部隊年中工作總結(jié)報告范文(精選6篇)

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      在日常的學(xué)習(xí)工作中,我們偶爾會需要寫總結(jié)。通過總結(jié),我們可以全面、系統(tǒng)地了解以往的情況。每多寫一次總結(jié),我們的大腦就越清晰:一個人剛開始做某件事的時候可能不會,但一直不會就是態(tài)度問題了。那么撰寫總結(jié)需要注意哪些方面呢?以下是小編收集整理的“部隊年中工作總結(jié)報告范文(精選6篇)”,僅供參考,大家一起來看看吧。
    部隊年中工作總結(jié)報告范文(精選6篇)【篇一】
    ??一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。
    部隊年中工作總結(jié)報告范文(精選6篇)【篇二】
    ??上半年,我在從事技術(shù)員工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)問題。測量放線、按圖施工、檢查施工當(dāng)中有沒有符合規(guī)范要求,并對有問題的地方提出修改、糾正意見,配合公司各個班組工作。后期,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工程的結(jié)算問題,結(jié)算關(guān)系重大,領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項,我都會親自到現(xiàn)場測量,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    ??下半年,領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做資料,做資料對我來說是有挑戰(zhàn)的,因為原來一直做技術(shù),對資料了解不多,一開始做一些簡單的電子文檔,然后開始做檢驗批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等,讓我對資料有了深刻的學(xué)習(xí)。
    部隊年中工作總結(jié)報告范文(精選6篇)【篇三】
    ??我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:
    ??1、自覺加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
    ??2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度,團結(jié)同事,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
    ??總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心,做最好的自己!
    ??以上就是我今年工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
    部隊年中工作總結(jié)報告范文(精選6篇)【篇四】
    ??第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
    ??“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0___年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
    ??最后預(yù)祝___物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
    部隊年中工作總結(jié)報告范文(精選6篇)【篇五】
    ??我是20__年元月份到師直工兵營任現(xiàn)職的,兩年來,在各級首長和直屬隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我和營黨委班子其它成員一起,按照的要求,認(rèn)真履行職責(zé),狠抓軍事訓(xùn)練中心,突出黨委自身建設(shè),出色的完成了上級交給的各項任務(wù),營隊的全面建設(shè)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步的鞏固,下面,我將兩年來個人的任職情況和所做的工作向首長和同志們作一匯報:
    ??一、所做的主要工作和好的方面
    ??1、認(rèn)真抓好了以貫徹落實訓(xùn)練大綱為主線的軍事訓(xùn)練工作,全營的整體訓(xùn)練水平有所提高。去年是武警部隊新一代頒布實施的第一年,任務(wù)的轉(zhuǎn)換,形勢的變化,給軍事訓(xùn)練提出了更高的要求,作為營主管訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人,身感責(zé)任的重大,因此,兩年來,自己始終能將軍事訓(xùn)練擺在各項工作的首位,不斷強化中心意識。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱,嚴(yán)格按綱施訓(xùn)。大綱頒布后,自己能利用點滴時間認(rèn)真地加以學(xué)習(xí),吃透其精神實質(zhì),加深對訓(xùn)練任務(wù)的理解,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)年度訓(xùn)練計劃的安排和大綱要求,科學(xué)籌劃訓(xùn)練計劃,做到科學(xué)合理,操作性強,并能嚴(yán)格按計劃,全面落實訓(xùn)練內(nèi)容,做到不偏訓(xùn)、漏訓(xùn)。二是狠抓訓(xùn)練規(guī)范,努力提高訓(xùn)練質(zhì)量。重點抓好了教學(xué)準(zhǔn)備,訓(xùn)練實施和考核三個環(huán)節(jié),做到教學(xué)準(zhǔn)備不充分不開訓(xùn),訓(xùn)練動作程序不規(guī)范不驗收,考核成績不過關(guān)不審批,自己也能經(jīng)常深入訓(xùn)練場檢查督促訓(xùn)練情況,不僅只是給部屬交任務(wù)、壓擔(dān)子,還能利用自己以前在院校學(xué)習(xí)及在連隊任職期間積累的一些經(jīng)驗、方法,和廣大官兵一起解決訓(xùn)練中的重難點問題。由于狠抓了訓(xùn)練質(zhì)量,全營的整體訓(xùn)練水平提高明顯。在完成去年師團首長機關(guān)帶部分實兵演習(xí)工程保障、總部年終考核以及今年抗洪搶險、廢舊彈藥銷毀現(xiàn)場會工程保障等重大任務(wù)中,均取得了較好的成績,多次受到上級首長的高度評價。
    ??2、狠抓了經(jīng)常性管理工作落實,營隊規(guī)范化程度有所提高。能夠按條令和職責(zé)要求,規(guī)范和監(jiān)督各級按條令依法管理部隊的意識,平時能從人員的警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,重點抓好了各級值班值勤的規(guī)范意識,同時下大力抓好了以解決五個重點問題為主要內(nèi)容的安全管理,針對專業(yè)訓(xùn)練動用爆炸品、有毒危險品、車輛裝備多的特點,從嚴(yán)格制度入手,狠抓制度落實,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,自己都能親自到場組織,增強了安全管理的力度,同時針對日常管理中存在的一些問題,能夠做到不遮不掩,并能認(rèn)真分析,舉一反三,認(rèn)真查找原因,時刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營隊的各項秩序正規(guī),制度落實,無嚴(yán)重不良傾向,規(guī)范化管理水平有明顯提高。
    ??3、抓好自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷增強事業(yè)心和使命感。自上任以來,自己一直有一種深深的責(zé)任感和危機感,近幾年,隨著部隊正規(guī)化建設(shè)的不斷深入,部隊建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機關(guān)及各級首長的關(guān)心指導(dǎo)下,通過全營幾代官兵的共同努力,營隊的全面建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了一個較高的層次,而能否保持全營這種好的發(fā)展勢頭,作為營隊的一名主官,深感身上責(zé)任重大,因此,在平時的工作和學(xué)習(xí)中自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能自覺參加營及上級機關(guān)組織的干部理論學(xué)習(xí),同時利用課余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了武警部隊下發(fā)的、黨的十六大報告輔導(dǎo)讀本、“三個代表”重要思想、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學(xué)教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識,另一方面十分注意在平時的工作中,和向身邊同志學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)工作方法,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),端正工作指導(dǎo)思想,在涉及個人利益和單位建設(shè)時,能始終把工作放在首位,始終將單位的建設(shè)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,正確處理家庭、個人想法和工作的關(guān)系,平時能嚴(yán)于律已,模范帶頭,較好地履行職責(zé),和全營官兵一道,扎實完成上級交給的各項工作任務(wù),工作中做到謙虛謹(jǐn)慎,并能自我加壓,加強學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)以適應(yīng)部隊建設(shè)需要。
    ??二、存在的問題及主要原因
    ??縱觀這兩年來的工作,通過反思,也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    ??一是工作不夠艱苦深入,有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時候,不能做到統(tǒng)籌兼顧,往往只忙于一些事物性的工作,而忽視了對其它工作的考慮,對訓(xùn)練的指導(dǎo)監(jiān)督不夠,有些制度沒有得到很好的落實,如對訓(xùn)練準(zhǔn)備的檢查、對連隊訓(xùn)練組織的跟蹤指導(dǎo)等,都沒有完全落實,至使專業(yè)訓(xùn)練水平、警官、士官的組訓(xùn)能力提高不明顯。對連隊全面建設(shè)的幫帶也不夠深入具體,其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。
    ??二是不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不全面。平時學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,對部隊訓(xùn)練管理的的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發(fā)現(xiàn)了問題認(rèn)真分析不夠,缺乏理性思考,尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究,個人的能力素質(zhì)還不夠全面,不能完全適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展的需要。
    ??三是精力不夠集中,自身標(biāo)準(zhǔn)不高。不能把全部精力投入到營隊建設(shè)中,平時考慮個人、家庭等問題,在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力,對營隊建設(shè)雖有危機感和責(zé)任感,但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹立還不是很牢。
    ##結(jié)束部隊年中工作總結(jié)報告范文(精選6篇)【篇六】
    ??_月_日,我被連長指派負(fù)責(zé)三排整體工作,如今已有近兩個月時間,這些日子以來,本排在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以思想建設(shè)為中心,以維穩(wěn)執(zhí)勤、軍事訓(xùn)練和日常養(yǎng)成為抓手,團結(jié)協(xié)作、共同努力,圓滿完成了上級交賦的各種任務(wù),下頭我結(jié)合工作實際,將本排工作總結(jié)如下:
    ??一、完成的主要工作及特點
    ??(一)強化理論學(xué)習(xí),夯實信仰根基。一個多月以來,我排從抓理論學(xué)習(xí)、強思想境界入手,組織全排官兵進(jìn)取參與政治教育活動,監(jiān)督和引導(dǎo)全排官兵堅持不懈的從理論知識中汲取營養(yǎng),充實自身。一方面,筑牢超期服役上等兵的思想防線,全排采取個別人員個別關(guān)照,重點人員重點幫扶,組織超期服役上等兵與干部士官雙向交流_次,組織談心談話_波次,尤其是對落選士官_、病號兩人進(jìn)行多次思想教育和引導(dǎo),進(jìn)取籌備和參與對_同志的籌款工作,全排上下能夠進(jìn)取從生活上給予
    ??__同志關(guān)心和呵護(hù),經(jīng)常性開展隨機教育,引導(dǎo)超期服役上等兵正確看待,幫忙其樹立正確的人生方向,全排始終堅持用上級會議精神和規(guī)章制度統(tǒng)一超期服役上等兵思想,堅持用思想管人,用制度律人,圓滿完成上等兵復(fù)退工作;另一方面全排始終堅持“一天不學(xué)習(xí)是失誤,兩天不學(xué)習(xí)是耽誤,三天不學(xué)習(xí)是錯誤”的理論指
    ??導(dǎo),進(jìn)取引導(dǎo)全排對黨的十九大精神、新修訂新《黨章》的學(xué)習(xí),組織人員依托班級,組織開展十九大報告精神小討論,撰寫心得體會,增強全排同志高舉旗幟、維護(hù)核心的自覺性,提升全排的政治理論水平和素養(yǎng),涌現(xiàn)出了_、_、_等一批埋頭苦干、默默無聞的實干家,全排先后三次獲得連隊頒發(fā)的政治工作先進(jìn)流動紅旗。
    ??(二)緊跟軍事訓(xùn)練,牢固體能素養(yǎng)。針對維穩(wěn)執(zhí)勤任務(wù)特點,全排進(jìn)取召開軍事訓(xùn)練協(xié)調(diào)會,召集_、_、_、_等一批體能尖子和訓(xùn)練能手,制定合理科學(xué)的訓(xùn)練計劃,分類指導(dǎo)、以考促訓(xùn)、固強補弱,兵于兵之間充分發(fā)揮“三互小組”作用,“結(jié)對子”、“傳幫帶”經(jīng)過“定人員、定時間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)”增強“三互小組”職責(zé)心榮譽感,激發(fā)全排軍事訓(xùn)練熱情,在較短的時間內(nèi),促進(jìn)了全排軍事水平提高,同時全排剛性落實熄燈后“三個一百”制度,充分發(fā)揮利用士官隊伍優(yōu)勢,整體帶、同提高,全排軍事體能素質(zhì)走在全連前列,涌現(xiàn)出了_、_等一批體能素質(zhì)佼佼者,同時_、_、_體能素質(zhì)均有較大提升。
    ??(三)嚴(yán)密人員管理,確保安全穩(wěn)定。一方面,全排根據(jù)維穩(wěn)執(zhí)勤時間長、任務(wù)重、人員難集中等特點,扎實制度的籠子,堵上管理的空子。嚴(yán)格人員管理,剛性落實請銷假制度和“五點名六見面”要求,確保所屬人員一口清,另一方面全排組織安全隱患排查_次,堅決貫徹落實禁酒令,軍委對安全的要求等一系列指示,有重點進(jìn)行背記,力求入腦入心,保證了全排人員的安全穩(wěn)定,無任何事故性案件發(fā)生。
    ??二、存在問題
    ??近兩個月來,全排在提高政治素質(zhì)、提升軍事訓(xùn)練水平,強化安全意識上做了不少努力,也取得了一些成績,但較之上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、先進(jìn)連隊的標(biāo)準(zhǔn)還是有較大的差距。
    ??一是理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止。全排理論學(xué)習(xí)還不夠經(jīng)常、不夠深入,有時,理論學(xué)習(xí)僅僅停留在學(xué)了文件、搞了討論、談了體會,滿足于對一些基本理論、基本常識有必須基本了解,習(xí)慣于全連集中時間學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上課被動學(xué),在深鉆細(xì)研、融會貫通上下功夫還不夠,全排理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性,工作忙時放一放、有了時間學(xué)一學(xué)、上級要求抓一抓的現(xiàn)象還較為普遍,不能做到學(xué)中用、用中悟、悟中懂。
    ??二是工作開展消極被動。一方面干部骨干隊伍存在較為嚴(yán)重的惰性思想,總想放一放、等一等、拖一拖,或者等領(lǐng)導(dǎo)說了才干、出了問題才干,陷入工作的被動;另一方面骨干隊伍協(xié)調(diào)籌劃本事弱,致使工作頭緒多、干著亂,尤其體此刻內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面,干部骨干分工不合理,職責(zé)田劃分不明確,致使衛(wèi)生打掃有死角、有盲區(qū)。
    ??三是創(chuàng)新意識安弱守雌。在全排工作中,我個人工作只停留在依靠過去經(jīng)驗辦事的水品上,缺乏結(jié)合工作研究新情景,解決新問題的本事和意識,總是習(xí)慣于一些老思維、老套路、老方法,管理結(jié)構(gòu)陳舊,知識儲備入不敷出,跟不上形勢的發(fā)展和工作節(jié)奏,不能創(chuàng)新出新方法、新理念,致使同時面臨幾項工作時,就分不清主次、抓不住重點。
    ??三、改善措施
    ??一是強化學(xué)習(xí),提高本事。一方面要加強對黨的創(chuàng)新理念的學(xué)習(xí),,制定周密學(xué)習(xí)工作計劃,協(xié)調(diào)工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,嚴(yán)格按照計劃組織實施學(xué)習(xí),堅決杜絕學(xué)時一陣風(fēng)、學(xué)過一邊扔的現(xiàn)象
    ??二是做好籌劃,提高效率。一方面,加強干部骨干凝聚力、核心力的培養(yǎng),摒棄狹隘的本位思想,凡事多溝通協(xié)調(diào),加大貫徹執(zhí)行力,工作想在前、干在前,摒棄拖、等、靠思想,說了就要立刻抓、抓了就要見成效;另一方面,要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),年終歲尾各項工作頭緒多、任務(wù)重,要面臨評功評獎敏感問題、面臨新兵下班大項任務(wù),小到衛(wèi)生打掃、大到全排建設(shè),都要首尾兼顧、統(tǒng)籌并舉。三是推陳出新,擺出特色。一方面要尋求管理模式上的突破,帶兵育人思路要活、方法要新,進(jìn)取發(fā)揮士官隊伍的主觀能動性,樹立人人都是教練員、人人都是管理者的局面;另一方面,要進(jìn)取改造骨干領(lǐng)導(dǎo)班子的管理思想,強化管理要跟得上時代,跟得上潮流,管理思路要過的了時代關(guān),過的了網(wǎng)絡(luò)關(guān)。
    
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