??時(shí)間快到難以想象，整整半年的時(shí)間一下子就溜走了。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們需要對這半年的工作簡單總結(jié)一下了。我們進(jìn)行工作總結(jié)可以明確努力的方向，在日常工作中怎么寫半年度工作總結(jié)呢？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）》，希望對您的工作和生活有所幫助。
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇一】
??20xx年早已過半，一直在忙碌，總是想著去總結(jié)些什么，卻一直沒有時(shí)間或者提不起精神來做這個(gè)事情，自己對工作和生活的現(xiàn)狀依然不滿意，收入仍然微薄，生活頗顯窘態(tài)改變的力度依然很小，有些方面認(rèn)為自己還可以再做的更好，更努力。
??不過仔細(xì)來向，20xx年前半年對自己的努力和成績是肯定的。鍛煉身體有懈怠，卻從未停下，有時(shí)間就去跑步，腸胃一直不對勁，那是去年延續(xù)過來的，但是年后卻一直沒有感冒，身體素質(zhì)確實(shí)提高了。工作也有許多收獲，正在慢慢成長為核心的成員，成長的腳步?jīng)]有停下。不良的生活習(xí)慣正在慢慢戒掉，拖延癥有所緩解，毅力在不斷增長。我需要的就是靜靜的去做自己想要做的事情，不拖延、不妥協(xié)、不放棄。對現(xiàn)狀存在種種的不滿意，那就去改變能改變的，然后成為自己想成為的人。世界是公平的，想要的東西太多，那就得付出相應(yīng)的努力去換，感謝這種公平，讓我還有換的可能。
??20xx年下半年，首先是調(diào)整。調(diào)整生活的狀態(tài)，讓自己忙碌、充實(shí)、有目標(biāo)。我喜歡那種一心一意撲在一個(gè)事情上，用盡全力，想盡方法的單純的充實(shí)感，以及在忙得不可開交的時(shí)候有個(gè)偷得浮生半日閑的休息，那種感覺最棒。調(diào)整自己的作息方式，每天不能拖延睡覺，該睡覺的時(shí)候就睡覺，絕不磨蹭。平時(shí)工作的時(shí)候就全身心的投入工作，周末就完全不理工作，徹底的放松。不讓拖延—內(nèi)疚—后悔—手忙腳亂，起早貪黑，熬夜加班，匆匆交差—疲憊不堪，質(zhì)量很差—懊悔自責(zé)的輪回重演。后悔，一次就夠了。同時(shí)在低落的時(shí)候調(diào)整自己，不如意的事情太多，要執(zhí)著，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)不如意就放棄。
??其次，要讓自己有個(gè)強(qiáng)壯的身體，壞習(xí)慣戒掉，跑步、俯臥撐、仰臥起坐、深蹲堅(jiān)持，再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一個(gè)鍛煉背闊肌的方法加入到肌肉訓(xùn)練中來。周末多去游泳。腸胃等的問題還不好的話，9月份到醫(yī)院去做一個(gè)系統(tǒng)的檢查，讓本錢保值。
??再者是工作上的堅(jiān)韌，現(xiàn)在公司很小，地位很弱，和別人合作起來總是處處被虐，雖然內(nèi)心已經(jīng)在強(qiáng)大了，但每每遇到這種事情總是會(huì)有一種挫敗感，調(diào)整是必須要學(xué)會(huì)的事情，否則還沒成事就被氣死了。工作之后開始敬佩一些人，那些優(yōu)化工作流程，并取得成績的人。原來意氣風(fēng)發(fā)，激揚(yáng)文字的時(shí)候覺得這些進(jìn)步很微小，只要?jiǎng)觿?dòng)手指就能做到，對這些人嗤之以鼻?，F(xiàn)在工作了才之后，哪怕是一小步的進(jìn)步都要層層匯報(bào)，層層解釋，最終弄下來不走樣就不錯(cuò)了，并沒有想象中的簡單。溝通和周旋幾乎是所有合作中最難的事情，而要做的事情本身并沒有這么復(fù)雜。事實(shí)如此，我會(huì)逐漸適應(yīng)并為我所用。工作依然認(rèn)真，我最佩服的就是敬業(yè)和無論何種狀態(tài)下都能臨危不亂瀟灑從容的解決問題的人，我要努力的去做這樣的人。
??最后，學(xué)習(xí)的習(xí)慣要保持，一是專業(yè)上的學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)并及時(shí)查漏補(bǔ)缺，對于遇到的問題追根問底，徹底搞清楚，搞明白，希望在債權(quán)融資的行業(yè)中做下去并成為大牛，那就不能因?yàn)楝F(xiàn)在的懶惰和懈怠成為后期發(fā)展的瓶頸。二是，業(yè)余的閱讀量，最近讀完了《一個(gè)人的朝圣》，這本書對我的意義而言就在于有了目標(biāo)之后的堅(jiān)持，一個(gè)人的堅(jiān)持很難的，現(xiàn)在覺得自己能量被耗盡，堅(jiān)持不住的時(shí)候就趕緊去喝幾口心靈雞湯，雖然及時(shí)解渴卻不養(yǎng)人，滋養(yǎng)靈魂還是需要這些千錘百煉，久經(jīng)咀嚼，并能歷久彌香的文字，那才是靈魂的交流。三是認(rèn)真的準(zhǔn)備考試，兩門注會(huì)已經(jīng)報(bào)名，雖然現(xiàn)在自己很忙，但其實(shí)還是有很多時(shí)間沒有好好的利用起來，做一些很想做的事情，通過考試，逼著自己去學(xué)習(xí)一些東西。趁著年輕和單身，高速的增值。
??這幾個(gè)方面雖然獨(dú)立分開，卻相輔相成，缺一不可，沒有優(yōu)先級(jí)，都重要，要同步撿起來做。
??關(guān)于工作，埋頭太久，內(nèi)心苦悶糾結(jié)，已經(jīng)快看不清前路了，正好借著年中會(huì)的機(jī)會(huì)，梳理自己的工作內(nèi)容，要腳踏實(shí)地的做好手頭的工作，增加個(gè)人的能力和素質(zhì)，做一個(gè)合格的工作人，成為自己想成為的人。埋頭苦干的時(shí)候不忘仰望天空，知道現(xiàn)在做的事情未來會(huì)是什么樣子，這樣就不會(huì)迷茫。堅(jiān)持和努力終有意義，黎明不遠(yuǎn)，路在腳下。
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇二】
??我很榮幸能夠參加7月5日的年中總結(jié)會(huì)，第一次參加這么正規(guī)的會(huì)議，對于會(huì)議中的資料更是銘記于心。
??“主動(dòng)出擊，搶競爭對手份額，別讓自我餓著”李總的這一句話，讓我感觸頗深?，F(xiàn)下這個(gè)社會(huì)，對于銷售這個(gè)行業(yè)，尤其是家電銷售是極其不易的，不僅僅要應(yīng)對私人店的競爭，還要應(yīng)對電商的沖擊。想要在這種危境中屹立不倒，就要主動(dòng)出擊，上門服務(wù)，不能在店里等著顧客主動(dòng)來購買。這就好比如，你想要吃得到，吃得飽，就要自我去競爭，自我去搶。搶得到，你就能吃得飽，搶不到你就只能餓著肚子。這個(gè)社會(huì)是公平的，也是殘酷的，辛苦付出的人才會(huì)有所收獲！
??其實(shí)我覺得銷售就是服務(wù)。你要做到讓顧客放心滿意，顧客才會(huì)選擇相信你，才會(huì)選擇購買你的產(chǎn)品，這個(gè)選擇就源于我們的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)不僅僅體此刻售前，售后的服務(wù)也是十分重要的。正如李總所說“以價(jià)格為矛，勢不可擋，以服務(wù)為盾，堅(jiān)不可摧?！眱H有服務(wù)讓顧客由滿意到感動(dòng)，才能獲得顧客對我們的認(rèn)可。
??我來到xx的時(shí)間并不算長，但我喜歡xx“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、勤奮”的工作氛圍。更讓我明白了僅有踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值！感激xx這個(gè)大家庭，讓我迅速成長，我也會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，提升自身本事，為公司貢獻(xiàn)出自我的一份力量！
??一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
??上半年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情景，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
??二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最終有結(jié)果。
??針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情景，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情景適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
??三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
??辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。所以，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
??四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
??我們對辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇三】
??光陰荏苒，歲月如梭。xxxx年已過去半年，在這過去的半年里我任勞任怨，勤勤懇懇的投身于工作當(dāng)中，自身業(yè)務(wù)水平得到了提高，同時(shí)也服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)整到需要的工作崗位里，配合部門同事完成計(jì)劃任務(wù)。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。同時(shí)自己也保持著積極向上的工作態(tài)度全力配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成下發(fā)的工作任務(wù)，不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能，在業(yè)內(nèi)維護(hù)公司的良好形象?；仡欉@半年來無論從業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面都取得了一些成績，但是仍有需要提升學(xué)習(xí)的地方，現(xiàn)將這半年的個(gè)人工作總結(jié)如下：
??一、上半年工作內(nèi)容總結(jié)
??上半年里，我繼續(xù)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能，不斷理清工作思路，總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn)，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我服從領(lǐng)導(dǎo)安排從工程維護(hù)崗位轉(zhuǎn)換到方案設(shè)計(jì)崗位，當(dāng)然崗位轉(zhuǎn)換有一段時(shí)間的適應(yīng)過程，我很快投入到新的工作崗位中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，在業(yè)務(wù)上很多不懂的都向領(lǐng)導(dǎo)和其他公司同崗位的設(shè)計(jì)師請教。努力快速提升業(yè)務(wù)水平。
??二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
??半年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有一下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
??（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。
??為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技術(shù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
??（二）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
??工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。我們部門做方案設(shè)計(jì)事情繁瑣，這就需要我有足夠的耐心和毅力。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
??總之，在這半年工作中有得有失，我希望我的努力沒有白費(fèi)，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在今后的工作中定會(huì)繼續(xù)努力，堅(jiān)持不懈地做好自己的本職工作，積極面對困難和挑戰(zhàn)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。有則改之無則加勉，為公司的美好發(fā)展前景貢獻(xiàn)出自己的力量。
??總結(jié)人：XXXXX
??XXXX年XX月XX日
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇四】
??半年工作結(jié)束，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來的工作讓我成熟了很多，我也知道在x物業(yè)這里是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，我是去年來到這里的，安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，這半年來我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把工作做到了，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實(shí)這是很正常的，工作經(jīng)常跟生活分不開，作為x物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲，20xx年的工作很艱難，完成了小區(qū)很多的安保工作，也對我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟悉了一下，盡管這半年的工作緊進(jìn)展得很幸苦，我們x物業(yè)也都一直在努力，作為一名x物業(yè)的安保工作者，我也總結(jié)這半年的工作。
??一、提升自我素養(yǎng)
??半年的工作是一個(gè)幸苦又堅(jiān)定地工作，x小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素質(zhì)的工作，每一個(gè)安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng)，我們把安保部門看做一個(gè)集體，盡管是幾十個(gè)人的部門，但是我們工作起來就是一個(gè)人，工作不是一個(gè)人的事情，做到多方面的配合，我們才能夠把工作做的好。
??作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下，這半年來每天早上我們都會(huì)有集訓(xùn)，我們不為別的，就是為了給x小區(qū)提供更具保障的安保工作，我們在工作中向來都是一個(gè)非常自覺地狀態(tài)，每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務(wù)有很多，這就是其中之一，我們每一個(gè)安保工作者必須做到這一點(diǎn)，自身的身體素質(zhì)必須好。
??二、安保工作方面
??我們講究給業(yè)主提供一個(gè)更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作開始的，x小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé)，我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)心，這也是安全工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點(diǎn)，我們甚至?xí)?shí)施輪番巡邏這是我們工作范圍。
??對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位，現(xiàn)在是炎熱的夏季，做好這面的工作個(gè)很必要，定時(shí)的對我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個(gè)安全生活，我們上半年來確實(shí)是把安保工作做的無孔不入了，今后一定會(huì)繼續(xù)的保持的。
??個(gè)人年中工作總結(jié)2
??在公司已經(jīng)是完成了半年的工作，面對全新的半年，我也是有擺正自己的心態(tài)，在其中去努力的成長與奮進(jìn)，當(dāng)然我也非常地期望自己能夠在接下來的生活中去做更多的奮斗。我相信在未來的生活中定是有更加美好與幸福的工作值得去成長與奮進(jìn)。
??一、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真
??在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是保持著相當(dāng)認(rèn)真的態(tài)度在進(jìn)行，同時(shí)以自己非常認(rèn)真的態(tài)度在做好自己的工作，并且我也是有付出較多的努力去成長與奮進(jìn)。在這份工作上我更是非常地想要收獲到成長，更是非常地期待自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經(jīng)完成的工作上來看，我基本上是做好了自己這半年的`工作，雖然也是有不少的問題出現(xiàn)，但是總體情況還是好的，而我也是在其中得到了我相當(dāng)珍惜的一切。
??二、工作能力的加強(qiáng)
??通過這半年在工作上的不懈奮進(jìn)，也是慢慢地學(xué)習(xí)到了很多的東西，當(dāng)然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲，而我也是相當(dāng)?shù)钠诖约耗軌蛴兴砷L。這半年在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，與同事的互助下，我對這份工作有了更多的認(rèn)知，并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作，并且也是可以讓自己其中有所收獲，有所成長?，F(xiàn)在的我在這分工作上更是得到了成長，也是能夠在其中做到完好，也就證明了這半年我在工作上的奮斗是值得的，而我也將繼續(xù)保持，真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己，努力的為接下來的人生做更多的努力與奮斗。
??三、下半年的計(jì)劃
??即將開始的新的半年的工作，我也是需要在工作上付出全部的心血去對待，所以對于我個(gè)人來說，也是時(shí)候讓自己去成長，去將這份工作做到完成。對于接下來的人生，我自然是會(huì)在其中去做更多的奮斗與努力，同時(shí)讓自己擁有更多的成長，我相信未來的時(shí)光我都是會(huì)擺正自己的心態(tài)，讓自己真正的融入到這份工作中，以個(gè)人的努力來促成自己更好的發(fā)展。下半年工作的進(jìn)行我也是會(huì)擺正自己的心態(tài)，讓自己其中得到成長，更是有所收獲，所以我便是會(huì)加倍讓自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我相信我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。
??在現(xiàn)在的崗位上我仍舊會(huì)不斷地努力，就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進(jìn)步，真正的在這份工作中能夠有較好的發(fā)展，而我也是非常地期待著這一天的到來。
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇五】
??時(shí)間總是過得很快，入行已經(jīng)整整一個(gè)年頭了！隨著剛?cè)胄袝r(shí)的青澀、陌生，到現(xiàn)在徹底的擺正了工作狀態(tài)，真正的變成了一位職場人士。中國銀行給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，這一年來經(jīng)歷了許多艱辛坎坷和悲歡喜樂，但是這些經(jīng)歷使我更加的成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)在已經(jīng)到了年中，一季度已然成為過去，輝煌也好，失敗也罷，這都已翻過，我們需要做的就是永不松懈，一步一步地向前走?，F(xiàn)將11年的工作總結(jié)如下：
??（一）中高端客戶是我這一季度的主要目標(biāo)，現(xiàn)已維護(hù)中高端客戶數(shù)量22人，從中我才真正的認(rèn)識(shí)到客戶對于銀行來說是多么的重要！而如何綁定客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系或者說是朋友關(guān)系就是面臨的主要問題，而我從與客戶交流的過程中獲益良多。
??（二）理財(cái)產(chǎn)品的銷售，剛?cè)胄袝r(shí)對于此類產(chǎn)品不太了解，所以經(jīng)常忽略了理財(cái)產(chǎn)品為銀行創(chuàng)造了非常好的競爭優(yōu)勢，但是意識(shí)到了這一點(diǎn)以后，我就改變了營銷策略，以理財(cái)產(chǎn)品為介入點(diǎn)，輕松地達(dá)到了與客戶保持長久聯(lián)系的方式，客戶對工作人員的依賴性逐漸增強(qiáng)，進(jìn)而進(jìn)行交叉復(fù)合式的營銷，比如網(wǎng)銀、短信通、信用卡等。而最直接的效果就是可以為銀行爭攬存款，由于我鄭重下手此事較晚，從5。23日起，我通過努力到六月底共銷售各式理財(cái)近900萬，當(dāng)然這給我?guī)砹撕芎玫目蛻絷P(guān)系。
??（三）一年以來，測評(píng)結(jié)果從不達(dá)標(biāo)到基本次次一級(jí)標(biāo)，這是我今年以來最為自豪的事情，因?yàn)榕Σ庞谢貓?bào)，這是一場漂亮的咸魚翻身仗，當(dāng)然這是對于我自己來說的。因?yàn)槲铱朔俗约旱膽卸瑁朔俗约旱拈e散，終于真正的讓自己成為一名合格的中行員工，很驕傲，但絕不停歇！
??（四）在綜合柜臺(tái)已經(jīng)做了一年的時(shí)間了，從剛開始的不適應(yīng)、抱怨、容易出錯(cuò)等一系列的問題，到現(xiàn)在徹底適應(yīng)，快速調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，極其注意細(xì)節(jié)問題，出錯(cuò)率幾乎為零。這對于我來說是一個(gè)長足的進(jìn)步了，努力加油吧！
??（五）現(xiàn)在我想提出點(diǎn)建議：我站在自己的角度上說的，作為對私窗口，每天辦的業(yè)務(wù)很多，并且有時(shí)很復(fù)雜，到中午時(shí)間會(huì)很困，如果不能休息，直接造成下午的效率降低，并且有些疲憊，希望行長能體諒，中午讓對私窗口各半個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間這就足矣！
??眨眼之間一年已過，在這一年的時(shí)間里，我和我的同事們在兩位行長以及分行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為我們的復(fù)興支行添磚加瓦，堅(jiān)持不懈的為##支行的再次輝煌而共同奮斗！謝謝中行讓我成長，我一定會(huì)繼續(xù)努力加油！
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇六】
??一、認(rèn)真做好20xx年年中決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
??二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
??三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃20xx財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃20xx。
??四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)
??限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
??五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
??六、積極做好匯算清繳。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
??七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
??八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
??九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇七】
??接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會(huì)，20xx年2月16日來到廣州從化項(xiàng)目，17日到珠海公司參加公司會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會(huì)議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理，年中工作總結(jié)。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項(xiàng)目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目，3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目、對煙臺(tái)項(xiàng)目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺(tái)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項(xiàng)目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺(tái)項(xiàng)目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項(xiàng)目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項(xiàng)目，大連項(xiàng)目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項(xiàng)目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項(xiàng)目。
??一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
??1、20xx年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
??2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒有落實(shí)的原因分析;
??a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
??b、各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
??c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
??二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
??1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)
??系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素，工作總結(jié)《年中工作總結(jié)》。
??2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
??3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)，原因就是先用的材料錯(cuò)誤。
??4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價(jià)，不同的質(zhì)量。
??5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。
??6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。
??7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項(xiàng)是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。
??三、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃
??1、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。
??2、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個(gè)職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)得到滿足。
??3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組(材料供應(yīng))方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程。
??四、 施工生產(chǎn)管理計(jì)劃
??1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控，那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。
??2、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃;編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并指令項(xiàng)目組織實(shí)施?，F(xiàn)場準(zhǔn)備，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施，按平面規(guī)劃，接通水源
??、電源、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。
??3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項(xiàng)管理制度，明確工作責(zé)任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計(jì)劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場計(jì)劃。
??4.施工計(jì)劃的內(nèi)容，分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃，主要實(shí)物工程量，材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃，質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃，成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo)，總體計(jì)劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計(jì)劃，分階段形象控制計(jì)劃，月度施工計(jì)劃編制說明及主要指標(biāo)，施工旬(周計(jì)劃)，以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。
??5、項(xiàng)目編制的計(jì)劃，
??a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(總體)
??b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分包分項(xiàng))
??c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng))
??d ) .月計(jì)劃(各分項(xiàng)班組)
??e) .旬(周計(jì)劃)(各分項(xiàng)班組)
??f、計(jì)劃的批準(zhǔn)
??g、項(xiàng)目計(jì)劃檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況，關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。
??h、通過計(jì)劃的檢查，找出關(guān)鍵問題，采取對策。
??5.工期的管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實(shí)到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作，各工長要做好施工過程中的各項(xiàng)施工記錄，單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況。
??6、在施工過程中要隨時(shí)對控制工期進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)措施
??供項(xiàng)目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時(shí)報(bào)送。
??7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計(jì)劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。
??8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。
??9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交。
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇八】
??斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近年中，回顧自已半年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，**完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。20xx年6月，本人調(diào)回洲頭咀秩序維護(hù)員隊(duì)任秩序維護(hù)員領(lǐng)班現(xiàn)將自已07年度工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
??一、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
??二、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。
??三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。
??四、 制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。
??五、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。
??六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：
??1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。 2、 以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
??3、 在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。
??4、 在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對秩序維護(hù)員隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
??5、 在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白秩序維護(hù)員工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格秩序維護(hù)員員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。
??以上是我在半年中力爭做到、做好的方面?？v觀半年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：
??1、 工作方式過于急燥，對新入職隊(duì)員要求過高造成07年8月至10月秩序維護(hù)員隊(duì)人員流動(dòng)率增高。
??2、 工作中時(shí)有松懈。
??3、 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的半年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)服務(wù)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇九】
??一）11年給自己說定的目標(biāo)基本達(dá)到：
??1）精簡夾克部理單職員，逾額完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。（從往年的五位理單員，一下減掉了兩位，這是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，回首10年這也是值得我自豪的一點(diǎn)）。
??2）提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力：從規(guī)范自己開始，用不同的風(fēng)格往治理部分不同類型的員工，定期和員工進(jìn)行溝通交流，盡可能的了解他們的想法和困難，做到了力所能及的幫助。
??3）品質(zhì)治理：不定期引導(dǎo)和影響合作的工廠的質(zhì)量意識(shí)。多數(shù)工廠已經(jīng)意識(shí)到品質(zhì)的重要性（同樣客人訂單，只要是杰森下的訂單就要比其他公司下的訂單品質(zhì)要求高）。
??二）關(guān)于大貨和銷售樣生產(chǎn)情況的總結(jié)
??1）首先回顧銷售樣的生產(chǎn)過程，在安排工廠時(shí)值得我們思考和改正，安排的工廠也都是以原來生產(chǎn)工廠為主，固然面料的晚到是一個(gè)原因，但是自面料收到以后到工廠安排生產(chǎn)，既沒有及時(shí)跟進(jìn)工廠的生產(chǎn)情況，也沒有由于工廠不能按時(shí)完成而及時(shí)予以重新安排，導(dǎo)致部分款式完成時(shí)間嚴(yán)重滯后，在今后的銷售樣安排時(shí)必須進(jìn)行改正，盡可能不出現(xiàn)類似的情況。影響公司提交給客戶的樣衣時(shí)間。
??另外在整個(gè)銷售樣的生產(chǎn)過程中，安排工廠生產(chǎn)時(shí)間沒有控制好，導(dǎo)致工廠在完成銷售樣生產(chǎn)過程中是那么的匆忙，對于樣衣的質(zhì)量也不能得到很好的控制。像這次雄葳、洛滋生產(chǎn)的幾個(gè)款式的數(shù)目和質(zhì)量都不理想。
??2）大貨：VLCOMFA10（這一季節(jié)夾克訂單為大頭，褲子數(shù)目不是很多，所以基本也就沒有什么題目）的大貨生產(chǎn)過程中基本還算順利，由于大貨安排的基本以生產(chǎn)銷售樣工廠的原則，但出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移訂單后沒有很好控制造成空運(yùn)的情況也已經(jīng)出現(xiàn)，A/C1731051款第一單是蕭山喬卡做得，由于某些原因工廠不愿接翻單，后轉(zhuǎn)移到洛滋做，開始時(shí)由于面料晚到在客人這里爭取到二個(gè)船期，等面料到后工廠無法安排上訂單，在不得以的條件下，這個(gè)訂單又由洛滋夾克部轉(zhuǎn)移給洛滋女裝部，由女裝部安排到了湖北生產(chǎn)。由于跟蹤不到位，造成了這個(gè)訂單產(chǎn)生空運(yùn)費(fèi)有17萬多。還有就是雄葳的DJANGOJACKET款也由于我們交期題目產(chǎn)生了16萬多的空運(yùn)費(fèi)。（固然工廠承擔(dān)了50%到70%，但由于這個(gè)訂單的操縱不當(dāng)，造成了極其不好的影響）。
??VLCOMSP11和SUM11大貨（這一季節(jié)褲子數(shù)目多），也有不少訂單已經(jīng)空運(yùn)，潛伏還有幾個(gè)訂單存在題目（在和客人再溝通中）
??其他訂單基本還算正常，沒有出現(xiàn)特別的事故現(xiàn)象，但是也有題目的存在，前期大貨操縱中，產(chǎn)前樣和面輔料的確認(rèn)時(shí)間緊張，大貨面輔料跟進(jìn)和到貨情況不是很理想，造成工廠大貨生產(chǎn)時(shí)間緊張，每次工廠都是盡力趕貨才得以完成。
??DC客人的FA10這季大貨出現(xiàn)題目非常至多
??首先造成空運(yùn)定單夾克：6012件，褲子：691件，針織沒有統(tǒng)計(jì)
??總結(jié)了造成了空運(yùn)的主要原因，大貨面料多數(shù)是定織面料，生產(chǎn)時(shí)間比較長，當(dāng)大貨面料發(fā)到工廠時(shí)，已經(jīng)鄰近大貨出貨時(shí)間，有的款式還再重新提交產(chǎn)前樣給客戶確認(rèn)，而客戶當(dāng)時(shí)出現(xiàn)職員調(diào)動(dòng)，含銜接出現(xiàn)的差錯(cuò)，樣衣提交后，客人給的意見也比較慢，另加上部分敷料到位也很不及時(shí)。這些事故的產(chǎn)生已經(jīng)在客人這里造成了極其不好的影響，但從這些事故中也受到很大教訓(xùn)厚在HOL10中已經(jīng)有所改進(jìn)。
??三）11年事故總結(jié)
??1）如XX廠的A1741000BROZOWJACKET呢料麻炭灰成衣吊染事件，由于面料成分不正確而引起折扣和空運(yùn)多達(dá)7萬多元，在客人這里也造成了及不好的影響。表面看起來是面料成分分歧格引起的，但仔細(xì)分析完全是我們生產(chǎn)部的題目，在下單前為什么沒有夸大的面料成分的重要性呢，收到大貨面料為什么沒有及時(shí)做染色測試，在發(fā)現(xiàn)染色有題目時(shí)，在沒有得到客人確認(rèn)，為什么還要繼續(xù)生產(chǎn)，等等一系列的題目，都是值得我們往思考和改正。
??2）還有就是一些低級(jí)錯(cuò)誤：如裝箱單毛凈重題目、漏給工廠進(jìn)倉單、分運(yùn)后顏色和尺碼錯(cuò)誤等等，完全是可以避免。為什么我們在工廠中還是時(shí)有發(fā)生呢。
??等等一系列的題目我們是需要我們往思考改正，在20xx年中避免和減少同類事件的發(fā)生率。同時(shí)也深感生產(chǎn)部的責(zé)任重大，每個(gè)細(xì)小的疏忽可能會(huì)引起一個(gè)重大的事故。
??四）內(nèi)部員工培養(yǎng)以及工作量的安排
??1）夾克部的每位員工，在公道安排下，充分發(fā)揮了他們的能力，小吳和小熊不論是工作能力還熱情都有很大的提升。
??2）夾克部和褲子部理單師傅也做到了相互幫助共同進(jìn)步（比如褲子部的董水明看到夾克部在HOL10大貨和FAL11銷售樣夾克部很忙時(shí)，主動(dòng)提出要跟夾克一些款式）。
??3）疏忽了針織部的治理。
??4）QC師傅安排比起往年要公道。QC的積極性也較往年有所進(jìn)步。
??五）部分工廠總結(jié)：
??1）嘉興XX廠
??20xx年嘉興凱瑞工廠總體來說配合還是比較好的，但在SP20xx季節(jié)大貨生產(chǎn)中出現(xiàn)了比較大的題目，其中有一個(gè)訂單出現(xiàn)款式樣板出錯(cuò)，導(dǎo)致整個(gè)訂單重新安排生產(chǎn)，訂單交期延誤現(xiàn)象比較嚴(yán)重，大貨外發(fā)的工廠偏遠(yuǎn)，大貨品質(zhì)有所下降。樣衣安排提交的時(shí)間有拖拉，工廠對公司訂單的重視力度不夠。
??2）XX廠
??20xx年的大貨生產(chǎn)較之20xx年度有很大的改善，20xx年度訂單完成情況總體來說良好，但還當(dāng)訂單生產(chǎn)過程中由于面料的交期延誤時(shí)，沒有能夠根據(jù)實(shí)際的情況做出快速調(diào)整，大貨訂單生產(chǎn)外發(fā)工廠時(shí)品質(zhì)和生產(chǎn)時(shí)間跟蹤沒有能夠及時(shí)跟上。
??3）XX廠
??20xx年經(jīng)過工廠的生產(chǎn)流水線的改進(jìn)后，生產(chǎn)能力有了比較大進(jìn)步，但作為公司的附屬工廠，沒有真真的發(fā)揮出它的作用，工廠內(nèi)部也曾一段時(shí)間內(nèi)配合出現(xiàn)摩擦，訂單的完成力度還有待進(jìn)一步改正。20xx年的沙灘褲生產(chǎn)中，由于部分款式是進(jìn)口面料，面料到貨情況的不確定，生產(chǎn)安排上也沒有得到更好的調(diào)整，導(dǎo)致訂單出運(yùn)推交期。對于銷售樣的完成情況還是存在比較的大題目，沒有能按公司的要求做到。
??4）XX制衣
??20xx年總體趨勢是比較好的，工廠在各方面的配合也比較的積極，但由于工廠的規(guī)模較小，大貨生產(chǎn)主要以外發(fā)為主，工廠自身沒有跟單職員。后道整理方面職員和能力也稍為薄弱，大貨訂單出貨往往會(huì)拖到最后的時(shí)間。整個(gè)工廠在治理上有待改正，鑒于工廠性質(zhì)上題目難以得到更好的調(diào)整。
??5）XX衣飾
??年的訂單生產(chǎn)較之年的完成情況有所下降，該工廠因現(xiàn)在也同時(shí)生產(chǎn)洲仕公司的訂單，對我司的訂單重視程度不夠，工廠的生產(chǎn)職員缺乏，生產(chǎn)能力下降，大貨生產(chǎn)外發(fā)的江西安徽等地，大貨品質(zhì)和交期難以得到控制。銷售樣生產(chǎn)未能按公司要求的時(shí)間按時(shí)出運(yùn)。
??6）XX制衣
??龍華工廠在年的大貨生產(chǎn)中固然沒有出現(xiàn)大的題目，但工廠的規(guī)模較之以往更加的縮小，生產(chǎn)能力下降，訂單交期延誤的狀況經(jīng)常出現(xiàn)，工廠固然在配合上比較積極，但是力不從心的生產(chǎn)難以得到改善。大貨時(shí)常外發(fā)，品質(zhì)上難以得到控制。
??7）XX衣飾
??工廠是20xx年新開的，缺乏熟練的理單職員，生產(chǎn)規(guī)模較小，設(shè)備有限，缺少新樣開發(fā)能力。這些一定程度上制約了工廠的發(fā)展，對于20xx年的大貨完成情況來說，完成的情況基本良好，沒有出現(xiàn)大的題目。但因生產(chǎn)規(guī)模較小，訂單生產(chǎn)來不及和訂單交期延誤也有發(fā)生。今后的大貨安排要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行控制。
??從以上部分工廠的分析情況看來，開發(fā)新工廠、加強(qiáng)和原服裝工廠溝通和交流，建立真正意義上的核心工廠。將是我新年的工作重點(diǎn)，
??六：公司各部分之間的合作：
??11年公司各部分之間的配合良好，常州公司的面料跟蹤；業(yè)務(wù)部和客人溝通。較往年都有很大的提升。
??年完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，對自己的工作也還是比較滿足的，?？?0xx年能繼續(xù)加油，再接再歷，做得更好。
年中總結(jié)怎么寫（精選10篇）【篇十】
??居然之家鄂爾多斯店業(yè)務(wù)部：閆軍
??20xx年x月x日
??20xx年年中工作總結(jié)
??20xx年已經(jīng)過半，過去的半年是充滿挑戰(zhàn)的半年，隨著經(jīng)濟(jì)的不景氣，房地產(chǎn)受打擊嚴(yán)重，給我行業(yè)帶來的影響明顯的訂單成交量 20xx年年中工作總結(jié)
??縮水，對公司和對我個(gè)人來說更是意義非同尋常的半年，更是具有挑戰(zhàn)的半年。從我個(gè)人工作的性質(zhì)和崗位職責(zé)：“主要工作是保證公司的網(wǎng)絡(luò)和電話正常運(yùn)行，以免影響公司正常運(yùn)營”。在這半年的時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、同事的熱心幫扶和自身歷練與經(jīng)驗(yàn)的積累下，工作前的那份豪情被磨礪得更為平實(shí)，我面對工作的態(tài)度也更為從容沉著。我相信20xx年的厚積，必能換來20xx年下半年的勃發(fā)。在居然之家的這份工作使我學(xué)到了許多知識(shí)，但同時(shí)工作中遇到過困難，出現(xiàn)過錯(cuò)誤?，F(xiàn)將年中的工作分類總結(jié)如下：
??一、 公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)（互聯(lián)網(wǎng)、ERP數(shù)據(jù)專線、網(wǎng)站建設(shè)）
??首先，在這半年多的時(shí)間里，保證公司互聯(lián)網(wǎng)正常運(yùn)行并未造成網(wǎng)絡(luò)大的故障也未給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失，這是我在這半年的工作中最大的成就。并根據(jù)集團(tuán)要求把我店所有的電腦系統(tǒng)安裝成聯(lián)想OEM正版系統(tǒng)及去除OFFICE換成WPS?，F(xiàn)在運(yùn)行正常，未出現(xiàn)任何問題。并加強(qiáng)對公司員工內(nèi)部局域網(wǎng)連接外網(wǎng)的管理采用ARP綁定技術(shù)，運(yùn)用了一臺(tái)D-LINK7001網(wǎng)管路由器，并實(shí)現(xiàn)了智能化網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理，允許或禁止公司員工在工作時(shí)間上網(wǎng)進(jìn)行了智能化控制，有效的提高了員工的工作效率。
??ERP數(shù)據(jù)專線也保證了正常運(yùn)行，但也有時(shí)候集團(tuán)服務(wù)器或者當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不正常，造成該分公司網(wǎng)絡(luò)無法正常使用。我已經(jīng)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行了溝通，保證收銀臺(tái)的正常收銀。繼續(xù)與集團(tuán)進(jìn)行溝通，盡快保證ERP專線的使用。并做好了兩手準(zhǔn)備：1、是使用外網(wǎng)采用V PN軟件來實(shí)現(xiàn)對專線的正常使用。2、采用無線網(wǎng)卡進(jìn)行與集團(tuán)
??務(wù)器連接，我公司已經(jīng)采購一個(gè)無線網(wǎng)卡。此兩種方法主要是應(yīng)用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不正常情況下而使用。
??在這半年來加強(qiáng)了自己企業(yè)文化及ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并不斷提高工作效率及個(gè)人能力。但系統(tǒng)仍有部分模塊我未完全掌握，后期將不斷加強(qiáng)對ERP系統(tǒng)的深入學(xué)習(xí)。以最快的速度解決ERP系統(tǒng)問題，以提高財(cái)務(wù)收銀效率。
??我店的網(wǎng)站建設(shè)，這半年來均運(yùn)行正常，并發(fā)布相關(guān)我店動(dòng)態(tài)新聞及促銷活動(dòng)內(nèi)容。由各部門一周一篇?jiǎng)討B(tài)稿件由我上傳網(wǎng)站。在這半年里，我店共上傳動(dòng)態(tài)新聞11篇、行業(yè)新聞5篇、促銷新聞18篇、廣告圖片40篇、發(fā)生網(wǎng)上投訴為2個(gè)的好成績。均達(dá)到集團(tuán)對我店的要求并給予合格的好成績。
??二、語音通信
??我公司辦公區(qū)語間通信現(xiàn)共使用25部電話均正常使用，辦公區(qū)每部電話都按照各部門領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整。并陸續(xù)規(guī)范電話的節(jié)約使用（長途）費(fèi)用。商戶語音現(xiàn)在均正常使用，綜合布線基本無任何問題，已經(jīng)對商戶語音進(jìn)行安裝，現(xiàn)我店已經(jīng)安裝251部電話均正常工作。遏止到目前我店共支出電話費(fèi)用88910元(市場支出電話費(fèi)用為77720元，辦公區(qū)支出電話費(fèi)用為11190元)。總收入電話費(fèi)用為105130.68元，純利潤16220元。但也有時(shí)候出現(xiàn)一些不能正常工作的電話基本上為當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)通公司基礎(chǔ)建設(shè)造成，并即時(shí)聯(lián)系聯(lián)通公司盡快得到解決，總體來說沒有出事大的問題。現(xiàn)已無任何故障。
??二、 商戶網(wǎng)絡(luò)
??商戶網(wǎng)絡(luò)綜合布線未發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)商場內(nèi)商戶網(wǎng)絡(luò)全部正常使
??用?，F(xiàn)已經(jīng)開通網(wǎng)絡(luò)商戶135戶并對部分已經(jīng)過期的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了第二，三次收費(fèi)。從20xx年x月x日到目前為止累積收費(fèi)167500元。根據(jù)雙方網(wǎng)絡(luò)接入變更協(xié)議的支付方式“從20xx年x月x日開始甲方所收取的互聯(lián)網(wǎng)使用費(fèi)優(yōu)先用于支付乙方網(wǎng)絡(luò)接入費(fèi)用（100M），如當(dāng)年收取的互聯(lián)網(wǎng)使用費(fèi)大于網(wǎng)絡(luò)接入費(fèi)用，大于的部分甲方應(yīng)按照50%支付乙方網(wǎng)絡(luò)支持費(fèi)”?，F(xiàn)在已經(jīng)向網(wǎng)通公司交納網(wǎng)絡(luò)接入費(fèi)用金額80000元整，根據(jù)雙方合同按剩余50%計(jì)算我公司半年利潤為40000多元。我店今年向聯(lián)通公司繳納網(wǎng)絡(luò)用電費(fèi)用40000元，按每度一元整計(jì)算?，F(xiàn)商戶網(wǎng)絡(luò)均正常使用，無任何故障。
??以上為我在公司這半年的工作總結(jié)及部分工作計(jì)劃，現(xiàn)已網(wǎng)絡(luò)和語音全商場均正常使用。還有一些不足點(diǎn)：
??1、
??2、 對業(yè)務(wù)知識(shí)的了解、學(xué)習(xí)不夠，后期應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 由于商場攤位有變動(dòng)，語音綜合布線出現(xiàn)少量問題。后期
??傳線比較困難。
??3、 應(yīng)多于領(lǐng)導(dǎo)溝通，多作批評(píng)與自多批評(píng)。
??三、 加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí) 從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)并擴(kuò)展本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行提高自我，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，日常工作中注重經(jīng)驗(yàn)積累和工作總結(jié)，通過半年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)能力得到了大幅度的提高，并對一些常見的計(jì)算機(jī)故障給與立即處理。為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)遵定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后做出更多的成就做了鋪墊。
??為了更好的適應(yīng)當(dāng)前工作，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重專業(yè)知識(shí)的再提高，并在課余時(shí)間學(xué)習(xí)了，更為高深的專業(yè)知識(shí)，來充實(shí)自己的專業(yè)不足之處，提高自我溝通交際水平及領(lǐng)導(dǎo)能力等。我多次參加公司組織的培訓(xùn)，使我學(xué)到不少的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)合作精神、專業(yè)技能水平，業(yè)務(wù)水平等。近這半年來，我積極承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，由于專業(yè)技能強(qiáng)，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
??四、 工作計(jì)劃
??在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力為公司提高更好的服務(wù)，并不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，做一名優(yōu)秀的員工。
??請領(lǐng)導(dǎo)對本次年中工作總結(jié)畫改，對以后的工作給予批評(píng)指導(dǎo)。 居然之家鄂爾多斯店
??20xx年x月x日
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