古語言，一分耕耘，一分收獲。在某項活動結束之后，一般來說都會寫一份總結，我們寫總結就是對活動本身的回顧與總結。我們可以從哪些方面總結此次的活動呢？下面是編輯精心收集整理，為您帶來的《2022年質量月主題活動總結大全》，希望對您的工作和生活有所幫助。
2022年質量月主題活動總結大全(篇1)
為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產(chǎn)品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結，提出合理的推薦，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、透過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、透過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務質量。
以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
2022年質量月主題活動總結大全(篇2)
為了提高機械廠產(chǎn)品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：
1. 領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產(chǎn)結束后，質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
3、嚴格控制生產(chǎn)過程質量
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。
4、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質量月，我車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
20xx年上海永繼電氣有限公司質量月活動總結
經(jīng)過2個多月的質量月活動，在一定程度上提升了公司全員質量管理意識; 同時推廣了質量工具的使用,傳播了質量管理的企業(yè)文化，具體表現(xiàn)在如下四個方面：
1. 通過質量知識競賽,使員工了解到現(xiàn)場品質控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品; 并且傳播了公司品質目標、品質方針、產(chǎn)品標準以及品質來源設計。
2. 通過崗位技能大比武使員工了解到產(chǎn)品質量來源于制造 ,只有首次合格率高,劣質報廢率低，效率才能高的道理。
3. 通過6S檢查活動使員工了解到現(xiàn)場目視管理對品質的重要性;期望傳播文明生產(chǎn)，消除外部品質隱患。
4.通過2個月的QCC活動降低了公司劣質品質成本,如:
欣洲的MT組裝線不良率從: 10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%;
-MT打印不良:從3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;
-MT加油不良：從1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%
此次質量月的活動，其最終的目的，是以客戶為焦點,鼓勵全體員工積極參與品質活動;倡導TQM,即:全公司,全員,全過程參與的品質管理理念; 鼓勵品質改良創(chuàng)新;以降低品質劣質成本,提升產(chǎn)品市場競爭力;打造同行業(yè)世界一流的品質,超越客戶的期望,提身產(chǎn)品的市場占有率.
2022年質量月主題活動總結大全(篇3)
為深入貫徹黨的十八大精神，按照江蘇分公司要求， 20xx年9月份開展“質量月活動”，我廠根據(jù)工程實際情況，對“質量月活動”做了具體的工作部署?，F(xiàn)將我廠“質量月活動”工作總結如下：
一、領導重視 組織措施到位
預制廠領導班子非常重視此次活動，召開專題會議進行部署。由預制廠總工主抓質量月活動組織，技術質量部具體實施，同時要求各部門積極配合，搞好活動策劃，認真組織實施，注重活動效果，以月促年，確保新會廠全年的質量計劃滿足施工需求，結合預制廠具體生產(chǎn)施工特點，策劃出切實可行的活動方案，以各部門和各施工隊伍為活動單位，組織開展活動。
二、“質量月活動”階段性安排
第一階段：宣傳教育
9月1日至9月7日預制廠進行現(xiàn)場巡視，通過現(xiàn)場策劃出具體的活動宣傳方案，9月6日召開活動宣傳會，9月7日進行活動海報和橫幅張貼。通過宣傳活動引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質量月”活動中。
預制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工生產(chǎn)現(xiàn)場等處，懸掛或張貼橫幅標語、圖片等，對質量法規(guī)、質量管理標語等進行大力宣傳，在預制廠營造全員關注質量的良好氛圍，確保人人參與質量月活動。
第二階段：檢查學習
9月8日至9月10日預制廠積極開展以《工程技術質量管理工作標準》
為指導，召開管理人員進行學習，按照《工程技術質量管理工作標準》，對現(xiàn)場進行全面大檢查，在檢查過程中提出問題和整改措施，同時開展“每天提出一個質量問題”的活動，積極提高員工的質量意識。
第三階段：青年大學生培養(yǎng)
9月11日至9月22日，預制廠將以“質量月”活動為契機，開展形式多樣的青年大學生培訓活動，并結合上級管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關文件，加強對青年大學生的培訓教育，組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規(guī)章制度，積極鼓勵青年大學生編寫論文，通過導師帶徒，提高青年大學生的積極性。
第四階段：總結提高
9月23日至9月30日，預制廠根據(jù)質量的專項檢查及隱患排查結果，對質量隱患風險及時進行排除，針對會對工程質量產(chǎn)生重要影響的關鍵工序，可能造成質量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真整改總結，尤其是針對在建工程施工過程中的質量通病查找原因，制定出質量通病治理專項方案。在質量通病治理的基礎上進行精細化施工，保證現(xiàn)場施工質量。
三 活動開展情況
1、開展“質量月”宣傳活動。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢，就此拉開20xx年“質量月”活動的序幕。
條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋外側，同時在施工主干道張貼“質量月活動標語”，大力宣傳。
“質量月”活動標語
2、針對沉箱預制的工藝復雜性和施工難度，加強沉箱施工質量管理，在現(xiàn)場支設質量管理信息欄，方便施工人員及時掌握施工重點和存在的質量問題，做到及時的改正。
“質量月”質量信息欄
3、預制廠組織相關技術及質量管理人員根據(jù)《工程技術質量管理工作標準》進行學習及討論。以增強質量管理人員的技能水平，為全面提升工程質量夯實基礎。
4、預制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要，每周召開兩次生產(chǎn)會，在每周的星期一生產(chǎn)會上會對上周質量問題進行總結，并用幻燈片播放出現(xiàn)的質量問題，針對這些質量問題提出整改措施和責任人，在下一次生產(chǎn)會進行閉合。
5、預制廠針對青年大學生采取出了一系列培訓措施，播放幻燈片了解預制廠歷史，學習沉箱和大管樁標準化工藝，到別的項目部參觀學習，進一步提高新進大學生業(yè)務能力。
6、預制廠根據(jù)學習的相關內容，通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題，編制質量通病專項方案，為了響應局公司的要求，編制精細化施工方案和標準化施工方案。
7、為了提升預制廠青年大學生的業(yè)務水平，促進新老員工的交流，預制廠組織青年大學生與老員工進行論文評比，針對現(xiàn)場的幾個工程，積極發(fā)動所有人員編寫論文，現(xiàn)在已經(jīng)收集關于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。
四、活動總結
在這一系列的.檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴重的施工班組和個人，給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。通過檢查排除了質量隱患及質量通病的預防，促使各施工班組規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質量管理，做到管理有效、措施可靠。
同時根據(jù)存在的問題，預制廠總結以下幾點內容：
1、整體新會廠論文水平薄弱，沒有總結發(fā)表論文，提高員工創(chuàng)作論文的積極性，鼓勵員工積極編寫論文，并提出獎勵措施。
2、為加強現(xiàn)場施工質量的管理，強化質量檢查程序，從根本上確保質量目標的實現(xiàn)，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，應嚴格執(zhí)行“首件驗收、標準施工”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新，組織質量攻關。
組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行，經(jīng)常組織開展“QC”小組活動。
4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
根據(jù)“質量月”活動組織的質量教育形式來看，開展質量培訓工作，
2022年質量月主題活動總結大全(篇4)
“質量月”活動——始于1978年，是在國家質量工作行政主管部門國家質檢總局的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。
冬季錯峰停機時期將至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任務命令，在公司領導的正確引導下，各部門負責人帶領全體員工積極配合、通力協(xié)作在8月份取得的優(yōu)異的成績。9月份，以質量月為契機，全體員工更是充滿信心、卯足勁、提升服務、穩(wěn)定質量為實現(xiàn)任務目標而擼起袖子加油干！
加大宣傳，提升全員質量意識
質量月期間，化驗室作為質量管理的排頭兵，首先在各單位懸掛條幅大力宣傳，并開展”質量下車間”的活動，化驗室主任韓彥峰親自到現(xiàn)場、各車間向相關人員講解物料表觀驗收的快速方法及產(chǎn)品質量管理的重要性，強調要把質量放在第一位，兩大工段負責人積極響應并帶領全面學習相關質量知識，全面提高員工質量意識。
提升服務，全面落實“服務就是競爭力”
大家深知，在當前競爭激烈的社會中，顧客選擇同一類商品時，會顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質量上差異，這一點毋庸置疑，而在現(xiàn)實生活中大多數(shù)顧客更注重產(chǎn)品服務，當前服務便變成了產(chǎn)品競爭力的一把利劍，是產(chǎn)品的真正的附屬價值。
做為國有企業(yè)，我們更是承擔著一份服務社會的重任。質量月期間，我公司生產(chǎn)品質部部長任七星親自下市場，入民心，加大客戶回訪力度，深入到市場中去掌握產(chǎn)品在市場的使用情況及客戶的真正需求，并組織重點客戶的化驗室人員到我公司進行技術交流，并提出化驗室要加大檢驗對比力度，要交叉對比，特別要重視與重點工程的化驗室之間的對比數(shù)據(jù)，為下一步生產(chǎn)做出指導及提升產(chǎn)品競爭力奠定堅實的基礎。
穩(wěn)定質量，持續(xù)推進“質量就是自尊心”
如果說安全是員工的生命，而質量即是企業(yè)的生命，都說好的產(chǎn)品自己會說話，好的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠以來就非常重視產(chǎn)品質量，要求全員參與質量月活動，充分調動各級人員參與質量管理的主動性，強化員工的質量意識、責任意識和市場意識，堅持“抓源頭，重過程，保結果”的品質管理思路，營造“質量安全，共同的責任”的氛圍。
質量月期間，為確保質量過程控制順利進行，技術裝備部在孫書強部長的帶領下，組織聯(lián)合巡檢，設備運行情況一周一總結，防患于未然，提高主機設備運轉率，為公司做好提質增效工作打下夯實基礎。
孫總表示聯(lián)合巡檢和周設備動態(tài)總結相關活動，會以質量月為契機，列為技術裝備部的日常工作。
化驗室組織加強員工技術培訓、加大內部對比力度，積極組織召開質量分析會、質量管理技術交流會等形式來不斷提升檢驗水平，化驗室主任韓彥峰、副主任甘德祥更是經(jīng)常與供應部部長顧少亞親自到礦山、各原材料源頭堆場前去查看原材料情況、多次取樣試驗，合理搭配使用，持續(xù)推進穩(wěn)定質量工作，以“質量就是自尊心”為行動指南不斷提升質量管理水平。
質量月中，化驗室、水泥工段、熟料工段、技術裝備部、供應部等部門以強化責任、增強意識為目標，以培訓為基礎，以技術改進和管理創(chuàng)新為助動，來推動產(chǎn)品質量的提升，為生產(chǎn)贏得主動權，不斷提升產(chǎn)品質量、工作質量。積極解決生產(chǎn)中存在問題，通過加強工藝管理，嚴肅質量管理紀律，規(guī)范質量管理行為，提高主機設備運行質量，實現(xiàn)提質增效了的預期效果，開啟了質量管理水平提升新的起航點。
2022年質量月主題活動總結大全(篇5)
根據(jù)長化公通發(fā)[20xx]20號《關于開展20xx年“質量月”活動的安排》的文件精神，長慶(寧夏)精細化工有限公司質量月活動于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開展起來，活動歷經(jīng)一個月，涉及公司各個部門，成績顯著。現(xiàn)將此次質量月活動的工作情況總結如下：
長慶(寧夏)精細化工公司接到質量月活動的通知后成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及各部室負責人為組員的領導小組。認真學習文件精神，制定了《長慶(寧夏)精細化工有限公司質量月活動安排》。
一、積極開展質量回訪工作，加強與甲方的溝通
在質量月活動期間，我們組織了一批技術人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場各個作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進行產(chǎn)品質量回訪工作?；卦L期間，我們廣泛聽取現(xiàn)場工作人員的意見和需求，測評用戶滿意度，并隨時提供現(xiàn)場服務，對質量工作方面存在的問題及時提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場各個區(qū)塊使用情況良好，能夠保證各個作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質量回訪工作為現(xiàn)場解決了一些存在的問題，受到甲方的一致歡迎，同時也為我們公司進一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)積累。
二、開展質量月活動的宣傳工作，使質量工作落到實處
在質量月活動期間，領導小組組織人員在廠區(qū)重點部門張貼了“20xx年質量月”宣傳標語。在辦公樓前我們張貼了“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的條幅。在廠區(qū)內張貼了“質量誠信是企業(yè)的信譽和生命”“提高可靠性，質量上臺階”“抓質量，講誠信，樹品牌” “質量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質量大堤，共享和諧生活”“堅持以質取勝，推動科學發(fā)展”“堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌”“樹立質量法制觀念，提高全員質量意識”等標語，宣傳標語的張貼在全公司范圍內營造了良好的活動氛圍，同時組織職工進行思想教育，學習質量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹立了良好的質量榮辱觀，起到了很好的教育工作。
三、加強質量培訓教育工作，提高全民質量意識
在質量月活動期間，領導小組組織配備了《全面質量管理基本知識》第三版教育讀本，下發(fā)到各部門組織學習，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進行全面質量管理基礎知識培訓，通過培訓后47人次參加全面質量管理知識培訓答題，同時收集了20人次37條質量合理化，建議同時進行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果。
四、開展全面提高質量管理的內部檢查，完善質量管理體系
針對質檢室是全公司質量工作把關部門的實際情況，質檢室在質量月活動中組織員工對實驗標準資料進行了系統(tǒng)的學習，讓員工進一步熟悉了標準，加強了理論修養(yǎng)，為更好的開展質檢工作打下了良好的基礎。同時，組織專門培訓，對員工在原料進廠和產(chǎn)品檢驗方面的操作方法進行了規(guī)范，使得檢驗工作更標準、更規(guī)范的進行，保證了實驗數(shù)據(jù)的客觀性和真實性，確保了質檢工作的嚴肅性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關鍵部門，直接決定著公司的產(chǎn)品質量。在質量月活動中，車間組織專人對計量器具進行了重新校驗，又與質檢室配合，對車間職工進行了工藝流程、質量控制和計量方面進行了專門培訓。通過一系列培訓，車間操作人員操作更加規(guī)范，計量也更加的準確，在產(chǎn)品質量得到了進一步的保證的同時，在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績。
生產(chǎn)部質量管理員對原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計量、檢驗、到產(chǎn)品入庫進行了20多頻次的現(xiàn)場監(jiān)督，同時對出現(xiàn)的質量問題現(xiàn)場整改，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質量打下堅實的基礎。
在本次質量活動月活動中，活動領導小組人員充分認識到了活動的重要性，圍繞“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”活動主題開展了各項活動，并在實際工作中得到落實，達到促進產(chǎn)品質量和質量管理的改進和提高。使職工深刻意識到質量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，樹立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質量月活動是對我們公司過去一段時間工作的檢驗，也是未來發(fā)展的指針。長慶(寧夏)精細化工有限公司將在以后的工作中全面落實質量月活動的有關要求，嚴把質量關，在充分保證產(chǎn)品質量的基礎上，在研發(fā)方面多做努力，為長慶化工的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
2022年質量月主題活動總結大全(篇6)
質量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。20xx年9月份，公司有效地開展了“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”，公司用心組織開展“質量月”活動。為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實物質量。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進入“質量月”，公司在xx焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。透過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。
進入“質量月”，xxx事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質量處處長xx組織進行了質量知識培訓，培訓資料除了學習Q型質量知識外，還結合實際，就生產(chǎn)過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質量問題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
透過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責，而是所有人員的共同職責，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
打出了自我的品牌，時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使xx躍上一個新臺階。
2022年質量月主題活動總結大全(篇7)
為了提高機械廠產(chǎn)品質量，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：
1. 領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產(chǎn)結束后，質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
3. 嚴格控制生產(chǎn)過程質量
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。
4.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質量月，我車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地.
質量月活動總結二
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產(chǎn)品質量調查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！
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