骨干教師新課標培訓總結(大全6篇)

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    ??《周易》:仁者見之謂之仁,智者見之謂之智。人是復雜的動物,是有感情和有思想的動物。在日常的生活中,大家都寫過心得體會吧,寫心得體會可以幫助我們分析出現問題的原因,心得體會的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“骨干教師新課標培訓總結(大全6篇)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
    骨干教師新課標培訓總結(大全6篇)(篇一)
    ??我來自長辛店學校,現任教五年級數學,很榮幸地參加了第三十四期北京市小學數學骨干教師培訓,我非常感校領導給我這次學習機會,我非常珍惜學習中的每一天。雖然我每天都忙碌著,但覺得日子過得很充實、很快樂:教育思想更深刻了,教學理念更豐富了,教科研水平有點長進了……通過這次培訓我收到了許多的收獲,得到了自己專業(yè)成長,引領我前行的方向。
    ??一、對教育觀念的理解更加深刻
    ??想給學生一滴水,教師就必須是永不停息的流水。專家講的課就充分印證了這句話,他們用淵博的知識給我們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā)。使我們這些一線教師由于平時忙于教學工作而忽視了理論的學習,有了一次理論充電的機會。明確了我們教師要轉變成為研究型的教師、反思型的教師。各個方面的學習,讓我更體會到學習的重要性,只有不斷的學習,不斷的提升,不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。通過理論學習,使我逐步更新了教育教學觀念,了解了先進的教育科學基本理論,現代教育觀、學生觀和學習觀,在教學活動中遵循客觀規(guī)律、調整自身的角色和教學方式,把素質教育貫穿到學科教學過程中。
    ??二、教育實踐活動的學習提升了我的教學能力
    ??每位骨干校師的課堂教學精彩地演繹了自己個性化的教學風格;機敏睿智、簡約明快、大氣開放、細膩嚴密、華麗完美,讓我感到佩服。聽他們的課真是一種享受,在他們身上我們學到了很多。獨特的教學設計、有深度的思維啟迪、學習素材的充分挖掘、課堂氛圍的積極調控等。給我印象最深的是骨干教師王大偉的一節(jié)數學課,詼諧幽默,40分鐘在笑聲中度過,孩子們的感受是這節(jié)課太有意思了,沒上夠呢就下課了……幾位教師的精彩說課讓我體會到每一個課都透入出教師個人的教學思想和理念,有著對教材的獨特理解,有著嚴謹的目標定位,有著師生交融的課堂互動。特級教師深厚的教學功底和教學藝術讓我們折服。
    ??通過此次的骨干學習班的學習,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想最終成為一名合格的骨干教師,就要更努力地提高自身的業(yè)務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學進行反思、調控,我相信通過自己的不斷努力會有所收獲,有所感悟的。
    骨干教師新課標培訓總結(大全6篇)(篇二)
    ??11月4號,在房縣實驗中學很榮幸觀摩學習了省特級教師帶來的示范課及講座!本次數學班培訓,內容豐富,形式多樣。這一天,培訓既有理論提升又有實踐聽課,既有專家講座,又有互動交流,面對不同風格的名師感覺是幸福而又充實的。在這里,使我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,從數學文化和素質教育的角度進一步認識了數學的價值、數學的美。反思了以往工作中的不足,使自己收獲不小,使我的教育觀念進一步得到更新,真是受益非淺。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:
    ??一、培訓內容安排豐富多彩,和專家面對面交流
    ??本次培訓活動,即安排了貼近我們實際教學的課堂教學活動,又安排了生動的知名的專家講座,做到了理論聯系實際,活動內容豐富多彩。我們坐下來和知名專家進行交流,有針對性地聽課,解決了自己在課堂教學中解決不了的問題,了解和接受最新的教育理論,課堂動態(tài),專家們理論與聯系實際的精彩講解,使我們聽課者備受鼓舞。王國君老師的講座,讓我感到自己還停留在經驗型教師的層面上,讓我看到自己雖然有執(zhí)著的工作信念,但教學的反思是及其不夠的,美國心理學家波斯納提出了教師成長的公式:成長=經驗+反思。如果一個教師僅僅滿足于獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,那么、即使是有“20年的教學經驗,也許只是一年工作的20次重復;這樣他永遠只能停留在一個新手型教師的水準上”。充分說明了總結自己的教育,思考自己的教育行為之重要。使我的思想上受到了震撼,我要不斷地反思自己的教學,尋找自己的差距。
    ??二、培訓產生了思維的觸動,欲逐步更新教學行為
    ??通過理論與實踐的培訓,對我來說,受益頗多。從現場課中,我們感受到了濃濃課改的氣息,教師積極創(chuàng)新的意識;從專家的講座報告中,我們領略了數學最前沿的理論,怎樣才能成為研究型的教師。通過本次學習活動給我很大的啟示。
    ??一數學教師應有的教學方式:
    ??新課程強調教學過程是師生交往、共同發(fā)展的互動過程。在教學過程中要處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關系,注重培養(yǎng)學生的獨立性和自主性,引導學生質疑、調查、探究,在實踐中學習,使學習成為在教師指導下主動的、富有個性的過程。教師應尊重學生的人格,關注個體差異,滿足不同需要,創(chuàng)設能引導學生主動參與的教育環(huán)境,激發(fā)學生的學習積極性,培養(yǎng)學生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每一個學生都能得到充分的發(fā)展,為每一個學生終身發(fā)展打下良好的基礎。教師不再是權威,只是教學過程的組織者、引導者,課堂上會較多地出現師生互動、平等參與的生動局面,教師盡可能地組織學生運用合作、小組學習等方式,在培養(yǎng)學生合作與交流能力的同時,調動每一個學生的參與意識和學習積極性,課堂教學形式多樣,經常開展講座交流和合作學習,讓大家共同提高,老師們多是鼓勵性的話語,對待學生和藹可親,盡量發(fā)現學生的閃光點。
    ??二學生應有的學習方式:
    ??在基礎教育改革下,學生學習方式開始逐步多樣化,學生在學習中能樂于探究、主動參與,勤于動手,學生的學習,不再是整天處于被動地應付、機械訓練、死記硬背、簡單重復之中,不再是對于所學內容總是生吞活剝、一知半解、似懂半懂,學習內容比以前寬泛多了,經常能夠聯系實際,接觸社會實際,從生活中來學習、思考,作業(yè)形式也豐富多了,有手工制作、寫小論文、社會調查、查找資料等等?;顒有宰鳂I(yè)比書面作業(yè)有增多,讓學生學習更輕松、更喜歡上學,對學習更有興趣和積極性。
    ??三新課改下的評價方式:
    ??新課程的評價強調:評價功能從注重甄別與選拔轉向激勵、反饋與調整;評價內容從過分注重學業(yè)成績轉向注重多方面發(fā)展的潛能;評價技術從過分強調量化轉向更加重視質的分析;評價主體從單一轉向多元;評價的角度從終結性轉向過程性、發(fā)展性,更加關注學生的個別差異;評價方式更多地采取諸如觀察、面談、調查、作品展示、項目活動報告等開放的及多樣化的方式,而不僅僅依靠筆試的結果;更多地關注學生的現狀、潛力和發(fā)展趨勢。我們可通過在汲取學生時代的經驗的同時,通過在職培訓、自身的教學經驗與反思、和同事的日常交流、參與有組織的專業(yè)活動來促進我們自身的專業(yè)成長。
    ??通過本次的學習,我知道了如何更好地反思教學,如何進行同伴互助,怎樣從一個單純的教書匠轉變成一個“經驗型”的教師等等。這些理論對我來說很是及時,有了這些先進的理論,才能得出有效的實踐。正如專家所說:高標準要求自己,高水平引領學生,高境界體現價值,真正落實“根”的教育。
    ??在以后的教學中,我要做的是:
    ??第一,自我反思。從以往的實踐中總結經驗得失。
    ??第二,學習。讀萬卷書,行萬里路,讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠,知識是財富,人生旅程是財富,教學經驗、過程與感悟更是財富。
    ??第三,交流。他人直言不諱的意見與建議可能是發(fā)現不足、認識“廬山真面目”的有效途徑。要聽真言,要想聽真言,更要會聽真言,久而久之對我大有裨益。
    ??問渠哪得清如許,為有源頭活水來。培訓還將繼續(xù),我會抓住這次難得的機會,不斷提高理論知識,填充自己。因為自己以前實在是知識面較窄、積累也很少。于是我暗暗下定決心,一定要抓緊一切有利時機來完善和提升自己,爭取再上一個臺階。
    ??“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。通過本次培訓使我深有感觸:新課程下的課堂教學,應是通過師生互動、學生之間的互動,共同發(fā)展的課堂。它既注重了知識的生成過程,又注重了學生的情感體驗和能力的培養(yǎng)。因此,在今后的教學中,要用自己學來的知識豐富自己的數學課堂教學,優(yōu)化自己的課堂教學,創(chuàng)出自己的教學特點。我們在教學中對教材的處理、教學過程的設計以及評價的方式都要以學生的發(fā)展為中心,以提高學生的全面發(fā)展為宗旨,這才是我的最終目標。
    骨干教師新課標培訓總結(大全6篇)(篇三)
    ??一、基本情況
    ??教師范函安排我校培訓計劃101名,實際參訓84人,參訓率80%,50%以上為專職英語教師,培訓時間為2015年7月5日-7月19日,計15天,培訓地點在舒城縣城關鎮(zhèn)舒怡國際大酒店。
    ??二、主要工作
    ??今年培訓的指導思想是以上好課為主要目標,以提高教師新課程教學能力為重點,提高培訓質量為主線,貼近課堂,貼近教師,全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質。
    ??為了提高培訓工作實效,我們主要做了以下方面的工作:
    ??(一)制定方案
    ??學校專門成立了培訓工作領導組,校長直接負責聘請授課教師,一名副校長負責制訂培訓方案和組織教學,一名副校長負責學員的食宿安排。領導組多次與舒怡大酒店協商,以最優(yōu)的價格為學員提供最優(yōu)質的學習環(huán)境和生活服務。學校提前兩個月制訂培訓方案分別報送教育廳師范處和中小學教師繼續(xù)教育中心審定,提前一個半月設計一份問卷調查表,并用書面和電話兩種形式通知參訓學員,充分了解學員對培訓工作的意見和建議,讓學員做好參訓前的各項準備工作,確保學員有足夠時間安排其它事務,確保課程設置具有針對性和實效性。
    ??(二)精選師資
    ??為確保培訓質量,提高培訓的水平和層次,我們打破了校園界限,面向全國、全省,整合一線優(yōu)秀教師等優(yōu)質培訓資源,組建了一支理論與實踐結合,大學教授、小學英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補的培訓者隊伍。
    ??(三)嚴格管理
    ??培訓方案中所安排的課程和相應活動,我們都保質保量地完成。培訓期間,學校安排班主任1名、教學管理和生活服務人員各1名全程參與培訓工作,協助學員和授課教師的培訓活動,隨時了解學員的出勤、培訓意見和建議以及授課教師授課情況,及時反饋培訓效果。班主任除了負責學員的學習和生活、食宿安排外,還在課余時間與參訓教師就學科、學術問題進行進一步的探討。同時,培訓班還成立班委會,班委會負責隨時與班主任溝通,及時反饋各類信息。
    ??為了激勵學員參訓的主動性和積極性,提高培訓質量,學校還制訂了具體的培訓計劃、《優(yōu)秀學員評選條件》,讓參訓學員進一步了解培訓的重要性以及自己的責任和使命,還對集中培訓后骨干教師的繼續(xù)研修任務提出了具體的要求,讓骨干教師回去后的繼續(xù)學習有動力、有要求、有保障。本期培訓計評出優(yōu)秀學員30名。
    ??培訓結束后,我們非常重視培訓的效果評估。我們要求學員每人寫一份培訓書面總結,進一步了解參訓學員對培訓內容、講課者、培訓方式、培訓時間安排等的意見和看法,以此洞悉他們對培訓的需求和期望,進行仔細分析和研究,以便完善今后的培訓方案,盡可能滿足老師的需求。
    ??三、培訓特點
    ??在今年的省級骨干教師培訓中,我們按照教育廳的要求,在教育理念、課程設計、教師聘任和模式選擇等多方面都做了新的嘗試,呈現出了許多新的特點,取得了突出的成效。
    ??(一)以問題解決為核心
    ??今年培訓前我們設計了一份問卷,在充分了解學員培訓需求的基礎上設置專題,這些專題都來自于鮮活的教育教學一線,涉及到參訓教師關心關注的問題,對他們具有強烈的吸引力,能夠激發(fā)其參與培訓活動的興趣,為培訓成功打下了良好的基礎。培訓專題的涉及既體現了培訓的前瞻性,緊跟時代改革的需要和學科發(fā)展的特點,又體現了實效性,力圖把我們的骨干教師打造為不僅具有高超的教學技藝,而且具有高水平的學術擴展能力的專家型骨干教師。
    ??(二)開放整合教師資源
    ??過去的培訓,我們注重聘請高校專家講學,雖然他們在學科研究和理論引領方面具有優(yōu)勢,但離教改一線較遠。為滿足培訓學員的需求,我們打破了校園界限,面向全國、全省,整合中小學一線優(yōu)秀教師的優(yōu)質培訓資源,組建了一支理論與實踐結合,大學教授、中小學英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補的培訓者隊伍,在教學中互相補充,相得益彰。
    ??(三)互動交流主動參與
    ??此次培訓涉及很多分享和交流活動,參訓者不僅與專家教授、雜志社編輯、外籍教師就小學英語教學、英語口語、教學論文撰寫等教育教學和教師的專業(yè)成長過程中的難點、熱點問題等多個方面展開了深入的研討,還積極主動與來自教學一線的授課教師溝通交流,提出了自己的困惑和寶貴經驗,大家在交流、討論,甚至是爭論中,思維不斷碰撞,閃現出光輝的火花,體驗了成功的喜悅,分享了彼此的經驗。很多參訓學員愿意在培訓期間上一節(jié)研討課或做一次經驗交流。
    ??(四)突出理論與實踐的融合
    ??今年的培訓不論是在內容設計、授課教師的搭配和培訓方式的選擇上都十分注意理論與實踐結合,以問題為中心按需施培,并適度兼顧了教師專業(yè)發(fā)展的長遠需要,在生成知識與技能的同時,啟迪了教師的教育智慧、培育了專業(yè)情操,強化了專業(yè)精神,放飛了教育的理想與情懷,提升了培訓的內在品質,彰顯了培訓的效果,得到了學員的一致認可。
    ??四、存在的問題
    ??(一)參訓目標不夠明確
    ??很多參訓教師未閱讀過省教育廳關于省級骨干教師培訓的相關文件,對培訓賦予自己的責任、義務和權力都不是很明晰,對培訓的目的、內容、意義及后續(xù)的培訓更不太了解。
    ??(二)缺少實地觀摩和考察
    ??培訓一般安排在暑期,觀摩、考察的機會相對較少。根據骨干教師的要求,他們希望多組織一些觀摩課、研討課,交流教學經驗,共同討論教學問題。
    骨干教師新課標培訓總結(大全6篇)(篇四)
    ??20xx年6月22日,懷著對教師專業(yè)成長的所求,企盼和興奮,我與來自全省級骨干教師培訓對象一同踏進了贛南師范學院,聆聽了的專家講座,這些講座對我有很大的幫助,在此我領略到了他們的教學風采,感受到了他們的人格魅力,收獲很多,他們所講的內容深刻獨到,旁征博引,通俗易懂,生動有趣,發(fā)人深省,專題報告思路清晰,精辟深邃,理念新穎,閃爍智慧思辨的光芒,讓我興的是與老師,同仁互動式交流、評論。
    ??在交流、評論中教師共同探究,集思廣益,各抒己見,大家的觀點來得更直接、更樸素、更真實。他們的講座,都滲透著新課程標準下的新理念,每一講中都需要我們去思考的東西,使我感受最深刻的是課程標準新理念下的教學設計,教學評價活動設計,教學中學習策略的設計規(guī)劃,這些活動使我有了新的思考、新的設想和新的觀念。
    ??陳稱福教授的《新課程下英語學習與教學》的報告給我很大的收獲,他強調了新課標的六個基本理念和“任務型教學”。
    ??基本理念:
    ??(1)采用活動途徑,倡導體驗參與,本課程倡導任務型的教學模式,讓學生在教師的指導下,通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式,實現任務的目標,感受成功。在學習過程中進行情感和策略調整,以形成積極的學習態(tài)度,促進語言實際運用能力的提高。
    ??(2)強調學習過程,倡導體驗參與,現代外語教育理念注重語言學習的過程,提倡采用任務型語言教學等各種強調學習過程的語言教學途徑和方法?!叭蝿招徒虒W”:任務型教學就是以具體的任務為學習動機,以完成任務的過程為學習過程,以展示任務成果的方式(而不是以測試的分數)來體現教學的成就。學生在做事情的過程中使用語言,在使用語言的過程中發(fā)展語言能力。任務型教學以應用為動力,以應用為目的,以應用為核心。通過學習,我明白了任務型教學是雙邊的交互式活動,在活動中所學的語言是實際的工具,其價值能得到充分的體現,有利于提高學習的知覺性,它有較明確的具體目的,有利于激勵學習積極性,在任務型教學中,教師的角色比較豐富,教師從全面出發(fā),觀察、控制課堂的發(fā)展。
    ??朱曉東教授的《教師專業(yè)發(fā)展路徑》中提到了當前英語課程存在的主要問題----實效問題:很多教師課堂教學的實效仍然不高,即學生在每節(jié)課上所學的知識和能力發(fā)展未能達到單位教學時間內的潛能。師資問題:存在客觀工作環(huán)境和個人專業(yè)能力兩方面問題。大班教學,工作量繁重、資源不足、語言環(huán)境欠佳,個人語言和教學能力均有待提高以及教學中的具體問題:相當數量的觀摩課表演性過強,師生交流不夠自然和真實。課堂生成少。
    ??課堂評價形式化,忽視評價的實效性。教學方式呈現區(qū)域性模式化(套路),缺乏多樣性和創(chuàng)新教學(如詞匯教學,閱讀教學)。教學輔助設備及教學資源利用的實效有問題。中小學英語教師的專業(yè)知識與能力亟待提高。所以在英語教學中需要關注的幾個問題:關注學習興趣,忽略學習成效關注技能發(fā)展,忽略詞匯和語法教學,關注表面參與,忽略思維發(fā)展。
    ??關注聽說能力,忽略讀寫能力關注物質獎勵,忽略內在動機培養(yǎng),關注學生認知發(fā)展,忽略學生元認知能力發(fā)展關注活動形式,忽略教育的本質意義,通過這個報告我了解到了教師的專業(yè)知識與能力水平體現在課堂教學設計與實施的每個環(huán)節(jié)中,直接影響著學生的學習體驗、認知過程、情感發(fā)展和學習成效。要快速提高中小學英語課程質量的關鍵在于如何幫助教師提高自身的學科專業(yè)知識與能力。僅僅有新課程的理念是不夠的,要通過不斷改進課堂教學各環(huán)節(jié)有效性來實現提高整個教學過程的有效性。
    ??聽了梅德明教授的《現代外語教學理論發(fā)展趨勢》的報告,我明白了教師的外語教學為什么要適合發(fā)展趨勢,因為現代教學不是簡單地傳授知識,重要的是培養(yǎng)學生的能力。科技快速發(fā)展,要求教師有更高的專業(yè)知識。
    ??信息技術給教育帶來變改,教師要適用,要運用現代技術改善教育,作為我們教師,要有了不斷進修意識和能力,不斷學習,終身學習,不斷創(chuàng)新,善于在工作中不斷反思、鉆研,成為研究弄的、自我發(fā)展型的教師。更值得一提的是此次培訓注重了理論聯系實際,在提升理論的基礎上,回歸課堂,都老師們?yōu)槲覀兇罱ń虒W實踐平臺,組織我們開展說課活動,通過學員代表上課,其他學員聽課、評課各種形式,切實提高了學員的教學能力,使我難忘的是在學校組織帶領下赴贛州七中去聽了一節(jié)六年級郭老師上的公開課:“What’s your favourite sports?”這節(jié)課使我受益非淺,很有觸動,讓我看到了我們的差距及差異,他們的課上學生是真正的主人,課堂上學生燦爛的笑臉告訴我們他們在享受課堂的樂趣,他們以優(yōu)美的語調跟老師及伙伴自由的交流,真是學得輕松愉快,活得自由自在。課后我們與杭外的老師進行交流,從他們那里汲取營養(yǎng),并明確了自己的努力方向。課后我與x老師進行了交流,從她那里我學到了很多,并明確了我自己努力的方向。
    ??智慧不是靠灌輸獲得的,成功是建立在有準備的基礎之上的。通過培訓,使自己有了不少的收獲:
    ??一、提高了自己的師德水準
    ??在培訓過程中,我從一些優(yōu)秀的骨干教師身上不光學到了教學、研究的本領,而且使我深切領悟到“學高為師,身正為范,學無止境”的真諦。通過培訓使我進一步認識到作為教育目的、活動、方法的指導者、探索者、實踐者、學生成長發(fā)展的領路人,教師應具有奉獻精神,有建功立業(yè)的熱情。奉獻是一種美德,是教師的天職。教師對教育的愛是教育力量的源泉,是教育成功的基礎。熱愛學生等于塑造一個學生,厭棄學生無異于毀壞一個學生。
    ??老師對學生的愛不是基于親緣關系,不是出于個人需求,是持久而深厚的教育之愛。我們知道師生交往是影響教學有效性的主要因素,教師在教學中通過師生交往影響和改變學生的學習態(tài)度。學生與老師的關系是影響學生學習興趣和學習好壞的關鍵,所以我們每一位老師只要能讓學生感受到老師對他們的關心和關注,讓學生喜歡你,從而喜歡上你的課,那我們每一位老師即使不去強調如何讓學生集中注意力聽講,他們也會非常自覺地把每節(jié)課學好。教育的真諦是愛,最終目的是促進學生化的發(fā)展,愛心、責任是師德的基礎和核心內容。
    ??二、教育觀念得到更新
    ??此次骨干班的全體學員幾乎都來自教學第一線。通過集中理論學習,使我們逐步更新了教育教學觀念,了解了先進的教育科學基本理論,現代教育觀、學生觀和學習觀,在教學活動中遵循客觀規(guī)律、調整自身的角色和教學方式,把素質教育貫穿到學科教學過程中。
    ??三、教育教學理論掌握得更為系統(tǒng)
    ??教師的專業(yè)素養(yǎng)想得到發(fā)展和提高,一定要善于思考、勇于實踐、不斷反思提煉總結。美國心理學家波斯納認為:沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多只能是膚淺的知識。他提出了教師成長的公式:成長=經驗+反思。他說,如果一個教師僅僅滿足于獲得的經驗,而不對經驗進行深入地反思。
    ??那么,即使是有20年的教學經驗,那也許只是一年工作的20次重復。平時忙于教學,很少有機會靜下心來讀書學習,來到日照師范一下子聽了那么多課,記了厚厚的筆記,使我們對教育教學的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。幾天的學習,使我對一些教育觀念的理解更加深刻。對教學理論的認識更加明晰。使我對教學的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。對開展教研活動的方式更加明確。對投身教育改革的熱情更加充沛。
    ??四、合作學習、共同成長
    ??學習過程中,全體學員合作學習、共同成長,成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間、師生之間相互學習、取長補短,結下了深厚的友誼。培訓結束,就是我們新的合作開始,回來工作之后,我們仍然互通信息,保持聯系,互相交流,共同提高,爭取以最簡潔的線條拉動最豐富的知識。隨著課程改革的不斷深入,在以后的教學中,我將大膽的在課堂中引進新思路、新方法解決課上的問題。課堂上及時根據課堂情況調整教學環(huán)節(jié)與教學思路,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言做到簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。課堂上注意培養(yǎng)學生學習的積極性,激發(fā)學生參與的主動性,使學生由教師教學變?yōu)閷W生樂學、愿學、自學,讓學生更好理解知識和運用知識。為了不斷提高自己的專業(yè)水平,我將積極參與各級的聽課、評課活動,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
    ??在教學改革的今天,社會對教師素質的要求更高,我將在今后的教育教學工作中更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,開拓進取。我會將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學中,結合我校的實際情況,及時地為學校的建設和為展出謀劃策,努力學習同行們的學習態(tài)度,求知精神,協作能力。加強平時的學習,我一定將學到的知識運用于教育、教學實踐中去,我相信只要我加倍地努力,奮勇拼博,堅持不懈,就會在教學上開創(chuàng)一片新天地!
    骨干教師新課標培訓總結(大全6篇)(篇五)
    ??1月10日,我很有幸參加在山東理工大學舉辦的全國中職骨干教師培訓。這些日子我過得很愉快,也很充實,學習不少的有關職教前沿的東西,和先進的計算機知識,感覺收獲很大。
    ??國培即將結束,特做如下總結:
    ??一、關于教師職業(yè)的思考和職教前沿的知識講座。
    ??從教師這個職業(yè)角度提出了三個思考:
    ??1、關于事業(yè)心責任感的思考,引用關于教師的四種境界,自然、功利、道德和天地境界,提出“寧愿忙忙碌碌地過富日子,也不輕輕松松地過窮日子”的觀點;
    ??2、關于集體和個體關系的思考,分清集體與個人,個人與集體及個人和個人三者之間的關系;
    ??二、關于中職計算機專業(yè)建設和教學理論方面知識的講座。
    ??1、社會經濟原因(“先培訓后就業(yè)”和“持證上崗”落實不好,“學而優(yōu)則仕”等傳統(tǒng)觀念的影響和“人才高消費”現象);
    ??2、“重學歷教育輕技能教育”的社會觀念;
    ??3、無限制低水準生源的補充(好學生流失,就業(yè)困難);
    ??4、招生困難與就業(yè)困難互為因果。
    ??同時她提出了解決問題的個人觀點,提出:
    ??1、就業(yè)為目標,以企業(yè)為課堂,以市場為檢驗質量標準,根據社會需要組織教學;
    ??2、進行詳細的市場調研,確定培養(yǎng)方向、數量、質量和時間;
    ??3、轉變教師的教育理念。
    ??我覺得這些都是現在職業(yè)學校在做,卻沒有做好的地方,是值得我們學習的地方。關于計算機專業(yè)建設她也提出了很多好的建議和做法,這些都需要我回去工作以后要好好吸收和消化。
    ??三、專業(yè)課程開設
    ??學生實習分成三個階段:任職實習(一周時間),學生去當地企業(yè)進行見習,調查企業(yè)今年在計算機方面的需求;階段實習(兩個月至三個月),去廠里體驗企業(yè)管理制度,去體驗作為一名產業(yè)工人的辛苦;頂崗實習:每年4月份到5月份開供需見面會,幫學生找工作,只為每位學生提供3次機會,并簽訂三方協議。總之,有很多方面的先進經驗值得我去學習去總結。其次對學校的學生情況進行了詳細的分析,中職生的特點就是:二低(文化素質低,思想素質低)、中職學生的認識特點(邏輯思維能力較弱,機械記憶能力較弱,存在一定程度的感統(tǒng)失調(后遺癥))。她介紹了計算機的教學方法主要有:適合中職的建構主義理論下的教學法———以行動為導向的教學方法。任務驅動法、項目教學法、案例分析法和引導文教學法。我覺得教無定法,前提是要認真了解為什么而教,面對的是什么樣的學生,讓學生最后能達到什么樣的水平。
    ??在專業(yè)課方面,學院主要開設了《3Dmax》《視頻處理premiere和after effects》《動態(tài)網站設計與開發(fā)》《計算機網絡知識》《java可視化編程》《。net程序設計與開發(fā)》這些課程。我覺得這些課程的開設是學院經過認真調查和研究才決定的,教學內容剛好滿足我們中職老師的需要,至少我是這樣的認為的。因為有些課程如三維制作和視頻處理是當前中職計算機專業(yè)開設課程,而有些課程是中職教師在日常工作中所需要的。整個課程的教學方法是按照項目教學法來開展的,為我們提供了極佳的學習機會。
    ??四、企業(yè)實訓
    ??在整個國培中最重要也是最能零距離感受企業(yè)文化的就是去山東師創(chuàng)軟件公司去實訓,學到了很多東西,糾正了我對軟件企業(yè)的錯誤認識。
    ??非技術方面的要求是學生平時要注意訓練的。而項目經驗要求的實現就在平時的實訓。實訓的重要特征就是“貴在真實”。他提出“真項目”、“真流程”、“真環(huán)境”、“真開發(fā)”和“真經驗”五個“真”,即項目一定要真實、開發(fā)的流程要跟企業(yè)的實際開發(fā)保持一致、開發(fā)的環(huán)境要跟企業(yè)一樣和組織環(huán)境跟企業(yè)一致、軟件是做出來的,不是聽出來 ——一切以做出來為目標、應用技術在經驗,少量在于創(chuàng)新和教應用技術的“好老師”。
    ??所有課程都要一切以動手為核心,軟件工廠實訓——完全企業(yè)模式??己朔绞健獙崿F過程控制(課程考核成績——平時成績,每月上機考試——月度考核成績,軟件工廠實訓項目答辯——最后項目成績,嚴格的過程跟蹤,做到“實時發(fā)現問題”、實時改正問題)。
    骨干教師新課標培訓總結(大全6篇)(篇六)
    ??建設高質量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。加強骨干教師隊伍建設,加大骨干教師培訓力度,以骨干教師帶動我校教師隊伍整體素質的提高,建設一支高素質的教師隊伍,從而實現我校教育新的發(fā)展。為此,我校本學年在骨干教師隊伍建設和培養(yǎng)方面做了以下工作:省級骨干教師1人,市級骨干教師10人,區(qū)級骨干教師16人。
    ??一、轉變培養(yǎng)方式
    ??我們學校的骨干教師的培訓已有幾年,其中經歷了三種培養(yǎng)方式:最先,學年度在教師們的專業(yè)化發(fā)展的要求不太高的情況下,我們采用的是由學?!胺鲋摺钡哪J?,即由學校統(tǒng)一安排培訓內容,定時定點集中培訓。這樣做的目的是想通過學校的引領促進骨干教師的專業(yè)成長;后來,學年度有一部分教師由于學校上學年的引領,已經有了自覺發(fā)展的要求,并有了想發(fā)展自己教學特色的要求,鑒于此學校采取了“半扶半放”的培養(yǎng)模式,即在學校統(tǒng)一規(guī)定培訓內容的基礎上,每位骨干教師都要有自己的特色發(fā)展,這種特色發(fā)展主要體現在課堂教學上,即每位骨干教師選擇自己所喜歡的名師進行研究,在學期末每人要出示一節(jié)仿照名師的精品課。在學習名師的過程中,學校完全采取放手的原則,學習方式和學習內容等都由骨干教師自己選擇,這樣做的目的是能夠讓一部分教師發(fā)揮自己的特長,找到自己成長的方向;現在,我們學校的骨干教師都已經有了質的飛躍,他們不但在教學上有了自己的特色,在學校工作的其它方面都表現出了與普通教師不一樣的能力,鑒于此,學校今年采取了完全“自主”的培養(yǎng)模式,即學校為骨干教師搭建成長的平臺,骨干教師根據自己的特長和所承擔的學校工作,自主選擇本學年工作的突破點,另外,為了讓骨干教師全面了解學校的工作,我們讓骨干教師參與了學校的過程性管理,這樣做的目的是極大地提高了骨干教師的主人翁精神,增強了他們?yōu)閷W校工作服務的意識。
    ??二、注重過程管理
    ??1、抓好計劃制定第一關
    ??開學的第一周我們便召開了全體骨干教師會議,把學校本學期的培養(yǎng)設想與內容傳達給了每一位骨干教師,各位骨干教師根據學校的要求制定出個人在本學期的發(fā)展計劃,計劃上交后,我們教務處組織專門的人員對每位骨干教師的計劃進行審核,對于內容空洞,不切實際的計劃,堅決要求重寫,在這期間有的教師的計劃曾經修改過二到三次才過關。
    ??2、抓好中期督查第二關
    ??根據學校的計劃安排,教師在制定好個人的成長計劃后,即進入實施階段,在這一階段學校要求教師們要留下體現自己工作的過程性材料,學校將在學期中舉行一次交流會,舉行交流會的目的有兩個:一是使各位骨干教師學人之長,補己之短;二是對每位教師的工作進行督促檢查。我們的中期會議是在十一月份舉行的,要求骨干教師們做專題講座和教育敘事
    ??3、抓好成果展示第三關
    ??在學校的計劃中我們明確規(guī)定,每位骨干教師在期末的時候要把自己的成果進行展示,展示的時候除了要有相應的文字進行說明,還要把平時工作中所積累的學科內容變成試題,這樣做的目的是讓教師們不但看到別人的成果,同時也看到別人的勞動過程。
    ??三、加強集中培訓
    ??盡管我們實行的是“自主式”培養(yǎng)模式,但是學校的培訓作用還是不可忽視的。因此這學期我們共進行了四次培訓,這四次培訓的內容是不是泛泛而談,而是根據老師們當前的薄弱點和急需的內容選擇的,具體培訓內容如下:新課程理念培訓。教材研究。教育敘事和集體賽課。因為我們的培訓內容是急老師們所急,需老師們所需,所以培訓效果是很明顯的,滿意度也是非常高的,老師們稱我們的培訓是“及時雨”,是“雪中送炭”。
    ??四、收獲累累碩果
    ??因為我們采取了“自主式”的培養(yǎng)模式,這種模式極大的調動了老師們的積極性和主動性。
    ??1、變“要我讀書”為“我要讀書”
    ??在以往的教師培訓中我們都一再強調老師們要加強讀書,可是實際效果并不明顯,要么是臨時抱佛腳,要么是東拼西湊,要么是網上下載,出現這種情況的原因就是有些老師的工作沒有什么創(chuàng)新,他只要憑著自己多年的經驗就可以把工作做下來,所以讀書就變得很被動,而今年當每個老師們確定了自己的突破點后,如果不尋找理論經支撐的話,他很難把工作做得很好,這樣讀書就成了他們的首選。有些老師選擇的突破點是怎樣指導學生進行研究性學習,這是一個很新的話題,教師本人沒有這方面的經驗可尋,所以為了完成自己的這項工作,老師們閱讀了大量的有關研究性學習這方面的資料,這些資料有來自書上的,還有來自刊物上的,還有來自網上的,積累下大量的資料后,他們便運用這些資料來指導自己的工作,工作自然是會很出色的,他們的教學設計得到了學校的首肯。
    ??2、變“目標盲目”為“目標明確”
    ??因為每位老師所確立的突破點都是針對自己的實際教學工作的,他所確立的這個突破點實際就是他本學期所要做的很重要的一項工作,這樣教師們的工作目標就由原來的隨大流而變得非常明確和具體了。
    ??3、變“自我提高”為“共同提高“
    ??以往的教師培養(yǎng)都是在計劃制定以后,教師們根據自己的計劃,各忙各的,各做各的,至于其他人怎么做的,有什么好的方法大家很少知道,今年因為我們加強了過程性管理,進行了期中和期末兩次交流,各位骨干教師在總結自己經驗的基礎上也從別人的交流中獲得了了許多對自己有用的信息,這樣大家就在原來“自我提高”的基礎上變成了大家的“共同提高”。
    ??總之,我們的骨干教師培養(yǎng)是本著教師能自覺地專業(yè)化成長的目標而進行的,在工作中雖然取得了點滴的成績,但我們知道要使老師們的專業(yè)化成長變成一種自覺的行為我們需要走和路還很長,我們會總結以往的經驗,吸取以往的教訓,把這項工作扎扎實實地做下去的。
    ??東風區(qū)松江學校
    ??20xx年12月
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