??日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，這一階段的工作已經(jīng)到達終點了，下一階段的工作即將到來。我們應該對這一階段的工作做個總結(jié)了。以此總結(jié)工作的成績和不足，經(jīng)驗和教訓，怎么才能寫好一篇工作總結(jié)呢？小編特地為大家精心收集和整理了“年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)范文7篇”，僅供參考，希望能為您提供參考！
年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)范文7篇【篇一】
??20xx年即將過去，我們滿懷信心的迎來20xx年，過去的半年里，秩序維護部在公司各級領(lǐng)導、各部門的大力支持下，緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，始終堅持服務為宗旨，以安全防范為重點，貫徹落實公司指示精神，狠抓隊伍的精神文明和團隊建設(shè)，充分發(fā)揮隊員的主觀能動性，積極調(diào)動全員
??的工作熱情，在部門全體人員的共同努力，取得了一定的成績。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的半年里揚長避短，做出更好成績?，F(xiàn)將今年年終工作總結(jié)如下：
??一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責任第一，安全第一。
??1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。
??部門通過強化公司管理準則，加強秩序部人員管理，嚴格按照秩序員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求秩序部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時24小時不間斷巡邏小區(qū)內(nèi)外重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的服務水準，得到了廣大業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴。
??2、預防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。
??在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，半年未發(fā)生一件意外安全事故。秩序部安排管理人員勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對配電房、泵房，大門口等重點區(qū)域?qū)嵭袊烂鼙O(jiān)控。
??3、完善設(shè)施、有備無患
??通過集團、項目公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導，秩序部將小區(qū)消防、防汛、車輛管理預案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。
??二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，
??1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，秩序部參照行業(yè)規(guī)范對秩序員進行專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析處置等，通過講解、點評、交流使秩序員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
??2、秩序部按照項目公司計劃對秩序員進行崗位培訓，對秩序一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了秩序員整體思想素質(zhì)，服務態(tài)度和業(yè)務技能。
??3、思想工作是一切工作的生命線，針對秩序部的實際情況，引導秩序員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。秩序部教育秩序人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。秩序部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。
??三、車輛及進出人員的管理。
??1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證御錦灣小區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。
??3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)中心開具出的《出門條》，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，大大降低了小區(qū)偷盜事件的發(fā)生率。
??4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
??總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新半年的提升服務目標，以利于來年在秩序部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的半年的工作重點：
??1、服從領(lǐng)導指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
??2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)秩序部制定的管理規(guī)范尚未全部落實，秩序部將針對問題加強教育培訓。
??3、服務質(zhì)量的提高：秩序部各個崗位秩序員的服務質(zhì)量，秩序部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。
??4、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位秩序員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。
年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)范文7篇【篇二】
??光陰似箭，歲月如梭20xx上半年結(jié)束的鐘聲已經(jīng)敲響，回顧這些日子，我公司在各方面取得了重大突破，隨著公司的發(fā)展步伐，我在公司中也進行了一些開發(fā)和維護工作。通過兩個多月的工作和學習，我獲益匪淺，首先感謝公司領(lǐng)導及楊偉師父對我的幫助和支持，讓我取得了一些工作成果。其次，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，希望自己在今后的時間里積極進取，彌補不足，為公司的發(fā)展做出貢獻。回顧這幾個月，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下，不足之處，忘大家多多指教：
??1、項目總結(jié)
??自入職以來，我先后參與了網(wǎng)上招投標綜合業(yè)務項目、項目過程檢查子系統(tǒng)項目以及EGP項目。
??2、經(jīng)驗總結(jié)
??初入公司，由于對公司項目的一些框架不熟悉，所以做了一些針對性的學習，例如JS框架使用easyui、ExtJS，而項目中使用的web框架是眾所周知的Spring，Hibernate，模版中使用了Freemarker，
??但是與我以前的使用方法也稍有不同。
??在學習和使用這些框架的過程中，我非常感謝楊偉師父能夠忙中抽閑，及時幫助我解決困難，提供經(jīng)驗，不厭其煩地指導我如何使用這些框架，使我能夠很快解決疑惑，加快了進度。
??與以往最大的不同就是，項目中使用了Hibernate注解配置代替了使用來配置映射關(guān)系，在Spring中使用@Autowire等注解代替了代替用xml配置依賴注入，這樣減少了書寫xml文件的工作量，也提高了代碼的靈活性。
??好了，一切準備就緒，就開始小試牛刀了。通過一段時間的學習，我開始接觸GPMS項目，在項目開發(fā)過程中擔任修正缺陷的任務。通過這些修正任務，我發(fā)現(xiàn)，修正缺陷并不是不出現(xiàn)這個缺陷，運行正常就OK了，修正了，要檢查以下幾個方面：1、滿足用戶需求嗎？2、修改的代碼會影響其他功能嗎？3、注意代碼規(guī)范了嗎？在完成了任務之后，我很高興自己獲得了一些寶貴的經(jīng)驗，也得到了一定的進步。取得這些成果，我再次感謝師父和領(lǐng)導對我的幫助，也感謝自己，沒有自己敢于嘗試，敢于提問，和敢于挑戰(zhàn)的勇氣，我就會停滯不前，結(jié)果也會一事無成。
??光修正缺陷，光在別人的基礎(chǔ)上修改代碼，能行嗎？于是我和王康同學在領(lǐng)導的號召下開始開發(fā)一個簡單的項目——項目過程檢查子系統(tǒng)。我很慶幸領(lǐng)導給了我這次開發(fā)的機會，雖然說項目不大，開發(fā)的功能不是很多，但這次開發(fā)培養(yǎng)了我獨立思考能力，功能設(shè)計能力，合作能力以及溝通能力，使我受益匪淺。
??當項目過程檢查子系統(tǒng)的開發(fā)告一段落時，我進入了新的項目開發(fā)——EGP項目的開發(fā)。有了前兩次的開發(fā)經(jīng)驗，加上對所學的知識應用得熟練，我覺得開發(fā)EGP項目也非難事，不過EGP開發(fā)的需求在變更，所以我們暫時實現(xiàn)了部分DAO層和業(yè)務層的某些方法。接著幾經(jīng)討論，我進入了維護組，為熟悉維護組，經(jīng)過柯常春同學的講解和幫助，我熟悉了該組的三個項目，也了解到該組的制度，雖是換了崗位，但我覺得工作也是大同小異，我希望自己在維護組也能好好工作，盡職盡責。
年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)范文7篇【篇三】
??各位領(lǐng)導、各位同事：
??大家好！設(shè)計部20xx年上半年，對各個項目的所有稿件設(shè)計及目標計劃，總體完成較好。當然，在取得一定成績的同時，我們也認識到工作中存在的種種問題和需要提高的地方，一部分是來自外界的因素，造成我們工作的消極狀態(tài)，還有一些是我們自身原因。我相信，通過我們共同的努力和學習，一定會在某個月明星稀的夜晚豁然開朗，因為這些對我們來說都不是問題。
??設(shè)計是一種帶有創(chuàng)意性的工作，需要天馬行空的想象力和具有震撼性的創(chuàng)造力，最重要的是一定要擺脫形式主義，解放傳統(tǒng)思想的束縛。
??綜上所述，對上半年工作總結(jié)如下：
??1、首先對各個項目推廣工作做了系統(tǒng)的調(diào)整，以及項目的整體調(diào)性和客戶對項目視覺上的認知度，更好地展示出了項目在當?shù)厥袌龅莫毺匦浴?BR> ??2、設(shè)計部資料庫的整理和收集越來越趨于完善，加上設(shè)計理論的不斷學習，才能促使我們做出更好的，具有時效性的廣告和促進銷售力的廣告。
??基于以上種種，我們更加需要發(fā)散思維，緊扣公司新的發(fā)展理念，“創(chuàng)新”與“突破”，來審視自己，在工作中追求完美，摒棄教條化、機械化的工作模式，創(chuàng)造良好的設(shè)計氛圍，用積極的態(tài)度，快速完成各項工作。
??那么，20xx年下半年，我對自己和部門人員提出了更高的要求：
??1、首先人員分工更加的細化，即本職工作和其它相關(guān)工作的參與，使自己的各項技能快速成長。在以后的工作中，加大業(yè)務學習及培訓，由設(shè)計部經(jīng)理、資深美術(shù)指導，對設(shè)計部成員做一對一的探討與指導，盡快提升設(shè)計部整體的專業(yè)水平和技能。
??2、定期組織創(chuàng)意類活動與設(shè)計作品的賞析和評選，尤其是前期的項目，要以純推廣方案和小組創(chuàng)意討論會來形成，同時建立設(shè)計部規(guī)范條例，形成有效的工作流程與健全的工作機制。
??在以后的工作中，歡迎各位領(lǐng)導、同事對設(shè)計部的工作提出寶貴的意見和建議。俗話說“謙虛使人進步”，但我們更想通過自身努力來贏取別人的掌聲和贊揚。
??通過這次年中會重返“井岡山”，很高興有機會看到公司開創(chuàng)之初的第一個項目——鑫源花園，感觸頗深。還有兩個月，就是z地產(chǎn)機構(gòu)成立九周年的日子，與此同時祝愿公司及所有同事能夠“借當年星星之火，乘燎原之勢”，希望公司發(fā)展的越來越強大。
??最后，再次感謝公司領(lǐng)導和各兄弟部門對本部工作的支持，謝謝大家！
年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)范文7篇【篇四】
??轉(zhuǎn)眼間，半年的時間匆匆過去了。
??在這半年里，除了完成自己的本職工作外，我還注意努力學習商學院選拔的所有課程，以提高自己的知識量。半年來，我收獲了很多，成長了很多。在平時工作中，我主要負責材料檢查和成品檢查。
??質(zhì)量好的原材料是生產(chǎn)合格商品的基礎(chǔ)，我很清楚這項檢查工作的重要性。對所有原材料，我認真負責檢查，比較現(xiàn)有合格的原材料，發(fā)現(xiàn)不良，與采購及倉庫溝通，及時處理。當然，我的工作也會有疏漏。當問題發(fā)生時，了解生產(chǎn)線意見，對第一次反應做出反應，找到臨時或長期的解決方案。在慢慢探索如何使工作簡單高效的時候，最大的收獲是對原材料的特性和使用有更深的了解，最大的遺憾還是沒有提出通用和適用的材料檢查程序。
??成品的下一個工序是客戶。成品檢查過程中，根據(jù)各項指標對產(chǎn)品進行嚴格檢查，確保各產(chǎn)品完全交付給客戶。有時會感慨萬千，明明有心事，但還是會出現(xiàn)各種問題。在一次反思和總結(jié)中，也會慢慢總結(jié)出容易出錯的地方，這次失誤會提醒我們今后工作中需要異常注意的地方。以前，我認為只要我是對的，就應該堅持自己的觀點，但在處理一次處理工作中出現(xiàn)的問題時，我慢慢意識到，不管問題發(fā)生時是什么想法，對解決問題最有效、對公司最有利的解決方案就是最好的解決方案。
??今年下半年的工作中，除了完成日常工作外，還致力于供應檢查程序的確定和原料供應商的資料審查，盡快出臺統(tǒng)一標準，準備統(tǒng)一規(guī)劃和整理整個質(zhì)量部的文件。盡可能形成完整的工作體系。
年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)范文7篇【篇五】
??一轉(zhuǎn)眼，20xx年又過去一半了，在鄂州同心水木清華一期工程這半年來的施工過程中，在建筑總公司及鄂州同心房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確決策和領(lǐng)導下；在鄂州水木清華項目指揮部直接指揮下；在鄂州行政建設(shè)管理部門的監(jiān)督和指導下；在項目部全體員工的共同努力下，基本完成了建設(shè)單位下達的各項建設(shè)任務，如期完成了項目管理的各項目標。
??一、工程完成概況及近期工作計劃
??主體工程：主體工程的土建及安裝工程已全部完成，唯一遺憾的是強電沒開通，導致消防和電梯無法調(diào)試和驗收。
??室外工程：室外管線、園林、景觀、圍墻、路面、安防、照明及背景音樂等均已全部完成，僅剩電纜溝頂少量綠化未做（因電纜溝電纜未鋪設(shè)）。
??鑒于9月份要交房，7、8月份的工作重點是各分項工程的檢測及驗收，具體有：水電系統(tǒng)檢測、消防設(shè)施檢測、消防系統(tǒng)調(diào)試及驗收、避雷及靜電設(shè)施檢測、電梯檢測及驗收、市政設(shè)施驗收、園林綠化驗收等等，最后是綜合驗收。
??二、項目管理目標實現(xiàn)情況
??在工程項目施工管理過程中，我們根據(jù)分公司及項目指揮部的要求，在工程質(zhì)量、進度、安全及成本方面嚴格控制，從材料申報、到材料進場質(zhì)、數(shù)量控制、施工過程控制、再到實體工程成型等，進行了全方位跟蹤管理；在管理人員職責組織方面同樣采取了劃塊分工、責任到人、各司其職、各負其責的管理辦法；資料方面基本做到了工程施工與資料收集同步，并加強了與行政建設(shè)各管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，加上業(yè)主和監(jiān)理單位的配合與支持及分公司、項目部全體員工的不懈努力，因此，無論是在工程質(zhì)量、施工進度及成本控制方面都取得了一定的成績。到目前為止，所有進場材料的復試報告均合格；所有的檢驗批、分項及分部工程驗收均合格，目前正著手組織消防、市政、及綜合驗收工作。
??在上年度的施工管理工作過程中，須小有成績，但還存在褚多不足，去年和前年的年終總結(jié)，總結(jié)的都是項目管理方面的問題，其實施工技術(shù)及資料收集方面也同樣存在不少缺陷，因此，本半年度的總結(jié)主要就這方面談些看法，便于以后借鑒。
??一、施工技術(shù)方面
??1、電梯門、單元門及進戶門安裝前一定先要在電前室四周墻面上打出水平控制線，便于控制門底的安裝高度，不要企望安裝人員會打水平線；
??2、支設(shè)飄窗頂、底模板時，要保證模板平整，還要盡量讓頂、底板的高度距離保待一致，否則將影響窗子的安裝。
??3、粉刷時，所有不同材料的墻體交接處一定要有防開裂措施（纖維網(wǎng)或鋼絲網(wǎng)），且保證加強網(wǎng)每邊的寬度不少于150mm；并保證抹灰厚度不大于15mm，大于這個厚度時一定要分兩次（或多次）抹；抹灰前一天墻面要濕透，第二天抹灰前稍澆水濕潤再批灰，之后加強養(yǎng)護；這些措施對以后的墻體開裂會有很好的預防效果；所有的鋼筋混凝土墻面套漿覆蓋率一定要達到100%，并加強養(yǎng)護，否則，空豉率將會達到100%；
??4、外墻涂料一定得采用彈性涂料（包括膩子和底漆），不要過份相信承包商提供給你的材料出廠資料，要注重驗收承包商進場材料的質(zhì)量，施工時，要保證上道工序所施工的底層干透后才能進行下道工序的面層施工，這樣對外墻面涂裂縫能有很好的預防作用；
??5、嚴格控制粉刷砂漿的配合比，水泥太多易容引起空鼓開裂；水泥太少的砂漿又缺乏和易性（因砂漿強度很容易達到，故可不予考慮），不便于施工；如少用水泥多用摻合料（如砂漿王等），又會影響砂漿強度，且還會增大砂漿干縮性，引起粉刷層開裂；為了掌握好這個平衡，可按下面方法進行控制：水泥用量為滿足砂漿強度后的最少用量；摻合料用量為滿足砂漿和易性的最少用量，但必須保證和好的砂漿不至于因摻合料放的太多而乏灰白色漿液，否則，就只能增加水泥用量；具體數(shù)據(jù)，可現(xiàn)場做個施工配合比；
??6、一搬陽臺外面都是做涂料，陽臺周邊翻邊的頂部最好不要做涂料，因為之后做陽臺扶欄時頂面涂料總是要破壞掉的，加之用戶裝修時上面也總是要貼面磚的。再說如做了涂料，之后做陽臺扶欄時破壞后還要修補，這樣會增加費用；
??7、根據(jù)各地方的施工習慣，進戶門能不灌漿的盡量不要灌漿，這樣便于修改及用戶換門。
??二、資料收集方面
??1、資料方面，特別是安全資料方面，要指定一個人（最好是專業(yè)安全員）做安全施工記錄（備檢）；施工日志由現(xiàn)場施工管理人員跟據(jù)實際施工情況進行記錄（自已備查）；備檢施工日志由資料員跟據(jù)現(xiàn)場施工管理人員的日志及檢驗批驗收資料的需要進行同步整理；班前“安全活動記錄”資料在項目開始前就要裝訂好，并下發(fā)給各班組長，讓班組長逐日填寫，便于安檢；所有安全資料的整理最好由專業(yè)安全員（如配）根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況進行同步收集整理，否則就由資料員收集整理；
??2、現(xiàn)在掛證不上崗的情況多（也就是人證不符），特別是如五大員。為了應付上級有關(guān)部門進行建筑市場行為規(guī)范檢查，平時的監(jiān)理例會簽到表及每天上班的簽到表里，投標時定的“五大員”人員的名字一定要安排專人簽上。
??3、以書面形式及時做好各分包商進場施工人員的技術(shù)及安全交底，履行簽字手續(xù)并存檔備查。
??其實有待完善的地方還有不少，限于篇幅，不一一列舉了。
??無論做什么事都不可能一帆風順，出現(xiàn)問題是必然的，沒有問題才不正常，如何解決和避免這些問題，才是我們今后工作的重點。
??工作總結(jié)主要是總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，便于在以后的工作中借鑒經(jīng)驗，避免不足，這才是總結(jié)的目的。
??一期工程歷時兩年有半，在總公司、分公司及項目指揮部的英明領(lǐng)導和正確決策下，在工程部、監(jiān)理公司及鄂州市建設(shè)管理部門的大力支持下，終于取得了一定的成績，須不盡如人意，但磕磕碰碰，終將不辱使命，在此對各位領(lǐng)導一并表示最誠摯的感謝！最后祝鄂州水木清華項目在今后的發(fā)展中，宏圖大展，財源廣進；祝各位領(lǐng)導身心康健，合家歡樂！謝謝！
年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)范文7篇【篇六】
??我自XX年10月中旬到xx市場上開始開展市場工作。近兩個月來，我牢記公司賦于我的工作任務，嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作，在各級領(lǐng)導和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收獲。
??現(xiàn)將我履行職責的具備體情況匯報如下：
??一、履行職務情況：
??1、初到市場時，為了盡快進入工作角色，我首先是通過認真細致的市場調(diào)查工作了解自己所在市場的具體情況，清楚我們產(chǎn)品在本市場上面的銷售現(xiàn)狀，了解競品目前市場上的銷售狀況。面對市場現(xiàn)狀勤思考，保持與上級領(lǐng)導良好的溝通，多向領(lǐng)導及同事學習請教。
??2、在日常工作中正確處理好與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，并時刻牢記“誠信經(jīng)營、務實營銷、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念，把“誠信、情感、責任”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范方式方法，推行“品質(zhì)、情感、效益”三位一體模式，定期做好對客戶的走訪工作，尤其是一些對我們產(chǎn)品忠誠度較高的客戶維護工作，促進產(chǎn)品在各個渠道全面兌現(xiàn)對客戶和消費者的承諾，為公司樹立良好的品牌形象，為公司事業(yè)在本市場上的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
??3、在開展上述工作的同時協(xié)同經(jīng)銷商一起開展了xxx產(chǎn)品的推廣工作。
??4、在工作之余，加強自身的學習，將理論和實踐聯(lián)系在一起，指導自己的市場工作。不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展市場工作。作為公司市場人員，不但要具備這個崗位所需要的必要素質(zhì)，還需要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與我們產(chǎn)品的實際相結(jié)合，才能使得我們公司的產(chǎn)品在日益激烈的白酒市場競爭中立于不敗之地。
??5.在維護鞏固現(xiàn)有老市場和客戶的同時，高度重視新市場及新客戶網(wǎng)絡的開發(fā)建設(shè)工作。產(chǎn)品只在幾個點的市場上產(chǎn)生銷售是遠遠不夠的，因此我也在南江市場暫時穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機會，擴大我們公司品牌及產(chǎn)品在那邊地區(qū)的知名度和影響力，同時尋找目標客戶力圖開發(fā)新市場。
??二、遵章守紀情況：
??1、在工作期間，積極學習并遵守公司的各項 規(guī)章制度 ，定期向主管領(lǐng)導匯報工作，沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀現(xiàn)象，在市場工作中一切從公司利益出發(fā)，沒有做出任何有損公司利益的事情。
??2、在工作時，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極及時的與上級主管領(lǐng)導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。
??三、存在的問題：
??1、工作中在編寫與制定銷售 工作計劃 和執(zhí)行方案時仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范。
??2、工作經(jīng)驗尚淺，在工作當中遇到困難和難題時，不夠沉著冷靜，容易產(chǎn)生慌張或是急躁的情緒。
??四、對于市場的認識和對今后工作的設(shè)想：
??有人說：“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。但同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機。其實，最關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗。”
??在今后的工作過程中，我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止，不斷充實自己的業(yè)務能力，提升自己的綜合素質(zhì)。須時刻謹記，在市場上我就是公司的形象代表，自己的一舉一動，一言一行都直接關(guān)系著公司的形象。白酒不僅僅是一種產(chǎn)品，而它身上承載著更多的是一種文化，我們在市場上銷售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我們產(chǎn)品身上所承載的文化推向市場和消費者。
??我們通過這段時間市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，我們的品牌能成為一個家喻戶曉的品牌，我們的產(chǎn)品會走進千家萬戶。
??我們現(xiàn)在的確有很多困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來！
??五、幾點建議僅供參考：
??（一）營銷策略方面
??通過不斷拓展和完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和品牌及產(chǎn)品的美譽度。在確保產(chǎn)品在更多市場終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水，還要千方百計、想方設(shè)法地創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
??（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面
??產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精而少而不宜雜而多。在未來的新產(chǎn)品設(shè)計過程中，應針對不同的消費群體設(shè)計生產(chǎn)針對性強的產(chǎn)品；針對市場需求努力尋求一兩款外包裝個性搶眼、利潤空間大、可操作性強、投入后既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，用來搶占終端市場；根據(jù)不同市場和消費者需要可以考慮生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同量裝，以更好的迎合市場終端銷售的需要。這樣終端銷售會更有活力，客情關(guān)系也會更加緊密，產(chǎn)品的知名度和美譽度也會隨之不斷得到提升，同時公司的事業(yè)也會得到長足的發(fā)展。
年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)范文7篇【篇七】
??斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近年中，回顧自已半年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，**完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。20xx年6月，本人調(diào)回洲頭咀秩序維護員隊任秩序維護員領(lǐng)班現(xiàn)將自已07年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下：
??一、 堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
??二、 堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。
??三、 堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。
??四、 制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。
??五、 總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。
??六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：
??1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。 2、 以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
??3、 在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。
??4、 在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對秩序維護員隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
??5、 在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白秩序維護員工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格秩序維護員員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
??以上是我在半年中力爭做到、做好的方面。縱觀半年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：
??1、 工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月秩序維護員隊人員流動率增高。
??2、 工作中時有松懈。
??3、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習、積累。20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的半年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)服務公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
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