光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
20--年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束了20--年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻作以下總結(jié)
一：對(duì)庫房管理的認(rèn)識(shí)，庫房工作在公司管理的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司的一部分資金在銀行流動(dòng)，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng)，是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重，有必須的心理壓力，職責(zé)心不容放松。
二：主要工作資料和工作對(duì)自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
1，對(duì)物料的熟知，紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格，型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等，
2，定期和不定期對(duì)庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4，用心配合生產(chǎn)、采購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對(duì)庫房定期進(jìn)行或到達(dá)整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理。
7、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，用心主動(dòng)匯報(bào)，反映狀況，針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三：工作中遇到的問題
因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。
1，剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題
對(duì)公司的物料狀況不能全方面的了解，因?yàn)閬砉緯r(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工地時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。
對(duì)于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不就應(yīng)自己私自取，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程用的，都有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能明白庫存量是多少，首先思考是否及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫，備之后用。
4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5，盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
(1)這個(gè)問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下，就應(yīng)明白供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料)，因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗緺顩r，規(guī)格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的狀況等
四：展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對(duì)庫房管理這
塊也要求越來越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20--的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
1．日常工作
庫房是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我們部門每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的產(chǎn)品、配件的數(shù)量能夠及時(shí)按照rp系統(tǒng)流程和入庫。
①在入庫方面，改變了采購及各部門入庫的隨意性，實(shí)行了沒有采購計(jì)劃不入、沒有質(zhì)檢簽字不入、超計(jì)劃采購不入的規(guī)定；在按照采購計(jì)劃上的名稱、規(guī)格及數(shù)量驗(yàn)收入庫，同時(shí)要求我們庫管人員對(duì)入庫配件數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。每批入庫的配件數(shù)量、外包裝、產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可辦理正常入庫手續(xù)，采購到貨進(jìn)廠→檢驗(yàn)驗(yàn)收→合格入庫都要嚴(yán)格按照公司erp流程；以便于采購入庫的配件能準(zhǔn)確、無誤的投入到生產(chǎn)線上，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確也方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。
②出庫方面，嚴(yán)格控制了領(lǐng)料、入庫的時(shí)間，這樣也大大提高了我們的工作效率。為確保配件的正常使用我們做到了，產(chǎn)品、配件的出庫數(shù)字不準(zhǔn)確不出、無生產(chǎn)計(jì)劃不出、無正常審批手續(xù)不出、無銷售計(jì)劃不出的原則；嚴(yán)格要求各車間每天要有計(jì)劃，上面填寫領(lǐng)料的名稱型號(hào)及數(shù)量（符合生產(chǎn)計(jì)劃）；對(duì)于已經(jīng)錄入erp的配件和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。
經(jīng)常會(huì)聽到員工說：輔助材料嘛還那么精打細(xì)算；別忽視輔助材料，它也占著舉足輕重的位置，在我們看來庫房里的每件配件都是很一樣的重要，同樣在生產(chǎn)中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行。
①數(shù)量控制：以前庫房在對(duì)輔助材料的發(fā)放沒有概念，基本上是車間要領(lǐng)就發(fā)，沒有采購就買?，F(xiàn)在經(jīng)過我們和各車間、各部門溝通，把本車間、部門當(dāng)月的基本用量做匯總，我們發(fā)料就已基本的用量發(fā)放，要是遇見那個(gè)月的產(chǎn)量比較多就會(huì)在適當(dāng)追加發(fā)放。
②質(zhì)量控制：在這次盤庫中發(fā)現(xiàn)了一些沒有打開包裝或買回來沒使用過的物品。輔助材料一般沒有具體的使用標(biāo)準(zhǔn)，這就要我們和采購、各車間做好銜接，買回來的東西及時(shí)讓車間試用，不合適的及時(shí)聯(lián)系采購部進(jìn)行退換貨。今年上半年退換貨共計(jì)5次，這樣降低了一定的采購成本。
3.工作中的困難
在半年的鍛煉中，我個(gè)人也是摸爬滾打的，工作中還有很多很多要改進(jìn)的地方。也有很多方面需要各車間及各部門的配合：⑴前期遺留問題的處理，現(xiàn)在實(shí)際庫存和系統(tǒng)庫存不一致，這樣每次盤庫后的對(duì)賬很繁瑣；⑵合理的劃分庫房區(qū)域，庫房應(yīng)和生產(chǎn)隔離、把辦公區(qū)的配件放置區(qū)分開，這樣我們才能更好的完善庫房管理；⑶各車間、部門我們都能認(rèn)真的對(duì)待每天填寫的領(lǐng)料單，讓我們能及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需配件。⑷系統(tǒng)問題的處理，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)入庫和領(lǐng)料的代碼不一致，內(nèi)部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。⑷業(yè)務(wù)能力的提高，庫房現(xiàn)有人員對(duì)庫房管理有沒有很專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，希望公司能在以后為我們提供相應(yīng)培訓(xùn)，讓我們能用更專業(yè)的去管理、完成庫房管理工作。
在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成績(jī)，但我們始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。20xx年底公司高層，高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了一部分的調(diào)整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)我們自身潛力的開發(fā)。展望20xx年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各車間的生產(chǎn)任務(wù)。在以后的工作中我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯(cuò)，盡善盡美。認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和部門各位成員，爭(zhēng)取做得更好。相信在20xx年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進(jìn)步！
以上是本人20xx年半年的工作總結(jié)與歸納，其中如有不妥之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問題
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20--年已接近尾聲，過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 轉(zhuǎn)折意義的開頭
20--年對(duì)于我來說是重要的一年，更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng)6個(gè)春秋，也算是半個(gè)老員工，但這是我進(jìn)財(cái)務(wù)部的第一年，也是我從事財(cái)務(wù)工作的頭一次。
回想過去，這6年工作地點(diǎn)輾轉(zhuǎn)于北京、西安三地，又歷練于好幾個(gè)部門，從畢業(yè)時(shí)的滿腹激情到現(xiàn)在沉著穩(wěn)重，雖然大多數(shù)時(shí)候可以看云卷云舒寵辱不驚，但從事財(cái)務(wù)工作對(duì)我這個(gè)門外漢確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也點(diǎn)燃了我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛。
二、三重境界的過程
王國(guó)維說，做學(xué)問都得經(jīng)過三重境界。一境是“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路?！倍呈恰耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴?！比呈恰氨娎飳にО俣?，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”想想我這一年在內(nèi)勤崗位上的工作大致也能分為這三個(gè)過程。
首先，開始接觸財(cái)務(wù)工作真的如同霧里看花，分不清借貸，看不懂票據(jù)。如同“獨(dú)上高樓，望盡天涯路”的迷惘，找不到個(gè)方向。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心細(xì)致的幫助和自己的不斷學(xué)習(xí)，慢慢的對(duì)票據(jù)的審核和報(bào)表的填制有了基本的了解。懂得了每項(xiàng)工作的原理，對(duì)公司的政策的把握，費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的把控，核銷附件審核，以及資產(chǎn)負(fù)債表平衡與勾稽關(guān)系都有深刻的印象。
其次，雖然我是半路起家，不像許多財(cái)務(wù)專業(yè)的同事有著深厚的專業(yè)知識(shí)積累，但我性格里有種與生俱來的偏執(zhí)，總要追求結(jié)果，刨根問底。所以注定要花費(fèi)比別人更多的時(shí)間。記得第一月報(bào)送月報(bào)時(shí)，就為資產(chǎn)負(fù)債表消得人憔悴。由于一筆辦公費(fèi)開支沒有及時(shí)記賬，導(dǎo)致月底資產(chǎn)負(fù)債表不平衡，然后熬夜核對(duì)，在對(duì)票據(jù)逐份檢查，銀行日記賬逐筆核對(duì)后，終于查出問題。那時(shí)長(zhǎng)舒一口氣后，心里也有一種小成就感。此后更加強(qiáng)了我對(duì)工作的細(xì)致認(rèn)真的要求。
最后，在經(jīng)過了前半年的收票、核票、匯總、報(bào)表、打款、預(yù)撥、下賬等每月重復(fù)的工作，我當(dāng)時(shí)還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因?yàn)槠綍r(shí)重復(fù)的積累和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，就在某個(gè)瞬間，有些事情就水到渠成的明白了其中的道理，也懂了很多財(cái)務(wù)的語言，自己從不專業(yè)轉(zhuǎn)變成準(zhǔn)專業(yè)。因?yàn)閮?nèi)勤是公司在省區(qū)設(shè)臵的唯一財(cái)務(wù)，在與代表的溝通時(shí)，只有自己做到專業(yè)，才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達(dá)公司財(cái)務(wù)政策方針。
三、省區(qū)的管家
未進(jìn)內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)之前，就經(jīng)常聽說陳總給內(nèi)勤的定義與期望是當(dāng)好省區(qū)的好管家。接受內(nèi)勤工作以后才真正體會(huì)到管家的職責(zé)。當(dāng)好省區(qū)管家真的需要極強(qiáng)的責(zé)任心和能力。因?yàn)閮?nèi)勤工作本身就是繁瑣的，省區(qū)的財(cái)務(wù)、行政、人事都需要內(nèi)勤的管理和與公司總部的協(xié)調(diào)溝通。大到資產(chǎn)的管理、費(fèi)用的開支、會(huì)議的安排、人員的入職離職以及考勤，小到購買辦公用品、繳納水電、座機(jī)寬帶費(fèi)等，一絲一毫都不能懈怠。
省區(qū)管家在責(zé)任重大的同時(shí)，就對(duì)管家的.技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語言”，這包括財(cái)務(wù)的語言、業(yè)務(wù)的語言、人事的語言等。因?yàn)樯蟼飨逻_(dá)
是內(nèi)勤很重要的職責(zé)，所以精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達(dá)時(shí)不至于出現(xiàn)偏差，才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。
虛心學(xué)習(xí)也是一名好管家應(yīng)該具備的素質(zhì)。作為一名新人，最初都會(huì)出現(xiàn)心有余而力不足的情況，急切想解決問題，但由于自己能力不足而干著急。后來我經(jīng)常向工作突出的省區(qū)優(yōu)秀管家請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，事無巨細(xì)，包括如何早早的收集票據(jù)，每月各種報(bào)表報(bào)送時(shí)間分配，資產(chǎn)管理的小竅門等等。日積月累，現(xiàn)在也逐漸向一名合格的管家邁進(jìn)，爭(zhēng)取以后能成為一名優(yōu)秀的管家。
四、青春且溫暖的團(tuán)隊(duì)
青春是人生最寶貴的財(cái)富。青春的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)充滿激情，才能創(chuàng)造無限可能。眾所周知，內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)是經(jīng)銷公司最年輕的團(tuán)隊(duì)，也是最具有自己特色與風(fēng)采的團(tuán)隊(duì)。以前就非常羨慕省區(qū)內(nèi)勤，羨慕他們?cè)诠镜拇髸?huì)上能大方流利的宣講自己省區(qū)的業(yè)績(jī)與分析，羨慕他們能在省區(qū)獨(dú)當(dāng)一面獨(dú)立擔(dān)當(dāng)，羨慕他們能在陳總的帶領(lǐng)下一次次的挑戰(zhàn)自己，攀登一座座高山，穿越戈壁沙漠……
從事內(nèi)勤工作后才發(fā)現(xiàn)風(fēng)光的背后也有很多艱辛，有時(shí)需要風(fēng)里雨里去接發(fā)物料、購買禮品，有時(shí)需要熬夜報(bào)表，有時(shí)需要出差去兌付費(fèi)用，更多時(shí)候是跟公司總部各部門和省區(qū)代表的電話溝通，還有就是對(duì)省區(qū)全面的操心和負(fù)責(zé)。但我相信內(nèi)勤崗位正是對(duì)青春的我們的一種很好的鍛煉，它能磨練我們的心智，提升我們的能力。
有時(shí)候因?yàn)楣ぷ鳠┬牡臅r(shí)候，總能通過電話向其他省區(qū)的姐妹們尋求幫助，總能得到振奮的鼓勵(lì)。有時(shí)群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時(shí)報(bào)表，有時(shí)候?yàn)橐粋€(gè)工作難點(diǎn)糾結(jié)而討論時(shí)，總能及時(shí)得到權(quán)威的答復(fù)。雖然身在異地他鄉(xiāng)，但時(shí)時(shí)都能感到溫暖。
一個(gè)人的潛力有多大，就得通過挑戰(zhàn)去挖掘。4月份我有幸參加了內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)“致青春-騰格里之行”，我真的觸動(dòng)很大。我感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的潛力，堅(jiān)毅的毅力，我感受到了互幫互助的友誼，我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣，內(nèi)心也都收到了震撼和洗禮，不然我們不會(huì)在拓展后的會(huì)議上落淚，為青春、為團(tuán)隊(duì)、為自己。
五、存在的不足與未來計(jì)劃
首先，作為一個(gè)新人，而且初次從事財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺是我目前最大的缺陷。
有時(shí)候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?，不能懂得發(fā)票的開具要求，也不能明白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬，哪些發(fā)票公司可以抵扣，這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤(rùn)。
其次，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)。
可能是由于從事內(nèi)勤工作時(shí)間較短，自己深入分析和思考的意識(shí)欠缺，有的新政策的下發(fā)后不能預(yù)測(cè)到未來可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，有的流程的進(jìn)行中不能觀察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。
最后，為了有效的解決以上兩點(diǎn)不足，我決定從自身做起。
第一、 利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高自己的技能，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)。 第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)。然
后認(rèn)真分析思考，執(zhí)行前多縝密考慮，才能發(fā)現(xiàn)問題。
在新的一年里，我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
十月份倉庫的工作并不是特別的忙，但是卻是極其重要的一個(gè)月，因?yàn)槭辉路萆涎陀幸粋€(gè)大促的活動(dòng)，倉庫的工作是特別繁忙的，現(xiàn)我就倉庫的工作制定十月份的計(jì)劃。
十月份倉庫主要是做兩項(xiàng)工作，一項(xiàng)是做好倉庫的盤點(diǎn)，清楚倉庫的庫存情況，雖然說我們的貨物出庫入庫都是有系統(tǒng)記錄的，但是倉庫貨量大，人員多，有時(shí)候人工的失誤在所難免，為了避免這種情況，每隔一段時(shí)間都是需要做好盤點(diǎn)的，特別是活動(dòng)前期的盤點(diǎn)工作很重要，特別是重大的活動(dòng)，全部的商品都是需要參加活動(dòng)的，更是要做好盤點(diǎn)的工作。
十月份上旬的時(shí)候，盤點(diǎn)的工作就要進(jìn)行，剛好是國(guó)慶放假期間，發(fā)貨量也不是很大，剛好可以利用這段時(shí)間做好盤點(diǎn)的工作，每個(gè)倉的各個(gè)商品安排人員進(jìn)行系統(tǒng)的盤點(diǎn)，倉庫人員的第一次盤點(diǎn)，公司總部過來的人員的第二次盤點(diǎn)，還有一起的三次盤點(diǎn)，這樣就能避免疏漏，更好的清楚倉庫的商品數(shù)量，避免只有一次盤點(diǎn)，導(dǎo)致人工疏漏了。特別是一些系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有庫存，但是實(shí)際沒庫存的情況，更是要重點(diǎn)的確認(rèn)并且根據(jù)情況了解究竟是怎么回事，是當(dāng)初入倉的時(shí)候就錄入錯(cuò)誤，還是其他的發(fā)貨或者放入次品倉的問題了。
十月份還有一項(xiàng)重點(diǎn)的工作就是做好十一月份大促的準(zhǔn)備工作，從貨品的擺放一定不能出錯(cuò)，培訓(xùn)好配貨員，打單的同事也是要做好培訓(xùn)，同時(shí)一些熱賣的商品提前做好打包的工作，這樣大促到來的時(shí)候，直接放入貨單和貼上快遞單就可以直接出庫了，節(jié)省了打包的時(shí)間，還有一些組合的商品，也是可以提前做好計(jì)劃，做好半打包的工作，到時(shí)候只需要做一些調(diào)整或者直接封箱出庫。同時(shí)在做準(zhǔn)備工作的時(shí)候，也必須把售后回來的產(chǎn)品還有次品倉的產(chǎn)品要統(tǒng)一處理好，避免到時(shí)候大促繁忙，把次品發(fā)出去了，這樣也是浪費(fèi)了運(yùn)費(fèi)，影響了客戶的體驗(yàn)，甚至產(chǎn)生投訴的情況發(fā)生。
十月份最主要是這兩項(xiàng)工作，但同時(shí)日常的出庫入庫工作也是要做好，而且中旬有一批新款的商品也是要入庫，為大促儲(chǔ)備好庫存，在入倉的時(shí)候更是要做好檢查登記，做好記錄，避免出錯(cuò)。同時(shí)倉庫在庫存量不足的情況下也是要及時(shí)的通報(bào)，避免因?yàn)閹齑娌蛔愣鴮?dǎo)致出了其他的問題。雖然我們有系統(tǒng)，但是倉庫的人員是最首先了解到庫存的情況的。
十月份的計(jì)劃大致就是如此，雖然并不是特別的繁忙，但是準(zhǔn)備的工作確是要做得細(xì)致和認(rèn)真的。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
20--年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束 了20--年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了企業(yè)的大集體里，作為一名庫管，在企業(yè)上級(jí)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：
一： 對(duì)庫房管理 的認(rèn)識(shí) ，庫房工作在企業(yè) 管理 的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，企業(yè) 的一部分資金在銀行流動(dòng)，同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng)， 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對(duì)自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
1， 對(duì)物料的熟知，紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格，型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等，
2，定期和不定期對(duì)庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對(duì)庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
7、做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動(dòng)匯報(bào)，反映情況，針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問題
因?yàn)閭€(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。
1，剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題。
對(duì)企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ，因?yàn)閬砥髽I(yè) 時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工地時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。
對(duì)于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。
當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。
(1) 這個(gè)問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下，應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料)，因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗厩闆r，規(guī)格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩 。
(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
20--年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束了20--年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻作以下總結(jié)
一：對(duì)庫房管理的認(rèn)識(shí)，庫房工作在公司管理的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司的一部分資金在銀行流動(dòng)，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng)，是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重，有必須的心理壓力，職責(zé)心不容放松。
二：主要工作資料和工作對(duì)自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
1，對(duì)物料的熟知，紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格，型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等，
2，定期和不定期對(duì)庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4，用心配合生產(chǎn)、采購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對(duì)庫房定期進(jìn)行或到達(dá)整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理。
7、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，用心主動(dòng)匯報(bào)，反映狀況，針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三：工作中遇到的問題
因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。
1，剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題
對(duì)公司的物料狀況不能全方面的了解，因?yàn)閬砉緯r(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工地時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。
對(duì)于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不就應(yīng)自己私自取，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程用的，都有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能明白庫存量是多少，首先思考是否及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫，備之后用。
4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5，盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
(1)這個(gè)問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下，就應(yīng)明白供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料)，因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗緺顩r，規(guī)格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的狀況等
四：展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對(duì)庫房管理這
塊也要求越來越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20--的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
1．日常工作
庫房是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我們部門每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的產(chǎn)品、配件的數(shù)量能夠及時(shí)按照rp系統(tǒng)流程和入庫。
①在入庫方面，改變了采購及各部門入庫的隨意性，實(shí)行了沒有采購計(jì)劃不入、沒有質(zhì)檢簽字不入、超計(jì)劃采購不入的規(guī)定；在按照采購計(jì)劃上的名稱、規(guī)格及數(shù)量驗(yàn)收入庫，同時(shí)要求我們庫管人員對(duì)入庫配件數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。每批入庫的配件數(shù)量、外包裝、產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可辦理正常入庫手續(xù)，采購到貨進(jìn)廠→檢驗(yàn)驗(yàn)收→合格入庫都要嚴(yán)格按照公司erp流程；以便于采購入庫的配件能準(zhǔn)確、無誤的投入到生產(chǎn)線上，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確也方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。
②出庫方面，嚴(yán)格控制了領(lǐng)料、入庫的時(shí)間，這樣也大大提高了我們的工作效率。為確保配件的正常使用我們做到了，產(chǎn)品、配件的出庫數(shù)字不準(zhǔn)確不出、無生產(chǎn)計(jì)劃不出、無正常審批手續(xù)不出、無銷售計(jì)劃不出的原則；嚴(yán)格要求各車間每天要有計(jì)劃，上面填寫領(lǐng)料的名稱型號(hào)及數(shù)量（符合生產(chǎn)計(jì)劃）；對(duì)于已經(jīng)錄入erp的配件和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。
經(jīng)常會(huì)聽到員工說：輔助材料嘛還那么精打細(xì)算；別忽視輔助材料，它也占著舉足輕重的位置，在我們看來庫房里的每件配件都是很一樣的重要，同樣在生產(chǎn)中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行。
①數(shù)量控制：以前庫房在對(duì)輔助材料的發(fā)放沒有概念，基本上是車間要領(lǐng)就發(fā)，沒有采購就買?，F(xiàn)在經(jīng)過我們和各車間、各部門溝通，把本車間、部門當(dāng)月的基本用量做匯總，我們發(fā)料就已基本的用量發(fā)放，要是遇見那個(gè)月的產(chǎn)量比較多就會(huì)在適當(dāng)追加發(fā)放。
②質(zhì)量控制：在這次盤庫中發(fā)現(xiàn)了一些沒有打開包裝或買回來沒使用過的物品。輔助材料一般沒有具體的使用標(biāo)準(zhǔn)，這就要我們和采購、各車間做好銜接，買回來的東西及時(shí)讓車間試用，不合適的及時(shí)聯(lián)系采購部進(jìn)行退換貨。今年上半年退換貨共計(jì)5次，這樣降低了一定的采購成本。
3.工作中的困難
在半年的鍛煉中，我個(gè)人也是摸爬滾打的，工作中還有很多很多要改進(jìn)的地方。也有很多方面需要各車間及各部門的配合：⑴前期遺留問題的處理，現(xiàn)在實(shí)際庫存和系統(tǒng)庫存不一致，這樣每次盤庫后的對(duì)賬很繁瑣；⑵合理的劃分庫房區(qū)域，庫房應(yīng)和生產(chǎn)隔離、把辦公區(qū)的配件放置區(qū)分開，這樣我們才能更好的完善庫房管理；⑶各車間、部門我們都能認(rèn)真的對(duì)待每天填寫的領(lǐng)料單，讓我們能及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需配件。⑷系統(tǒng)問題的處理，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)入庫和領(lǐng)料的代碼不一致，內(nèi)部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。⑷業(yè)務(wù)能力的提高，庫房現(xiàn)有人員對(duì)庫房管理有沒有很專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，希望公司能在以后為我們提供相應(yīng)培訓(xùn)，讓我們能用更專業(yè)的去管理、完成庫房管理工作。
在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成績(jī)，但我們始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。20xx年底公司高層，高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了一部分的調(diào)整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)我們自身潛力的開發(fā)。展望20xx年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各車間的生產(chǎn)任務(wù)。在以后的工作中我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯(cuò)，盡善盡美。認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和部門各位成員，爭(zhēng)取做得更好。相信在20xx年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進(jìn)步！
以上是本人20xx年半年的工作總結(jié)與歸納，其中如有不妥之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問題
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20--年已接近尾聲，過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 轉(zhuǎn)折意義的開頭
20--年對(duì)于我來說是重要的一年，更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng)6個(gè)春秋，也算是半個(gè)老員工，但這是我進(jìn)財(cái)務(wù)部的第一年，也是我從事財(cái)務(wù)工作的頭一次。
回想過去，這6年工作地點(diǎn)輾轉(zhuǎn)于北京、西安三地，又歷練于好幾個(gè)部門，從畢業(yè)時(shí)的滿腹激情到現(xiàn)在沉著穩(wěn)重，雖然大多數(shù)時(shí)候可以看云卷云舒寵辱不驚，但從事財(cái)務(wù)工作對(duì)我這個(gè)門外漢確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也點(diǎn)燃了我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛。
二、三重境界的過程
王國(guó)維說，做學(xué)問都得經(jīng)過三重境界。一境是“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路?！倍呈恰耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴?！比呈恰氨娎飳にО俣?，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”想想我這一年在內(nèi)勤崗位上的工作大致也能分為這三個(gè)過程。
首先，開始接觸財(cái)務(wù)工作真的如同霧里看花，分不清借貸，看不懂票據(jù)。如同“獨(dú)上高樓，望盡天涯路”的迷惘，找不到個(gè)方向。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心細(xì)致的幫助和自己的不斷學(xué)習(xí)，慢慢的對(duì)票據(jù)的審核和報(bào)表的填制有了基本的了解。懂得了每項(xiàng)工作的原理，對(duì)公司的政策的把握，費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的把控，核銷附件審核，以及資產(chǎn)負(fù)債表平衡與勾稽關(guān)系都有深刻的印象。
其次，雖然我是半路起家，不像許多財(cái)務(wù)專業(yè)的同事有著深厚的專業(yè)知識(shí)積累，但我性格里有種與生俱來的偏執(zhí)，總要追求結(jié)果，刨根問底。所以注定要花費(fèi)比別人更多的時(shí)間。記得第一月報(bào)送月報(bào)時(shí)，就為資產(chǎn)負(fù)債表消得人憔悴。由于一筆辦公費(fèi)開支沒有及時(shí)記賬，導(dǎo)致月底資產(chǎn)負(fù)債表不平衡，然后熬夜核對(duì)，在對(duì)票據(jù)逐份檢查，銀行日記賬逐筆核對(duì)后，終于查出問題。那時(shí)長(zhǎng)舒一口氣后，心里也有一種小成就感。此后更加強(qiáng)了我對(duì)工作的細(xì)致認(rèn)真的要求。
最后，在經(jīng)過了前半年的收票、核票、匯總、報(bào)表、打款、預(yù)撥、下賬等每月重復(fù)的工作，我當(dāng)時(shí)還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因?yàn)槠綍r(shí)重復(fù)的積累和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，就在某個(gè)瞬間，有些事情就水到渠成的明白了其中的道理，也懂了很多財(cái)務(wù)的語言，自己從不專業(yè)轉(zhuǎn)變成準(zhǔn)專業(yè)。因?yàn)閮?nèi)勤是公司在省區(qū)設(shè)臵的唯一財(cái)務(wù)，在與代表的溝通時(shí)，只有自己做到專業(yè)，才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達(dá)公司財(cái)務(wù)政策方針。
三、省區(qū)的管家
未進(jìn)內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)之前，就經(jīng)常聽說陳總給內(nèi)勤的定義與期望是當(dāng)好省區(qū)的好管家。接受內(nèi)勤工作以后才真正體會(huì)到管家的職責(zé)。當(dāng)好省區(qū)管家真的需要極強(qiáng)的責(zé)任心和能力。因?yàn)閮?nèi)勤工作本身就是繁瑣的，省區(qū)的財(cái)務(wù)、行政、人事都需要內(nèi)勤的管理和與公司總部的協(xié)調(diào)溝通。大到資產(chǎn)的管理、費(fèi)用的開支、會(huì)議的安排、人員的入職離職以及考勤，小到購買辦公用品、繳納水電、座機(jī)寬帶費(fèi)等，一絲一毫都不能懈怠。
省區(qū)管家在責(zé)任重大的同時(shí)，就對(duì)管家的.技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語言”，這包括財(cái)務(wù)的語言、業(yè)務(wù)的語言、人事的語言等。因?yàn)樯蟼飨逻_(dá)
是內(nèi)勤很重要的職責(zé)，所以精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達(dá)時(shí)不至于出現(xiàn)偏差，才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。
虛心學(xué)習(xí)也是一名好管家應(yīng)該具備的素質(zhì)。作為一名新人，最初都會(huì)出現(xiàn)心有余而力不足的情況，急切想解決問題，但由于自己能力不足而干著急。后來我經(jīng)常向工作突出的省區(qū)優(yōu)秀管家請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，事無巨細(xì)，包括如何早早的收集票據(jù)，每月各種報(bào)表報(bào)送時(shí)間分配，資產(chǎn)管理的小竅門等等。日積月累，現(xiàn)在也逐漸向一名合格的管家邁進(jìn)，爭(zhēng)取以后能成為一名優(yōu)秀的管家。
四、青春且溫暖的團(tuán)隊(duì)
青春是人生最寶貴的財(cái)富。青春的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)充滿激情，才能創(chuàng)造無限可能。眾所周知，內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)是經(jīng)銷公司最年輕的團(tuán)隊(duì)，也是最具有自己特色與風(fēng)采的團(tuán)隊(duì)。以前就非常羨慕省區(qū)內(nèi)勤，羨慕他們?cè)诠镜拇髸?huì)上能大方流利的宣講自己省區(qū)的業(yè)績(jī)與分析，羨慕他們能在省區(qū)獨(dú)當(dāng)一面獨(dú)立擔(dān)當(dāng)，羨慕他們能在陳總的帶領(lǐng)下一次次的挑戰(zhàn)自己，攀登一座座高山，穿越戈壁沙漠……
從事內(nèi)勤工作后才發(fā)現(xiàn)風(fēng)光的背后也有很多艱辛，有時(shí)需要風(fēng)里雨里去接發(fā)物料、購買禮品，有時(shí)需要熬夜報(bào)表，有時(shí)需要出差去兌付費(fèi)用，更多時(shí)候是跟公司總部各部門和省區(qū)代表的電話溝通，還有就是對(duì)省區(qū)全面的操心和負(fù)責(zé)。但我相信內(nèi)勤崗位正是對(duì)青春的我們的一種很好的鍛煉，它能磨練我們的心智，提升我們的能力。
有時(shí)候因?yàn)楣ぷ鳠┬牡臅r(shí)候，總能通過電話向其他省區(qū)的姐妹們尋求幫助，總能得到振奮的鼓勵(lì)。有時(shí)群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時(shí)報(bào)表，有時(shí)候?yàn)橐粋€(gè)工作難點(diǎn)糾結(jié)而討論時(shí)，總能及時(shí)得到權(quán)威的答復(fù)。雖然身在異地他鄉(xiāng)，但時(shí)時(shí)都能感到溫暖。
一個(gè)人的潛力有多大，就得通過挑戰(zhàn)去挖掘。4月份我有幸參加了內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)“致青春-騰格里之行”，我真的觸動(dòng)很大。我感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的潛力，堅(jiān)毅的毅力，我感受到了互幫互助的友誼，我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣，內(nèi)心也都收到了震撼和洗禮，不然我們不會(huì)在拓展后的會(huì)議上落淚，為青春、為團(tuán)隊(duì)、為自己。
五、存在的不足與未來計(jì)劃
首先，作為一個(gè)新人，而且初次從事財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺是我目前最大的缺陷。
有時(shí)候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?，不能懂得發(fā)票的開具要求，也不能明白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬，哪些發(fā)票公司可以抵扣，這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤(rùn)。
其次，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)。
可能是由于從事內(nèi)勤工作時(shí)間較短，自己深入分析和思考的意識(shí)欠缺，有的新政策的下發(fā)后不能預(yù)測(cè)到未來可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，有的流程的進(jìn)行中不能觀察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。
最后，為了有效的解決以上兩點(diǎn)不足，我決定從自身做起。
第一、 利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高自己的技能，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)。 第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)。然
后認(rèn)真分析思考，執(zhí)行前多縝密考慮，才能發(fā)現(xiàn)問題。
在新的一年里，我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
十月份倉庫的工作并不是特別的忙，但是卻是極其重要的一個(gè)月，因?yàn)槭辉路萆涎陀幸粋€(gè)大促的活動(dòng)，倉庫的工作是特別繁忙的，現(xiàn)我就倉庫的工作制定十月份的計(jì)劃。
十月份倉庫主要是做兩項(xiàng)工作，一項(xiàng)是做好倉庫的盤點(diǎn)，清楚倉庫的庫存情況，雖然說我們的貨物出庫入庫都是有系統(tǒng)記錄的，但是倉庫貨量大，人員多，有時(shí)候人工的失誤在所難免，為了避免這種情況，每隔一段時(shí)間都是需要做好盤點(diǎn)的，特別是活動(dòng)前期的盤點(diǎn)工作很重要，特別是重大的活動(dòng)，全部的商品都是需要參加活動(dòng)的，更是要做好盤點(diǎn)的工作。
十月份上旬的時(shí)候，盤點(diǎn)的工作就要進(jìn)行，剛好是國(guó)慶放假期間，發(fā)貨量也不是很大，剛好可以利用這段時(shí)間做好盤點(diǎn)的工作，每個(gè)倉的各個(gè)商品安排人員進(jìn)行系統(tǒng)的盤點(diǎn)，倉庫人員的第一次盤點(diǎn)，公司總部過來的人員的第二次盤點(diǎn)，還有一起的三次盤點(diǎn)，這樣就能避免疏漏，更好的清楚倉庫的商品數(shù)量，避免只有一次盤點(diǎn)，導(dǎo)致人工疏漏了。特別是一些系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有庫存，但是實(shí)際沒庫存的情況，更是要重點(diǎn)的確認(rèn)并且根據(jù)情況了解究竟是怎么回事，是當(dāng)初入倉的時(shí)候就錄入錯(cuò)誤，還是其他的發(fā)貨或者放入次品倉的問題了。
十月份還有一項(xiàng)重點(diǎn)的工作就是做好十一月份大促的準(zhǔn)備工作，從貨品的擺放一定不能出錯(cuò)，培訓(xùn)好配貨員，打單的同事也是要做好培訓(xùn)，同時(shí)一些熱賣的商品提前做好打包的工作，這樣大促到來的時(shí)候，直接放入貨單和貼上快遞單就可以直接出庫了，節(jié)省了打包的時(shí)間，還有一些組合的商品，也是可以提前做好計(jì)劃，做好半打包的工作，到時(shí)候只需要做一些調(diào)整或者直接封箱出庫。同時(shí)在做準(zhǔn)備工作的時(shí)候，也必須把售后回來的產(chǎn)品還有次品倉的產(chǎn)品要統(tǒng)一處理好，避免到時(shí)候大促繁忙，把次品發(fā)出去了，這樣也是浪費(fèi)了運(yùn)費(fèi)，影響了客戶的體驗(yàn)，甚至產(chǎn)生投訴的情況發(fā)生。
十月份最主要是這兩項(xiàng)工作，但同時(shí)日常的出庫入庫工作也是要做好，而且中旬有一批新款的商品也是要入庫，為大促儲(chǔ)備好庫存，在入倉的時(shí)候更是要做好檢查登記，做好記錄，避免出錯(cuò)。同時(shí)倉庫在庫存量不足的情況下也是要及時(shí)的通報(bào)，避免因?yàn)閹齑娌蛔愣鴮?dǎo)致出了其他的問題。雖然我們有系統(tǒng)，但是倉庫的人員是最首先了解到庫存的情況的。
十月份的計(jì)劃大致就是如此，雖然并不是特別的繁忙，但是準(zhǔn)備的工作確是要做得細(xì)致和認(rèn)真的。
庫房工作總結(jié)及計(jì)劃婦產(chǎn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
20--年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束 了20--年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了企業(yè)的大集體里，作為一名庫管，在企業(yè)上級(jí)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：
一： 對(duì)庫房管理 的認(rèn)識(shí) ，庫房工作在企業(yè) 管理 的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，企業(yè) 的一部分資金在銀行流動(dòng)，同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng)， 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對(duì)自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
1， 對(duì)物料的熟知，紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格，型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等，
2，定期和不定期對(duì)庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對(duì)庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
7、做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動(dòng)匯報(bào)，反映情況，針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問題
因?yàn)閭€(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。
1，剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題。
對(duì)企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ，因?yàn)閬砥髽I(yè) 時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工地時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。
對(duì)于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。
當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。
(1) 這個(gè)問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下，應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料)，因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗厩闆r，規(guī)格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩 。
(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等。