《建設(shè)工程施工管理》是二級(jí)建造師考試綜合考試科目之一，考試時(shí)間為3小時(shí)，考試的題型為單選70題，多選題25題，總分120分。對(duì)于這類(lèi)題目的備考，首先要先根據(jù)課本知識(shí)進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，在中后期階段再找一些練習(xí)題、模擬題進(jìn)行練習(xí)，在考前半個(gè)月就可以進(jìn)行真題試卷的練習(xí)了。
二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》2019年考試真題及答案解析
一、單選題：
1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說(shuō)法，正確的是（）
A.在平等條件下可通過(guò)競(jìng) 標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工
B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作
C.對(duì)于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任
D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任
【參考答案】A
【解析】P6
（1）如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)（在平等條件下競(jìng)標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。
（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。
（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。
（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。
2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說(shuō)法，正的是（）。
A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工
B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作
C.乙不參與對(duì)丙的組織管理工作
D.乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工
【參考答案】A
【解析】P6
施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國(guó)際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
3.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門(mén)，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)
【參考答案】A
【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷(xiāo)管理的職能部門(mén)，另有生產(chǎn)車(chē)間和后勤保障機(jī)構(gòu)等。 雖然生產(chǎn)車(chē)間和后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門(mén)的直接下屬部門(mén)，但是，職能管理部門(mén)可以在其管理的職能范圍內(nèi)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P14。
4.針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)
【參考答案】D
【解析】P25
分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)。
5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（）
A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)彩取糾偏措施
B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措施
C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較
D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施
【參考答案】B
【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。參見(jiàn)教材P28。
6.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（）
A.調(diào)整管理方法和手段【管理措施】
B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【組織措施】
C.調(diào)整資金供給方式【經(jīng)濟(jì)措施】
D.調(diào)整施工方法
【參考答案】D
【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)A是管理措施；選項(xiàng)B是組織措施；選項(xiàng)C是經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D是技術(shù)措施。參見(jiàn)教材P28。
7.采用時(shí)間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間值按（）確定。
A最早開(kāi)始時(shí)間
B.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差
C.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差
D.最遲開(kāi)始時(shí)間
【參考答案】D
【解析】P109
用時(shí)間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。
8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃
C.成本考核
D.成本分析
【參考答案】B
【解析】P98
成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)。
9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中，屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是（）
A.工傷保險(xiǎn)
B.意外傷害保險(xiǎn)
C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)
D.失業(yè)保險(xiǎn)
【參考答案】B
【解析】工傷保險(xiǎn)費(fèi)的征繳按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳規(guī)定執(zhí)行。 自 2011年7月1日起實(shí)施的新《中華人民共和國(guó)建筑法》第四十八條規(guī)定＂建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。＂ 明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。參見(jiàn)教材P202。
10.某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。
A.7
B.6
C.8
D.9
【參考答案】A
【解析】總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作j的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAG之和的最小值，即；TFi＝MIN（LAG＋TFj），本題該工作總時(shí)差應(yīng)為3+4=7天。參見(jiàn)教材P146。
11.在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）
A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)
B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)
C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)
D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)
【參考答案】B
【解析】固定總價(jià)合同模式下，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、 漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。參見(jiàn)教材P254。
12.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；②采取措施予以糾偏或調(diào)整計(jì)劃； ③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）
A.④-②-①-③
B.②-①-③-④
C.①-④-③-②
D.③-①-④-②
【參考答案】C
【解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括；（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；（2）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作；（1）跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；（2）將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比；（3）分析計(jì)劃行的情況（4）對(duì)產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；（5）檢查措施的落實(shí)情況；（6）進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。參見(jiàn)教材P148-149。
13.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)行包合同（示范文本）》，關(guān)于專(zhuān)業(yè)分包的說(shuō)法。正確的是（）
A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同
B.分包工程合國(guó)價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系
C.專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
D.專(zhuān)業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包程施工場(chǎng)地
【參考答案】B
分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。參見(jiàn)教材P245。
14.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說(shuō)法，正確的是（）。
A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書(shū)
B.承包人書(shū)面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更
C.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議
D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后30天內(nèi)裝出變更指示
【參考答案】C
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書(shū)面答復(fù)承包人。參見(jiàn)教材P259。
15.關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）
A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的
B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目
C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的
D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目
【參考答案】D
【解析】清單項(xiàng)目一般以一個(gè)＂綜合實(shí)體＂ 考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計(jì)價(jià)時(shí)可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。因此計(jì)算綜合單價(jià)的第一步就是將清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項(xiàng)目的特征描述，確定擬組價(jià)清單項(xiàng)目應(yīng)該由哪幾個(gè)定額子目來(lái)組合。參見(jiàn)教材P65。
16.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的（）
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)保留
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
【參考答案】D
【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。參見(jiàn)教材P40。
17.當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前，單業(yè)主不要求提前工期時(shí)，適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是（）。
A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度
B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目，調(diào)整邏輯關(guān)系
C.適當(dāng)延長(zhǎng)后續(xù)關(guān)健工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度
D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長(zhǎng)后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用
【參考答案】C
【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用；當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，按新計(jì)劃實(shí)施。
18.某建設(shè)工程師項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，増值稅稅率為9%，則增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額為（）萬(wàn)元
A.900
B.1035
C.936
D.1008
【參考答案】B
【解析】本題考查的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算辦法。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為：增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額-稅前造價(jià)×9%；稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。（3000＋6000＋1000＋400＋800＋300）×9%=1035萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P57
19.根據(jù)《建設(shè)工程工程量?jī)鯁斡?jì)價(jià)規(guī)范》投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人應(yīng)（）
A.以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)。
B.以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)
C.綜合兩者對(duì)項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)
D.暫不報(bào)價(jià)，待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)
【參考答案】A
【解析】本題考查的是投標(biāo)價(jià)的編制與審核。在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，若岀現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。參見(jiàn)教材P71。
20.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）。
A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專(zhuān)業(yè)分包工程有關(guān)的指令
B.可直接致函監(jiān)理人，要求對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清
C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人
D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令
【參考答案】C
【解析】本題考查的是專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。參見(jiàn)教材P245。
21.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)深基坑開(kāi)挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）
A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
B.專(zhuān)項(xiàng)施工方刻
C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
D.危大工程預(yù)案
【參考答案】A
【解析】專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故 ） 、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。參見(jiàn)教材P207。
22.縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬(wàn)元以下罰款的情形是（）
A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案
B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練
C.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?BR> D.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案
【參考答案】C
【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款。參見(jiàn)教材P209。
23.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（）
A.外部損失成本
B.內(nèi)部損失成本
C.外部質(zhì)量保證成本
D.預(yù)防成本
【參考答案】C
參見(jiàn)教材P158
24.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）
A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門(mén)
B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收
C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提岀意見(jiàn)
【參考答案】D
【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)；（1）督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)；（2）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)；（4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。參見(jiàn)教材P44。
25.如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（）
A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包裱對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)
B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)
C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變
D.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)
【參考答案】A
【解析】由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，這里就包括由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。參見(jiàn)教材P130。
26.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。
A.7
B.14
C.42
D.28
【參考答案】D
27.單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方式為（）。
A.憑據(jù)法
B.估價(jià)法
C.均攤法
D.分解計(jì)量法
【參考答案】A
27.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》，關(guān)于工合同變更權(quán)和變更程序的說(shuō)法，正確的是（）
A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書(shū)
B.承包人書(shū)面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更
C.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議
D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后30天內(nèi)作出變更指示
【答案】C
28.編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量小的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是（）
A.技術(shù)測(cè)定法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.比較類(lèi)推法
D.試驗(yàn)測(cè)定法
【答案】C
29.關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說(shuō)法，正確的是（）
A.一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年
B.分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表
C.分析應(yīng)以本年度開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)日為對(duì)象，不含以前年度開(kāi)工的項(xiàng)日
D.分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象，不含本年度未完工的項(xiàng)日
【答案】B
30.某工程施工中，操作工人不聽(tīng)從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類(lèi)，該事故屬于（）
A.操作責(zé)任事故
B.自然責(zé)任事
C.指導(dǎo)責(zé)任事故
D.一般責(zé)任事故
【答案】A
31.某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說(shuō)法正確的是（）
注：I、II表示樓層：1、2、3、4表示施工段
A.各層內(nèi)施工過(guò)程問(wèn)不存在技術(shù)間歇和組織間歇
B.所有施工過(guò)程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)
C.由于存在兩個(gè)施工樓層，每一施工過(guò)程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍
D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工
【答案】D
32.施工單位在項(xiàng)日開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.業(yè)主代表
C.施工員
D.項(xiàng)日技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】D
33.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的已知時(shí)間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，最早完成時(shí)間和總時(shí)差分別是（）天。
A.3、10、5
B.3、8、5
C.5、10、2
D.5、8、2
【答案】D
34、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（）
A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告
B.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告
C.收集完善索賠證據(jù)
D.向發(fā)包人發(fā)出書(shū)面索賠意向通知
【答案】D
35.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）
A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付
B.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠適知書(shū)后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取證
C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠道知書(shū)后28天內(nèi)
D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書(shū)后不再接受任何索賠知書(shū)
【答案】A
36.根據(jù)《建設(shè)工程施工含人示范文件）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí)，招標(biāo)人回時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）
A.履約擔(dān)保
B.工程款支付擔(dān)保
C.預(yù)付款擔(dān)保
D.資金來(lái)源擔(dān)保
【答案】B
37.根據(jù)建質(zhì)[2010]111號(hào)，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報(bào)告。
A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B.施工單位負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
D.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人
【答案】A
38.下問(wèn)建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。
A.施工實(shí)驗(yàn)記錄
B.隱蔽工程驗(yàn)收記錄
C.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄
D.主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄
【答案】C
39.下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。
A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
B.明確質(zhì)量責(zé)任
C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果
D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為
【答案】D
40.下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
A.物價(jià)上漲
B.非法分包
C.偷工減料
D.惡意拖欠
【答案】A
41.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）
A.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行
B.支付個(gè)分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位
C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)
D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)
【答案】A
47.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對(duì)首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書(shū)的復(fù)審周期為（）年一次。
A.1
B.6
C.3
D.10
【參考答案】C
48.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期是（）
A.12
B.14
C.22
D.17
【答案】C
49.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（）
A.提出措施項(xiàng)日變化后增加費(fèi)用的估算
B.將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說(shuō)明變化情況
C.在該指項(xiàng)目下束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)
D.加快施工盡快完成措施項(xiàng)目
【答案】B
50.如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在繪圖錯(cuò)誤的是（）。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤
B.工作編號(hào)重復(fù)
C.存在多余節(jié)點(diǎn)
D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
【答案】B