隨著時(shí)間無(wú)聲無(wú)息的流逝，我們又將迎來(lái)新的工作。要開(kāi)始對(duì)這一階段的工作做總結(jié)了。通過(guò)回顧，將零星而膚淺的感性認(rèn)知上升到全面而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)上來(lái)，一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)是怎么樣的呢？急您所急，小編為朋友們了收集和編輯了“行政接待上半年工作總結(jié)集錦”，僅供參考，希望能為您提供參考！
行政接待上半年工作總結(jié)集錦(篇一)
??結(jié)合局黨組中心工作的要求，立足我局質(zhì)量安全區(qū)域復(fù)合監(jiān)管的創(chuàng)新模式，充分發(fā)揮稽查是窗口、稽查是形象的作用。在嚴(yán)格依法辦案的基礎(chǔ)上，做好對(duì)相關(guān)企業(yè)的普法宣傳，積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。全體稽查隊(duì)員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力工作，20xx年上半年，大隊(duì)共出動(dòng)巡查（檢查）人員430人次，檢查企業(yè)（含工地）137家，工作重點(diǎn)放在了特種設(shè)備、食品、安全類(lèi)產(chǎn)品、區(qū)域性產(chǎn)品等方面，共立案查處26件，罰沒(méi)款總額45萬(wàn)元。其中特種設(shè)備類(lèi)6件，占23%；食品類(lèi)4件，占15%；安全類(lèi)11件，占42%；計(jì)量類(lèi)5件，占19%。現(xiàn)已辦結(jié)案件21件，結(jié)案率80%，其中已辦結(jié)萬(wàn)元以上大要案件數(shù)11件，占已結(jié)案案件的52%；3萬(wàn)元以上大要案件數(shù)5件占已結(jié)案案件的24%，大要案罰沒(méi)款總額32萬(wàn)元。現(xiàn)將20xx年上半年行政執(zhí)法工作實(shí)施情況小結(jié)如下：
??一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，依法行政，提高綜合執(zhí)法能力
??（一）人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化組合，繼續(xù)貫徹、關(guān)注團(tuán)隊(duì)精神的有效發(fā)揮
??上半年,稽查大隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，按照年初制定的綜合監(jiān)管模式,全隊(duì)迅速統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，快速適應(yīng)新的角色轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，大隊(duì)根據(jù)執(zhí)法辦案流程進(jìn)行了人員優(yōu)化，強(qiáng)化并樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。全隊(duì)上下凝心聚力，體現(xiàn)了極大的工作主動(dòng)性，形成了基本案情民主討論決議的工作方法。結(jié)合隊(duì)里實(shí)際，因人制宜，明確責(zé)任，形成隊(duì)里每個(gè)成員都能自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、積極為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作思路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氛圍。
??（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，提高辦案人員能力。
??根據(jù)局黨組的要求，大隊(duì)在原有立案案件調(diào)查制、基本案件合議制、案件流程復(fù)核制的基礎(chǔ)上，逐步推行行政案件主辦人制度，由案件主辦人負(fù)責(zé)主導(dǎo)整個(gè)案件辦理過(guò)程，使案件辦理具備了延續(xù)性，案卷質(zhì)量一定程度反映出辦案人員的責(zé)任心和辦案能力，增強(qiáng)了辦案人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，提高了辦案人員對(duì)整個(gè)案件的掌控能力。在主辦人的基礎(chǔ)上，為使我局行政執(zhí)法案卷質(zhì)量整體提高，調(diào)查前，我隊(duì)群策群力、集思廣益，積極為主辦人確定調(diào)查詢(xún)問(wèn)方向提供思路和方法，良性的互動(dòng)拓展了個(gè)人的思維局限，也提升了每個(gè)執(zhí)法人員的獨(dú)立辦案能力和水平，使每個(gè)執(zhí)法人員均基本具備了獨(dú)立辦案的能力。依照市局和分局的自由裁量的有關(guān)規(guī)定，全面推進(jìn)說(shuō)理式行政執(zhí)法，要求稽查人員必須在行政執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持以理服人、注重說(shuō)理效果、準(zhǔn)確把握行政處罰尺度，化解行政爭(zhēng)議，確保全程說(shuō)理式行政執(zhí)法的順利實(shí)施，充分體現(xiàn)“法治質(zhì)監(jiān)”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，凸顯了行政處罰過(guò)罰相當(dāng)?shù)脑瓌t。
??二、深入開(kāi)展綜合巡查和專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查
??（一）落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任，以特種設(shè)備、食品為重點(diǎn)，深入開(kāi)展綜合巡查工作，查處并及時(shí)封閉特種設(shè)備、食品違法行為。
??加強(qiáng)一線(xiàn)巡查力量、充分發(fā)揮區(qū)域復(fù)合監(jiān)管新模式的整合優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展圍繞以特種設(shè)備、食品為中心的綜合巡查，期間共出動(dòng)280人次，檢查企業(yè)數(shù)93家，其中網(wǎng)內(nèi)企業(yè)數(shù)87家，涉及特種設(shè)備違法案件6起，食品違規(guī)添加劑案1起。
??（二）圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行政執(zhí)法檢查并做好舉報(bào)申訴工作
??以藍(lán)劍系列專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)為基礎(chǔ)，結(jié)合江北區(qū)域特點(diǎn)，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量整治行動(dòng)。對(duì)外貿(mào)型企業(yè)加大檢查力度，對(duì)涉嫌偽造、冒用認(rèn)證標(biāo)志的行為，及時(shí)采取封存、扣押強(qiáng)制措施，做好案件閉環(huán)。聯(lián)合區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)工商局開(kāi)展3.15消防器材專(zhuān)項(xiàng)檢查。做好食品等監(jiān)督檢查的后處理工作，根據(jù)監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果適時(shí)安排專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)關(guān)注食品企業(yè)違規(guī)添加添加劑、衛(wèi)生理化指標(biāo)不合格等情況，規(guī)制相關(guān)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。按照上級(jí)有關(guān)要求，開(kāi)展了藍(lán)劍護(hù)童專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，做到生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)全覆蓋、產(chǎn)品領(lǐng)證情況和產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)全審核。
??20xx年上半年，我局共接處各類(lèi)舉報(bào)申訴案件48件。在已掛牌的12365舉報(bào)處置中心的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步規(guī)范了12365平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，并結(jié)合各地復(fù)議情況，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外行文的格式，細(xì)化要求，積極思考有效應(yīng)對(duì)職業(yè)舉報(bào)的做法，探索規(guī)范企業(yè)和引導(dǎo)職業(yè)舉報(bào)的有效做法，并形成具體調(diào)研報(bào)告，上報(bào)區(qū)主管部門(mén)。
??三、不足之處
??1、今年案件辦理的面鋪的比較寬，有抽樣不合格的（2起，五橋和麥克特）、3c認(rèn)證的（超證、無(wú)證）、許可證的（無(wú)證、無(wú)qs），還拓展了新領(lǐng)域：印刷行業(yè)和刀片行業(yè)的條碼問(wèn)題。但總體來(lái)說(shuō)，重心還是有點(diǎn)偏移，作為重點(diǎn)關(guān)注的生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品檢查和關(guān)注不夠，今年立案查處的生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品問(wèn)題往往還是從像建筑工地等檢查關(guān)聯(lián)出來(lái)的，主動(dòng)檢查成案的生產(chǎn)企業(yè)案件不多，下半年，我們準(zhǔn)備調(diào)整一下重心，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)季節(jié)性產(chǎn)品的檢查力度，加大重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)產(chǎn)品、民生關(guān)注熱點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的執(zhí)法力度，完成行政執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移。
??2、工作節(jié)奏安排還不夠緊湊，體現(xiàn)在系列案的辦理中更加明顯，此類(lèi)案件雖存在取證慢的實(shí)際困難，但體現(xiàn)克服這種問(wèn)題的辦法顯得不多，案件辦理總體進(jìn)度把握上還是不夠快；
??3、案件在卷面質(zhì)量有所提高，但在案件挖掘深度、案件關(guān)聯(lián)性方面做得不夠扎實(shí)，辦案的技巧和案件整體技術(shù)含量有待進(jìn)一步提升。
??4、巡查和執(zhí)法檢查未能順暢兼顧。存在問(wèn)題是巡查跑數(shù)量、質(zhì)量與執(zhí)法跑立案率的矛盾，對(duì)企業(yè)的執(zhí)法檢查中經(jīng)常想把巡查一并帶過(guò)，在安排的巡查中又想兼顧執(zhí)法檢查，巡查和執(zhí)法檢查的關(guān)注點(diǎn)固有的不同，試點(diǎn)結(jié)果導(dǎo)致巡查、檢查的綜合效率不高，特別是對(duì)特種設(shè)備的巡查，由于使用特種設(shè)備本身存在不斷變化的不確定因素，關(guān)注重點(diǎn)自然偏向特種設(shè)備，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的不足也導(dǎo)致這一領(lǐng)域成案率不高。
??綜上，我們必須在堅(jiān)持分局嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)基礎(chǔ)上，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反思存在問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)工作方法。首要問(wèn)題就是扎扎實(shí)實(shí)地做好法律法規(guī)方面的研究和學(xué)習(xí)，在探索辦案新思路上充分發(fā)揮集體的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以提高行政執(zhí)法效率為最終目標(biāo)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)辦案能手，大隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)研究型、學(xué)者型團(tuán)隊(duì)的良好氛圍，力爭(zhēng)稽查工作跨上新臺(tái)階。
行政接待上半年工作總結(jié)集錦(篇二)
??今年上半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
??一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
??行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。
??二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
??公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后參加了各類(lèi)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
??三、認(rèn)真履行職責(zé)
??為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng)，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
??起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度；完成了公司人事檔案信息庫(kù)的建立；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部完成人員招聘工作；完成了公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放工作；完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作；按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。
??四、工作不足
??盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍存在著很多不足之處，由于行政部人少事多，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。公司宣傳力度有待加強(qiáng)。對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
??我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
行政接待上半年工作總結(jié)集錦(篇三)
??時(shí)間感覺(jué)真的過(guò)得挺快的，這一年就過(guò)了一半了?；仡^看自己在辦公室所做的行政工作有很多，也是很雜，但是每件事情我都是認(rèn)真盡責(zé)的去完成，既然在這個(gè)崗位上，那么工作自然也是必須要去做好，而這半年自己也是有一些的收獲，經(jīng)驗(yàn)的積累，自己也是有了成長(zhǎng)和進(jìn)步，對(duì)此，我也是來(lái)總結(jié)下。
??工作之中，事情特別的多，雖然在疫情嚴(yán)重的時(shí)候，我也是在家辦公，但是很多的事情也是需要我去做的，這段日子也是有去調(diào)整工作的方式和方法，做了一些改進(jìn)，更是明確了自己行政需要做的事情列出來(lái)，然后做好排序，事情多，那么就要挑重點(diǎn)的先去做，然后這樣才能真的得到更多的收獲，而不僅僅只是有什么事情就做什么，那樣不但是雜亂的，更是容易在做事情的過(guò)程之中犯錯(cuò)，讓自己忙得一整天，做了很多的事情，但是回頭看，卻是發(fā)現(xiàn)很多的時(shí)候卻是在做無(wú)用功的，這樣對(duì)于自己的工作也是沒(méi)有什么幫助。經(jīng)過(guò)努力，我也是看到自己在行政辦公里面，的確以前做得還是不夠好的，但這半年，也是給了我一個(gè)去改變的機(jī)會(huì)，一次危機(jī)，也是一次可以沉淀下來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)候。
??學(xué)習(xí)，不能停止，這不但是在學(xué)校，其實(shí)工作之中更是如此。如果不去學(xué)，很多工作自己也是不會(huì)做，或者是做得不夠好，經(jīng)驗(yàn)的積累同樣也是要去學(xué)，上半年，我也是利用工作之余去向同事請(qǐng)教，去看書(shū)，了解更多關(guān)于行政的一些知識(shí)，去讓自己有成長(zhǎng)，同事們也是愿意來(lái)教我，一些經(jīng)驗(yàn)也是告訴我，讓我做事起來(lái)也是更加的有效率，以前一些是不太會(huì)做的，或者新接觸的工作事務(wù)，我也是能做好，其實(shí)自己參加工作以來(lái)，一直都是在學(xué)習(xí)的然后讓自己能把行政工作做好，畢竟學(xué)校里面學(xué)的都是理論，但是該如何做，其實(shí)這些行政工作方法，也是需要靠自己來(lái)學(xué)，去摸索，去改進(jìn)，半年多，在公司我也是感受到公司給予我們的溫暖，會(huì)有一些培訓(xùn)，一些講座，我也是會(huì)做好筆記，去多思考。
??下半年來(lái)臨，我也是準(zhǔn)備好了，公司行政的工作繼續(xù)的去做好，同時(shí)也是要讓自己繼續(xù)前行，基礎(chǔ)的工作能做了，那么就要挑戰(zhàn)以前覺(jué)得難的，想更上一層樓，自己的付出也是要更多才行，我也是相信自己可以做好。
行政接待上半年工作總結(jié)集錦(篇四)
??轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
??一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來(lái)，我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。
??二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。
??三、文件管理工作：
??半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄18篇，同時(shí)完成各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作。
??四、人事管理工作：
??上半年在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我的效果，另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
??五、日常行政事務(wù)工作：
??在的車(chē)輛管理上和的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
??六、資料辦理工作：
??辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
??七、制度建設(shè)方面：
??在各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。
??八、的審批流程上：
??重新定制各的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資、裝飾、建筑的各種費(fèi)用審批流程。在各的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。
??九、參與投標(biāo)文件的制作：
??分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)學(xué)研基地、醫(yī)院等標(biāo)書(shū)的制作，分別和和深圳等保持溝通和聯(lián)系。
??十、不足之處：
??在環(huán)境美化工作中有待提高；在文化建設(shè)中要加強(qiáng)；管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門(mén)的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
行政接待上半年工作總結(jié)集錦(篇五)
??本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作，半年來(lái)，根據(jù)總公司行政管理的工作要求，結(jié)合分公司的實(shí)際，我認(rèn)真完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)上半年的整體工作總結(jié)如下：
??一、行政后勤工作
??指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通，并審核機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
??在行政費(fèi)用支出過(guò)程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，透過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司的實(shí)際，及時(shí)地完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
??根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車(chē)等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。每月按時(shí)上報(bào)電話(huà)、耗材、招待等各類(lèi)行政費(fèi)用公示表。
??二、物資管控
??完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)置、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配置及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑置資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以?xún)?nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。
??三、存在的問(wèn)題
??對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。
??四、下半年工作計(jì)劃
??加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
行政接待上半年工作總結(jié)集錦(篇六)
??轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
??一、日常行政工作
??行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來(lái)，我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄xx篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作。在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
??二、人事管理工作
??上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
??三、制度建設(shè)方面
??在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。
??四、不足之處
??在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)；管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門(mén)的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
行政接待上半年工作總結(jié)集錦(篇七)
??行政部是公司重要的綜合部門(mén)，對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
??20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面：
??一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理
??1、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行辦法》、《沙場(chǎng)管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序。
??2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對(duì)公司管理流程進(jìn)行重組，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司高效運(yùn)作，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
??3、今年以來(lái)，公司所有來(lái)文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對(duì)文件流程1進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。
??4、總結(jié)上半年文件管理情況：截至x月x日行政部共下發(fā)文件x次（詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細(xì)表），共對(duì)外發(fā)函xx次（詳附件2、20xx上半年對(duì)外函件明細(xì)表），草擬紀(jì)要xx次（詳附件3、20xx上半年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì)）。
??5、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。
??6、加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門(mén)每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。
??二、行政人事方面行政人事方面人事
??1、公司上半年根據(jù)各部門(mén)工作需求，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。
??2、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。
??3、對(duì)外做好相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對(duì)外工作順暢。
??4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審核各部門(mén)的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理采購(gòu)辦公用品。25、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境。
??6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支，以節(jié)約、降低成本為第一原則。
??7、做好公司后勤保障工作：機(jī)票預(yù)定、食宿安排、客戶(hù)接待等，及時(shí)、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù)。
??三、車(chē)輛管理的工作方面、車(chē)輛管理的工作方面
??逐漸規(guī)范、完善公司公用車(chē)輛管理，制定了《車(chē)輛管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車(chē)輛登記制度，車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車(chē)輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車(chē)的維修及年審檔案來(lái)做到有章可循確保車(chē)輛行駛安全。針對(duì)公司車(chē)輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車(chē)秩序，做到車(chē)輛使用有序。
??四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面
??1、行政部定期對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，及時(shí)將新政策、新文件上傳到公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，努力做好公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
??2、啟動(dòng)xx精細(xì)化信息管理項(xiàng)目，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
??五、后勤管理方面
??1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價(jià)格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評(píng)。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。
??2、加強(qiáng)公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平；加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔；對(duì)公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造，提升公司外部形象。
??3、加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理，零星小型維修自行動(dòng)手，為公司節(jié)約維修費(fèi)用5000元以上。
??六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行
??沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊，月29日已經(jīng)通知各部門(mén)執(zhí)行上下班指紋打卡。
??正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。
??七、安全管理
??1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得安全員的合格證，加強(qiáng)安全教育，提高安全責(zé)任和意識(shí)。
??2、制定安全管理相關(guān)制度，規(guī)范安全管理。
??3、加強(qiáng)安全管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕安全隱4患。
??20xx年已經(jīng)過(guò)半，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在
??1、作為公司綜合治理部門(mén)，對(duì)各部門(mén)治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)各部門(mén)工作情況、人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠；
??2、缺乏對(duì)企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè)；
??3、員工培訓(xùn)、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng)；
??4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)渡；
??5、行政部工作調(diào)度、車(chē)輛調(diào)度不妥的問(wèn)題，反映了目前行政部的工作效率太低。
??綜合以上問(wèn)題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。
??下半年計(jì)劃：
??一、完善行政人事方面工作
??1、根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構(gòu)架后
??（1）對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，編寫(xiě)公司員工職位說(shuō)明書(shū)，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；
??（2）員工勞動(dòng)合同簽訂工作及社保辦理工作；
??（3）有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。
??2、加強(qiáng)公司檔案管理，強(qiáng)化保密工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
??3、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感。
??二、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。
??三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè)，推行OA系統(tǒng)，提高公司辦公效率，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。
??四、強(qiáng)化后勤管理，提供后勤保障。
??五、強(qiáng)化工作督察力度，提高執(zhí)行力。
??六、加強(qiáng)與省、市、縣相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。
??七、加強(qiáng)公司內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)，增強(qiáng)公司員工的向心力、凝聚力。
??八、加強(qiáng)行政部自身建設(shè)，提升自身整體素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
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