面對著日復(fù)一日的乏味工作，我們會因為自身或者外在的一些原因而申請辭職，按照慣例個人離職就需要提供一份辭職報告。辭職報告要對相關(guān)內(nèi)容的表達(dá)強(qiáng)調(diào)具體、清楚、明白。怎樣才能防止自己的辭職報告寫的千篇一律呢？急您所急，小編為朋友們了收集和編輯了“辭職書怎樣寫（精選8篇）”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辭職書怎樣寫（精選8篇）【篇一】
??尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
??首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這x個多月里對我工作的支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多。在xxx公司這一段時間里，是我工作的寶貴財富，同時這段時間也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。
??因為是做xxx工作的關(guān)系，與同事朝夕相處，建立了友誼。我從內(nèi)心希望這分友誼能繼續(xù)并永久維持下去。
??但是因為我的個人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際，對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
??最后，我真心希望xxx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上！
??辭職人：xxx
??日期：20xx年xx月xx日
辭職書怎樣寫（精選8篇）【篇二】
??親愛的XXXX領(lǐng)導(dǎo)：
??我可能會在XX月份某個你覺得方便的時候離開公司。
??自從XXXXXXXX年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快XX年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個
??人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
??當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團(tuán)隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未
??來。
??XXXX敬上
??日期：XXXX
辭職書怎樣寫（精選8篇）【篇三】
??您好!
??從大一加入xx會到現(xiàn)在將近一年，當(dāng)初的想法是抱著一顆”鍛煉自己的心態(tài)”加入這個組織。在里面也感受到了這個組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性，也嘗到了之中的酸甜苦辣，在里面學(xué)到了很多的東西，讓我受益良多!
??但最近，感覺到了學(xué)習(xí)和工作兩個方面上都已顯力不從心，自感壓力!同時，也認(rèn)識到自己有很多的缺點，平時的工作也有很多的不夠!步入大二，學(xué)習(xí)壓力增大，壓力很大!為了照顧我自己的學(xué)業(yè),我想退出xx會是我自己經(jīng)過考慮后想法和行為，與他人無關(guān)!
??一些護(hù)士由于自己私人的原因，向醫(yī)院遞交了辭職信，那么護(hù)士辭職信怎么寫呢?下面有整理的社區(qū)護(hù)士辭職信范文，歡迎閱讀!
??作為一名在賓館工作了三年多的員工，我對賓館有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在賓館，我最青春的三年也是在賓館度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……
??再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
??最后，我要說的是在這個組織我學(xué)到了很多的東西，也交個很多的朋友!我覺得這些都為我的大學(xué)時光抹上了重重的一筆!感謝組織對我的培養(yǎng)!希望組織能理解并給予批準(zhǔn)。
??我一直希望可以做得很好，我也積極的努力著，可我沒有感受到被重視，以及體諒。時間方面，首先不僅僅關(guān)乎我對TA行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時間統(tǒng)籌方面會稍稍差點，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會有些疏漏，但是不會很慢。而且，開班的頻繁是固定好了的，實實在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而單位的調(diào)休制度，比如：一個中周末，需要周六周日都過來，但調(diào)休的時候一般卻只能休息一天了，因為這兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個周末就相當(dāng)于就沒了。現(xiàn)在的工作量越來越大，繁瑣的事情也越來越多，不僅僅周末很忙。開班的頻率，讓我覺得周一到周五的工作也非常緊張。
??無奈之下提出辭職，客觀原因是我想發(fā)展自己的特長，讓我學(xué)有所用，我想接下來的時間好好在家看書學(xué)習(xí)，到年末要參加各種考試，加強(qiáng)我自身的能力。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，有時候顧前就顧不了后，因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領(lǐng)導(dǎo)添加負(fù)擔(dān)與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好。
??此致
??敬禮!
??辭職人：xxx
??20xx年x月xx日
辭職書怎樣寫（精選8篇）【篇四】
??尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
??您好!非常感謝您給了我在公司工作的機(jī)會以及在工作期間給我的幫助和關(guān)懷!由于某些個人原因，今天我在這里提出辭職。
??想了好久也不知道什么時候遞交辭職書合適，今天終于傳到您的手中，感激大話一大堆，真心感謝XXXXXX給我的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!
??我考慮在此辭職書遞交后的2-3周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找合適的人選，來填補(bǔ)因我離職造成的空缺，在我未離開崗位之前，是我的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配。
??對于由此為公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿XXXXXX公司的業(yè)績一路飆升!在今后的發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作開心順利!
??此致
??敬禮!
??辭職人：
??20xxXX年XXXX月XXXX日
辭職書怎樣寫（精選8篇）【篇五】
??一年前，瑞達(dá)證券營業(yè)部開始推行“精細(xì)化管理”，但這場變革不僅沒能激發(fā)員工的工作熱情，反而引發(fā)了大規(guī)模的離職潮
??找不到信任——張婷（廣進(jìn)證劵公司瑞達(dá)營業(yè)部，人力資源部經(jīng)理）
??春來楊柳青青，窗外的美景盡在眼前，可是滿目的青翠濾不掉那些惱人的事兒?？粗娔X中這封幾天前寫好的辭職信，我真是百感交集，公司涌動的離職潮終于還是將我給裹挾進(jìn)來了。此刻，我像水中飄萍一樣，無奈。失落??
??這一年，為了配合證劵部林總提出的精細(xì)化管理，我們?nèi)肆Y源部先后制定了一些新的政策和培訓(xùn)計劃，對員工抓的比原來嚴(yán)多了。盡管有些政策我也覺得不是很合理，無奈林總態(tài)度堅決，最后我也只能硬著頭皮實施了。結(jié)果，陸陸續(xù)續(xù)有七八個員工先后離開了，有些還是骨干。這么多人走可不是什么好兆頭，也許是兔死狐悲吧，看著公司一步一步走到今天，我心里真的很不是滋味。
??我大學(xué)畢業(yè)后就來這里工作了，從最開始的客服人員到績效管理專員，再到績效管理主管，最后升職做了HR經(jīng)理，可以說是與公司一同成長起來的。在這個過程中，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多指導(dǎo)，特別是總經(jīng)理林峰，我一直很敬佩他的工作能力。廣進(jìn)證劵公司有60家營業(yè)網(wǎng)點，瑞達(dá)營業(yè)部是其中之一。林總來這里任職前，我們?nèi)疬_(dá)營業(yè)部業(yè)績平平，在行業(yè)中很不起眼。林總上任后，立即著手制定新政策和人員擴(kuò)張計劃。沒幾年，瑞達(dá)已經(jīng)成長為廣進(jìn)證券公司的`“品牌營業(yè)部”?？偣救壥袌鰻I業(yè)部綜合業(yè)績排名，我們屢獲第一，尤其是在經(jīng)營理念和人才培養(yǎng)方面，更是讓人交口稱贊。
??記得那時候，林總總是鼓勵員工大膽放手去做工作，做錯了也沒關(guān)系，他來指導(dǎo)，有了這樣貼心的鼓勵，誰都不怕吃苦，只想著怎么才能把每項任務(wù)完成的更好。曾經(jīng)也有公司用高新來挖我，我思忖再三還是婉拒了，我很看重瑞達(dá)“信任尊重、開放大度”的企業(yè)文化，在這里工作，累是累，可我很快樂，而且我也看到了自己的成長。
??證券公司的員工流失率之高是出了名的。前些年，很多其他同行新成立的營業(yè)部都想來我們?nèi)疬_(dá)營業(yè)部挖人，可我們的人才培養(yǎng)模式和非薪酬性激勵措施極有競爭力，加上企業(yè)文化又強(qiáng)，所以瑞達(dá)的員工都很熱愛這個大家庭，幾乎沒人離開，尤其是管理層人才及其穩(wěn)定，我們的員工流失率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)水平。
??然而，這幾年證券市場一直萎靡不振，同行競爭加劇，我們營業(yè)部人員還在擴(kuò)張，員工變得越來越浮躁，業(yè)績下降得很厲害。為此，在林總的倡導(dǎo)下，瑞達(dá)開始推行精細(xì)化管理，要求大家必須按規(guī)定處理好所有細(xì)節(jié)問題。林總還提出了“加班愛崗”的口號，希望員工主動多花一些時間在工作上。記得剛開始執(zhí)行計劃的時候，有些員工加班時間短，林總還讓我們HR去找人家談話，弄得人家很不爽。還有，林總老是念叨那句“工作是工作，生活也是工作”也讓同事們吃不消。
??后來，為了提高員工的工作熱情，我們?nèi)疬_(dá)又開展了“儲備人才培訓(xùn)計劃”，誰知培訓(xùn)計劃不但沒能調(diào)動大家的積極性，反而讓很多人倍感壓力，工作效率大大下降，整天有人來跟我訴苦。
??讓我不解的是，林總的管理思路和辦事風(fēng)格在這期間變了很多，他近乎“專制”的態(tài)度讓瑞達(dá)很多時候呈現(xiàn)“一言堂”現(xiàn)象。就拿去年的校園招聘回來說，當(dāng)時我覺得市場行情不太好，這個時候再招人，對公司和新人都沒什么益處，弄不好就是“雙輸”，因此，我跟林總建議暫時不要招人了，把重心放在前一年入職員工的培養(yǎng)上。沒想到林總當(dāng)即質(zhì)疑我是不是反對他的戰(zhàn)略方向，說讓我按照他的思路辦就好了，我看他那臉色，沒有一絲一好商量的余地，只能去做了。招聘計劃如期完成了，可是后來工作中，這些新員工的培養(yǎng)和崗位安排
??都出現(xiàn)了問題，不僅讓很多新人失望，也浪費了公司的成本。如今，這批新招員工已經(jīng)走了好幾個了。
??今天早上，我又收到了一封辭職信，打開一看是前臺銷售能手李濤的，這是一名很難得的骨干員工。我決定找林總談?wù)?，看看能不能讓他出面挽留李濤。半個月前我生病住院，病愈回證券部上班后，林總一直沒給我正事兒做，小事交代給我的助理，稍大點兒的事直接就找我的副手去商議了。他說是怕我累，讓我輕松一點。但我心里明白這是為什么——還不是因為這大半年來在很多問題上我總跟他意見不一，話說不到一起去。說實話，公司現(xiàn)在的工作氛圍真讓人透不過氣，每個人都拉著一張苦瓜臉。還好中央電視臺沒來問我們的員工“你幸福嗎”，若是問到，我保證他們會說自己不幸福。我不能看著瑞達(dá)這樣下去，我豁出去了。
??進(jìn)屋落座后，我直奔主題，林總聽說李濤要辭職也有些詫異，我趁機(jī)勸他跟李濤談?wù)?，我說李濤大概是因為上次沒被晉升才賭氣提出辭職的。誰知林總陰著臉說“隨他去”，還告訴我不要太遷就這些人，想走就走，不要心軟，我們不缺這一兩個人，走完都行，他還說自視甚高的人本來也是留不長的，我感到他的話中透著一股怨氣。
??李濤看樣子是留不住了。但想到精細(xì)化管理不僅沒收到預(yù)想效果，還導(dǎo)致高層與員工矛盾頻發(fā)，人員接二連三辭職，我想就算是林總不開心，我還是要再向他進(jìn)一諫，這是我的職責(zé)。我拋開李濤的問題，反映最近大家都圍著培訓(xùn)計劃和各種績效考核忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，很多員工都有怨聲，已經(jīng)開始影響到工作效率了。我看著林總，小心翼翼地建議道：“咱們是不是可以多考慮考慮員工的需求和感受，轉(zhuǎn)變一下管理方式？”
??林總聽完我的話，跟我說了一通大道理，歸根結(jié)底其實就是一個字，不！本來我還想再勸勸他，他有些不耐煩，吩咐我趕快去給這些人辦理離職手續(xù)。
??我沒想到林總會這樣對待為公司做過貢獻(xiàn)的員工，我的心頓時涼透了，這幾天一直徘徊的離職念頭又浮現(xiàn)出來。看來這封辭職信，是時候該發(fā)給林總了。
??找不到歸屬——許皓（廣進(jìn)證劵公司瑞達(dá)營業(yè)部，新入職客戶經(jīng)理）
??終于決定了，人一下子輕松了好多?；叵朐谌疬_(dá)工作的這幾個月，雖然有很多收獲，可未來的發(fā)展方向在哪兒，我真看不清。
??去年，金融行業(yè)環(huán)境不是很好，我以為自己沒機(jī)會進(jìn)入這個領(lǐng)域了，沒想到廣進(jìn)證券的瑞達(dá)營業(yè)部還是來我們T大舉辦了校園宣講會。這家公司在行業(yè)內(nèi)的口碑一直很好，瑞達(dá)營業(yè)部常年與一些重點大學(xué)開展校企合作，合作院校的學(xué)生可以利用寒暑假或者在大四時到公司實習(xí)，完成崗前培訓(xùn)。實習(xí)生可以定期拿到一定的補(bǔ)貼，待到畢業(yè)后，就可以直接上崗工作。相比其他公司，瑞達(dá)的人才管理模式真挺贊的。我知道很多同學(xué)都想去它家工作，不過我有競爭優(yōu)勢，我的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)，為了拓寬以后的發(fā)展方向，我還兼修了法學(xué)學(xué)位，瑞達(dá)不會錯過我的。果真，瑞達(dá)錄用通知如期而至，那一刻我信心爆棚，我堅信自己的職場道路肯定會越走越寬。
??我應(yīng)聘的崗位是理財顧問經(jīng)理，但是根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，所有新入職員工必須先到前臺營銷服務(wù)系統(tǒng)從事客戶開發(fā)和服務(wù)，工作三到六個月后才能申請轉(zhuǎn)到錄用崗位。
??這一安排雖然與我的預(yù)期有偏差，但想到營業(yè)部制定這樣的人才培養(yǎng)規(guī)劃肯定是有合理性的，新員工從基層做起，可以多學(xué)一些專業(yè)知識，這對以后的工作也是有幫助的。所以，我抱著滿腔的熱忱開始了工作。一次在瑞達(dá)的內(nèi)部交流平臺上，我發(fā)表了一篇關(guān)于微博推廣的文章，在營業(yè)部內(nèi)引起很大反響。領(lǐng)導(dǎo)找我談話說，年輕人有想法值得鼓勵，今后有建議就說，不要有顧慮，他希望我以后能多為組織注入新鮮血液。后來，營業(yè)部還安排我為全體員工做了一次關(guān)于微博推廣的培訓(xùn)講座，讓我倍受鼓舞，自信心大增。我想在這樣一個公開開放的環(huán)境中工作，只要肯努力，肯定能走出自己的一片天地，我真慶幸自己的選擇沒錯。
??過了一段時間，公司新任的基本培訓(xùn)結(jié)束了，我和另外幾位表現(xiàn)優(yōu)秀的同事分別被派往
??附近的郊縣做客戶拓展工作，初定周期為三個月。通知下發(fā)后，HR經(jīng)理張婷跟我們每個人都做了思想溝通。張婷人很好，平時對我們這些新人挺照顧的，私底下我們都叫他婷姐。說實話，被派到郊縣工作我心里是有想法的，在那么偏僻的地方開展工作，對我這個新人來說難度太大，而且我也不喜歡做一線營銷工作。這跟我最初的期待是有偏差的。我將自己的想法跟她說了。婷姐說領(lǐng)導(dǎo)很看重像我這樣的優(yōu)秀人才，但是新員工最首要的素質(zhì)還是執(zhí)行力，如果剛剛到公司有了點兒成績，就不服從安排，會被領(lǐng)導(dǎo)視為“不安定分子”，這樣對以后的職業(yè)發(fā)展很不利。而且這次去基層實踐的時間也不是很長，公司員工晉升和調(diào)崗都會優(yōu)先考慮有郊縣實踐經(jīng)歷的員工，只要能完成基本考核指標(biāo)，很快我就可以調(diào)崗到我最初應(yīng)聘的職位。婷姐誠心誠意地開導(dǎo)我，我想想也就三個月的時間，忍忍就過去了，于是就答應(yīng)了。
??果然，郊縣的工作很難開展。小縣城本來人流量就很少，好不容易有感興趣的人要開戶，還要讓人家到市里辦理相關(guān)手續(xù)，客戶覺得很是麻煩，加上大盤又不給力，今天拖明天，明天拖后天，最后干脆就不提這碼事了。我自己每天都被一些瑣事纏身，再加上初涉這個行業(yè)，更覺得難，覺得力不從心。面對試用期重重業(yè)績考核指標(biāo)，我每天就像磨盤上的毛驢一樣，不停的轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)啊，沒個目標(biāo)。
??這段時間我根本沒精力去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，每天晚上躺在床上，我內(nèi)心都會有一番掙扎，是走還是留？但是父母和朋友在電話里都勸我說，剛開始工作都不容易，現(xiàn)在只是過渡期，重要的是堅持。所以，我咬緊牙關(guān)終于挺過來了。
??三個月后，公司遵守承諾把我們調(diào)回來了，我做的雖然還是前臺營銷，工作環(huán)境可比郊縣好多了，我想自此一切都要步入正軌了吧。誰知金融市場還是不死不活，客戶拓展越來越難，我的工作熱情幾乎被澆滅了。而且我的經(jīng)濟(jì)狀況也吃緊了，過了三個月的工資補(bǔ)貼期后，我的工資少的可憐，每個月那到手只有千把塊錢。這種狀況以后能改善嗎？我開始懷疑自己當(dāng)初的選擇了。
??終于堅持到半年試用期結(jié)束了。我的營銷業(yè)績不是最突出的，但也算是完成了考核指標(biāo)。根據(jù)公司之前給大家安排的職業(yè)規(guī)劃，我應(yīng)該可以申請轉(zhuǎn)到中臺服務(wù)系統(tǒng)做理財顧問助理了，可HR的人一直沒通知我，好像忘了這回事。終于，我忍不住去問了婷姐。
??婷姐的表情有些尷尬，她跟我解釋說，這段時間我的工作成績公司領(lǐng)導(dǎo)都是認(rèn)可的。但根據(jù)公司目前的情況，可能暫時不會進(jìn)行人員調(diào)動。她說，理財顧問助理也是要做很多營銷工作的，建議我不妨留在營銷部門多鍛煉一段時間，對以后開展新工作是會有幫助的，還說公司員工名下的客戶資產(chǎn)是實行終身提成制的，現(xiàn)在的工作也不會白做。
??大概是看到我臉上的失望，她又補(bǔ)充說，HR會與領(lǐng)導(dǎo)再商量一下這個問題，但是現(xiàn)在行業(yè)環(huán)境不好，瑞達(dá)各部門都在準(zhǔn)備人員精簡，調(diào)崗的壓力確實很大，讓我再耐心等段時間。
??我聽出了婷姐的難處，之前我聽說她因為新員工招聘的事情跟林總發(fā)生過不愉快，原來她早就料到我們這批新員工的培養(yǎng)安排困難重重。如今，跟我一起入職的新人已經(jīng)走掉好幾個了。我是繼續(xù)做自己不喜歡的營銷工作，還是這樣干熬著等機(jī)會？
??就這樣，考慮了一周，我想我還是離開吧。
??找不到未來——易健（廣進(jìn)證劵公司瑞達(dá)營業(yè)部，資深客戶經(jīng)理）
??“兄弟，再干下去也沒什么盼頭兒?！边@句話李濤今晚已經(jīng)說了好多遍。
??早上剛上班，李濤給我打電話說他準(zhǔn)備離開公司了，已經(jīng)遞交了辭職報告。李濤可是我們客戶經(jīng)理中的英雄人物，他是第一批加入瑞達(dá)的員工，營銷業(yè)績一直很優(yōu)秀，多次獲得營銷大獎。無論是在業(yè)務(wù)上還是生活中，大家對他的評價都很高，我剛?cè)肼毮菚憾嗵澦麜r時指點，我們也成了交心的朋友。
??我在電話里問他辭職的原因，他只扔出了一句“一言難盡”，說是要在走之前請我吃頓飯。下班后，我倆便來了這家經(jīng)常喝酒的川菜館。
??看李濤一臉的無奈，我迫不及待地問他辭職的原因。在公司做了這么多年，積累了這么些客戶資源，怎么能說扔下就扔下？平時，李濤不是一個很愛說話的人，但是酒總是能打開他的話匣子，幾杯酒下肚之后，他的話開始多起來。從他的一席話中我聽出，最近公司內(nèi)聘合規(guī)專員的事傷了他的心。之前，李濤跟我說過這個職位他志在必得，畢竟他在瑞達(dá)做業(yè)務(wù)已經(jīng)有5年多了，總做下去成長空間有限，所以在這個關(guān)鍵節(jié)點上，他很希望抓住這個機(jī)會成功轉(zhuǎn)型。
??按理說，李濤在瑞達(dá)營業(yè)部的法律咨詢方面一直也是有貢獻(xiàn)的，我們這里學(xué)法律的本來就不多，無論是業(yè)務(wù)能力，還是工作資歷，怎么輪也輪到他了，明擺著非他莫屬的事情，結(jié)果上面將一個剛?cè)肼毜男⊙绢^放在那個位置了，大家私底下都覺得李濤這次晉升未遂與前不久公司培訓(xùn)考試風(fēng)波有關(guān)。
??說到考試風(fēng)波就要從“儲備人才培訓(xùn)計劃”說起，這個培訓(xùn)方案是林總提議人力資源部搞的學(xué)習(xí)計劃，當(dāng)時在公司全員大會上，林總說，現(xiàn)在市場行情不好，大家應(yīng)該利用閑暇時間多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，大家忙碌起來，公司才會回到從前激情澎湃的時代。
??很快，“儲備人才培訓(xùn)計劃”出爐了，搞了專業(yè)知識學(xué)習(xí)、管理技能培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)、渠道營銷等好多課程，上課時間都安排在每天下班后兩小時外加周末半天，公司還規(guī)定以后員工要進(jìn)入管理層，必須持這些課程的結(jié)業(yè)證才能參加競聘，呼吁大家積極參加。開班初期很多人都報名參加了，半月后，人力資源部組織了第一次階段性考試，有80%的人員達(dá)標(biāo)，根據(jù)培訓(xùn)要求，另外20%未達(dá)標(biāo)者將不能參加第二階段培訓(xùn)。
??出人意料的是，總經(jīng)理對這樣的安排不滿意，林總找HR的人溝通后作出決定：凡是沒達(dá)標(biāo)的人員必須參加下一次培訓(xùn)，第二次不達(dá)標(biāo)的人還需要參加第三次培訓(xùn)，直至考核達(dá)標(biāo)。另外二級以上客戶經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理必須參加培訓(xùn)，而不是之前說的自愿參加。這么一來，大家都感覺自己被培訓(xùn)“綁架”了。
??那段時間，大家真是焦頭爛額，一個個仿佛回到迎接高考的時代。特別是李濤，他正準(zhǔn)備參加理財規(guī)劃師考試，本來時間就很緊，他申請暫緩接受培訓(xùn)，但是林總提出這次培訓(xùn)是全員無條件參加，HR迫于壓力，沒給李濤特殊照顧，他的結(jié)業(yè)成績自然很不理想。
??提升培訓(xùn)告一段落后，一天早上，林總事先連個招呼都沒打，直接在早會上宣布：全體員工集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)手冊，三本都要學(xué)。首先學(xué)習(xí)第一本，半個月學(xué)習(xí)期，之后進(jìn)行考試?？荚嚥挥檬謱?，隨機(jī)抽查，抽到誰，誰就到人力資源不接受考核。每天被考核人員名單只能在當(dāng)天早會由人力資源部公布，不給準(zhǔn)備時間?？己朔?jǐn)?shù)必須高于70份或者高于所在考核群組的平均分以上，否則，需要接受第二次考核，第二次考核不及格的人，待崗學(xué)習(xí)。當(dāng)時場下一片默然，大家互相傳遞著不滿的眼神。
??很快就到了第一批考核時間，早會上HR宣布了5個人，請他們下午接受問答式考核，李濤不幸“中獎了”。記得當(dāng)時我坐在他旁邊，他說自己根本沒看書，也不想看。他對之前的培訓(xùn)計劃本就不滿，現(xiàn)在又來個強(qiáng)制性業(yè)務(wù)考試，更叫他憤憤不平。我當(dāng)時提醒他“好漢不吃眼前虧”，趕緊臨陣磨磨槍，說不定還有救。沒想到，第二天早會上公布成績，真讓人難以置信，李濤只得了36分。大家眼中的銷售牛人，居然只有這個成績，真讓人難以置信，李濤自己的臉上掛滿無奈和憤怒。
??從飯館出來，李濤拍著我的肩膀說，其實，最后做出辭職這個決定也不完全是跟領(lǐng)導(dǎo)賭氣，他是通過這件事情，感覺自己的職業(yè)規(guī)劃開始漸漸偏離了預(yù)想的軌道，如果繼續(xù)一直做基礎(chǔ)的營銷工作，自己根本得不到真正意義上的提升，公司也沒有舞臺可讓他轉(zhuǎn)型，他看不到希望了，只能選擇離開了。
??找不到未來——林峰（廣進(jìn)證劵公司瑞達(dá)營業(yè)部，總經(jīng)理）
??剛看完人力資源部關(guān)于“儲備人才培訓(xùn)計劃”和員工業(yè)務(wù)手冊學(xué)習(xí)的總結(jié)報告，準(zhǔn)備休
??息一下，這時，電子郵箱提示有新的郵件，我打開一看，居然又是一封辭職信！這次要離職的竟然是張婷，她說因為身體的原因想給自己放個長假，為了不耽誤公司的工作進(jìn)度，主動提出離職。
??這到底是怎么回事兒？張婷是我親自帶出來的部下，長期以來我對她的工作能力都很欣賞，而且我們配合得也很默契。雖然最近一段時間，她經(jīng)常對我的做法提出異議，從校園宣講會到培訓(xùn)計劃，總是跟我唱反調(diào)?？晌疫€是挺信任她，也挺關(guān)心她。這不她生病住院剛回來，我怕她累著，還關(guān)照她多休整一段時間呢，盡量不給她的工作加壓。從什么時候開始，我跟自己最信任的部下有了隔閡呢？
??回想我從20xx年接手瑞達(dá)營業(yè)部以來的點點滴滴，感慨萬千。那時候，營業(yè)部全體員工勁兒往一處使，一個個拼命地干，營業(yè)部市場占有率飛速提高，業(yè)績斐然，在省分管片區(qū)也頗有名氣。然而，從20xx年年底開始，行業(yè)環(huán)境急遽惡化，大家原來那股勁兒慢慢松下來了。為了提升大家的工作熱情，我與人力資源并溝通，在瑞達(dá)推行了精細(xì)化管理，還開展了一系列的學(xué)習(xí)考核活動，不承想這些舉措帶來的反倒是更多的不滿情緒。
??張婷曾經(jīng)旁敲側(cè)擊地提醒我，要考慮員工的情緒和困難。整個營業(yè)部這么多員工，我怎么可能照顧到每個人的情緒？人的潛力都是被激發(fā)出來的，有時甚至是被逼出來的，你不逼一下，他們都不知道自己有多優(yōu)秀?，F(xiàn)在這些80后、90后的年輕人，不是我說他們，吃苦能力比我們差遠(yuǎn)了，我這也是為他們好，對他們未來負(fù)責(zé)，本事大了還愁沒前途嗎？再說了，連這點兒壓力都承受不了，還指望他們?yōu)楣咀鍪裁创筘暙I(xiàn)？
??不管怎么說，張婷要離開還是太出乎我意料了，這會對營業(yè)部的人事管理產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。這一年來，前前后后已經(jīng)走了些人，當(dāng)時我們還進(jìn)行了調(diào)查分析，后來又特地開了一次動員大會，以求穩(wěn)定軍心。我以為這輪辭職風(fēng)潮該告一段落了，沒想到像張婷、李濤這樣的骨干員工也開始棄公司而去。那么，接下來會不會還有更多的人選擇離開呢？據(jù)說很多從這兒走的人都跳槽到于瑞達(dá)營業(yè)部一樣頗具實力的競爭對手那里工作了。難道瑞達(dá)的魅力開始消失了？到底是哪兒的管理出了問題？怎樣才能讓大家愿意留下來，與公司共同發(fā)展呢？
辭職書怎樣寫（精選8篇）【篇六】
??第一部分：一般可以寫出你的辭職原因，至于是否真實要根據(jù)自己的情況來決定了，可以簡單的一句帶過，也可以詳細(xì)的描述，另外要注意語氣，建議用一些比較客套的話。比如：經(jīng)過本人慎重的考慮，決定辭去單位所有職位，又如：家中發(fā)生變故，無法安心的工作，為了不影響單位的效益，我決定辭去工作等。
??第二部分：說明你決定離開的最后時間，一般單位都對于辭職有一個明確的時間規(guī)定，比如辭職獲得批準(zhǔn)以后一個月，半月等，但是據(jù)我的觀察，很多朋友一旦提交了辭職信，決定離開以后，都是恨不得馬上走人，呵呵。至少我是這樣的，如果你在這里明確指出你確實有重要的事情需要提前離開，單位方面很可能會提前放你走人的，畢竟人在心不在對單位來說沒有任何好處：比如這樣寫：因為家中來電，讓我10天內(nèi)必須趕回去，否則將耽誤大事，因此，懇求您能讓我盡量提前回去等
??第三部分：簡要的說說你與單位的一些情況，比如感謝單位對你的栽培和認(rèn)可，你在單位學(xué)到了很多東西等，需要注意的是無論你辭的心情多么痛苦，難堪或者委屈，一旦決定離開，就不要在辭職信中有絲毫流露，你的目的是離開，而不是訴苦。
??寫好求職信需要注意的幾點：
??1：抓住關(guān)鍵點。在辭職信的開頭要直接表明你辭職的意圖，并說明你辭職的原因是已經(jīng)接受其他單位的聘用書或其他原因，比如搬遷到其他城市等。
??2：說明合同最終終止是哪一天。一般來說應(yīng)該在合同終止前2個星期提出辭職。
??3：在辭職信中最好表明你接受的其他單位的聘用職位更適合自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
??4：你還應(yīng)當(dāng)在信中向你的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝他能提供給你為單位服務(wù)的機(jī)會
辭職書怎樣寫（精選8篇）【篇七】
??政治處：
??我是XXX，xx年被省廳錄用為公務(wù)員后為xx大隊xx中隊干警，現(xiàn)因個人原因正式提出辭職。
??從警以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同志的幫助下，我虛心學(xué)習(xí)，積極實踐，獲得了以下認(rèn)識和感悟。第一，通過參與管理、開展教育、深入思考，我樹立了公務(wù)員的責(zé)任感、使命感，認(rèn)識到戒毒工作在維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會中的重要作用，認(rèn)識到戒毒工作的長期性和復(fù)雜性，認(rèn)識到教育工作在戒毒中的重要性，鍛煉了細(xì)心、耐心、有恒心的工作態(tài)度和作風(fēng)。第二，幾年的工作使我體會到：做事先做人，正人先正己；態(tài)度決定思路，思路決定出路?？梢哉f，*所使我完成了從社會人到警察的角色轉(zhuǎn)變，在思想、認(rèn)識、技能等方面獲得了提高。在這里學(xué)到的東西將使我終生受益，我要感謝這段不平凡的歲月！
??但是，工作中我也體會到了不足，正是這些不足使我決心要辭去職務(wù)，再學(xué)習(xí)再提高。第一，我自身身體素質(zhì)不好，加上工作時間的超長和工作壓力的加大以及24小時的備勤、值班，使我在身體上和精神上都感到很疲憊，身體素質(zhì)每況愈下，精神狀態(tài)萎靡不振，所以希望能夠在一個寬松的環(huán)境中使身體得到恢復(fù)。這是我辭職的主要原因。第二，工作中我發(fā)現(xiàn)自己的知識還有很多欠缺，處理實際工作的技能還有很多不足，對真理和信仰的不懈追求使我希望有一個充足的時間來學(xué)習(xí)提高。這是我辭職的重要原因。
??總之，在*所的工作是愉快的。但由于自身的不足，我提出辭職。望批準(zhǔn)！
??此致
??敬禮
??辭職人：
??2014年6月27日
辭職書怎樣寫（精選8篇）【篇八】
??凡是要辭職的員工，都一定有辭職理由，帶著你的辭職理由寫一份真誠的辭職信是離職前的準(zhǔn)備。同時，怎樣寫辭職信也困惑了不少的員工。以下的資料則為您排憂解難。
??(一)辭職信的適用范圍
??辭職信適用于下列一些情況：
??個人由于對原來的工作不滿意，而現(xiàn)在有更好的工作要做，于是向原單位領(lǐng)導(dǎo)提交辭職申請，請求批準(zhǔn)。隨著我國用人制度的改革，這類的辭職申請將會越來越多，這體現(xiàn)了我們已走出了僵化的用人用工制度，改變了過去以單位為中心而忽略人才的舊體制。
??個人由于不滿意單位領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，從而提出辭職申請，另找工作的。許多單位的領(lǐng)導(dǎo)由于不能好好的使用人才或者別的什么原因，造成了職工對領(lǐng)導(dǎo)的抵觸和不滿，而現(xiàn)今社會為每個人都提出了大量可供選擇的就業(yè)機(jī)會，這樣，由于一些簡單原因而向單位辭職的也不在少數(shù)。
??由于個人在工作中造成了某種失誤或由于能力不及而無法勝任某項工作的也可以向單位或上級領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。有些領(lǐng)導(dǎo)干部由于工作失誤造成極壞影響或造成損失的必須寫出辭職信，請求上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)其辭職申請。
??(二)辭職申請的分類
??辭職申請從提出申請的人員身份角度來看，可分為兩種。一種是一般工作人員提出的辭職申請，一種是機(jī)關(guān)干部或單位部門領(lǐng)導(dǎo)提出的辭職申請。
??如果我們從辭職人員的意愿去考慮的話，辭職申請還可以分為主動提出的辭職申請和被動提出的辭職申請。
??需要說明的是國家機(jī)關(guān)的各級公務(wù)員提出的辭職申請，一般要經(jīng)過相應(yīng)的形式才可獲得批準(zhǔn)，它是一種非常嚴(yán)肅的事情。而其它企業(yè)集體或較松散的組織內(nèi)人員的辭職申請則相對較隨意一些。有些單位的辭職申請可能僅僅是傳達(dá)一種信息，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)與否可能并不重要。
??