓瘡等，制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施及緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程。責(zé)任護(hù)士對(duì)其高危因素準(zhǔn)確評(píng)估，積極采取防范措施。上半年未接到壓瘡報(bào)告。
??3、繼續(xù)完善急救藥品、急救器材的管理。搶救車(chē)嚴(yán)格做到“四定三無(wú)兩及時(shí)一專(zhuān)”，保證標(biāo)簽醒目，登記目錄與車(chē)內(nèi)藥品一致，無(wú)過(guò)期。各科室的急救器材保持功能完好，隨時(shí)備用。
??4、加強(qiáng)對(duì)高危藥品、毒麻藥品的管理。
??5、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)每日五查房制度，在查房中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。
??6、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)。強(qiáng)調(diào)危重病員記錄的重要性，做到及時(shí)，準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，為病情提供完整的資料和證據(jù)，留下我們工作真實(shí)的影子。
??五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開(kāi)展，提升護(hù)士服務(wù)形象
??1、五月底成立了導(dǎo)診科，開(kāi)啟了轉(zhuǎn)診的綠色通道，并將一些特殊人群列入優(yōu)撫行列，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念更加細(xì)致的進(jìn)行了落實(shí)。
??2、各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護(hù)理服務(wù)理念，采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
??3、重視護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，加強(qiáng)與患者的溝通，通過(guò)對(duì)患者實(shí)施健康宣教、提供專(zhuān)科化護(hù)理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感，也督促自己不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)理論知識(shí)，方能在工作中游刃有余。
??六、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
??1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理質(zhì)量，尤其是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室。督導(dǎo)全院護(hù)士提高手衛(wèi)生依從性和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí)到位。
??2、治療中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。重復(fù)類(lèi)使用醫(yī)療器材定期消毒滅菌，專(zhuān)人管理，有專(zhuān)門(mén)的登記手冊(cè)。
??3、治療室每日兩次常規(guī)消毒，桌面每日用消毒液搽拭，疑難及死亡病人做好終末消毒。
??4、醫(yī)療垃圾嚴(yán)格按照規(guī)范分類(lèi)處置，防止醫(yī)療廢物的泄露、擴(kuò)散。防止醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露。
??七、存在不足
??1、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做的不到位，有些高?；颊叩姆婪洞胧┳龅牟坏轿弧?BR> ??2、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng)，工作缺乏積極性。
年中工作總結(jié)范文通用模板（合集5篇）【篇五】
??請(qǐng)各位按如下方面寫(xiě)自己的總結(jié)，15日中午前完成，發(fā)給我。
??一、缺陷管理方面：
??共發(fā)生缺陷條數(shù)；消缺率；缺陷管理方面的成績(jī)和不足
??二、檢修管理
??1號(hào)機(jī)小修準(zhǔn)備情況
??完成了《1號(hào)機(jī)凝汽器檢修作業(yè)指導(dǎo)》、《1號(hào)機(jī)板式換熱器檢修作業(yè)指導(dǎo)》《1號(hào)機(jī)除氧器檢修作業(yè)指導(dǎo)》
??三、技術(shù)監(jiān)控（本人完成）
??四、非停及重大缺陷處理
??2月份1號(hào)機(jī)1B凝結(jié)水泵軸瓦溫度高跳泵，檢查軸瓦已經(jīng)燒化，原因?yàn)槔溆推魍鈱颖缓谏钣袡C(jī)物糊住無(wú)法起到冷卻效果所致。有機(jī)物質(zhì)懷疑是灰塵和潤(rùn)滑油長(zhǎng)時(shí)間攪拌起到的化學(xué)反應(yīng)所致，檢查其余三臺(tái)凝結(jié)水泵冷油器無(wú)問(wèn)題。
??5月份對(duì)1號(hào)機(jī)凝汽器進(jìn)行了高壓清洗，4、6月份分別對(duì)2號(hào)機(jī)凝汽器進(jìn)行了高壓清洗，發(fā)現(xiàn)凝汽器內(nèi)含有水泥塊、海生物、塑料垃圾等，鈦管內(nèi)尤其是出口部分有一層厚厚的泥層，清洗完之后凝汽器真空提高2—3kpa，鈦管出口部分有薄薄的鹽垢清洗不掉，請(qǐng)示加膠球清洗系統(tǒng)和二次濾網(wǎng)。
??閉式水換熱器臟污快，造成換熱器換熱效果差，閉式水溫度高，對(duì)1、2號(hào)機(jī)共8臺(tái)板式換熱器各清理兩次，第一次1、2號(hào)機(jī)板式換熱器內(nèi)只粘有一層黃泥且可以清掉，第二次清理發(fā)現(xiàn)1號(hào)機(jī)除黃泥外，還生有鹽垢無(wú)法清除，2號(hào)機(jī)也有部分鹽垢，因鹽垢較少可以清楚。
??5月份1號(hào)機(jī)6號(hào)高加蒸冷器人孔門(mén)因高壓密封墊斷裂而泄露，高加被迫切除運(yùn)行，在高加隔離不嚴(yán)且無(wú)停機(jī)的情況下更換密封墊，首次更換，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。
??4月份2號(hào)機(jī)2A循環(huán)水泵電機(jī)超電流，泵倒轉(zhuǎn)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)出口蝶閥閥桿與閥板連接銷(xiāo)子斷裂，閥門(mén)開(kāi)關(guān)不到位。2號(hào)機(jī)停機(jī)后，更換新門(mén)。
??五、點(diǎn)檢定修及設(shè)備管理亮點(diǎn)等
??設(shè)備日常維護(hù)和消缺工作：加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)和消缺管理，繼續(xù)把設(shè)備缺陷的消除工作和每月定期工作作為設(shè)備維護(hù)工作中的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。要求做到能通過(guò)隔離系統(tǒng)即能消除的缺陷立即處理，必須停機(jī)處理的缺陷制定處理措施，從技術(shù)和備品備件上做好準(zhǔn)備。要特別加強(qiáng)夜間值班紀(jì)律和重大缺陷的消缺力度，做到隨叫隨到，保證機(jī)組的安全可靠運(yùn)行。同時(shí)，在消缺質(zhì)量上，嚴(yán)格檢修工藝要求，保證消缺質(zhì)量，避免發(fā)生重復(fù)缺陷。
??按點(diǎn)檢制度要求進(jìn)行設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，狠抓設(shè)備定期工作，按時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行加油、測(cè)振、測(cè)溫等維護(hù)監(jiān)督工作。密切監(jiān)視給水泵偶合器工作油溫度和內(nèi)冷水溫度及各水泵軸承的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，加強(qiáng)機(jī)組潤(rùn)滑油和EH油油質(zhì)監(jiān)督與檢查工作，定期濾油。
??加強(qiáng)影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)的治理，特別加強(qiáng)機(jī)組真空系統(tǒng)的綜合治理。加強(qiáng)對(duì)海水系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)的管理。積極利用機(jī)組停機(jī)機(jī)會(huì)對(duì)凝汽器鈦管清理等，保證凝汽器鈦管的清潔，提高傳熱效率。定期進(jìn)行機(jī)組閥門(mén)內(nèi)漏檢查，利用停機(jī)機(jī)會(huì)及時(shí)更換內(nèi)漏疏水門(mén)。開(kāi)、停機(jī)后對(duì)各疏水門(mén)等影響經(jīng)濟(jì)性閥門(mén)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)導(dǎo)致泄露，工質(zhì)熱能流失等影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性與安全的現(xiàn)象，為公司的可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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