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2020二級建造師建筑實務備考知識點：工程成本的構成與成本計劃
建筑工程施工成本管理包括落實項目施工責任成本、制定成本計劃、分解成本指標、進行成本控制、成本核算、成本分析和考核、成本監(jiān)督的全過程管理。
【分析】＋【目標】＋PDCA
【目標】＋【計劃P】＋【分解計劃P】＋D＋C＋A＋【監(jiān)督】
建筑工程施工成本管理應遵循以下程序：①掌握生產(chǎn)要素的市場價格和變動狀態(tài)；②確定項目合同價；【目標】③編制成本計劃，確定成本實施目標；【P】④進行成本動態(tài)控制，實現(xiàn)成本實施目標；【D】⑤進行項目成本核算和工程價款結算，及時回收工程款；【C】⑥進行項目成本分析；【A】⑦進行項目成本考核，編制成本報告；【A】⑧積累項目成本資料。
按照財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計準則講解》規(guī)定，施工成本是指為建造某項合同而發(fā)生的相關費用，包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。如果為企業(yè)某合同發(fā)生的借款費用符合會計準則規(guī)定的資本化條件的，以及發(fā)生的差旅費、投標費等能夠單獨區(qū)分或可靠計量的，應當計入建筑工程施工成本。通常稱之為完全成本法。
完全成本法（站在企業(yè)角度）
施工成本＝直接成本＋間接成本
直接成本＝人工費＋材料費＋機械費
間接成本＝管理費（企業(yè)總部管理費＋現(xiàn)場管理費）＋規(guī)費
所謂制造成本法是指在計算產(chǎn)品成本時，只歸集與分配與施工項目有密切關系的成本及生產(chǎn)費用，而將與施工項目沒有直接關系卻與企業(yè)經(jīng)營期間相關的費用（俗稱期間費用，例如建筑企業(yè)層級的管理費、經(jīng)營開拓費、財務費用等）作為期間費用，從當期收益中一筆沖減的成本計算方法。實際上是項目部的現(xiàn)場施工成本，反映了項目部的成本管理水平。
制造成本法（站在項目部角度）
施工成本＝直接成本＋間接成本
直接成本＝人工費＋材料費＋機械費
間接成本＝現(xiàn)場管理費＋規(guī)費＝（管理費－企業(yè)總部管理費）＋規(guī)費