虧損是非常糟糕的事情，但正因?yàn)檫@樣，才要嚴(yán)格謹(jǐn)慎的去面對(duì)！這樣才能順利的解決問題！下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“虧損情況說明”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
虧損情況說明（一）
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況
（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況；未納入合并的應(yīng)明確說明原因；企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況；報(bào)表編報(bào)口徑說明。
（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)量、銷售量（出口額、進(jìn)口額）及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次；經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)銷售（經(jīng)營(yíng)）的影響；營(yíng)業(yè)范圍的調(diào)整情況；新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。
（三）開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。
（四）經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等。
二、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
（二）成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對(duì)利潤(rùn)增減的影響。
（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化，若其收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。
（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益，特別是長(zhǎng)期投資損失的金額及原因；補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤(rùn)情況；影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。
（五）利潤(rùn)分配情況
（六）利潤(rùn)表中的項(xiàng)目，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報(bào)告期利潤(rùn)總額10%（含10%）以上的，應(yīng)明確說明原因。
（七）會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額，會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額。
（八）其他。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況
（一）各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重，應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長(zhǎng)期投資等變化是否正常，增減原因；長(zhǎng)期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購(gòu)買和處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位的情況。
（二）資產(chǎn)損失情況，包括待處理財(cái)產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法，長(zhǎng)期積壓商品物資、不良長(zhǎng)期投資等產(chǎn)生的原因及影響。
（三）流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重，長(zhǎng)期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因；企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況；三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。
（四）企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。
（五）企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對(duì)本期損益的影響。
（六）資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報(bào)告期資產(chǎn)總額5%（含5%）以上的，應(yīng)明確說明原因。
四、所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）增減變動(dòng)情況
（一）會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）的變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
（二）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
（三）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)因素增減情況。
（四）對(duì)國(guó)有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。
五、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。
六、對(duì)企業(yè)收支利指標(biāo)進(jìn)行全面分析，從數(shù)據(jù)后面闡述問題的原因，從分析得出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行闡述，新年度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施。
虧損情況說明（二）
項(xiàng)目背景：xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱xxx公司）
20xx年8月2日，xxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購(gòu)合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購(gòu)合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20xx年8月18日，xxx公司開始尋找采購(gòu)此設(shè)備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出5.1%。
另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20xx年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購(gòu)安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無奈，xxx公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。
（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況xxx公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營(yíng)業(yè)范圍是：銷售自動(dòng)化設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng)）。
（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況xxx公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。
管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從一定程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長(zhǎng)，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前情況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。
利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20xx年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入208.78萬元，較上年同期降低了103.8萬元，公司動(dòng)遷、管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致。材料費(fèi)增加主要由銷售成本漲價(jià)影響；
（二）修理費(fèi)增加是由于今年有B級(jí)檢修，而去年只有C級(jí)檢修；折舊成本增加的原因是本年購(gòu)入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致；財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。
（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無。
（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無。
（五）利潤(rùn)分配情況由于20xx年虧損84萬元，而20xx年虧損36萬元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤(rùn)分配。
（六）利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說明。
（七）利潤(rùn)總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見前述分項(xiàng)說明。
（八）會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額：無。
（九）虧損企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-36萬元。
由于公司的銷售計(jì)劃無法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。
特此說明！
虧損情況說明（三）
我公司——xx汽車銷售服務(wù)有限公司，成立于20xx年12月04日，主營(yíng)xx品牌汽車銷售、xx品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時(shí)間是20xx年12月份。
我公司現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)者于20xx年12月底接手公司時(shí)，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人，公司虧損嚴(yán)重，僅20xx年就虧損了73.5萬元，車輛銷售狀況十分不好，而且?guī)齑孳囕v僅為8臺(tái)。因此，在此后的一段時(shí)間里，公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善充實(shí)各崗位所需人員，進(jìn)行專業(yè)潛力培訓(xùn)，用心拓展市場(chǎng)，為以后的經(jīng)營(yíng)做好基礎(chǔ)工作。此后，公司在20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入1395萬，期末庫存車輛32臺(tái)，雖然當(dāng)年的最終經(jīng)營(yíng)成果是虧損了23萬，當(dāng)時(shí)相比之前的經(jīng)營(yíng)，公司的管理相對(duì)正規(guī)，人員相對(duì)穩(wěn)定，庫存有所增加，銷售收入也有所提高。之后在20xx年，公司將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)依舊放在公司的管理上面，同時(shí)用心拓展市場(chǎng)，先后在xx建立了分公司，以及在xx建立了二級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，因此，雖然20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2200萬，但是成本相對(duì)增加，而且單車的毛利降低，同時(shí)，對(duì)于20xx年以及20xx年的賬面時(shí)間較長(zhǎng)的車輛進(jìn)行了處理，這在必須程度上也影響了當(dāng)年利潤(rùn)，導(dǎo)致當(dāng)年公司虧損69萬。但是，經(jīng)過20xx年及20xx年的整頓、鋪墊，公司于20xx年最后實(shí)現(xiàn)了盈利，20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬，期末庫存金額到達(dá)441萬，當(dāng)年盈利40萬并已申請(qǐng)彌補(bǔ)往年虧損。
同時(shí)，在公司的經(jīng)營(yíng)過程中，由于庫存由當(dāng)初接手時(shí)的8臺(tái)車增加到20xx年期末的100臺(tái)車，賬面金額由當(dāng)初接手時(shí)的43萬增加到20xx年期末的441萬，庫存金額增加近400萬，導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅一致存在留抵金額，故單位暫時(shí)沒有繳納增值稅。同時(shí)由于公司在20xx年才實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈利，因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。但是，請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)放心，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們努力實(shí)現(xiàn)年年盈利，爭(zhēng)取多多納稅，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、政府以及企業(yè)共贏的目標(biāo)。
綜上狀況，xx市國(guó)稅局市局稽查部門已于20xx年7月對(duì)我公司20xx年-20xx年連續(xù)5年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了稽查核實(shí)，并出具了稽查報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。