??制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個(gè)保障，用制度管人，按規(guī)章辦事，才能讓管理高效化，規(guī)章制度甚至可以作為一個(gè)公司企業(yè)文化的根基，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中規(guī)章制度必須要根據(jù)員工的要求制定。我們需要怎么樣才能制定好一篇規(guī)章制度呢？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的會(huì)議制度包括哪些內(nèi)容（實(shí)用7篇），希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。
會(huì)議制度包括哪些內(nèi)容（實(shí)用7篇）(篇一)
??一、目的：為了加強(qiáng)各階層的溝通，對(duì)公司的各類制度上傳下達(dá)以及問(wèn)題的傳遞，使之行之有效。
??二、范圍：適用于公司的各類會(huì)議。
??三、職責(zé)：車間主任對(duì)車間會(huì)議負(fù)責(zé)，各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)會(huì)議負(fù)責(zé)，管理者代表對(duì)管理層會(huì)議負(fù)責(zé)。
??四、程序
??1、實(shí)行定期會(huì)議制度。班組長(zhǎng)每天應(yīng)舉行交接班會(huì)議，每月應(yīng)舉行一次全體班組長(zhǎng)參加的會(huì)議。管理層（部門(mén)經(jīng)理及以上）應(yīng)每周舉行一次碰頭會(huì)議，如特殊情況還可增加列席人員。
??2、實(shí)行會(huì)議主持人制度。班組長(zhǎng)交接班會(huì)議由交班班長(zhǎng)主持，車間主任列席（中、晚班交接可抽檢參加）。全體班組長(zhǎng)會(huì)議由車間主任主持，生產(chǎn)部應(yīng)指派人員列席會(huì)議。管理層會(huì)議由管理者代表主持，總經(jīng)理列席會(huì)議。
??3、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間。班組長(zhǎng)交接班會(huì)議在交接班前十分鐘舉行，全體班組長(zhǎng)會(huì)議在每月的最后一天上午七點(diǎn)舉行，管理層會(huì)議在周六的下午三點(diǎn)鐘舉行。
??4、會(huì)議紀(jì)律。所有會(huì)議與會(huì)者必須提前兩分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)。遲到
??者罰款五十元。不到者罰款一百元。除出差不能趕回、重病，經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可。每次請(qǐng)假經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)方可。
??5、會(huì)議議程。
??（1）、班組長(zhǎng)交接班會(huì)議：a、各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格；b、各機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況；c、上班發(fā)生的任何特殊情況；d、下班應(yīng)注意的特殊事宜；e、緊急訂單情況；f、其它未盡事宜。
??（2）、全體班組長(zhǎng)會(huì)議：a、本月產(chǎn)品質(zhì)量狀況；b、本月機(jī)臺(tái)運(yùn)行及模具使用情況；c、本月所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果；d、本月未完成事宜；e、下月主要任務(wù)及注意事宜；f、其它未盡事宜。
??（3）、管理層會(huì)議：a、由各部門(mén)分別匯報(bào)本月產(chǎn)量、質(zhì)量、采購(gòu)、銷售主要情況（具體材料由各部門(mén)提前一天提交會(huì)議主持人）；b、本月全公司所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果；c、本月未完成任務(wù)；d、下月主要任務(wù)及目標(biāo)；e、下月主要注意事宜；f、其它未盡事宜。
??6、會(huì)議記錄。所有會(huì)議均應(yīng)記錄，記錄人員由會(huì)議主持人指定。
??會(huì)議記錄按月上交人事部備案存檔。
??7、其它未盡事項(xiàng)。所有會(huì)議只有當(dāng)上述議題完成后，方可討論
??其它事項(xiàng)。主持人應(yīng)嚴(yán)格控制所有與會(huì)人員發(fā)言，嚴(yán)禁跑題現(xiàn)象發(fā)生。列席人員只能在會(huì)議結(jié)束后，就會(huì)議未盡或未決事宜作建議性發(fā)言。
??五、附注
??1、本制度此發(fā)布之日起執(zhí)行。
??2、其它突發(fā)事宜，可由相應(yīng)負(fù)責(zé)人及時(shí)召集。召開(kāi)特別會(huì)議，
??其紀(jì)律也應(yīng)按上述常規(guī)會(huì)議執(zhí)行。
會(huì)議制度包括哪些內(nèi)容（實(shí)用7篇）(篇二)
??第一部分會(huì)議規(guī)定
??第一條各部門(mén)根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)管理的需要確定相應(yīng)的會(huì)議，會(huì)議定期、定時(shí)、定人召開(kāi)。
??第二條會(huì)議必須要有紀(jì)要，重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。
??第三條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)編號(hào)、及時(shí)、規(guī)范，按分級(jí)管理要求分發(fā)、存檔、上報(bào)（條件許可可通過(guò)電子郵件傳遞）。
??第四條與會(huì)者到會(huì)必須根據(jù)會(huì)議議題做出充分準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠(chéng)、有序、嚴(yán)肅、精煉,不得做與會(huì)議議題無(wú)關(guān)的發(fā)言。
??第五條與會(huì)者必須對(duì)會(huì)議內(nèi)容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。
??第六條會(huì)議不得無(wú)故缺席、遲到、早退
??違反者，每次扣薪20元至200元，同時(shí)扣0.1分。
??第二部分單位例會(huì)
??周會(huì)：（每周一進(jìn)行）
??參會(huì)人員：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、辦公室主任、各部門(mén)經(jīng)理。
??主持人：值班經(jīng)理（部門(mén)經(jīng)理輪流擔(dān)任）
??會(huì)議議題：（1）各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)、總結(jié)上周的工作開(kāi)展情況，會(huì)議、上級(jí)指令的落實(shí)情況，本周要開(kāi)展的主要工作。（2）值班經(jīng)理、辦公室主任通報(bào)一周來(lái)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的稽查及處理情況。（3）經(jīng)理進(jìn)行工作講評(píng)、工作安排。
??晨會(huì)：（每天8:00時(shí)根據(jù)工作需要單位統(tǒng)一或以部門(mén)為單位召開(kāi)）
??參會(huì)人員：全體員工
??主持人：值班經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理
??議題：（1）檢查員工儀容、出勤情況。（2）講評(píng)、安排工作（3）員工輪流進(jìn)行旨在提高素質(zhì)、工作質(zhì)量的演講。
??部門(mén)工作例會(huì)：（每周日晚進(jìn)行）
??參會(huì)人員：部門(mén)員工或相關(guān)人員
??主持人：各部門(mén)經(jīng)理
??會(huì)議議題：（1）部門(mén)總結(jié)講評(píng)工作。（2）部門(mén)進(jìn)行工作安排。（3）部門(mén)對(duì)違章、違紀(jì)人員、事件進(jìn)行處理。（4）研究、解決部門(mén)的重大問(wèn)題。
會(huì)議制度包括哪些內(nèi)容（實(shí)用7篇）(篇三)
??會(huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類會(huì)議管理,必須建立健全的會(huì)議管理制度。
??一、會(huì)議的分類
??會(huì)議是公司上傳下達(dá),管理溝通的重要方式。公司會(huì)議按會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議;按級(jí)別分為公司級(jí)會(huì)議和部門(mén)級(jí)會(huì)議。
??二、會(huì)議的組織
??公司級(jí)會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其主要內(nèi)容包括會(huì)議準(zhǔn)備,參會(huì)人員的通知(需提前一天,特殊情況除外)、接待,會(huì)議記錄等。部門(mén)級(jí)會(huì)議由部門(mén)組織召開(kāi),辦公室協(xié)助。
??三、公司級(jí)定期會(huì)議召開(kāi)要求
??(一)辦公室根據(jù)公司工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。
??(二)公司級(jí)會(huì)議召開(kāi)前,辦公室根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。
??(三)會(huì)議期間由辦公室作好記錄并形成會(huì)議紀(jì)要,以便追蹤落實(shí)。
??(四)會(huì)議要求
??1、總經(jīng)理辦公會(huì)(經(jīng)營(yíng)例會(huì)):
??參加人員:公司總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室秘書(shū)。
??會(huì)議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。
??會(huì)議時(shí)間:每月26—28日。
??主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。
??會(huì)議議題:總結(jié)上月工作,剖析、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題;布置下月工作。
??與會(huì)人員要求:與會(huì)人員陳述本部門(mén)當(dāng)月工作完成情況及存在的問(wèn)題,匯報(bào)下月工作計(jì)劃,并作好會(huì)議記錄。
??2、半年工作總結(jié)會(huì):
??參加人員:公司全體人員。
??會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議室。
??會(huì)議時(shí)間:每年七月中旬。
??主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。
??會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。
??3、年終總結(jié)大會(huì):
??參加人員:公司全體人員
??會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。
??會(huì)議時(shí)間:來(lái)年元月下旬。
??主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總
??會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃報(bào)告。
??四、部門(mén)級(jí)定期會(huì)議召開(kāi)要求
??(一)各部門(mén)根據(jù)部門(mén)工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。
??(二)部門(mén)級(jí)會(huì)議召開(kāi)前,各部門(mén)根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。
??(三)會(huì)議期間作好記錄,以便追蹤落實(shí)。
??(四)會(huì)議要求
??參加人員:部門(mén)全體人員
??會(huì)議地點(diǎn):部門(mén)辦公室
??會(huì)議時(shí)間:每周五下午
??主持人:部門(mén)負(fù)責(zé)人
??會(huì)議主要內(nèi)容:部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問(wèn)題,布置下周工作。
??參會(huì)人員要求:積極參與,提出在工作中存在的具體問(wèn)題;細(xì)心聆聽(tīng),按部門(mén)負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。
??五、公司級(jí)臨時(shí)會(huì)議參照公司級(jí)定期會(huì)議執(zhí)行;部門(mén)級(jí)臨時(shí)會(huì)議及生技部班組長(zhǎng)會(huì)議參照部門(mén)級(jí)會(huì)議執(zhí)行,
??六、會(huì)議要領(lǐng)
??(一)與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題,應(yīng)就會(huì)議議題積極發(fā)言;
??(二)發(fā)言一定要客觀、公正,不能借機(jī)徇私或爭(zhēng)奪個(gè)人利益;
??(三)與會(huì)人員要專心聆聽(tīng)發(fā)言,嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言;
??(四)發(fā)言者不能過(guò)于針對(duì)于某些人,應(yīng)就具體事實(shí)展開(kāi)發(fā)言;
??(五)與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言,嚴(yán)禁回避發(fā)言;
??(六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂,不能過(guò)于冗長(zhǎng);
??(七)發(fā)言時(shí)應(yīng)多提改進(jìn)建議,少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過(guò)。
??七、會(huì)議紀(jì)律
??(一)嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間;
??(二)會(huì)議進(jìn)行之前,參會(huì)人員必須把手機(jī)、傳呼機(jī)調(diào)到振動(dòng)無(wú)聲狀態(tài);共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
??(三)在會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中有事應(yīng)先舉手請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事;
??(四)積極參與,嚴(yán)禁交頭接耳;
??(五)嚴(yán)禁在會(huì)議進(jìn)行其間,做與其無(wú)關(guān)的事情。
會(huì)議制度包括哪些內(nèi)容（實(shí)用7篇）(篇四)
??一、部門(mén)早會(huì)的主要目的是解決工作效率問(wèn)題，關(guān)注工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，增強(qiáng)執(zhí)行力，培養(yǎng)機(jī)關(guān)部門(mén)員工的工作責(zé)任心和工作能力，提高部門(mén)工作效益。
??二、部門(mén)早會(huì)在每日班前公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)的工作早會(huì)后進(jìn)行。部門(mén)早會(huì)通常由各部室負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行，所屬人員參加，每個(gè)工作日的早上上班后開(kāi)始，會(huì)議地點(diǎn)和會(huì)議程序及形式部門(mén)自定。
??三、部門(mén)早會(huì)議題一般是：
??1、傳達(dá)學(xué)習(xí)公司的會(huì)議精神、上級(jí)的指示要求和有關(guān)文件具體內(nèi)容。
??2、部門(mén)負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日主要工作，提出要求。
??3、每名員工匯報(bào)前日工作完成情況和當(dāng)日工作內(nèi)容。
??4、對(duì)工作難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行解釋、點(diǎn)評(píng)。
??5、對(duì)內(nèi)外客戶的需求、溝通情況提出解決辦法。
??6、其他需要解決的問(wèn)題。
??四、所屬員工要按時(shí)參加部門(mén)早會(huì)，不得遲到早退，要認(rèn)真做好部門(mén)早會(huì)會(huì)議記錄。
??五、公司將對(duì)各部門(mén)早會(huì)落實(shí)進(jìn)行檢查，并作為部門(mén)績(jī)效考核的內(nèi)容之一。
??首屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)7月30日上午，公司首屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議在公司辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由公司工會(huì)主席李亮賢主持，公司總監(jiān)高喜壽、公司總經(jīng)理程慧海、公司總經(jīng)理助理邢代銀，公司各部室負(fù)責(zé)人、公司各部門(mén)職工代表以及華瑞公司負(fù)責(zé)人等54人參加會(huì)議。
??首先，公司總經(jīng)理助理邢代銀、人力資源部史鵬林、華瑞公司韓耀斌分別就首屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議中職工代表們提出的關(guān)于公司生產(chǎn)安全、職工勞保福利、后勤保障等相關(guān)議案進(jìn)行了處理結(jié)果匯報(bào)，公司對(duì)議案中存在的問(wèn)題及時(shí)處理博得了代表們的掌聲。
??其次，職工代表們分別提交并宣讀了這次會(huì)議所提交的議案。公司總經(jīng)理程慧海充分肯定了職工代表們?cè)诠镜陌l(fā)展中所起的作用，對(duì)代表們提出的議案給予了充分鼓勵(lì)。公司總監(jiān)高喜壽對(duì)職工代表們提出了殷切的希望，他說(shuō)：在今后的工作生活中，希望職工代表們充分發(fā)揮自己的權(quán)利，廣泛的聽(tīng)取廣大職工的心聲，凝聚全體職工的智慧，建言獻(xiàn)策，把我們禹王建設(shè)成一個(gè)“和諧”、“強(qiáng)大”的企業(yè)。
??最后，公司工會(huì)主席李亮賢做了會(huì)議總結(jié)。他說(shuō)：代表們提出的議案都非常好，我們會(huì)及時(shí)的把議案上交到公司經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論研究，并提出切實(shí)可行的解決辦法，希望大家繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展提出高質(zhì)量的可行的議案。
??會(huì)議在一曲激昂的《咱們工人有力量》歌聲中結(jié)束。
會(huì)議制度包括哪些內(nèi)容（實(shí)用7篇）(篇五)
??1、局長(zhǎng)辦公會(huì)議的議事范圍：根據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳和市政府的工作部署，對(duì)全市教育工作作出具體安排；制定貫徹執(zhí)行上級(jí)行政部門(mén)的會(huì)議、文件和指示精神的具體措施或辦法；聽(tīng)取分管主任的工作報(bào)告和提請(qǐng)研究的主要問(wèn)題，并作出決定或報(bào)請(qǐng)市政府、省教育廳研究批示。
??2、召開(kāi)局長(zhǎng)辦公室會(huì)議時(shí)，局主要負(fù)責(zé)同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負(fù)責(zé)同志，各位分管負(fù)責(zé)同志要提前做好準(zhǔn)備，以便在會(huì)議上充分發(fā)表自己的意見(jiàn)；分管負(fù)責(zé)同志要將提交會(huì)議研究的問(wèn)題提前向主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)，以便作出安排。
??3、局長(zhǎng)辦公會(huì)議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會(huì)成員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前向主要負(fù)責(zé)同志請(qǐng)假，其意見(jiàn)可用書(shū)面形式送達(dá)。列席會(huì)議的人員由主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作需要確定。
??4、每次會(huì)議議題要相對(duì)集中，原則上一次會(huì)議重點(diǎn)討論解決一至三個(gè)議題。會(huì)議決定或決策應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)**，嚴(yán)格按程序進(jìn)行；對(duì)重大問(wèn)題的決策，一般應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問(wèn)題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供參考比較的方案，全面征求意見(jiàn)，科學(xué)周密地論證，然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。人事問(wèn)題和政紀(jì)處分問(wèn)題，必須由全體成員參加，慎重研究，方可作出決定。對(duì)下級(jí)單位或部門(mén)提出研究的重要問(wèn)題作出決定時(shí)，通常要征求下級(jí)單位或部門(mén)的意見(jiàn)。需要下級(jí)單位或部門(mén)調(diào)查了解的重要情況和重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向下級(jí)單位或部門(mén)通報(bào)。要保證下級(jí)單位負(fù)責(zé)同志能夠正常行使職權(quán)，支持下級(jí)單位或部門(mén)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。凡屬下級(jí)單位或部門(mén)處理的問(wèn)題，如無(wú)特殊情況，不干預(yù)。
??5、局長(zhǎng)辦公會(huì)議對(duì)少數(shù)人的意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見(jiàn)，待下次會(huì)議再表決。重大問(wèn)題，可報(bào)請(qǐng)市委、市政府或省教育廳裁決。
??6、局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定問(wèn)題時(shí)，應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。形成決議后，要按照會(huì)議的決定，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。個(gè)人無(wú)權(quán)決定應(yīng)由集體決定的問(wèn)題，也無(wú)權(quán)改變集體的決定。如對(duì)集體決定有不同意見(jiàn)或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見(jiàn)或提請(qǐng)復(fù)議，也可以向市委、市政府或省教育廳報(bào)告，在未重新作出決定前，不得有任何與會(huì)議決定相違背的言行。
??7、各位與會(huì)人員要嚴(yán)守保密紀(jì)律，對(duì)會(huì)議決定不準(zhǔn)向外公布的事項(xiàng)，一律不得向外泄露。
會(huì)議制度包括哪些內(nèi)容（實(shí)用7篇）(篇六)
??根據(jù)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)政法工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx]15號(hào)）和中共××省委《關(guān)于貫徹＜中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)政法工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)＞的意見(jiàn)》（發(fā)[20xx]33號(hào)）的文件精神，為了提高工作質(zhì)量和工作效率，推進(jìn)“黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”體制的貫徹實(shí)施，結(jié)合我市政法工作實(shí)際情況，特制定《中共××市委政法委員會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》。
??一、議事的原則和形式
??（一）議事原則
??委員會(huì)會(huì)議實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。議事遵循平等、民主、少數(shù)服從多數(shù)，堅(jiān)持民主集中制，執(zhí)行集體決議和分工負(fù)責(zé)的原則。
??（二）議事形式
??1、委員會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，原則上每月召開(kāi)一次。根據(jù)工作需要亦可提前或推后召開(kāi)。
??2、委員會(huì)由政法委書(shū)記召集并主持，書(shū)記不在時(shí)，由書(shū)記委托的副書(shū)記主持，委員會(huì)委員參加。
??3、委員因故不能出席會(huì)議時(shí)，應(yīng)事先向書(shū)記或主持會(huì)議的副書(shū)記通報(bào)。
??4、根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作需要，由書(shū)記或主持會(huì)議的副書(shū)記確定列席人員。
??二、議事內(nèi)容和決策程序
??（一）議事內(nèi)容
??1、傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委、政府的工作部署、文件、講話、決定等有關(guān)精神；
??2、研究貫徹市委及上級(jí)黨組織的方針、政策，并組織實(shí)施。討論決定涉及政法方面的重大問(wèn)題；
??3、研究決定司法體制改革，以及政法工作等的指導(dǎo)思想及其重大問(wèn)題；
??4、研究決定加強(qiáng)政法工作、綜治工作和維穩(wěn)工作的規(guī)劃和措施；
??5、堅(jiān)持黨管干部的原則，按照干部的管理權(quán)限和組織、人事工作規(guī)定程序，討論擬定政法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選拔、調(diào)配、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督工作方案；
??6、貫徹公正司法、為民司法原則，研究決定加強(qiáng)黨對(duì)政法工作絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和政法機(jī)關(guān)自身建設(shè)等問(wèn)題；
??7、討論審定全市政法工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、重大財(cái)務(wù)開(kāi)支等重要事項(xiàng)；
??8、討論研究政法委的重大事項(xiàng)和決定。
??（二）決策程序
??1、議題確定。會(huì)議的議題一般由政法部門(mén)（政法委機(jī)關(guān)科室）提出，政法委辦公室匯總報(bào)書(shū)記審定，或由書(shū)記直接確定。正常情況下不搞臨時(shí)動(dòng)議。
??2、會(huì)前準(zhǔn)備。凡提交會(huì)議討論和決定的重要問(wèn)題，會(huì)前要由有關(guān)部門(mén)（政法委機(jī)關(guān)科室）認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，考察論證，提出具體意見(jiàn)和初步方案，并提交必要的書(shū)面材料。提交的有關(guān)材料，會(huì)前要認(rèn)真審查。情況不清楚，準(zhǔn)備不充分，不能提交會(huì)議討論。
??3、民主討論。對(duì)于重大問(wèn)題，要認(rèn)真進(jìn)行民主討論，讓各種意見(jiàn)充分發(fā)表，每個(gè)人把話說(shuō)透，使大家在充分民主的基礎(chǔ)上形成共識(shí)。不搞事先定調(diào)子、劃框子和象征性的征求意見(jiàn)，也不搞用傳閱簽字的方式代替集體討論。對(duì)于一時(shí)難以提出明確意見(jiàn)的重大問(wèn)題，可采取召開(kāi)務(wù)虛會(huì)的形式，只作討論不作決策，待取得一致意見(jiàn)后再作出決定。
??4、正確集中。在會(huì)議充分討論基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭表態(tài)，舉手表決，必要時(shí)亦可采取記名推薦、無(wú)記名投票等形式集中多數(shù)人的意見(jiàn)作出決議。遇意見(jiàn)不一致時(shí)，在弄清事實(shí)、分清是非的基礎(chǔ)上求得共識(shí)。
??5、明確責(zé)任。會(huì)議決議或決定一經(jīng)形成，要按集體的意見(jiàn)做工作，個(gè)人如有不同意見(jiàn)允許保留，但必須無(wú)條件服從，并按各自分工，落實(shí)責(zé)任。要有全局觀念，盡職盡責(zé)，通力合作。
??三、決議的實(shí)施和監(jiān)督保障
??（一）決議實(shí)施
??1、委員會(huì)議在有成員缺席的情況下討論決定的問(wèn)題，由書(shū)記或副書(shū)記通知缺席的委員，使其了解并貫徹執(zhí)行會(huì)議決定或決議。
??2、會(huì)議作出的決議、決定，經(jīng)書(shū)記同意，在規(guī)定范圍內(nèi)通報(bào)，或根據(jù)需要編印會(huì)議紀(jì)要。需要行文的，由各職能部門(mén)按照政法委員會(huì)議討論的原則撰稿，由政法部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)。
??3、遇有特殊情況，需緊急處理的重要問(wèn)題，由書(shū)記或書(shū)記委托的副書(shū)記負(fù)責(zé)解決，事后向委員會(huì)報(bào)告。
??（二）監(jiān)督保障
??1、每次政法委員會(huì)議均作記錄，會(huì)務(wù)工作由政法委辦公室負(fù)責(zé)。
??2、要嚴(yán)格遵守黨的保密紀(jì)律，與會(huì)人員對(duì)會(huì)議需要保密的事項(xiàng)必須嚴(yán)守秘密，不得泄漏。會(huì)議記錄由政法委辦公室嚴(yán)加保管。
??3、委員會(huì)議決定的事項(xiàng)，明確由有關(guān)部門(mén)、單位辦理的，分管的委員要隨時(shí)督促檢查。政法委辦公室負(fù)責(zé)督促催辦，并將落實(shí)情況及時(shí)向書(shū)記或副書(shū)記反饋，必要時(shí)還要寫(xiě)出專題辦結(jié)報(bào)告。
??本規(guī)則從討論通過(guò)之日起實(shí)行。
??中共××市委政法委員會(huì)
??20xx年9月6日
會(huì)議制度包括哪些內(nèi)容（實(shí)用7篇）(篇七)
??（一）酒店級(jí)會(huì)議：酒店員工大會(huì)、酒店業(yè)務(wù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)辦公室批準(zhǔn)后，由各部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。
??（二）專業(yè)會(huì)議：即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、安全工作會(huì)等），由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。
??（三）部門(mén)工作會(huì)：酒店各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì)，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。
??（四）班組（小組）會(huì)：由各班組長(zhǎng)決定并主持召開(kāi)。
??（五）外單位在我酒店召開(kāi)的會(huì)議（如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)等），一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。
??二、會(huì)議安排
??（一）例會(huì)的安排
??為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，酒店正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：
??1、技術(shù)會(huì)議
??（1）總經(jīng)理辦公會(huì)
??研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問(wèn)題。
??（2）行政事務(wù)會(huì)
??總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
??（3）班組長(zhǎng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)（或酒店員工大會(huì)）
??總結(jié)上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。
??（4）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)
??匯報(bào)、分析酒店計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。
??（5）安全工作會(huì)（含治安、消防工作）匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
??（6）部門(mén)事務(wù)會(huì)
??檢查、總結(jié)、布置工作。
??（7）班組會(huì)
??檢查、總結(jié)、布置工作。