時間如流水般悄然流逝，我們在忙碌中進入了一年的尾聲，此時我們需要完成對于今年的年度工作總結(jié)的書寫。年度崗位的工作總結(jié)是對一年工作的全面回顧。有哪幾個部分是崗位年度工作總結(jié)里特別重要的呢？以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“管理年終總結(jié)匯報 ”,有需要的朋友就來看看吧！
管理年終總結(jié)匯報 篇1
xxxx年工作總結(jié)
今年以來，我辦以開展兩學(xué)一做教育活動為契機，不斷創(chuàng)新工作機制和制度，全力服務(wù)重點工程、全域旅游，著力規(guī)范公共資源交易行為，努力提升交易程序、一線服務(wù)和干部行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。全年共完成各類交易xxx宗，總交易額達xx.x億元。
一、推行電子化招投標(biāo)，進一步規(guī)范投標(biāo)行為
完成電子招投標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)第一階段工作，涉及電子編制招標(biāo)文件和投標(biāo)文件、電子唱標(biāo)、電子評標(biāo)、結(jié)果公示、電子歸檔等環(huán)節(jié)，覆蓋房建、市政、水利、綠化等行業(yè)，CA加密系統(tǒng)已完成談判。依托電子評標(biāo)輔助系統(tǒng)，推廣網(wǎng)上遞交、受理招投標(biāo)文件模式，進一步降低招投標(biāo)交易成本。截止目前，全縣共有xx個項目通過電子評標(biāo)輔助系統(tǒng)評標(biāo)，共節(jié)約投標(biāo)成本xx萬元，縮短評標(biāo)時間xx%以上。
二、出臺黑名單管理辦法，完善投標(biāo)企業(yè)失信懲戒機制
為進一步加強我縣公共資源交易監(jiān)督管理，規(guī)范公共資源交易當(dāng)事人行為，我辦今年出臺《xx縣公共資源交易黑名單管理實施細則》，將招標(biāo)代理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等投標(biāo)單位的違法違規(guī)行為，經(jīng)行政主管部門行政處理后，上報我辦匯總后列入黑名單記錄，向當(dāng)事人發(fā)出書面告知書。實施細則自x月x日實施至今，已有兩家企業(yè)列入黑名單，xx有限公司因違法行為被縣住建局行政處罰，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分；xx有限公司因施工進度慢，關(guān)鍵崗位人員到崗率低被縣水利局通報，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分。黑名單管理實施細則的實施，有效推進了公共資源交易市場誠信體系建設(shè)，完善了公共資源交易失信懲戒機制。
三、嚴(yán)格入庫企業(yè)考核，加強中介機構(gòu)管理
通過公開征集、嚴(yán)格評審，產(chǎn)生新一輪（xxxx-xxxx）政府性投資工程招標(biāo)代理機構(gòu)xx家、造價咨詢機構(gòu)xx家，所有政府性投資項目造價咨詢和招標(biāo)代理服務(wù)一律在預(yù)選庫中進行招標(biāo)或抽簽產(chǎn)生。進一步完善《預(yù)選承包商庫成員單位考核辦法（試行）》，明確了直接清退、暫停承接業(yè)務(wù)、停止承接原使用單位業(yè)務(wù)、直接入圍下一周期預(yù)選庫等情形的條件，對中介機構(gòu)預(yù)選庫成員單位進行專項檢查，量化考核，進一步規(guī)范中介機構(gòu)市場行為。
四、加強村級工程招投標(biāo)管理，提高村級項目建設(shè)規(guī)范化水平
為補齊我縣村級工程建設(shè)招投標(biāo)存在的短板，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于進一步推進農(nóng)村基層權(quán)力規(guī)范運行工作的若干意見》的要求，我辦牽頭擬訂并出臺了《xx縣村級工程項目監(jiān)督管理暫行辦法》，對村級工程決策管理、施工管理、資金管理、回避與追責(zé)等作出明確規(guī)定，重點規(guī)范村級工程項目按投資金額和性質(zhì)實行分類招投標(biāo)：x萬元以下的微型項目由村組織招投標(biāo)或集體自建，xxxx萬元的項目進入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道基層平臺進行招投標(biāo)，其中xx萬元以下的簡易項目經(jīng)批準(zhǔn)后也可進行集體自建，xxx萬元以上的項目進入縣公共資源交易中心進行招投標(biāo)。自x月份開始，縣紀(jì)委聯(lián)合我辦赴全縣xx個各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展村級工程監(jiān)督管理工作巡回宣講培訓(xùn)活動，接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)人數(shù)達xxxx余人次。xx月份，我辦參與基層權(quán)力運行督查活動，對全縣村級工程的規(guī)范運行情況和基層公共資源交易平臺運行進行專項檢查。
五、優(yōu)化公共資源交易環(huán)境，全力服務(wù)發(fā)展大局
一是積極配合重點工程建設(shè)，認真做好服務(wù)和監(jiān)管。對每個重點工程，明確專人聯(lián)系，統(tǒng)籌安排招標(biāo)文件會審、招標(biāo)公告、開標(biāo)的時間。對每個重點工程，均派人到開標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)督評標(biāo)專家的評標(biāo)行為，及時處理臨場出現(xiàn)的問題，對規(guī)模較大的，實行辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)管制度。提前與業(yè)主單位聯(lián)系，了解工程前期進展，協(xié)助統(tǒng)籌安排各節(jié)點時間，提醒遺漏事項，盡量縮短前期準(zhǔn)備時間。二是減免工業(yè)企業(yè)投資進場交易費和其他交易費用。截止目前已為xx家企業(yè)減免了相關(guān)費用，大大減輕工業(yè)企業(yè)負擔(dān)。同時積極打造工業(yè)固定資產(chǎn)投資交易綠色通道。今年以來對x個手續(xù)不完備的項目，在建設(shè)單位作出相關(guān)承諾后，允許其施工招標(biāo)提前實施，即時辦理《xx縣公共資源交易平臺直接發(fā)包交易成交表》，促使工業(yè)企業(yè)投資早日開工建設(shè)。三是對涉及我縣旅游企業(yè)、旅游項目逐一落實聯(lián)系責(zé)任人，定期不定期走訪旅游項目，及時了解掌握旅游項目在工程招投標(biāo)、施工期間的問題和要求，開通綠色通道。
六、狠抓作風(fēng)建設(shè)，不斷提升單位形象
嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署，認真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委xx條辦法六條禁令、市委xx條措施、縣六項規(guī)定、婚喪禮俗整治工作等，認真開展績效對帳工作，規(guī)范干部行為，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展創(chuàng)建規(guī)范化黨支部，榮獲縣規(guī)范化黨支部，不斷提升單位的整體形象。
xxxx年工作思路
一、進一步理順公共資源交易工作管理體制
認真貫徹《寧波市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（寧波市政府令xxx號）精神，根據(jù)寧波市交管辦的要求，認真梳理我縣有關(guān)工程交易的法定和職責(zé)，建議縣政府將全縣工程交易監(jiān)管權(quán)實行集中委托，進一步明確充實我辦的機構(gòu)性質(zhì)、工作職能、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等問題，解決監(jiān)管執(zhí)法的合法性，確保職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等，進一步理順公共資源交易工作管理體制。
二、進一步推進電子化招投標(biāo)建設(shè)
在房建、市政、綠化等項目運行電子評標(biāo)輔助系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的全程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，使全縣各個類別的工程項目招投標(biāo)實行全程電子化和無紙化，實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)申請與受理、網(wǎng)上搖號抽簽、網(wǎng)上發(fā)送電子招標(biāo)文件、網(wǎng)上質(zhì)疑答疑、網(wǎng)上收退投標(biāo)保證金、電子投標(biāo)、網(wǎng)上開標(biāo)、網(wǎng)上（遠程）評標(biāo)等全程網(wǎng)上操作，減少串標(biāo)、圍標(biāo)的發(fā)生，保證交易全過程的公開公平公正，進一步節(jié)約投標(biāo)成本和社會效益，不斷提高公共資源交易工作的規(guī)范化水平。
三、進一步探索創(chuàng)新招標(biāo)方式
根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展新形勢，認真學(xué)習(xí)探索EPC、PPP等新型招投標(biāo)方式。學(xué)習(xí)相關(guān)文件，主動與招標(biāo)人、相關(guān)監(jiān)管部門加強溝通，共同研究招投標(biāo)的具體方案、評標(biāo)辦法，合理確定相關(guān)指標(biāo)，既確保工程項目順利推進，又引導(dǎo)建筑市場的健康發(fā)展。
四、進一步規(guī)范評標(biāo)專家動態(tài)管理
根據(jù)《寧波市評標(biāo)專家動態(tài)管理實施細則》，制定符合我縣實際的專家管理實施細則，對評標(biāo)專家實行動態(tài)管理，增強評標(biāo)專家的評標(biāo)質(zhì)量和工作責(zé)任心，保證評標(biāo)活動的公平、公正，進一步規(guī)范公共資源交易活動，促進公共資源交易市場健康有序發(fā)展。
五、進一步推進公共資源交易誠信體系建設(shè)
進一步充實完善《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》，將涉及公共資源交易、施工現(xiàn)場管理、社會信用等各個環(huán)節(jié)納入誠信體系，加大違規(guī)行為的處罰力度，形成一處失信，處處受罰的氛圍，促進建筑市場健康有序發(fā)展。
六、進一步拓展公共資源交易領(lǐng)域市場化配置
按照成熟一項、推動一項、落實一項的工作要求，主動溝通，千方百計推進我縣公共資源的市場化配置，著力在公款存放、保險等領(lǐng)域開展公開招投標(biāo)，減少權(quán)力尋租的機會。
七、進一步規(guī)范基層公共資源交易平臺建設(shè)
進一步強化基層公共資源交易平臺組織建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，重點對新納入的村級工程項目進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保村級項目進場交易和規(guī)范管理，提高基層公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村權(quán)力運行，推進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
八、進一步全力服務(wù)重點工程建設(shè)
牢固樹立服務(wù)至上的工作理念，完善工作措施和績效考核，形成全辦人員比學(xué)趕超爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵的良好氛圍。對縣內(nèi)重點項目、民生項目、實事工程、工業(yè)項目、旅游項目積極提前介入，針對不同項目的實際情況，分別開展坐診式與上門式服務(wù)，推動項目盡早、順利開標(biāo)。
九、進一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)
深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神，全辦上下牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺貫徹黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)，努力成為講規(guī)矩守紀(jì)律的表率、服務(wù)群眾心系群眾的表率、精通業(yè)務(wù)服務(wù)大局的表率。
管理年終總結(jié)匯報 篇2
一年來，在縣委、縣政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面規(guī)范辦學(xué)行為，深入推進素質(zhì)教育，大力弘揚“先憂后樂，唯真唯實”的校訓(xùn)精神，發(fā)展學(xué)生，成就教師，辦學(xué)水平不斷提升?，F(xiàn)將學(xué)校一年來的主要工作匯報如下：
一、以內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo)，不斷提高管理實效
1、加強思想政治建設(shè)：年內(nèi)，扎實開展“解放思想大討論”、“三優(yōu)三滿意提升年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子很抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主決策和校務(wù)公開，積極以優(yōu)良的作風(fēng)帶動工作發(fā)展，引領(lǐng)廣大教師以人格魅力感染和影響學(xué)生，以崇高的師德情操和無私的奉獻精神，投身于教學(xué)工作中，努力打造廉潔高效的黨員干部和教師隊伍。
2、繼續(xù)完善學(xué)校管理制度：學(xué)校重新修訂了《教職工考核條例》，全員值班、教學(xué)常規(guī)、教師發(fā)展等工作得到進一步強化。修訂完善《鄒平一中學(xué)生在校行為指南》、《鄒平一中教師在職進修資助獎勵辦法》、《關(guān)于來客來訪接待招待的規(guī)定》，學(xué)校管理進一步規(guī)范化。
3、成立家長委員會：學(xué)校以《鄒平一中家長委員會章程》為指導(dǎo)，組建了第一屆、第二屆家長委員會，各級部、各班級學(xué)生家長委員會也相應(yīng)成立。家長委員會積極發(fā)揮職能作用，為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長獻計獻策，實現(xiàn)了家校聯(lián)合，進一步整合了教育資源。
4、進一步加強學(xué)校文化建設(shè)：以校訓(xùn)為統(tǒng)領(lǐng)，深入加強學(xué)校文化建設(shè)，重點實施了樓宇、道路和園區(qū)的命名、校園綠化、美化、亮化等工程，學(xué)校文化氛圍和育人環(huán)境得到優(yōu)化。此外，學(xué)校還組織“感恩在我心”演講比賽和征文比賽，開展“我心目中的好老師”征文比賽、“讓夢想在一中騰飛”演講比賽、“橙黃橘綠”書畫展，成功舉辦“唱響金秋”20_年教師節(jié)文藝晚會。組織學(xué)生開展“抗旱救災(zāi)共青團在行動”活動，募集資金19000余元。
5、進一步加強德育工作：學(xué)校系統(tǒng)梳理了德育工作的成功經(jīng)驗，以升旗儀式、常規(guī)量化管理紅旗班級考評、評先樹優(yōu)、德育主題班會等系列活動為抓手，德育工作扎實推進。
6、加強學(xué)校安全工作：學(xué)校進一步落實安全責(zé)任制和全員值班制度，規(guī)范學(xué)生假條管理制度，加強安全教育和隱患排查，開展“安全教育日”、“預(yù)防校園暴力”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等主題活動和應(yīng)急疏散演練，切實提高人防、物防效果，創(chuàng)建平安校園，為廣大師生創(chuàng)設(shè)了安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
年內(nèi)，學(xué)校榮獲“山東省心理健康教育先進單位”、“濱州市五一勞動獎狀”、“全市普通高中教學(xué)工作先進單位”、首批“濱州市基層應(yīng)急管理示范點”、“全市平安建設(shè)工作先進基層單位”、“市中小學(xué)德育工作示范學(xué)?！币约翱h教育局“綜合考核先進單位”、“高中教學(xué)工作先進單位”等20多項榮譽稱號，10月份代表濱州市參加“全省素質(zhì)教育論壇”和“山師大校慶校長高峰論壇”，并作了典型發(fā)言，學(xué)校知名度和美譽度進一步提高。
二、以校本研訓(xùn)為抓手，深入開展教育教學(xué)改革
1、扎實開展校本研訓(xùn)活動：
第一，不斷轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念：一是學(xué)校上學(xué)期組織了“教育方向?qū)W習(xí)月”、“高效課堂學(xué)習(xí)月”、“專業(yè)成長學(xué)習(xí)月”三個主題月理論學(xué)習(xí)活動，努力把理論學(xué)習(xí)與日常教學(xué)結(jié)合起來，學(xué)校要求廣大教師認真做學(xué)習(xí)筆記，并將檢查結(jié)果計入教師年度考核。二是把“打造高效課堂”作為教學(xué)工作的核心，師訓(xùn)處編印《教師讀本》，定期印發(fā)《師訓(xùn)簡報》，組織教師認真學(xué)習(xí)。三是學(xué)校每學(xué)期為教師配發(fā)一本理論學(xué)習(xí)書籍，上學(xué)期推薦了魏書生、李鎮(zhèn)西、蘇霍姆林斯基的專著，本學(xué)期向老師們推薦了500多個品種，讓老師們自主選擇。四是元旦后將組織“首屆教師讀書報告會”，要求老師們認真總結(jié)本學(xué)期的讀書體會，學(xué)校組織評比，并召開總結(jié)表彰大會。五是組織教師全員業(yè)務(wù)考試，考試成績以滿分80分計入教師學(xué)期考核。
第二，加強對教師專業(yè)發(fā)展的獎扶力度：學(xué)校頒發(fā)年度教科研成果獎8萬余元，還積極支持教師參加碩士化工程，組織全校107名教師參加了山師大碩士教育報名和考試。組織36名教師參加中國教育學(xué)會在淄川和鄭州召開的班主任培訓(xùn)會，召開班主任工作經(jīng)驗交流會，取得良好效果。
第三，繼續(xù)強化教學(xué)規(guī)范：學(xué)校全面落實備課組教學(xué)常規(guī)，各備課組從細節(jié)抓起，嚴(yán)格規(guī)范各項教學(xué)環(huán)節(jié)，級部每月檢查一次教學(xué)常規(guī)，并公布檢查結(jié)果。
第四，堅持推門聽課和“包級校長雙周點評課”活動：繼續(xù)堅持推門聽課和雙周點評課活動，三個級部的包級校長、級部主任、備課組長堅持推門聽課，聽課結(jié)束立即評課，并寫出書面意見。在此基礎(chǔ)上，包級校長在每雙周召開的級部教師大會上進行點評總結(jié)，點評內(nèi)容同時打印下發(fā)，努力把大密度的常規(guī)督查轉(zhuǎn)變?yōu)榇竺娣e的、持續(xù)的教學(xué)指導(dǎo)和專業(yè)引領(lǐng)。
第五，舉行“第八屆全員課堂教學(xué)大賽”：本屆課堂教學(xué)大賽分級部預(yù)賽和學(xué)校決賽兩個環(huán)節(jié)，預(yù)賽從10月8至10月30日進行，決賽于11月1日—5日全部完成。全校419名教師參加了預(yù)賽和課堂展示，132名教師參加了決賽，其中28名教師榮獲一等獎，37名教師榮獲二等獎。11月19日學(xué)校召開了總結(jié)表彰大會，并組織了大賽總結(jié)論文評比，不斷把新的課改理念內(nèi)化成教師的日常行動。
第六，組織“第三屆學(xué)科教研室教學(xué)研討會”。為了總結(jié)反思課堂大賽，打造高效課堂，學(xué)校于11月19——26日組織了“第三屆學(xué)科教研室教學(xué)研討會”。研討會從問題出發(fā)，以問題引領(lǐng)。各學(xué)科教研室分別組織了專題講座、教學(xué)經(jīng)驗交流、課堂教學(xué)觀摩等系列活動?；顒悠陂g，學(xué)校先后邀請?zhí)丶壗處熓方ㄖ㈢娂t軍和數(shù)學(xué)名師趙景義老師來校作專題報告，進一步開闊了老師們的眼界，提升了校本研訓(xùn)的實效和層次。
第七，加強業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的宏觀指導(dǎo)：業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會，并印發(fā)工作簡報，進一步加強對教學(xué)工作的統(tǒng)一規(guī)劃和引領(lǐng)。
年內(nèi)，我校教師專業(yè)發(fā)展碩果累累：劉慶亮、劉菊云老師被評為“省特級教師“，李玉龍老師榮獲“全國數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎”，耿海龍、張鴿等7人獲省優(yōu)質(zhì)課一等獎，劉會萍等3人獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎，6人獲市優(yōu)質(zhì)課一等獎，4人獲市優(yōu)質(zhì)課二等獎;李鋒等4人被評為“市教壇新星”，劉朋等17人當(dāng)選全縣“首屆青年明星教師”，韓愛紅老師被評為“鄒平縣名師”;13名教師通過縣第一至六批教學(xué)能手復(fù)評，46名教師被評為縣第七批教學(xué)能手。
2、課程開設(shè)和創(chuàng)新教育取得較大突破
為進一步突破課程建設(shè)和實施的薄弱環(huán)節(jié)，我校上學(xué)年成立了信息技術(shù)與通用技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)、社會實踐與社區(qū)服務(wù)、學(xué)校課程等4個課程教研室。開發(fā)并印制了12門學(xué)校課程，在高一、高二級部安排課時，規(guī)范進行課程實施。學(xué)校投巨資新建了4個通用技術(shù)實驗室、4個微機室、3個數(shù)字化實驗室，學(xué)校組建了10個學(xué)生社團，建立了10個“學(xué)生社會實踐活動基地”，為新課程的實施提供了強大的技術(shù)支持，綜合實踐類課程廣泛開展起來，特別是創(chuàng)新教育獲得重大突破：學(xué)校舉辦了“第一屆學(xué)生創(chuàng)意作品大賽”，出版《鄒平一中研究性學(xué)習(xí)優(yōu)秀成果集萃》、《鄒平一中創(chuàng)新報》，及時展示學(xué)生的優(yōu)秀科技創(chuàng)新設(shè)計，學(xué)生的創(chuàng)意作品有7件參加市教育局舉辦的“素質(zhì)教育成果巡回展”。在短短一年內(nèi)，20_級學(xué)生共有576件科技創(chuàng)新設(shè)計獲得國家實用新型以上專利授權(quán)。此外，在“山東省中小學(xué)電腦機器人競賽”中，張潤華同學(xué)榮獲“機器人滅火與搜救”比賽高中組全省第2名，韓天舒、王成強同學(xué)在“機器人籃球競賽”中榮獲全省第2名，另有6名同學(xué)榮獲高中組二等獎。在省電腦作品評選中，吳丹等4名同學(xué)獲得省二等獎，2名同學(xué)獲得省三等獎。創(chuàng)新教育活動大幅度提高了同學(xué)們的創(chuàng)新能力和實踐能力，激發(fā)了同學(xué)們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造欲望。
3、大膽探索“師生雙向選擇”走班教學(xué)實驗
本學(xué)期，我校在高一的政治、化學(xué)學(xué)科和高二的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)學(xué)科，大膽進行了“師生雙向選擇”走班教學(xué)實驗，不僅讓學(xué)生選課程，而且讓學(xué)生選教師。學(xué)校召開全體教師會議，組織電視講話，印發(fā)《告家長的一封信》，廣泛宣傳動員。各級部科學(xué)劃分教學(xué)單元，均衡調(diào)配師資力量，組織教師跨單元做教學(xué)展示，以行政班為單位組織學(xué)生填報選擇教師的志愿。然后，根據(jù)學(xué)生志愿組建教學(xué)班，走班實驗的學(xué)科在統(tǒng)一時間內(nèi)對開教學(xué)。雙向選擇走班實驗，既賦予了學(xué)生課程選擇的自主權(quán)和評判權(quán)，突出了學(xué)生在教學(xué)中的主體地位，也明顯提高了教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。在今年11月全市課程實施水平評估中，我校被評為唯一一所“課程實施優(yōu)秀學(xué)校”，評估總分列全市第一名。
三、以服務(wù)師生為宗旨，切實做好后勤保障工作
1、關(guān)心關(guān)愛教職工身體健康和工作生活。6月份，組織為全體教職工查體。教師節(jié)期間，4名優(yōu)秀教師和特困教師受到縣委縣府的獎勵和救助，市教職工互助金救助1名困難教師。發(fā)出《捐助倡議書》，廣大教工為病重的楊立香老師捐款4萬多元。開展文明家庭、文明樓院爭創(chuàng)活動，組織參加縣“三·八”節(jié)慶?；顒?、全民法律知識普及活動、縣讀書文化節(jié)，維護女教工的合法權(quán)益。堅持離退休老教師、患病教職工慰問、安撫及重大節(jié)日走訪制度。關(guān)愛老教師生活，成立老教師活動中心，購買安裝了乒乓球臺、臺球案，配備了適合老年人閱讀的圖書報紙。組織開展離退休老教師座談會、到范公祠觀光等“九·九老人節(jié)”慶?；顒樱瑺I造尊老愛老敬老氛圍。
2、加強校舍設(shè)施維護管理，提高使用效益。學(xué)校對電梯、蒸汽鍋爐、換熱器等特種設(shè)備日常維護、定時檢驗，管理和操作人員按時培訓(xùn)。投資3萬元更新“樂知園”學(xué)生公寓EPS備用電源及超市等應(yīng)急燈，投資6萬元更換了生活區(qū)板式換熱器，業(yè)主集資90多萬元對黛溪花園樓頂進行改造，投資85萬元對辦公樓、教學(xué)樓等進行外墻粉刷，投資32萬元改建憂樂廣場，投資17萬元進行自行車棚加固改造，投資31萬元對體育館屋頂進行改造，投資11萬元制作宣傳欄，投資20萬元進行了公共設(shè)施維修。
3、開展愛國衛(wèi)生運動。根據(jù)創(chuàng)城復(fù)核要求，我校大力開展“兩滅一控”、集中滅鼠等活動，購置藥物，集中投放和消殺。加強美國白蛾防治工作，開展校園綠化管理，科學(xué)養(yǎng)護，3月份投資3萬元種植法桐134棵、毛白楊10棵;投資5萬元對校園內(nèi)所有樹木、小灌木、草坪進行修剪、噴藥等養(yǎng)護工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：一年來，全校上下求真務(wù)實，干事創(chuàng)業(yè)，進一步實現(xiàn)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。但是，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不少問題，還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。20_年，學(xué)校將繼續(xù)解放思想，提升境界，以德立校，依法治校，科研興校，改革強校，出名師、育英才，爭取在更高層面上提升辦學(xué)水平!
管理年終總結(jié)匯報 篇3
在公司總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，管理部實施圍繞經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)同步走的方針，以開拓市場、樹立企業(yè)品牌形象為發(fā)展思路開展各項工作。XX年度里，管理部做到了強化內(nèi)部管理、外樹形象；實現(xiàn)了服務(wù)上檔次，管理上臺階的目標(biāo)，順利完成公司預(yù)定全年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo)。然而，管理部仍存在許多不足之處，協(xié)調(diào)和管理工作更需不斷提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進XX年的工作更上一層樓，現(xiàn)將XX年的主要工作總結(jié)如下：
一、積極開展多種經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。
物業(yè)管理行業(yè)屬于低利潤行業(yè)，單純的物業(yè)管理費和停車費的收入只能滿足日常開支，開展物業(yè)經(jīng)營是提高物業(yè)管理企業(yè)收入，實現(xiàn)利潤最大化的途徑。XX年度里，管理部狠抓各項多種經(jīng)營活動的開展，各管理處通過開展中介服務(wù)、寬帶覆蓋、場地租用及道閘廣告等多種經(jīng)營活動，超標(biāo)準(zhǔn)地完成公司預(yù)定的多種經(jīng)營目標(biāo)。其中成績較突出的樓盤有金影花園管理處和龍景樓管理處。金影花園管理處的單純中介服務(wù)費過2萬元，龍景樓管理處截止于11月份的中介服務(wù)費已達6600元；其余管理處也都能圓滿地完成公司多種經(jīng)營指標(biāo)。
二、開源節(jié)流，降低成本。
物業(yè)管理行業(yè)屬于高投資行業(yè)，物業(yè)公司除了支付員工的工資之外，還須支付各在管樓盤的設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護、綠化養(yǎng)護、節(jié)日裝飾和辦公用品等費用。為開源節(jié)流，管理部嚴(yán)格把關(guān)各管理處的費用申請，為降低成本，管理部協(xié)助各管理處啟動維修資金，以實現(xiàn)公司利潤最大化。XX年度里，在關(guān)于金豪嘉苑、華天國際廣場、柏蕙花園的三方對講系統(tǒng)維修費用的問題上，管理部協(xié)助管理處啟動維修資金分攤?cè)康馁M用，多余的金額入賬我司財務(wù)作為備用。
三、順利完成管理費收費率的指標(biāo)。
管理部服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，督促和協(xié)助各管理處費用的催收，各管理處積極配合，在共同的努力下，截止于XX年11月份，管理部收費率達到98%，圓滿地完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。
四、執(zhí)行貫徹公司的管理指標(biāo)。
根據(jù)公司的經(jīng)營管理要求，管理部按照iso9001質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行季度檢查和不定期檢查相結(jié)合的管理制度。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，同時跟進監(jiān)督其整改情況，以提高各管理處的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，規(guī)范服務(wù)和管理制度，為業(yè)戶提供一個安寧、舒適的辦公和居住環(huán)境。XX年度里，我司在管樓盤無一起安全事故。
五、跟進和續(xù)簽物業(yè)管理合同。
物業(yè)管理合同的跟進落實情況，直接影響到物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。我司部分在管樓盤的物業(yè)管理合同于XX年到期，管理部對合同到期的樓盤甚是重視，及時跟進續(xù)簽合同工作。（一）東莞片區(qū)，管理部通過加強對保安部的培訓(xùn)，對不到位的清潔工作提出整改意見。經(jīng)過檢查、整頓和培訓(xùn)，長安法院和塘下第三人民法院的服務(wù)工作得到順利的開展。（二）廣州片區(qū)，匯俊園灝景閣物業(yè)管理合同于XX年6月份到期，甲方多次提出利潤分成。為捍衛(wèi)我司的利益，降低成本，經(jīng)管理部多次協(xié)談，將費用降至最低，最終順利續(xù)簽該樓盤的物業(yè)管理合同。龍景樓小區(qū)的物業(yè)管理合同于XX年11月底到期，該小區(qū)業(yè)主委員會的關(guān)系錯綜復(fù)雜，為能順利續(xù)簽該小區(qū)的物業(yè)管理合同，管理部多次聯(lián)系該小區(qū)的業(yè)主委員會協(xié)談，將業(yè)主委員會提出的要求逐一化解，于11月份順利簽下了該小區(qū)的物業(yè)管理合同。
經(jīng)過一年的共同努力，工作上雖稍有進步，但仍存在很多的不足：
（一）尚未充分利用現(xiàn)有的資源開展物業(yè)經(jīng)營活動；
（二）個別樓盤的收費率較低，有待加強收費工作；
（三）部分管理處的保潔工作和管理工作未達到管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，有待加強；
（四）個別員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識有待提高；
（五）員工隊伍里存在不良行為（如打架、貪污），有待整改；
（六）工作流程和管理制度有待完善；
（七）管理部的工作不夠嚴(yán)緊，有待改進等。
一分耕耘，一分收獲。管理部經(jīng)過一年的努力做出了一點小小的成績，誠然如此，尚未達到公司所要求近乎完美的程度。在新的年度里，管理部將總結(jié)過去，吸取經(jīng)驗，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平，努力爭取把我司的服務(wù)、管理工作提高到一個新臺階。
以上為管理部XX年度的工作總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和指示！
管理部
XX年12月21日
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