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2020二級建造師機電實務備考知識點：機電工程施工合同管理
機電工程施工合同管理
1.總承包方對分包方及分包工程施工，應從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術、質量、安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。
2.對分包工程施工管理的主要依據是：工程總承包合同、分包合同、承包方現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度?？偝邪郊氨O(jiān)理單位的指令，施工中采用的國家、行業(yè)標準及有關法律法規(guī)。
3.總承包方或其主管部門應及時檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設計、施工技術方案、質量保證體系和質量保證措施、安全保證體系及措施、施工進度計劃、施工進度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料，提出審核意見并批復。
4.機電工程項目索賠成立的前提條件：：（1）與合同對照，事件已造成了承包商工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包商的行為責任或風險責任。（3）承包商按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。