公務員考試中，申論主要考察的是考生的閱讀理解能力、綜合分析能力、提出問題和解決問題能力、文字表達能力， 考試的試題都是主觀題，因此申論的試題都能拿到一定的分，但是要想拿高分還是要多加練習。下面是小編為大家整理的2023國家公務員考試申論的答題技巧，可供參考。
2023國家公務員考試申論答題技巧之一
提出對策題答題技巧：分條分類分層次
例如：2017年吉林公務員考試乙級試卷，第3題就是提對策題，接下來談談如何將答案呈現(xiàn)做到“分條分類分層次”：
題干：根據(jù)給定資料6，假如你是S區(qū)政府一名工作人員，請分析S區(qū)基層留人難的原因，并就“如何讓公務員扎根基層”的問題提出自己的建議，供上級部門參考。（25分）
要求：分析合理，建議可行，條理清楚，字數(shù)不超過350字。
答案呈現(xiàn)：
一、原因：1.基層工作地點偏遠，“同城異地”問題突出，不便于照顧家人。2.工作和生活互相滲透，工作勞累，缺少個人生活空間。3.工作強度與報酬不對等，工作單調(diào)瑣碎，長期“低薪高壓”狀態(tài)。4.缺少晉升渠道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職級上升空間小。5.基層工作環(huán)境艱苦，缺少娛樂活動，生活單調(diào)乏味。
二、建議：1.樹立基層觀念。鼓勵干部到基層服務，在基層安家置業(yè)。2.提高服務意識。實施人性化管理，合理分配工作，營造和諧工作氛圍。3.完善基層配套政策。提高干部薪酬待遇，加大財政補貼。明確基層工作人員的工作職責，降低工作強度。4.完善基層公務員職級晉升機制和激勵機制。調(diào)動工作積極性。5.完善基層文化建設。豐富基層干部業(yè)余文化生活。6.樹立基層服務典型。加強對基層人員的思想教育，定期給予關懷，增強歸屬感。
以上這道題的答案是如何做到“分條分類分層次”的呢？
第一，分條。在答案中的阿拉伯數(shù)字則為分條。例如：在原因中的1、2、3、4、5點則為分條。分條意識是作答申論題的基本意識，對于對策題來說也是如此。書寫序號、阿拉伯數(shù)字則為分條，通過分條可以讓答案看著更加清晰，更加有條理性。
第二，分類。對于對策題來說，分類可以讓答案更加具有邏輯性。例如：在建議中，每一個要點之前的總括句體現(xiàn)的就是分類。書寫總括句的方法有兩個。其一，將此要點進行總結，進而概括為總括句；其二，可以在答案要點中選取具有概括性的詞語作為總括句。除了以上將總括句作為分類之外，也可以按照主體、維度等方式進行分類，言之有理即可。
第三，分層次。所謂分層次主要指的是題干有幾個任務，按照不同任務分別進行作答。針對此道題來說，題干顯示為兩個任務，第一個任務為分析原因，第二個任務為提建議。所以本道題在答案呈現(xiàn)時要體現(xiàn)為兩個任務，分別作答原因與建議。分層次作答可以讓閱卷老師第一時間清晰的看到作答任務的個數(shù)。當然了，如果題干中只有一個任務，那么就按照“分條分類”的方式呈現(xiàn)答案就可以了。
貫徹執(zhí)行篇答題技巧：
技巧概述：
貫徹執(zhí)行能力是申論考試中主要考察的能力之一，近年來對策題呈現(xiàn)一種新趨勢就是實務答題，也就是說無論是從命題形式還是答題內(nèi)容都無限接近我們真實的政府辦公。這種趨勢讓我們的考生具備的能力更符合公務員需求，又使我們的申論命題具有實際意義，所以各位考生一定要引起重視。
試題展示：
給定資料3中提到了J縣大調(diào)研辦公室責成縣建設局牽頭治理農(nóng)村電線桿亂象，假如你是J縣建設局此項工作的負責人，請你提出整治這種亂象的具體措施。（25分）要求：內(nèi)容全面，條理清晰，措施可行、有針對性，不超過400字。
答案呈現(xiàn)：
立即啟動處理機制，嚴謹遵循上報、流轉、解決的流程要求處理此次問題。
一、調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)?？h建設局組建專項調(diào)查組深入基層，調(diào)查電線桿分布位置、權屬單位、處理成本周期等問題，統(tǒng)計上報。二、明確權責歸屬。縣建設局招開會議電線桿權屬單位參會，共同協(xié)電線桿處理中的責任分工事宜，明確權屬、時間進度、階段性工作，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三、做好資金保障。縣建設局與村集體、電線桿權屬單位等利益相關方進行三方會談，協(xié)商電線桿處理費用的分攤事宜，權屬單位適當減免，向上級單位申請財政補貼，村集體分攤部分成本，減輕村集體負擔。四、科學規(guī)劃布局?？h建設局聘請專人結合村落實際情況及未來發(fā)展規(guī)劃，重新規(guī)劃電線桿布局，要遠離道路、田間地頭。五、明確時限，限期整改?？h建設局依據(jù)授權發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，做好處理工作的整體把控、進度跟進，縮減處理周期，提高處理效率，設置責任清單及考核機制，確立領導負責制以提升相關單位的責任意識。
攻略思路：在原有考察提出問題解決問題的能力基礎上，加入解決問題的實際流程和過程邏輯，更加的貼近政府實際解決問題的思路和方法，非常具有實戰(zhàn)價值。