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生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇一
2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間
維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具
的管理、維護與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師
控制維修維修質量，并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4s管理
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇二
1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃，按時完成生產任務。
2、 做好人員調配，組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產，監(jiān)督和檢查生產流程工藝標準的執(zhí)行工作。
3、組織設備檢修及維護工作的開展，做好日常設備保養(yǎng)工作，做好計量器具的保管、維護與保養(yǎng)及鑒定;
4、負責生產全程的安全生產工作，做好安全檢查事項;按時領取和發(fā)放勞保用品，負責每月車間員工工資計算
5，確保按要求管控物料，對車間現場環(huán)境加強整理，檢查，督導，并落實到相關責任人
6、負責生產過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;
8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;
9、做好新進廠員工技能培訓，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;
10、做好車間生產的各項統(tǒng)計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。
11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續(xù)改進，并予以監(jiān)督執(zhí)行;
12、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務;
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇三
1、 全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、 負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。
3、 對生產過程進行控制，持續(xù)改進生產過程中質量問題。
4、 優(yōu)化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。
5、 負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。
6、 優(yōu)化生產運營的工作，負責部門間的溝通協(xié)調。
7、 生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇四
1.?制定生產部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發(fā)現異常及時糾正。
2.?對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3.?全面貫徹執(zhí)行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。
4.?加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.?匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.?負責與工程管理部門協(xié)作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.?負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
8.?生產團隊管理，與人力資源部門進行協(xié)作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇五
1、可以單獨看懂2d圖紙與了解3d圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。
2、對產品過程品質控制，優(yōu)化現場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇六
1、負責生產計劃的制定及實施;
2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;
3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
4、具備協(xié)調解決問題的能力;
5、合理進行工作分配，配合制定下屬績效考核指標，并定期進行考核，定期組織人員的培訓;
6、負責車間內部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇七
1、 制定科學的生產計劃，完成企業(yè)生產目標，對公司生產管理全面責任。
2、 建立或完善生產管理相關制度并組織實施，保證安全生產、避免隱患。
3、 跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，并及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門對新產品開發(fā)、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。
5、 負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級領導交辦的其他工作。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇八
1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規(guī)范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力;
6、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協(xié)助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護用品，協(xié)助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇九
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十
1、維護公司利益，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含iso9000質量體系文件）。
2、科學組織生產，管理得當，認真執(zhí)行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。
3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。
4、對生產過程中發(fā)現的生產問題提出改善措施并落實。
5、對生產過程中發(fā)生的重大生產問題向生產主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。
7、制定、完善車間的5s標準。
8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十一
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況;
2、按質、按量、按計劃組織生產，完成生產任務;
3、參與生產技術改造活動，協(xié)助生產主管對本部門操作規(guī)程的編寫;
4、生產現場環(huán)境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓工作，并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產成本及相關固定費用;
7、執(zhí)行生產安全及5s管理工作，提高工廠生產安全體系、5s運營;
8、生產設備故障維修，有機器設備維修經驗者優(yōu)先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十二
1.全面負責車間的各項管理工作，負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；
2.協(xié)助部門經理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作；
3.根據生產訂單，負責生產物料的核算及采購計劃的提交；
4.制定生產計劃，按要求保質保量完成生產訂單；
5.根據生產計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產訂單的按時完成。
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產原材料的控制。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十三
●生產管理
1)組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。
●物料控制
1)組織pmc有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。
●質量控制
1)執(zhí)行質量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
●其他日常工作
1)制定相關工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2)統(tǒng)籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3)監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十四
1、全面負責工廠的生產運營及管理;
2、合理調配全廠資源，協(xié)調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十五
1、全面負責車間的生產運行管理;
2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協(xié)作，確保對接順暢;
3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;
6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇一
2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間
維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具
的管理、維護與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師
控制維修維修質量，并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4s管理
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇二
1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃，按時完成生產任務。
2、 做好人員調配，組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產，監(jiān)督和檢查生產流程工藝標準的執(zhí)行工作。
3、組織設備檢修及維護工作的開展，做好日常設備保養(yǎng)工作，做好計量器具的保管、維護與保養(yǎng)及鑒定;
4、負責生產全程的安全生產工作，做好安全檢查事項;按時領取和發(fā)放勞保用品，負責每月車間員工工資計算
5，確保按要求管控物料，對車間現場環(huán)境加強整理，檢查，督導，并落實到相關責任人
6、負責生產過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;
8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;
9、做好新進廠員工技能培訓，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;
10、做好車間生產的各項統(tǒng)計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。
11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續(xù)改進，并予以監(jiān)督執(zhí)行;
12、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務;
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇三
1、 全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、 負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。
3、 對生產過程進行控制，持續(xù)改進生產過程中質量問題。
4、 優(yōu)化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。
5、 負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。
6、 優(yōu)化生產運營的工作，負責部門間的溝通協(xié)調。
7、 生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇四
1.?制定生產部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發(fā)現異常及時糾正。
2.?對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3.?全面貫徹執(zhí)行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。
4.?加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.?匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.?負責與工程管理部門協(xié)作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.?負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
8.?生產團隊管理，與人力資源部門進行協(xié)作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇五
1、可以單獨看懂2d圖紙與了解3d圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。
2、對產品過程品質控制，優(yōu)化現場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇六
1、負責生產計劃的制定及實施;
2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;
3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
4、具備協(xié)調解決問題的能力;
5、合理進行工作分配，配合制定下屬績效考核指標，并定期進行考核，定期組織人員的培訓;
6、負責車間內部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇七
1、 制定科學的生產計劃，完成企業(yè)生產目標，對公司生產管理全面責任。
2、 建立或完善生產管理相關制度并組織實施，保證安全生產、避免隱患。
3、 跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，并及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門對新產品開發(fā)、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。
5、 負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級領導交辦的其他工作。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇八
1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規(guī)范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力;
6、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協(xié)助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護用品，協(xié)助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇九
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十
1、維護公司利益，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含iso9000質量體系文件）。
2、科學組織生產，管理得當，認真執(zhí)行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。
3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。
4、對生產過程中發(fā)現的生產問題提出改善措施并落實。
5、對生產過程中發(fā)生的重大生產問題向生產主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。
7、制定、完善車間的5s標準。
8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十一
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況;
2、按質、按量、按計劃組織生產，完成生產任務;
3、參與生產技術改造活動，協(xié)助生產主管對本部門操作規(guī)程的編寫;
4、生產現場環(huán)境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓工作，并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產成本及相關固定費用;
7、執(zhí)行生產安全及5s管理工作，提高工廠生產安全體系、5s運營;
8、生產設備故障維修，有機器設備維修經驗者優(yōu)先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十二
1.全面負責車間的各項管理工作，負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；
2.協(xié)助部門經理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作；
3.根據生產訂單，負責生產物料的核算及采購計劃的提交；
4.制定生產計劃，按要求保質保量完成生產訂單；
5.根據生產計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產訂單的按時完成。
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產原材料的控制。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十三
●生產管理
1)組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。
●物料控制
1)組織pmc有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。
●質量控制
1)執(zhí)行質量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
●其他日常工作
1)制定相關工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2)統(tǒng)籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3)監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十四
1、全面負責工廠的生產運營及管理;
2、合理調配全廠資源，協(xié)調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤。
生產車間主任職責描述 生產車間主任工作標準篇十五
1、全面負責車間的生產運行管理;
2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協(xié)作，確保對接順暢;
3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;
6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤。