時間一去不復(fù)返，上半年的時光已經(jīng)流逝，下半年即將到來，無論這一年的工作成績?nèi)绾?，都需要總結(jié)一下自己的工作情況。以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編收集整理的“通用的上半年個人工作總結(jié)1900字”，僅供參考，大家一起來看看吧。
通用的上半年個人工作總結(jié)1900字
20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在半年的工作中，我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下，認(rèn)真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時間里，我取得了很大的進(jìn)步，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來，我做的還是不錯的，所以我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己！
今年以來，在街道xx辦事處和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較順利地完成了自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，但還存在一些比如粗心的問題，為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)簡單小結(jié)如下：
一、善請教，多匯報，常警示
辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊、任務(wù)重，加之，目前公司發(fā)展形勢好、機(jī)遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點(diǎn)那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項(xiàng)工作，付出自己辛勤的汗水，無怨無悔。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲业降胤焦ぷ鲿r間短，以前在部隊(duì)是搞干部工作，與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠(yuǎn)了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領(lǐng)導(dǎo)接觸多的優(yōu)勢，主動向領(lǐng)導(dǎo)請示，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方法和工作技巧，不斷填補(bǔ)自己做好地方工作方面經(jīng)驗(yàn)不足的問題，平時我能夠做到虛心向其他同志學(xué)習(xí)，汲取他們好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷思考自己的不足，改進(jìn)工作方式方法。三人行，必有吾師！我在向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時間，能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和管理，主動思考分析領(lǐng)導(dǎo)工作策略和工作決心，力爭將領(lǐng)導(dǎo)的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設(shè)中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮上。我認(rèn)為無論工作工作能達(dá)到什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我思考，特別是思考自己不足，就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)，還是同事或基層來辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對自身的要求，謙虛好學(xué)，誠以待人，無論大小事，都能盡心去做好，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁。平時按照機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，時刻不放松對自己嚴(yán)格要求，誠信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點(diǎn)滴，使自己能成為一名合格的基層干部。
二、講學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，促工作
學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退！通過到地方工作以來的感覺，地方情況比部隊(duì)復(fù)雜得多，決人像部隊(duì)那么相對單純，要處理好，沒有孜孜不倦和持之以恒的學(xué)習(xí)精神，決跟不時代的要求，只有抓緊一切可利用的時間腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，危機(jī)感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實(shí)，終究要被時代所淘汰。不斷武裝自己的頭腦，提高個人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實(shí)際中，努力運(yùn)用理論知識解決實(shí)踐問題，提高自己為地區(qū)。
通用的上半年個人工作總結(jié)1900字
工程部負(fù)責(zé)所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理及維修保養(yǎng)計劃制定實(shí)施，并且負(fù)責(zé)公司所有各類大中小活動的設(shè)施制作與布臵，目標(biāo)是保障設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，同時做好物業(yè)報修服務(wù)工作。20xx年在強(qiáng)化服務(wù)意識、遵章守規(guī)安全等方面作為重點(diǎn)工作來抓，強(qiáng)化《區(qū)域分工責(zé)任制度》，提高崗位工作技能，對各項(xiàng)目中控室值班人員操作技能及常見問題處理培訓(xùn)，對消防操控臺操作技能及應(yīng)急情況處理培訓(xùn)，對各項(xiàng)目管理人員、保安人員、操作人員做消防知識、器材使用方面培訓(xùn)，同時按消防演習(xí)預(yù)案組織指導(dǎo)各項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)性演練。使新老項(xiàng)目操作人員掌握了一定的基本操作技能和安全知識。
結(jié)合公司所管轄項(xiàng)目的特點(diǎn)，完善消防規(guī)章制度，落實(shí)消防檢查巡檢規(guī)程，逐一檢查逐一封簽?zāi)┒嗽O(shè)備，特別是南郡、金典和華庭四期高層項(xiàng)目，在逐一檢查發(fā)現(xiàn)問題處理問題，并積極協(xié)調(diào)內(nèi)、外部門實(shí)行跟蹤。做到講得清、分得明。20xx年沒有由于自身的維護(hù)問題導(dǎo)致消防系統(tǒng)設(shè)備不能正常運(yùn)行。
二、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)改造工作
園區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的良好運(yùn)行是保障物業(yè)服務(wù)工作的一個先提條件，也是服務(wù)工作的基礎(chǔ)。工程部承擔(dān)著物業(yè)公司所轄園區(qū)、集團(tuán)公
司及關(guān)聯(lián)單位公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作；電梯設(shè)備、消防系統(tǒng)、智能監(jiān)控安防系統(tǒng)、地下車庫配套設(shè)施、給排水、亮化照明及各種供配電設(shè)備，景觀水系統(tǒng)及其他公共設(shè)備設(shè)施，公司各類活動硬件設(shè)施的設(shè)計制造安裝布臵，業(yè)主的報修處理、設(shè)施巡檢，協(xié)助地產(chǎn)工程遺留問題處理工作等等。設(shè)施多，作業(yè)量大，工作繁瑣，設(shè)施老化施工遺留問題較多，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，在此條件下，員工們克服諸多困難，群策群力，按要求按計劃，甚至超常規(guī)的完成了對所有設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修工作，設(shè)備的改造革新工作；20xx年主要組織完成了如下幾個方面的工作：
一、完成華庭景觀水系統(tǒng)春季檢修及電纜線潛水泵絕緣測試維修更換工作；
二、組織完成華庭北門西側(cè)道路改造鋪裝工作；理石門柱修復(fù)、xx號樓之間圍墻修復(fù)工作，部分排水管線改造施工工作；
三、完成各項(xiàng)目智能化系統(tǒng)保養(yǎng)計劃，對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、家居安防報警系統(tǒng)園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施，系統(tǒng)設(shè)備正常使用運(yùn)行；
四、完成伴山溪谷智能化系統(tǒng)交驗(yàn)工作，并將交驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)的問題反饋給地產(chǎn)公司；
五、完成華庭雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典項(xiàng)目化糞池清掏工作；
六、完成華庭、南郡、金典及集團(tuán)公司共96部電梯例行維保、故障維修、應(yīng)急救援、自檢及年檢工作；
七、完成電梯公司幾萬字評審材料的編寫，報送省技術(shù)監(jiān)督部門，電梯公司資質(zhì)一次性報審成功；
八、完成華庭冬季過后園區(qū)甬路磚松動修補(bǔ)維修工作；
九、完成華庭、南郡、金典消防系統(tǒng)檢查維護(hù)問題跟蹤處理協(xié)調(diào)工作和人員消防常識、器材使用、應(yīng)急處理知識培訓(xùn)；
十、完成華庭、南郡、金典消防宣傳、消防實(shí)戰(zhàn)演練工作；
十一、完成華庭、南郡、金典園區(qū)重要節(jié)日各種亮化設(shè)施、硬件布臵安裝開啟維護(hù)工作；
十二、完成園區(qū)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)設(shè)施使用完善配合工作；
十三、完成園區(qū)公共設(shè)施、健身器材安全性調(diào)整維修跟蹤檢查工作；
十四、完成園區(qū)景觀水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施越冬防護(hù)保護(hù)工作；
十五、完成對各項(xiàng)目冬季防寒措施方案制定并實(shí)施；
十六、電梯、智能化系統(tǒng)部分零部件修舊利廢，購買相應(yīng)的通用件自修，降低維修費(fèi)用；
十七、完成日常維修巡檢計劃及客服報修事項(xiàng)；
工作難點(diǎn)問題和不足
一、人力資源困乏
隨著項(xiàng)目的增加、各類設(shè)備的增多、管理區(qū)域加大，維修力量明顯不足，缺乏專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)維修人員和綜合能力較強(qiáng)的技術(shù)骨干，一定程度制約維護(hù)工作的及時有效開展。
二、與地產(chǎn)進(jìn)行物業(yè)交驗(yàn)過程不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格的功能測試試驗(yàn)，
各交驗(yàn)項(xiàng)目交驗(yàn)時圖紙資料不夠完善，對交驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題處理不徹底等，造成后期工作推諉扯皮，給物業(yè)工程維修服務(wù)工作帶來諸多不便和影響。
三、激勵機(jī)制應(yīng)有體現(xiàn)
根據(jù)責(zé)任、工作量、管理區(qū)域大小、入職時間、工作能力，定職定崗定薪，實(shí)行激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工積極性，提高工作效能和工作效率。
四、存在的不足
1、工作計劃性細(xì)致程度欠缺，存在隨意性；
2、問題預(yù)見性函待加強(qiáng)，存在遇事解事，預(yù)防措施跟不上；
3、部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識較差有待提高；
4、責(zé)任意識、服務(wù)意識、工作緊張程度欠缺在各別員工身上有所體，有待改進(jìn)提高；
5、信息反饋溝通滯后，各別員工做事缺乏善始善終，沒結(jié)果沒反饋，影響上級決策及工作效率；
6、工作中由于操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，員工安全意識薄弱，習(xí)慣性作業(yè)，導(dǎo)致出現(xiàn)了員工受傷的事故。
20xx年工作展望
回顧20xx年所做的工作，取得了一些工作成績、工作經(jīng)驗(yàn)，但確實(shí)還有一些值得思考、值得吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。特別是在安全管理方面還有待加強(qiáng)。在新的一年里，我們要在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)工作規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好部門之間的溝通與配合。
增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識。新的一年，隨著設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)數(shù)量增加，加之老化陳舊設(shè)施逐漸加劇，施工質(zhì)量暴露出的問題增多，維修工作量會大大增加，我們要在做好已有項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上還要做好新項(xiàng)目接管驗(yàn)收和后續(xù)問題跟蹤處理工作，設(shè)備設(shè)施管理的面更廣，種類更多，任務(wù)更加繁重，對此部門員工應(yīng)有思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和專業(yè)人員儲備，搞好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理和報修處理工作，使設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，最大限度防止設(shè)備和人身安全事故發(fā)生，做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望。
通用的上半年個人工作總結(jié)1900字
上半年努力把工作做好，上班時間從不懈怠，每一項(xiàng)工作都是全力以赴。我努力把工作做好，認(rèn)真做好，積極配合部門其他同事完成任務(wù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，溝通良好。領(lǐng)導(dǎo)需要的文件和東西都準(zhǔn)備好了，我也嚴(yán)格要求自己。
每天的工作都是有計劃的。每天給自己定一個小目標(biāo)，每天完成一定量的任務(wù)，分開任務(wù)緩解壓力，合理充分的安排每天，上班準(zhǔn)時回公司，下班及時打卡，清理工作桌面，第二天就可以上班了。我總是做完工作就下班，從來不把工作堆到明天。明天有明天的任務(wù)和一天。做好，讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭。我不會浪費(fèi)工作時間，也不會做任何對公司有害的事情。
第二，及時學(xué)習(xí)，及時解決問題
每天上班都會遇到各種問題，有大有小，在一定程度上對工作有一定的影響。我絕不會讓這些問題停留兩天，我會在同一天盡力解決。我總是通過問坐在我旁邊或其他部門的同事來解決這些問題，但我從不把問題埋在心里。比如他們問了之后，我會嘗試用他們自己的方式去做。如果還是不行，我就把我咨詢的時候做的筆記拿出來，翻出來自己研究思考，直到知道可以自己做。
如果是晚上下班前的問題，我會記錄下來，第二天早上找同事幫忙。解決這些問題后，我會學(xué)習(xí)其他對工作有幫助的東西，也會問那些有經(jīng)驗(yàn)的人如何提高工作效率，做好工作。我會記住他們說過的一些經(jīng)歷。聽了這種學(xué)習(xí)，我會少走一些彎路，但是工作很順利。
三、工作中存在的問題
經(jīng)過上半年的工作，我的問題暴露無遺。工作的時候總覺得有點(diǎn)不舒服，和公司的環(huán)保工作有沖突。我工作的時候，大問題不發(fā)生，各種小問題不斷發(fā)生。這些問題在候車室非常嚴(yán)重。雖然都是無關(guān)緊要的，但往往耗費(fèi)我很多時間。
工作不熟練，行為不規(guī)范，讓人覺得很亂，往往把簡單的事情復(fù)雜化。這也是我經(jīng)常犯的，因?yàn)槲以谕瑫r工作的時候不能很好的與同時溝通，合作不到位。我的同事經(jīng)常和其他同事失去聯(lián)系，這讓他們非常抱怨。因此，我們在這方面的合作經(jīng)驗(yàn)很薄弱。
這些問題是困擾我的關(guān)鍵，我會在下半年糾正這些錯誤。逐步加強(qiáng)自身建設(shè)，爭取下半年做得更好。
通用的上半年個人工作總結(jié)1900字
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出＂萬事無憂德行天下＂的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在X市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量x個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在消費(fèi)卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，X省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在X市場上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。
二、20xx年下半年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
通用的上半年個人工作總結(jié)1900字
（一）及時進(jìn)行監(jiān)測，做好統(tǒng)計服務(wù)。今年以來，我們認(rèn)真做好××經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，及時提供《xx統(tǒng)計月報》、《xx經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測報告》、《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計通訊》和《統(tǒng)計提要》等統(tǒng)計資料，準(zhǔn)確、及時、全面地反映了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，為各級xx領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供較好的統(tǒng)計服務(wù)。
（二）圍繞中心，反映進(jìn)展情況。圍繞全縣中心和社會各界關(guān)注的社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時跟蹤反映重點(diǎn)的進(jìn)展情況，并開展了專題調(diào)研分析。建立和完善了監(jiān)測“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)監(jiān)測體系”、“非公有制監(jiān)測考核體系”、“建設(shè)全面小康進(jìn)程”、“農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查”、“重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)監(jiān)測評價體系”等統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、整理、發(fā)布的方法制度，及時向xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；適時發(fā)布了xxx年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果巡禮篇（綜合、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、人民生活）；圍繞“三農(nóng)”問題組織開展了糧食補(bǔ)貼情況、“兩免一補(bǔ)”情況、農(nóng)村低收入情況、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況、農(nóng)村城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)等一系列調(diào)研分析，并進(jìn)一步完善了××統(tǒng)計信息平臺。這些調(diào)查，不僅較好地滿足了各級xx領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的信息需求，而且有效地彌補(bǔ)了定期報表的不足，極大地豐富和拓展了統(tǒng)計的內(nèi)容，取得了較好的成效。
（三）提升服務(wù)水平，深入開展統(tǒng)計專題分析調(diào)研。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)方針，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門定量分析的優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)對xx經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢和重大問題、重要課題的分析監(jiān)測，形成了一批有數(shù)據(jù)、有分析、有價值、有深度的統(tǒng)計分析精品。先后組織開展了“xx全面小康進(jìn)程監(jiān)測”、“xx塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策”、“xx國有糧食企業(yè)收購中存在的困難及成因”、“關(guān)于‘沿線隆起、區(qū)塊發(fā)展’戰(zhàn)略實(shí)施情況的報告”等重大課題調(diào)研，上半年全局共撰寫各類統(tǒng)計分析xx篇，市局信息網(wǎng)采用xx篇，省局信息網(wǎng)采用xx篇，縣委、縣政府采用專題分析報告xx篇。其中，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上撰寫的《xx塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策》，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、全力以赴，高質(zhì)量地完成經(jīng)濟(jì)普查
為切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按照“不要有一戶漏查，不搞錯一個數(shù)據(jù)”的普查指導(dǎo)原則，強(qiáng)化措施，著力構(gòu)建了與普查對象溝通機(jī)制、經(jīng)普人員素質(zhì)提升機(jī)制、普查數(shù)據(jù)審核查詢機(jī)制、普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制、糾錯機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制五大機(jī)制，狠抓每一個環(huán)節(jié)，努力探索了一條以機(jī)制強(qiáng)管理、以機(jī)制保質(zhì)量的經(jīng)普新路子。
一是高質(zhì)量地組織好了全縣普查登記培訓(xùn)。xxx年xx月x日至xx日全縣分專業(yè)、分系統(tǒng)、分批次組織了xx余名普查人員的登記培訓(xùn)，為開展正式入戶登記打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)普查登記宣傳，為順利登記營造良好的環(huán)境。在正式登記開始前的元旦期間，利用廣播電視、一條街活動、公益廣告牌、標(biāo)語口號等多種方式掀起了全縣“第二個經(jīng)濟(jì)普查宣傳周”活動高潮，為正式登記充分造勢，搞好鋪墊。三是嚴(yán)格依法普查登記。堅(jiān)持實(shí)事求是原則，在登記中，倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》、《xx省經(jīng)濟(jì)普查辦法》，嚴(yán)格杜絕各種違反普查紀(jì)律行為的發(fā)生，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)普查的嚴(yán)肅性。四是嚴(yán)格實(shí)行普查表人工審核。通過高質(zhì)量、高效率的人工審核將大量的錯誤消滅在微機(jī)錄入之前，大大提高了數(shù)據(jù)處理的效率，確保填報普查表的完整、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)。五是規(guī)范了數(shù)據(jù)處理操作規(guī)程，確保數(shù)據(jù)處理質(zhì)量。全縣經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理采取“統(tǒng)一組織、分組負(fù)責(zé)、分專業(yè)處理”的模式，縣普查辦數(shù)據(jù)處理組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)數(shù)據(jù)處理。六是加強(qiáng)對普查結(jié)果的評估和分析，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量?？h普查辦對普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的總體要求是“高低有據(jù)，合理區(qū)間，社會認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)接受”。在過程中突出審核、評估、查詢等，加強(qiáng)與歷史數(shù)據(jù)的對比分析、與周圍地區(qū)發(fā)展水平相當(dāng)?shù)牡胤綄Ρ确治?、與主管部門資料的對比分析等，對于有較大變動的指標(biāo)數(shù)據(jù)，一定要查明原因，寫出可信的評估報告，查明變動原因，確保普查數(shù)據(jù)真實(shí)可信。
三、多措并舉，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高
一、大力加強(qiáng)年
定報規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對年報的組織、協(xié)調(diào)、督查，規(guī)范了年定報的考核評比，強(qiáng)化了考核力度；各專業(yè)對年定報名錄庫進(jìn)行了動態(tài)更新與維護(hù)，繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施了“具體人員、股室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長”四級質(zhì)量審核簽字制度和報表上報情況通報制度。xxx年定報有序開展，各月度、季度經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、預(yù)警機(jī)制運(yùn)行良好，××經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r得到及時、全面、準(zhǔn)確的反映。
二、實(shí)事求是，進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。全縣各級統(tǒng)計部門堅(jiān)持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真貫徹國家和省、市局統(tǒng)計報表制度，嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法，全面完成了xxx年年報和xxx年上半年各項(xiàng)經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查和報表任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)月度、季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量“四級審核”制度，部門之間、專業(yè)之間做到通力協(xié)作、銜接到位，從而確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。在全縣統(tǒng)計者的共同努力下，全縣主要宏觀統(tǒng)計指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，能夠客觀準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平、結(jié)構(gòu)和動態(tài)變化，受到各級政府和社會公眾的充分認(rèn)可。
三、依法統(tǒng)計局面初步形成。統(tǒng)計法制是統(tǒng)計的重要保證。加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)對于防止統(tǒng)計違法行為的發(fā)生和提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有著重要意義。為此，今年上半年一方面利用電視臺、 面、固定標(biāo)語等形式，借助統(tǒng)計普法、經(jīng)濟(jì)普查宣傳月等活動進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計法制教育，提高了全社會的統(tǒng)計法律意識。另一方面是把統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié)、各個方面都納入法制軌道。第三是結(jié)合統(tǒng)計實(shí)際，開展了經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，切實(shí)維護(hù)了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性。全年共通報處理各類違法情況=起。從而切實(shí)維護(hù)了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性，依法統(tǒng)計的局面在全縣初步形成。
四、科學(xué)統(tǒng)籌，各項(xiàng)統(tǒng)計同步推進(jìn)
一、統(tǒng)計制度方法改革方面。按照市局制定下發(fā)的《xxx年度南陽市地區(qū)生產(chǎn)總值操作規(guī)程》和《xxx年南陽市季度gdp操作規(guī)程》要求，全面規(guī)范了我縣gdp核算方法及核算數(shù)據(jù)來源，同時，在市局的指導(dǎo)下，對全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp核算全面培訓(xùn)，目前初步數(shù)據(jù)已上報市局。全面實(shí)施新的工農(nóng)業(yè)發(fā)展速度計算方法，正式使用價格縮減法計算季度農(nóng)業(yè)發(fā)展速度，做好季度農(nóng)業(yè)增加值總量及發(fā)展速度與歷史數(shù)據(jù)的銜接，避免了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的大起大落，相關(guān)數(shù)據(jù)順利銜接；進(jìn)一步完善工業(yè)發(fā)展速度計算方法，規(guī)范工業(yè)增加值率和價格指數(shù)的使用，積極推行用價格指數(shù)縮減法計算季度規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展速度；建立和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度；工業(yè)等專業(yè)“以定報代年報”開展順利。城鎮(zhèn)住戶調(diào)查樣本和農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換都順利完成。=人口抽樣調(diào)查和勞動力調(diào)查相應(yīng)機(jī)構(gòu)已建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦公機(jī)構(gòu)，全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求，全部建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，目前調(diào)查前的準(zhǔn)備已經(jīng)就緒。
二、統(tǒng)計信息工程建設(shè)方面。全局購置一臺網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、五臺奔四電腦、四臺打印機(jī)，并督促全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了統(tǒng)計廣域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)處理能力進(jìn)一步提高；采用了v虛擬網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，對縣鄉(xiāng)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造升級，使近==的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與統(tǒng)計骨干網(wǎng)進(jìn)行了對接。內(nèi)、外兩個網(wǎng)站日常維護(hù)管理不斷完善，信息量不斷增加。
三、統(tǒng)計隊(duì)伍建設(shè)方面。在全體干部職工中相繼組織開展了十六屆三中、四中全會精神、“科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀”、《xx內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《xx紀(jì)律處分條例》、《行政許可法》等方面的學(xué)習(xí)教育。
四、在統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)方面。堅(jiān)持把業(yè)務(wù)流程建設(shè)作為統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的主要內(nèi)容，全面實(shí)施了“三薄一表”制度，把規(guī)范化建設(shè)引向深入。通過檢查、督查等手段，各項(xiàng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)落實(shí)到實(shí)際中，統(tǒng)計運(yùn)行機(jī)制得到改革完善，計劃性、條理性和透明性大大增強(qiáng)。局屬隊(duì)各專業(yè)、縣直各有關(guān)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“四化”管理（統(tǒng)計任務(wù)制度化、統(tǒng)計程序化、統(tǒng)計成果電子化和統(tǒng)計資料檔案化）。
五、局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面。開展了以“xx先鋒模范工程”、“創(chuàng)建五好xx、五型機(jī)關(guān)”為主要內(nèi)容的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，秩序井然，環(huán)境不斷改善；在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購等財務(wù)制度，厲行節(jié)約，從簡會議和接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格物品購置審批手續(xù)和經(jīng)費(fèi)報銷規(guī)定，在經(jīng)費(fèi)有限的情況下確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
xxx年上半年各項(xiàng)統(tǒng)計取得了較好的成績，但同時我們也清醒地認(rèn)識到中存在一些不足和問題，主要是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量依然需要綜合整治；統(tǒng)計年定報需要切實(shí)加強(qiáng)；統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)不足與不斷增加的統(tǒng)計量的矛盾更為突出，人員少、任務(wù)重等，統(tǒng)計依然面臨著嚴(yán)峻的形勢與挑戰(zhàn)。這些問題需要在以后的中切實(shí)予以改進(jìn)。
xxx年下半年打算
一是按照市、縣目標(biāo)管理要求，認(rèn)真組織開展全縣主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測。xxx年，縣統(tǒng)計部門監(jiān)控目標(biāo)=項(xiàng)，運(yùn)行狀況如何對全縣整體目標(biāo)的順利圓滿完成具有舉足輕重的作用。我們要加大目標(biāo)監(jiān)測力度，及時反映問題，對于下半年目標(biāo)運(yùn)行情況要實(shí)事求是，科學(xué)提出對策和建議。
二是認(rèn)真組織開展=人口抽樣調(diào)查，針對此項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容多、精度高、周期短、難度大等問題，迎難而上，嚴(yán)格按照方案，周密部署，并與各成員單位之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力配合，確保=人口抽樣調(diào)查高質(zhì)量、圓滿地完成。
三是繼續(xù)鞏固統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)成果。一是要繼續(xù)把業(yè)務(wù)流程建設(shè)抓緊抓實(shí)，待市局各專業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，查漏補(bǔ)缺，鞏固以往規(guī)范化建設(shè)的成果；二是把此項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，向社會經(jīng)濟(jì)組織，特別是向社會法人單位延伸，提高源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。各專業(yè)要按照規(guī)范化建設(shè)的總體要求，深化創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，以扎實(shí)的確?！痢猎谌∫?guī)范化建設(shè)的排頭兵地位。在市下半年考核驗(yàn)收前，縣里將先行組織對各專業(yè)的考核驗(yàn)收，對獲得統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范單位、合格單位的相關(guān)專業(yè)，縣局將予以表彰獎勵。
四是大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)和資料。要利用普查結(jié)果建立健全經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫和基本單位名錄庫。要深入開展分析研究，加大普查資料的開發(fā)利用，形成一批有價值、有效果的分析研究成果，為“十一五”規(guī)劃、xx決策以及部門管理和企業(yè)發(fā)展提供真實(shí)可信的參考依據(jù)。
定報規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對年報的組織、協(xié)調(diào)、督查，規(guī)范了年定報的考核評比，強(qiáng)化了考核力度；各專業(yè)對年定報名錄庫進(jìn)行了動態(tài)更新與維護(hù)，繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施了“具體人員、股室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長”四級質(zhì)量審核簽字制度和報表上報情況通報制度。xxx年定報有序開展，各月度、季度經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、預(yù)警機(jī)制運(yùn)行良好，××*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r得到及時、全面、準(zhǔn)確的反映。
五、實(shí)事求是，進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。全縣各級統(tǒng)計部門堅(jiān)持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真貫徹國家和省、市局統(tǒng)計報表制度，嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法，全面完成了xxx年年報和xxx年上半年各項(xiàng)經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查和報表任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)月度、季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量“四級審核”制度，部門之間、專業(yè)之間做到通力協(xié)作、銜接到位，從而確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。在全縣統(tǒng)計者的共同努力下，全縣主要宏觀統(tǒng)計指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，能夠客觀準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平、結(jié)構(gòu)和動態(tài)變化，受到各級政府和社會公眾的充分認(rèn)可。
六、依法統(tǒng)計局面初步形成。統(tǒng)計法制是統(tǒng)計的重要保證。加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)對于防止統(tǒng)計違法行為的發(fā)生和提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有著重要意義。為此，今年上半年一方面利用電視臺、 面、固定標(biāo)語等形式，借助統(tǒng)計普法、經(jīng)濟(jì)普查宣傳月等活動進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計法制教育，提高了全社會的統(tǒng)計法律意識。另一方面是把統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié)、各個方面都納入法制軌道。第三是結(jié)合統(tǒng)計實(shí)際，開展了經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，切實(shí)維護(hù)了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性。全年共通報處理各類違法情況=起。從而切實(shí)維護(hù)了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性，依法統(tǒng)計的局面在全縣初步形成。
四、科學(xué)統(tǒng)籌，各項(xiàng)統(tǒng)計同步推進(jìn)
一、統(tǒng)計制度方法改革方面。按照市局制定下發(fā)的
《xxx年度南陽市地區(qū)生產(chǎn)總值操作規(guī)程》和《xxx年南陽市季度gdp操作規(guī)程》要求，全面規(guī)范了我縣gdp核算方法及核算數(shù)據(jù)來源，同時，在市局的指導(dǎo)下，對全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp核算全面培訓(xùn)，目前初步數(shù)據(jù)已上報市局。全面實(shí)施新的工農(nóng)業(yè)發(fā)展速度計算方法，正式使用價格縮減法計算季度農(nóng)業(yè)發(fā)展速度，做好季度農(nóng)業(yè)增加值總量及發(fā)展速度與歷史數(shù)據(jù)的銜接，避免了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的大起大落，相關(guān)數(shù)據(jù)順利銜接；進(jìn)一步完善工業(yè)發(fā)展速度計算方法，規(guī)范工業(yè)增加值率和價格指數(shù)的使用，積極推行用價格指數(shù)縮減法計算季度規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展速度；建立和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度；工業(yè)等專業(yè)“以定報代年報”開展順利。城鎮(zhèn)住戶調(diào)查樣本和農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換都順利完成。=人口抽樣調(diào)查和勞動力調(diào)查相應(yīng)機(jī)構(gòu)已建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦公機(jī)構(gòu)，全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求，全部建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，目前調(diào)查前的準(zhǔn)備已經(jīng)就緒。
二、統(tǒng)計信息工程建設(shè)方面。全局購置一臺網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、五臺奔四電腦、四臺打印機(jī)，并督促全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了統(tǒng)計廣域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)處理能力進(jìn)一步提高；采用了v虛擬網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，對縣鄉(xiāng)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造升級，使近==的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與統(tǒng)計骨干網(wǎng)進(jìn)行了對接。內(nèi)、外兩個網(wǎng)站日常維護(hù)管理不斷完善，信息量不斷增加。
三、統(tǒng)計隊(duì)伍建設(shè)方面。在全體干部職工中相繼組織開展了十六屆三中、四中全會精神、“科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀”、《xx內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《xx紀(jì)律處分條例》、《行政許可法》等方面的學(xué)習(xí)教育。
四、在統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)方面。堅(jiān)持把業(yè)務(wù)流程建設(shè)作為統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的主要內(nèi)容，全面實(shí)施了“三薄一表”制度，把規(guī)范化建設(shè)引向深入。通過檢查、督查等手段，各項(xiàng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)落實(shí)到實(shí)際中，統(tǒng)計運(yùn)行機(jī)制得到改革完善，計劃性、條理性和透明性大大增強(qiáng)。局屬隊(duì)各專業(yè)、縣直各有關(guān)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“四化”管理（統(tǒng)計任務(wù)制度化、統(tǒng)計程序化、統(tǒng)計成果電子化和統(tǒng)計資料檔案化）。
五、局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面。開展了以“xx先鋒模范工程”、“創(chuàng)建五好xx、五型機(jī)關(guān)”為主要內(nèi)容的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，秩序井然，環(huán)境不斷改善；在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購等財務(wù)制度，厲行節(jié)約，從簡會議和接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格物品購置審批手續(xù)和經(jīng)費(fèi)報銷規(guī)定，在經(jīng)費(fèi)有限的情況下確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
xxx年上半年各項(xiàng)統(tǒng)計取得了較好的成績，但同時我們也清醒地認(rèn)識到中存在一些不足和問題，主要是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量依然需要綜合整治；統(tǒng)計年定報需要切實(shí)加強(qiáng)；統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)不足與不斷增加的統(tǒng)計量的矛盾更為突出，人員少、任務(wù)重等，統(tǒng)計依然面臨著嚴(yán)峻的形勢與挑戰(zhàn)。這些問題需要在以后的中切實(shí)予以改進(jìn)。
xxx年下半年打算
一是按照市、縣目標(biāo)管理要求，認(rèn)真組織開展全縣主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測。xxx年，縣統(tǒng)計部門監(jiān)控目標(biāo)=項(xiàng)，運(yùn)行狀況如何對全縣整體目標(biāo)的順利圓滿完成具有舉足輕重的作用。我們要加大目標(biāo)監(jiān)測力度，及時反映問題，對于下半年目標(biāo)運(yùn)行情況要實(shí)事求是，科學(xué)提出對策和建議。
二是認(rèn)真組織開展=人口抽樣調(diào)查，針對此項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容多、精度高、周期短、難度大等問題，迎難而上，嚴(yán)格按照方案，周密部署，并與各成員單位之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力配合，確保=人口抽樣調(diào)查高質(zhì)量、圓滿地完成。
三是繼續(xù)鞏固統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)成果。一是要繼續(xù)把業(yè)務(wù)流程建設(shè)抓緊抓實(shí)，待市局各專業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，查漏補(bǔ)缺，鞏固以往規(guī)范化建設(shè)的成果；二是把此項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，向社會經(jīng)濟(jì)組織，特別是向社會法人單位延伸，提高源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。各專業(yè)要按照規(guī)范化建設(shè)的總體要求，深化創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，以扎實(shí)的確?！痢猎谌∫?guī)范化建設(shè)的排頭兵地位。在市下半年考核驗(yàn)收前，縣里將先行組織對各專業(yè)的考核驗(yàn)收，對獲得統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范單位、合格單位的相關(guān)專業(yè)，縣局將予以表彰獎勵。
四是大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)和資料。要利用普查結(jié)果建立健全經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫和基本單位名錄庫。要深入開展分析研究，加大普查資料的開發(fā)利用，形成一批有價值、有效果的分析研究成果，為“十一五”規(guī)劃、xx決策以及部門管理和企業(yè)發(fā)展提供真實(shí)可信的參考依據(jù)。
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