2022年下半年的軟考即將正式開始報(bào)名,各地區(qū)已經(jīng)在陸續(xù)發(fā)布考試報(bào)名時(shí)間安排了,在考前的復(fù)習(xí)備考階段,各位考生是否有進(jìn)行系統(tǒng)的做題訓(xùn)練呢?小編在本文中為大家?guī)砹?022下半年軟考集成部分備考練習(xí)模擬題,快和小編一起來看看吧!
項(xiàng)目經(jīng)理（PM）和PMO的區(qū)別？
（1）PM在約束條件下完成項(xiàng)目成果性目標(biāo)，PMO是具特殊授權(quán)的組織機(jī)構(gòu)，其目標(biāo)包含組織級(jí)的觀點(diǎn)。
（2）PM關(guān)注于特定的項(xiàng)目目標(biāo)，PMO關(guān)注經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
（3）PM控制賦予項(xiàng)目的資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，PMO優(yōu)化各項(xiàng)目的資源使用。
（4）PM管理中間產(chǎn)品的范圍、進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量，PMO管理整體的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)和所有的項(xiàng)目依賴關(guān)系。
項(xiàng)目建議書的內(nèi)容？
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目建設(shè)單位概括
（3）項(xiàng)目建設(shè)的必要性
（4）業(yè)務(wù)分析
（5）總體建設(shè)方案
（6）本期項(xiàng)目建設(shè)方案
（7）環(huán)保、消防、職業(yè)安全
（8）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
（9）投資估算和資金籌措
（10）效益與風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容包括哪些？
投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、組織可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策
初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果包括哪些？
對(duì)于不同規(guī)模和類別的項(xiàng)目，初步可行性研究可能出現(xiàn)4種結(jié)果，即①肯定，對(duì)于比較小的項(xiàng)目甚至可以直接“上馬”；②肯定，轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究，進(jìn)入更深入更詳細(xì)的分析研究；③展開專題研究，如建立原型系統(tǒng)，演示主要功能模塊或者驗(yàn)證關(guān)鍵技術(shù)；④否定，項(xiàng)目應(yīng)該“下馬”。
項(xiàng)目可行性研究階段報(bào)考哪些？
（1）機(jī)會(huì)可行性研究
（2）初步可行性研究
（3）詳細(xì)可行性研究
（4）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)
（5）項(xiàng)目評(píng)估
系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)的理由和內(nèi)容？
理由：
（1）通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源：
（2）確定合理項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)有助于提升人員的積極性
（3）以項(xiàng)目型工作方式，提升項(xiàng)目實(shí)施效率
內(nèi)容：
（4）項(xiàng)目資源估算
（5）項(xiàng)目資源分配
（6）準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書
（7）任命項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目整體管理包括哪幾個(gè)過程？
（1）制定項(xiàng)目章程
（2）制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
（3）指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作，按管理計(jì)劃辦事，實(shí)施已批準(zhǔn)變更
（4）監(jiān)控項(xiàng)目工作。跟蹤、審查和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展，以實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)
（5）實(shí)施整體變更控制。走變更流程及管理相關(guān)的變更，并對(duì)變更處理結(jié)果進(jìn)行溝通
（6）結(jié)束項(xiàng)目或階段
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的整合者，需要做的工作有哪些？
作為整合者，項(xiàng)目經(jīng)理必須：
（1）通過與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面的溝通，來了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求。
（2）在相互競(jìng)爭(zhēng)的眾多干系人之間尋找平衡點(diǎn)。
（3）通過認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，來達(dá)到各種需求間的平衡，實(shí)現(xiàn)整合。
項(xiàng)目章程的內(nèi)容包括哪些？
（1）概括性的項(xiàng)目描述和項(xiàng)目產(chǎn)品描述
（2）項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目的理由
（3）項(xiàng)目的總體要求
（4）可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)
（5）項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)
（6）總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃
（7）總體預(yù)算
（8）項(xiàng)目的審批要求
（9）委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)
（10）發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)
制定項(xiàng)目章程的輸入、輸出和工具技術(shù)？
輸入：項(xiàng)目工作說明書、商業(yè)論證、協(xié)議（合同）、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)
輸出：項(xiàng)目章程
工具與技術(shù)：專業(yè)判斷、引導(dǎo)技術(shù)
拿到軟考證書都有什么用？
1、評(píng)職稱
所謂的以考代評(píng)，就是考過對(duì)應(yīng)的級(jí)別，就能獲得對(duì)應(yīng)級(jí)別的職稱。一般在國(guó)企或事業(yè)性單位居多，具體職稱評(píng)定可以問問公司人事部門，考上證書后，說明你有中級(jí)、高級(jí)職稱。
2、對(duì)積分落戶有幫助
積分落戶政策對(duì)于在上海、北京、廣州等一線城市打拼的年輕人來說可謂意義非凡。
根據(jù)上海正式實(shí)習(xí)積分落戶政策，持有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）證書的人能夠給積分落戶加120分，為落戶上海，取得一線城市戶口添上重重的籌碼。在另外的北京、廣州等一線城市，軟考證也都成為積分落戶一重要的加分項(xiàng)。
3、職業(yè)發(fā)展&能力提升
對(duì)IT行業(yè)人士來說，在準(zhǔn)備軟考期間，可以很好地對(duì)行業(yè)背景、知識(shí)進(jìn)行梳理，擴(kuò)寬知識(shí)面，提升個(gè)人綜合能力。
并且軟考涉及的科目比較多，有些科目的發(fā)展前景不錯(cuò)，如果想用相關(guān)科目的軟考證書作為自己職業(yè)發(fā)展的墊腳石還是可行的，拿到軟考證書并不意味著可以躺平，但確實(shí)會(huì)給你未來的職業(yè)發(fā)展錦上添花。
4、單位資質(zhì)
有些企業(yè)為了能夠獲得更多的大項(xiàng)目，必須申請(qǐng)企業(yè)的資質(zhì)級(jí)別，申請(qǐng)資質(zhì)的條件之一，就是要求員工有一定數(shù)量的軟考資格證書。項(xiàng)目申報(bào)成功后，公司對(duì)持證人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、國(guó)際認(rèn)證
目前軟考證書已與韓國(guó)、日本、印度等國(guó)家互認(rèn)。
總之，現(xiàn)在報(bào)考軟考是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，行業(yè)急需人才，就業(yè)前景好，薪資水平可觀。
并且隨著之后報(bào)考的人數(shù)越來越多，軟考很有可能取消報(bào)考無(wú)門檻的限制，所以還是推薦大家盡早報(bào)考。
6、拓展就業(yè)方向
目前所有的網(wǎng)絡(luò)公司都是需要相關(guān)方面的人才的，比如項(xiàng)目管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、安全工程等，他們不僅要幫助公司完善好整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更要負(fù)責(zé)建設(shè)起整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，且要管理和維護(hù)好整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這些想要做好、做精，都需要特別專業(yè)的人員。
所以考證不僅僅是能增強(qiáng)自身的能力，還能拓展自己的就業(yè)方向，向多個(gè)領(lǐng)域縱向發(fā)展，對(duì)自身今后的職業(yè)規(guī)劃也是有幫助的