保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告(個(gè)人通用)

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    隨著社會(huì)的不斷改變,人們使用報(bào)告越來越多,導(dǎo)致不同報(bào)告有著不同內(nèi)容。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)編輯為大家整理的“保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告(個(gè)人通用)”,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。
    保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告(一)
    財(cái)產(chǎn)與責(zé)任保險(xiǎn)是我們保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)最為核心的課程,通過對財(cái)產(chǎn)與責(zé)任保險(xiǎn)理論課程的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多理論知識(shí),但財(cái)產(chǎn)與責(zé)任保險(xiǎn)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,我還是不能很好地掌握,更別說把它運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),想要更好的更加全面的了解和掌握財(cái)產(chǎn)與責(zé)任保險(xiǎn),為自己的專業(yè)知識(shí)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升自己的專業(yè)知識(shí)水平,就必須注重實(shí)踐,就必須著手實(shí)際操作,所以本次財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)課程的開設(shè)就顯得尤為重要了。本次實(shí)訓(xùn)課的主要目的是熟悉并掌握各種財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的投保、承保、核保、變更、理賠、核賠、再保險(xiǎn)等流程,包括家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和公眾責(zé)任保險(xiǎn)等。這是理論課上所沒有的也是不能學(xué)到的內(nèi)容??偟膩碚f,通過財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)課程,可以讓我進(jìn)一步了解和掌握財(cái)產(chǎn)與責(zé)任保險(xiǎn),強(qiáng)化對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理論知識(shí)的理解,同時(shí)也能夠讓我熟悉財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的具體業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)著手實(shí)際操作的能力,增強(qiáng)解決實(shí)際問題能力。
    實(shí)訓(xùn)內(nèi)容體會(huì)
    家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)模擬實(shí)驗(yàn)體會(huì):由于第一次接觸財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)模擬操作系統(tǒng),操作起來感覺很吃力,一開始就犯了很多嚴(yán)重的錯(cuò)誤,如在確定保險(xiǎn)公司報(bào)價(jià)、客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)的保險(xiǎn)金額時(shí)茫然不知所措,計(jì)算出的保險(xiǎn)金額完全不對,雖有理論知識(shí),卻不知如何應(yīng)用。同時(shí)因?yàn)橐粩嗲袚Q身份操作,切換操作步驟,這樣就比較容易混淆,因此也有些手忙腳亂。不過總的來說,通過這次實(shí)驗(yàn),強(qiáng)化我對家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的理解,同時(shí)也基本熟悉了操作流程,不再感到陌生,對接下來的模擬實(shí)驗(yàn)操作很有幫助。
    企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)模擬實(shí)驗(yàn)體會(huì):對比上一節(jié)課的實(shí)驗(yàn)?zāi)M操作,這次的操作明顯順手了。雖然對操作流程基本了解,但仍然時(shí)不時(shí)出錯(cuò)。因?yàn)閷ν侗?、承保等基本過程有了一定了解,我發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)合同的確立需要需要投保人、保險(xiǎn)人的密切配合,是一道嚴(yán)密完善的程序,通過各方面、各環(huán)節(jié)的審核通過,來確保保險(xiǎn)人和投保人的利益。各環(huán)節(jié)也都有責(zé)任人的簽字,如果日后發(fā)生糾紛也可以迅速找到責(zé)任人。在填寫財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)單時(shí)對于保險(xiǎn)合同各條款也有了較為直觀的了解,各大保險(xiǎn)原則、保險(xiǎn)合同要素等知識(shí),在實(shí)驗(yàn)?zāi)M中也得到了實(shí)際驗(yàn)證,對于保險(xiǎn)知識(shí)有了更多的了解。
    機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)模擬實(shí)驗(yàn)體會(huì):有了前面實(shí)訓(xùn)課程的操作基礎(chǔ),操作已經(jīng)比較熟練了。但我也發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)的幾個(gè)小問題,有些任務(wù)不能開啟,有些操作步驟直接被系統(tǒng)跳過,有些操作完成后不能提交等。通過模擬實(shí)驗(yàn)我對機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的承保業(yè)務(wù)比較熟悉了,客戶填寫保單,保險(xiǎn)公司錄單、核保、出單,客戶繳費(fèi)等。不過由于系統(tǒng)問題,不能開啟機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的理賠業(yè)務(wù)任務(wù)就比較遺憾了。公眾責(zé)任保險(xiǎn)模擬實(shí)驗(yàn)體會(huì):在繼續(xù)進(jìn)行了之前的實(shí)驗(yàn)操作之后,對投保、理賠等基本操作,已經(jīng)十分熟悉,基本可以獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)操作了。在這幾次實(shí)驗(yàn)中,代表不同身份進(jìn)行不同的操作使我對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的關(guān)系人、當(dāng)事人的各自職責(zé)有了直觀具體的印象。同時(shí),通過這幾次模擬實(shí)驗(yàn)操作,也鍛煉了我日后從事保險(xiǎn)方面工作的實(shí)踐技能,增強(qiáng)了我運(yùn)用保險(xiǎn)知識(shí)分析和解決實(shí)際問題的能力,讓我收獲良多。
    實(shí)訓(xùn)總結(jié)
    四個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)課程雖然很短暫,但卻讓我學(xué)到了很多,首先是對書本知識(shí)進(jìn)行了鞏固和實(shí)際運(yùn)用,強(qiáng)化了知識(shí)的記憶和掌握,其次是對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有了更深層次的理解,經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),我知道了保險(xiǎn)合同的確立要經(jīng)過一個(gè)謹(jǐn)慎而復(fù)雜的過程,客戶可以直接投?;蛭薪?jīng)紀(jì)公司投保,在填好保單后,保險(xiǎn)公司進(jìn)行核保、出單、歸檔等一系列操作。在保險(xiǎn)完成后,也不是說事情就這樣結(jié)束了。保險(xiǎn)公司還有可能會(huì)面臨保險(xiǎn)變更、解除、續(xù)保等問題。除此之外,這次實(shí)驗(yàn)對我以后的生活和工作也有一定的影響,我作為客戶投保的時(shí)候也知道了更多注意事項(xiàng),對自己的生活也有很大的幫助,今后如果從事保險(xiǎn)方面的工作,也能更容易上手。這次實(shí)訓(xùn)課也教會(huì)我在做事情的時(shí)候一定要小心謹(jǐn)慎,不能粗心大意,否則一不小心就弄錯(cuò)了哪個(gè)細(xì)節(jié),會(huì)造成不必要的麻煩??偠灾@次財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)課使我收獲頗多,我相信每次的學(xué)習(xí)都是我們?nèi)松募佑驼?,每次的體會(huì)都是我們的成長蛻變,這次實(shí)訓(xùn)課也將陪伴著我不斷學(xué)習(xí)。
    保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告(二)
    一、實(shí)習(xí)單位概況
    生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司是一家國際化股份制專業(yè)壽險(xiǎn)公司,公司以特色經(jīng)營、特色發(fā)展、建立特色生命為經(jīng)營思想,肩負(fù)“攜手提升生命價(jià)值”的企業(yè)使命,秉持“內(nèi)誠于心,外信于行”的核心價(jià)值觀,奉行“以人為本、尊重生命”的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)求新、求變、求發(fā)展的經(jīng)營作風(fēng)。公司相繼獲得中國壽險(xiǎn)行業(yè)十大最具影響力知名品牌、中國最具成長性保險(xiǎn)公司、十大最值得信賴的壽險(xiǎn)公司等榮譽(yù)稱號(hào),逐步確立了中國加入WTO后新興壽險(xiǎn)公司領(lǐng)軍企業(yè)的地位?!扒笮?、求變、求發(fā)展”是公司堅(jiān)持不懈的經(jīng)營作風(fēng),打造“特色生命”是公司發(fā)展的最終目標(biāo)。
    生命人壽建立了覆蓋全國重點(diǎn)省市區(qū)域的營銷網(wǎng)絡(luò)和多元化服務(wù)平臺(tái),目前共擁有800多個(gè)分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含在籌),超過x萬人的管理和銷售人員,為全國x多萬客戶提供包括人壽保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)在內(nèi)的全方位風(fēng)險(xiǎn)保障解決方案和投資理財(cái)計(jì)劃。
    二、實(shí)習(xí)過程與實(shí)習(xí)內(nèi)容
    很榮幸在這個(gè)即將上市的大企業(yè)中以經(jīng)理助理的身份實(shí)習(xí)半個(gè)月。在經(jīng)理和主管的指導(dǎo)下,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。在這實(shí)習(xí)的過程中,累并快樂著。我的實(shí)習(xí)內(nèi)容如下:
    首先,參加經(jīng)理助理的崗前培訓(xùn)。這是一個(gè)正規(guī)化的企業(yè),維持一天的培訓(xùn)讓我感受到了公司濃厚的情感文化,經(jīng)理主管們一整天都在忙碌著為我們準(zhǔn)備開水點(diǎn)心以及午飯準(zhǔn)備。他們的熱情以及培訓(xùn)講師澎湃的激情都深深的打動(dòng)著我們。培訓(xùn)內(nèi)容也讓我們獲益匪淺,那是一種勵(lì)志性和激發(fā)性的培訓(xùn),教你如何從不同的角度尋求自我定位,用激情戰(zhàn)勝壓力,走出逆境。
    其次,電話邀約客戶參與公司歡慶十周年的活動(dòng)?;蛟S學(xué)生工作以及社會(huì)兼職的經(jīng)驗(yàn)豐富了,打起電話來顯得特別大膽和流利。加上聲線較為甜美,能夠隨機(jī)應(yīng)變解答客戶的疑問,即便被拒絕被罵都能微笑的良好心態(tài),所以我每次邀約的人數(shù)都是團(tuán)隊(duì)里較多的。由于打電話得到主管的認(rèn)可,每次有新人來的時(shí)候,主管都會(huì)讓他來凝聽我的話術(shù),學(xué)習(xí)我心態(tài)。很榮幸上級(jí)對自己的認(rèn)可,從而更加努力和上進(jìn)。
    再次,我們也會(huì)同人力資源般為自己的團(tuán)隊(duì)增員。我主要負(fù)責(zé)邀約海峽人才網(wǎng)尋找類似工作的待業(yè)人員,與電話邀約客戶不同的是,電話增員的態(tài)度較為強(qiáng)勢,好似自己就是人力資源的主管,能夠給對方一份工作。然后在面試的過程中自己是一個(gè)引薦者,帶領(lǐng)成應(yīng)聘者到經(jīng)理辦公室面試,并送走面試完的成員。這期間自己和應(yīng)聘人員有一個(gè)交談時(shí)間,詢問對方的姓名以及面試完的感受,再說說自己來到這個(gè)公司的一些體會(huì),爭取挽留人才。
    接著,在歡慶十周年活動(dòng)期間協(xié)助活動(dòng)的順利展開。在這期間,我有過作為前臺(tái)人員登記參會(huì)客戶的資料,用微笑拉近與客戶的距離,讓客戶感受自己的親和力;有過作為禮儀小姐站在活動(dòng)現(xiàn)場門口迎賓,并帶領(lǐng)客戶到達(dá)指定位置;有過作為負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場場內(nèi)秩序的維持人員。
    最后,我參與了公司的主持人培訓(xùn)。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,我很榮幸獲得主管的認(rèn)可以及推薦。此次培訓(xùn)不僅讓我獲得如何做好主持人的相關(guān)知識(shí),更讓我增加了對自己的幾分自信。我感謝公司給我的每一個(gè)機(jī)會(huì),也把握好每一個(gè)能夠做的更好的機(jī)會(huì)。
    三、公司管理中的管理現(xiàn)狀與主要問題分析
    1、公司的管理現(xiàn)狀分析。
    作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,由于時(shí)間上的不足,尚不能充分了解公司的管理模式和企業(yè)文化。但就目前的接觸而言,公司的管理現(xiàn)狀我認(rèn)為還是不錯(cuò)的。
    首先,公司的早會(huì)和啟動(dòng)會(huì)如同精神食糧般給帶給員工無限的希望和斗志。其中,每逢周一、周三、周五的早會(huì)先由主持人向大家問好,然后我們激情的回應(yīng):好!我要發(fā)財(cái)!并整理的連擊三掌;隨后大家起立誦讀公司司訓(xùn),接著開始跳歡快并且舞動(dòng)全身的晨操;跳完晨操大家相互與身邊的人握手問好,交流感情的同時(shí)學(xué)會(huì)如何通過握手傳達(dá)感情。隨后是專題時(shí)刻,可以是經(jīng)理交流工作上的心得,亦或是總經(jīng)理給我們帶來他激情的演說。特別深入人心的是總經(jīng)理的每一句直逼人心的話語,句句都那么鏗鏘有力,讓人們感受好似前方有無限的財(cái)富在等著你,要堅(jiān)持,要努力。早會(huì)開完之后,每個(gè)團(tuán)隊(duì)還有個(gè)自己的小會(huì),商討接下來的計(jì)劃和對策。再談?wù)劽吭乱淮蔚膯?dòng)會(huì),啟動(dòng)會(huì)總結(jié)當(dāng)月的成功與不足,并在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌安排下一個(gè)月的目標(biāo)和計(jì)劃。讓每個(gè)人心里都有底并且能夠有計(jì)劃的規(guī)劃自己下一步的進(jìn)程。
    其次,公司的薪資模式值得認(rèn)可。因?yàn)橹灰袠I(yè)績,你能夠連續(xù)五個(gè)月都有收入,而不會(huì)因?yàn)楫?dāng)月沒業(yè)績而斷了經(jīng)濟(jì)來源。
    再次,公司的團(tuán)隊(duì)精神特別優(yōu),在公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都熱情,友好,愿意奉獻(xiàn)出自己的一份力量來幫助他人做的更好,而不計(jì)較個(gè)人付出的多寡。在部門的小團(tuán)隊(duì)中,你不用過于擔(dān)心自己做錯(cuò)事而遭遇嚴(yán)厲的批評,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲有度,著重以鼓勵(lì)性和和平性的方式讓你改過。在鼓勵(lì)和激勵(lì)中成長,讓員工自發(fā)形成一種對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,從而努力向上。
    2、公司的主要問題分析。
    該公司從總體上有著良好的且清晰的管理模式,深受員工們的認(rèn)可。但是,再好的管理制度都有它難以避免的缺陷,我從大家的言談中總結(jié)以下幾點(diǎn)細(xì)節(jié)上的不足。
    首先,從繳費(fèi)制度上淺談不足。
    一、早會(huì)雖好,但在這么輕松又嚴(yán)肅的時(shí)刻,公司規(guī)定每一個(gè)人都不能遲到,遲到要交50元,缺勤要交200元,不接受任何的理由。誰都不愿遲到,但日復(fù)一日,總難免會(huì)有那么些日子遭遇堵車或其他事故。
    二、公司打印要錢,新成員培訓(xùn)要團(tuán)隊(duì)交錢,和其他成員pk業(yè)績要交錢(而且公司統(tǒng)一安排每個(gè)成員都要pk),連續(xù)兩個(gè)月沒有業(yè)績要么辭職要么交保工號(hào)費(fèi)等等一系列繳費(fèi)項(xiàng)目。還沒賺到錢就要投入相當(dāng)?shù)某杀?,員工很多不堪重負(fù),抱怨除了上衛(wèi)生間和打開水不用交錢,什么都逃不過交錢。
    其次,上級(jí)的指示對部門而言就是服從,你有建議的機(jī)會(huì),但不一定會(huì)被采納。其實(shí)這也正常,但總經(jīng)理一個(gè)人的憑經(jīng)驗(yàn)而來的意愿和決策似乎有些專斷。所以經(jīng)理也總是說,上有政策,下有對策。可見,民主集中制的方式運(yùn)用在上下級(jí)之間尚不透徹。
    再次,在我們的部門中,經(jīng)理總是和我們說,成功的最快捷方式就是復(fù)制,他認(rèn)為我們現(xiàn)在還不具備創(chuàng)新的條件。所以我每次在應(yīng)對客戶復(fù)雜多變的問題時(shí)我們的應(yīng)變得到的不是經(jīng)理的肯定,而是喜歡改變話術(shù)的否定。
    四、公司管理中存在問題的改進(jìn)建議與對策研究
    管理中存在問題不怕,最怕的是不愿意去改變。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,我只想提一點(diǎn)拙見。
    首先,繳費(fèi)制度應(yīng)該更加人性化。在管理嚴(yán)格的同時(shí)能夠更加貼近員工的心聲,減少他們不滿的情緒,提升可接受程度。早會(huì)上可以每個(gè)月內(nèi)最多能容許一次遲到,而對沒有遲到的員工實(shí)習(xí)滿勤獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。公司各項(xiàng)繳費(fèi)項(xiàng)目,若是硬性的,也要照顧下大家的資金能力以及情緒,收費(fèi)項(xiàng)目不可過多;若是為了提高業(yè)績的,應(yīng)該讓員工有自由選擇的機(jī)會(huì)。
    其次,公司管理的模式是非常值得認(rèn)可的,但每個(gè)人都有自己的想法無法得以一一滿足。所以需要民主集中制,達(dá)成一致協(xié)議,減少不滿的聲音,避免上有政策下有對策的事件發(fā)生。
    再次,團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該接納創(chuàng)新,雖然上級(jí)的經(jīng)驗(yàn)比員工豐富,但或許經(jīng)驗(yàn)只限于過往的成功,或許經(jīng)驗(yàn)是一種固化的模式難以滿足社會(huì)光速般的變化。為什么很多企業(yè)要招聘新鮮的血液?就是因?yàn)樗麄兡軌騽?chuàng)新。所以建議老一輩的經(jīng)理允許員工在復(fù)制的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。