2022上半年個人工作總結(jié)1400字

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    彈指一揮間,上半年的時光就這樣結(jié)束了,我們該如何寫上半年工作總結(jié)呢。以下是出國留學網(wǎng)小編收集整理的“2022上半年個人工作總結(jié)1400字”,僅供參考,大家一起來看看吧。
    2022上半年個人工作總結(jié)1400字
    半年即將過去,在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對上半年的工作進行簡要的總結(jié)。
    我是今年X月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
    雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。
    一、部門工作總結(jié)
    在將近三個月的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出"萬事無憂德行天下"的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在X市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
    市場分析
    現(xiàn)在消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,X省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
    在X市場上,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
    市場是良好的,形勢是嚴峻的。在消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
    二、20xx年下半年工作計劃
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4、建立新的銷售模式與渠道。把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
    5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
    今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策,遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
    2022上半年個人工作總結(jié)1400字
    截止6月30日我開發(fā)的客戶共有20多家客戶和幾個xx重點工程的開發(fā)。上半年公司任務為3000噸,實際完成銷量:4000多噸,完成目標133%。具體工作正在跟進中。
    二、個人總結(jié)
    1)上半年共開發(fā)客戶20多家,每月發(fā)貨量在500t-700t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)上半年的培訓和杜經(jīng)理的指導,自己基本能夠應對有關(guān)水泥的問題,比如客戶對我們水泥價格、質(zhì)量等方面的疑問。上半年接到4件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶提出的水泥質(zhì)量問題,經(jīng)過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案。
    2)拜訪客戶45家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶用量都比較小,大部分客戶是都反映水泥價位偏高,有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量??梢婇_發(fā)系難度更大。成功開發(fā)新客戶20家,但點多量小,客戶群使用同力水泥不穩(wěn)定。
    三、xx市場前景
    xx有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四十多家預制廠,目前開發(fā)比較理想的xx。先后有幾個比較大的工程項目有已經(jīng)有開發(fā)煤化集團項目投資13個億、正在開發(fā)xx等一系類工程基本七月份都可以開工。
    四、自我反省
    回顧自己水泥銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己剛邁進社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成幾個大的工程丟失;在水泥供應緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)維護不理想。在下半年的工作中,我會努力克服不足,多向有豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導杜經(jīng)理學習,為了吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作做得更好,進行以下幾點對個人反思和對公司的建議
    1、在同力公司水泥銷售上,我自是始終都把銷量看做我業(yè)績生命線,沒有注重細節(jié)問題。在公司價位不斷浮動上,導致我丟失幾個大的工程項目和已經(jīng)開發(fā)的一些農(nóng)村客戶,導致我xx市場萎縮。
    2、在銷售上,我不能夠準確了解關(guān)于水泥的一些基本常識、用途。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應對。
    3、公司不能夠調(diào)動我們開發(fā)市場的積極性,由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時,導致業(yè)務人員周轉(zhuǎn)資金不足,開發(fā)市場系數(shù)難度比較大。
    4、公司對我們這一批新來業(yè)務人員在各項福利待遇上,我們沒能享受同等待遇。
    以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度。
    五、下半年工作計劃
    (1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力開發(fā)新客戶群。
    (2)關(guān)注xx工程動態(tài),及時掌握相關(guān)工程。
    (3)維護好現(xiàn)開發(fā)xx集團項目。
    (4)開發(fā)xx工業(yè)園項目及經(jīng)xx一條高速段。
    根據(jù)以上分析,上半年我所負責的xx片區(qū)壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導的支持和幫助。
    2022上半年個人工作總結(jié)1400字
    主要工作內(nèi)容:
    1.原材料方面:入庫、出庫,以及發(fā)給各個庫管的表。
    2.應付賬款方面:核銷超五年以上的供應商應付賬款。
    3.固定資產(chǎn):協(xié)助評估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報表。
    4.進項增值稅方面:學習新的增值稅掃描方法。
    5.銷售崗方面:剛剛接受,正在學習中。
    6.其他:其余能發(fā)揮出我能力的工作。
    二、自述工作能力和工作業(yè)績
    工作能力:
    1.我學習能力很強,對新事物的接受能力很快,對科技信息敏感。
    2.我組織能力強,善于資源分析,能充分利用各種資源,有較強的獨立性,有較強的分析能力,能夠適應快節(jié)奏的工作,工作中能夠獨當一面。
    3.能將月底原材料崗位結(jié)賬時間控制在每月25日后的兩個工作日內(nèi),如果單據(jù)全能保證在25日完原材料崗位月前全部結(jié)賬。
    工作業(yè)績
    1.應付賬款梳理:通過對應付賬款的長期摸索,現(xiàn)在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應商上一次合作年限的表格,為核銷應付賬款打下基礎(chǔ)。
    2.核銷應付賬款:本年4月對超過5年以上供應商的應付賬款進行核銷,共核銷供應商100余個,使得重分類報表更加清晰。
    3.改良重分類報表:將原有表格進行優(yōu)化,加入供應商年限一項,并生成餅狀圖,讓領(lǐng)導更加直觀的觀看數(shù)據(jù),做出決策。
    4.培養(yǎng)新人與換崗:通過自己對原材料崗位的理解,將原材料崗的工作流程進行梳理,培訓給前來學習業(yè)務XXX、XX。在6月與常詩綺換崗,并在25日后的兩個工作日內(nèi)幫助XXX完成了每月月前結(jié)賬任務。
    三、工作中存在的不足分析、下半年工作改進建議及方案
    工作中存在的不足:
    1.憑證摘要中出現(xiàn)了奇葩的錯別字。
    2.領(lǐng)導的簽字沒簽完就把票給做了。
    3.部門走的不對。
    4.費用做錯了。
    總結(jié)來說就是馬虎。
    下年度工作改進方案:
    現(xiàn)在做銷售崗位,無論開發(fā)票、錄回扣還是做出庫,都會天天與數(shù)字打交道,稍不留意就會出錯,雖然問題不大,但是在需找出錯點的時候卻會浪費大量的時間,而我只能時刻提醒自己,仔細,認真的對待自己錄入的每一個數(shù)字,將錯誤率控制到最低。
    四、合理建議與感悟
    出納崗位建議:
    1.5991賬戶的統(tǒng)計表:
    雖然在20xx年中旬的時候離開了出納的崗位,但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒有做會計崗位的時候不知道重分類為何物,現(xiàn)在知道了重分類這項Excel表格中的一項功能,突然覺得這項功能對于5991賬戶的統(tǒng)計表會有很大的幫助。我們想像一下,假如5991的統(tǒng)計表按照5991的每一筆流水來做,然后按照日期對表格進行重分類,重分類后與現(xiàn)有表格的格式完全一致,展開則是對每一筆收付款的明細,在也不用像之前那樣領(lǐng)導要一筆業(yè)務的明細從頭翻到尾查備注。這樣不光提高工作效率,更能更加細致的記錄5991賬戶的動態(tài)。
    原材料崗位建議:
    1.應付賬款建議:保持對供應商狀態(tài)的關(guān)注,每年年初更新一次所用供應商年限狀態(tài),并在4月做一次超5年應付賬款供應商的核銷,積累下來我們公司的應付賬款就能變得正常一些。
    2.固定資產(chǎn)建議與感悟:固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn),由于最初的信息錄入不全導致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時候要盡量將信息錄全,方便后人的查找,我的做法是將固定資產(chǎn)的編號抄寫到原始憑證上面,這樣只要找到憑證,便能定位固定資產(chǎn)。這點在評估的'時候表現(xiàn)的很明顯,發(fā)現(xiàn)了一個固定資產(chǎn),但是固定資產(chǎn)的編號已經(jīng)沒有了,怎么樣來確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對常用的固定資產(chǎn)有所了解,懂得固定資產(chǎn)總信息表達的意思,舉例來說,一個電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫著。P4/2G/512M/250G,這代表什么意思?在我看來,這個是一臺很老的電腦,CPU用的是奔騰4的,內(nèi)存是2G的,獨立顯卡,顯存512M,250G的硬盤。而通過處理器判斷,這個電腦是20xx年后,20xx年前這個時期的電腦。而隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)在的電腦基本上手這樣的配置I5/8G/2G/1T+256G,加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時候會盡可能詳細的錄入信息。
    3.原材料感悟:想要做好原材料需要對部門以及其對應的費用做到細致的了解,為啥質(zhì)檢部門屬于研發(fā)費用?為啥總裁辦、總經(jīng)辦、行政、人事要統(tǒng)一歸結(jié)到綜合管理部?這些都是需要熟悉的,只有熟悉才不會下錯部門與費用。
    五、下半年的工作計劃:
    進入到20xx年下半年,我在銷售崗位上工作,銷售崗位此時對我來說還很陌生,不過通過這幾天對這個崗位的了解發(fā)現(xiàn),這個崗位的業(yè)務不難,但是業(yè)務量相對原材料要大,而且多數(shù)的單據(jù)都是自己錄入,不是自動生成。所以對準確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細。通過一兩個月的適應將銷售崗位的業(yè)務熟練。最后就是我最愿意做的事情,找到這個崗位中的各種技巧和簡化流程,看看能不能化繁為簡,讓工作更加效率。同時我對應收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣,我希望能像對待應付賬款那樣將我公司的應收賬款進行優(yōu)化,讓報表更加直觀。
    2022上半年個人工作總結(jié)1400字
    與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設計選材提供。跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
    二、工作上的缺點和不足:
    供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
    綜上采購部半年工作總結(jié),在以后的工作中,會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步!
    2022上半年個人工作總結(jié)1400字
    今年我縣種子市場已全面放開,滄源縣種子公司(種子管理站)已不再從事種子經(jīng)營,種子生產(chǎn)經(jīng)營進入市場化。由于我縣種子管理體制改革工作剛結(jié)束,種子市場尚未成熟,種子經(jīng)營秩序較為混亂,為確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種和糧農(nóng)生產(chǎn)安全,滄源縣種子管理站不斷加大相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的學習宣傳力度。一是加強對種子經(jīng)營者的業(yè)務知識培訓。舉辦了滄源縣第一期學習《中華人民共和國種子法》、《云南省農(nóng)作物種子條例》培訓班,全縣19戶種子經(jīng)營戶參加了培訓考試,并取得了《合格證書》。二是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組向農(nóng)民群眾廣泛宣傳《種子法》、《種子條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合科普街活動,向群眾現(xiàn)場解答種子知識,張貼和發(fā)放宣傳資料250多份。三是深入田邊地角與廣大農(nóng)民群眾面對面互動,講解種子基本技術(shù)知識和如何從外包裝識別假劣種子的基本常識。通過培訓和宣傳教育,進一步提高了經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性,增強了農(nóng)民法律意識和自我防范意識,為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    二、認真審核種子經(jīng)營資質(zhì),嚴把市場準入關(guān)
    為規(guī)范種子經(jīng)營秩序,嚴防假劣種子流入我縣市場,縣種子管理站認真按照《種子法》、《種子條例》的規(guī)定,凡不具備種子經(jīng)營資質(zhì)的,一律不得在滄源縣內(nèi)銷售種子。今年,全縣從事種子經(jīng)營的個體商戶有16戶,其中受委托代銷“兩雜”種子的4戶,經(jīng)營蔬菜種子的12戶,4戶“兩雜”良種經(jīng)銷商都參加了農(nóng)業(yè)部門舉辦的種子經(jīng)營從業(yè)人員培訓學習考試,具備相關(guān)法律法規(guī)的基本知識和種子基本技術(shù)知識,經(jīng)營手續(xù)齊全,都按照經(jīng)營有效區(qū)域在當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門備了案;委托代銷者均在委托方的經(jīng)營有效區(qū)域內(nèi)代銷,并持有書面委托書和委托方的經(jīng)營許可復印件,辦理了當?shù)氐墓ど虪I業(yè)執(zhí)照,并按規(guī)定進行了登記備案;經(jīng)營者在銷售過程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性、主要栽培技術(shù)的有關(guān)咨詢服務。今年全縣調(diào)入的“兩雜”種子共39個品種138968公斤,其中水稻30個品種87020公斤,玉米9個品種51948公斤,都在種子管理站備了案。
    三、加大種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度、努力杜絕安全隱患
    為確保種子質(zhì)量,滄源縣種子管理認真履行工作職責,對全縣種子經(jīng)營戶銷售的種子進行全面的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,做到進一批種子,抽檢一批,目前共抽檢了21個品種,其中水稻17個品種、玉米4個品種,并留樣備查,抽查種子數(shù)量130828公斤,為春耕生產(chǎn)提供了安全保障。對檢測不合格的3個品種(水稻精品ⅱ優(yōu)63,5240公斤,發(fā)芽率78%;水稻ⅱ優(yōu)7954,600公斤,發(fā)芽率78.5%;玉米種會單4號,3000公斤,發(fā)芽率82%)在教育幫助經(jīng)銷戶的同時,已以書面形式責令其將不合格的種子退回原供貨單位。
    四、認真開展種子行政執(zhí)法檢查工作
    為了確保我縣廣大農(nóng)民購買上優(yōu)質(zhì)的放心種,我縣在種子市場專項整治中,以嚴格實行種子經(jīng)營備案制度為重點,以種子的包裝、標簽標注、新品種的審定、經(jīng)營檔案等為內(nèi)容,進行全面的清理整治。春節(jié)前,縣種子管理站多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對種子經(jīng)營主體進行摸底調(diào)查,對違法經(jīng)營者依法進行教育整頓。入春以來,對市場備供的種子進行了全面的抽檢和清查,“3·15”活動期間和重點季節(jié)參與相關(guān)部門進行聯(lián)合執(zhí)法。除此之外,種子管理部門結(jié)合工作特點,進行明查暗訪,適時出擊,打擊種子經(jīng)營不法行為。今年來,共出動執(zhí)法車輛8輛次,深入全縣10個集貿(mào)市場,對16個種子經(jīng)營網(wǎng)點進行監(jiān)督檢查。查封禁止銷售的種子21個品種,其中水稻16個品種20xx公斤,玉米5個品種566公斤;發(fā)放“責令改正通知書”6份,6戶;要求經(jīng)營戶退回抽查不合格種子3個品種8840公斤;查封并退回散裝種子水稻騰糯50公斤。通過開展種子市場專項整治行動,我站執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到了較好的磨練和提高,種子市場秩序良好,種子生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益得到了有效的保護,全縣春耕生產(chǎn)形勢良好,目前沒有出現(xiàn)種子質(zhì)量方面的投訴案件。
    五、存在問題
    在此次種子市場專項整治行動中,種子管理部門做了大量的工作,目前全縣種子經(jīng)營市場秩序基本良好,違法經(jīng)營種子行為得到了遏制,群眾能買到放心安全的種子,春耕生產(chǎn)局勢良好,但是也還存在一些不容忽視的問題:
    一是種子經(jīng)銷商對種子經(jīng)營備案制度意識不強。不積極主動到縣種子管理站進行種子經(jīng)營備案,對調(diào)進的種子不主動報告、備案。
    二是種子經(jīng)銷商盲目引種,品種多、繁、雜,對個別引進的新品種沒有在當?shù)剡M行過一個生產(chǎn)周期的試種,并盲目銷售推廣。
    三是種子經(jīng)營檔案不健全,有的經(jīng)銷商銷售出去的種子只用筆記本記載,不向群眾出據(jù)銷售發(fā)票。
    四是種子價格偏高,水稻種子比上年每公斤高2元-4元,玉米種子比上年每公斤高2元-3元。
    五是流串經(jīng)營普遍存在。種子經(jīng)銷商把種子運到村、組銷售,不僅給管理工作帶來了困難,同時也給非法經(jīng)營者留下了空子。
    針對以上存在的問題,我們將在今后的'工作中繼續(xù)深入學習,并做好《種子法》及配套規(guī)章的宣傳普及工作,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,進一步加強種子市場管理,加大執(zhí)法檢查力度,嚴厲打擊各種違法經(jīng)營行為,加強種子經(jīng)營備案制度和新品種試驗示范制度,為滄源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展保駕護航。
    2022上半年個人工作總結(jié)1400字
    (一)實事求是,針對不同的客戶才能實事求是。
    (二)向客戶及同事請教,做到不恥下問
    (三)不要輕易反駁客戶,先聽客戶需求,若與客戶持有不同意見也要委婉的回答,并對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。
    (四)知己知彼,揚長補短。
    (五)取得客戶信任,從朋友做起,情感溝通,關(guān)心客戶,學會感情投資。
    (六)站在客戶角度提問題,想客戶之所講,急客戶之所急。
    (七)心態(tài)平衡,不要急于求成。
    (八)不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
    二、工作情況
    (一)腳踏實地,努力工作
    我深知一名銷售人員的工作繁雜,作為一名合格的銷售人員不論是在工作安排還是在問題處理上都的慎重考慮,做到獨擋一面,所以這些都是銷售人員不可推卸的責任。首先要熟知基本業(yè)務知識,進入角色。有一定的抗壓能力,勤奮努力、一步一個腳印,注意細節(jié)問題,并熟知市場向?qū)Ъ靶袠I(yè)動態(tài)。其次要認真對待本職工作和上級賦予的各項任務,做到認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍。
    (二)認真學習,努力提高,工作初期遇到了一些問題,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識及業(yè)務能力的學習提升。才能在時代發(fā)展的變化中不被淘汰。而我們所做的工作也在隨市場變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是學習。
    今后的方向,加強學習,勇于實踐,堅持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平,以適應新的形式的需要,積極與公司同事的人員溝通,以學習他人之長,才能更好的促進自我能力,滿足客戶需求和開拓市場空間。
    三、明年計劃
    首先對市場摸牌調(diào)查,并結(jié)合公司信息平臺尋找潛在客戶需求、并促成簽單。加大學習力度,提高自身業(yè)務知識和銷售技能。
    四、整改建議
    第一、參加地方行業(yè)協(xié)會,更有利與收取更準,更有利的客戶信息及購買需求。
    第二、公司每月開展至少一次業(yè)務交流會,進行業(yè)務分析,學習行業(yè)理論。
    第三、事業(yè)部與設計部的交換意見會,為了業(yè)務員更好更全面的了解產(chǎn)品性能及現(xiàn)場布局,提升業(yè)務員的理論知識和現(xiàn)場布局,長期以往業(yè)務員也如是銷售工程師,讓每一名業(yè)務員都是一個主體。
    第四、業(yè)務轉(zhuǎn)換,電銷與陌生拜訪同力而行,主要針對行業(yè)集中園區(qū)及地級市高新科技園為重點摸牌走訪。以此增加客戶數(shù)據(jù)庫。在此對數(shù)據(jù)庫客戶進行分類:潛在客戶、意向客戶、即將促成客戶分類。避免放空槍,減少公司差旅開支。第五、充分的做到資源整合,和諧處理客戶關(guān)系,每年一度客戶交流會,交流心得,為此達到市場一體化,形成客戶轉(zhuǎn)介紹并有效得到市場信息。
    五、存在的問題
    問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認真總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程,并且這些問題有效解決,也正是我們下度目標之所在。問題主要有下幾點:
    第一、工作沒有一個明確的目標和詳細的目標。
    沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理分配。
    第二、溝通不夠深入。
    與客戶溝通的過程中,不能把公司產(chǎn)品細節(jié)十分清晰的傳達給客戶,了解客戶真正的想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品及工程狀況有幾分了解或接受到什么程度,在兩次拒絕后沒有再次客戶回訪跟蹤是一個致命的錯誤。以上將是我下年度需要解決的主要問題、思路、和努力的方向,我相信,只要有各位領(lǐng)導、同事的支持和幫助,一切問題都可以迎刃而解。
    2022上半年個人工作總結(jié)1400字
    上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應商質(zhì)量問題12起、內(nèi)部質(zhì)量問題68起,基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問題,為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    1、蘇州航天的供應商績效評價的風險識別,制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項。
    2、溝通處理富鴻齊項目的質(zhì)量協(xié)議和風險評估,對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進行質(zhì)量改進,讓客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、質(zhì)量改進的有效性及效率有較好的評價。
    3、4月份整理即將檢定到期的工量器具,進行外部實驗室檢定和校準的詢價和確定檢定機構(gòu),完成部分工量器具的檢定校準工作,部分量具返廠維修。
    4、對205圓管的生產(chǎn)問題和質(zhì)量問題進行原因分析和解決辦法研究,質(zhì)量基本滿足客戶要求。
    5、對新入廠員工進行3次質(zhì)量意識和不合格品處理程序培訓。
    6、對太陽能邊框的質(zhì)量問題進行匯總分析,系統(tǒng)的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問題,使質(zhì)量滿足客戶要求并以質(zhì)量經(jīng)驗儲備吸引了新客戶。
    7、針對模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標準,使產(chǎn)品質(zhì)量標準更嚴格,同時提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議,以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。
    8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作,在公司內(nèi)部準備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核和管理評審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準備。
    9、召開迎接內(nèi)審的準備工作會議,將審核要點、各部門的準備工作內(nèi)容、審核注意事項通報給大家。
    10、為保證外部審核工作萬無一失,質(zhì)量部對各部門的iatf16949準備工作進行了審核確認和指導。
    11、組織各部門配合外部審核機構(gòu)順利通過了iatf16949的審核,對外部審核開出的不符合項完成了整改并順利通過審核組的驗收。
    12、為規(guī)范現(xiàn)場人員的檢驗行為和工作職責,編寫了基材檢驗規(guī)程、擠壓過程檢驗規(guī)程、氧化電泳成品檢驗規(guī)程、噴涂成品檢驗規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗規(guī)程、熱擠壓模具檢驗規(guī)程等通用檢驗指導書并發(fā)放給相關(guān)人員。
    13、編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導書、太陽能邊框檢驗指導書、豐準產(chǎn)品檢驗指導書等專用檢驗文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。
    14、完成了部分三體系審核換證(8月份)前期準備工作,準備工作較多,7月份還要花時間盡快完成。
    二、下半年工作計劃
    1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評審準備工作,迎接審核工作和不符合項的整改。
    2、準備未進行檢定和校準的工量器具的及時檢定工作,保證測量系統(tǒng)的可靠性。
    3、推動7月份質(zhì)量月活動的順利完成。
    4、完成質(zhì)量部需準備的制度文件和表格的編寫。
    5、完善專用檢驗指導書的編寫。
    6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規(guī)程,建立進廠檢驗流程。
    7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。
    8、規(guī)范測量系統(tǒng)的工作,完善量具的使用校準規(guī)程,量具的維修規(guī)程等。
    9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。
    10、保障檢驗控制、統(tǒng)計控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等質(zhì)量部日常工作順利進行。
    2022上半年個人工作總結(jié)1400字
    截止20xx年6月末,公司有員工XX名,新員工XX名,新員工占XX%。20xx年末員工XX,員工減少XX名。
    努力開拓招聘渠道。比如:在付費XX招聘的基礎(chǔ)上,開通免費招聘網(wǎng):XX。在人力資源群中發(fā)布招聘信息。在附近張貼招聘簡章。與職業(yè)技術(shù)學院合作,吸收服裝設計XX的學生做車工。在生產(chǎn)繁忙的季節(jié)錄用部分兼職員工,降低用工成本,取得了一定的效果。
    以上數(shù)據(jù)反映:1、車間一員工、行管人員平均年齡下降,員工年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2、車間二、車間三員工平均年齡上升(符合年齡自然上升規(guī)律)。
    二、員工培訓方面
    1、新員工崗前培訓XX人次,其中在職新員工XX次,新員工培訓率XX%。
    2、20xx年上半年組織其他培訓XX次,其中外訓XX次。具體見下表:
    三、處理勞動問題、爭議方面
    及時處理員工反映的各種勞動問題,沒有因主觀工作失誤造成勞動糾紛。20xx年上半年處理勞動關(guān)系事務列舉如下:
    1、完成處理XX的住院費用問題。
    2、處理車間二包裝工XX對車間主任的投訴問題。
    3、處理車間二檢驗員XX因產(chǎn)品工價下調(diào)而辭職的問題。
    4、協(xié)調(diào)處理XX、XX離職,XX工作內(nèi)容變動,XX工作內(nèi)容臨時調(diào)整的問題。
    5、處理車間三員工投訴物業(yè)部封車間窗戶的問題。
    6、協(xié)調(diào)處理XX調(diào)崗工作。
    7、完成行管人員XX離職前的溝通工作。
    8、處理車間一車工XX要求增加補貼的事宜。
    四、薪酬、績效考核方面
    20xx年上半年主要工作:
    ①完成崗位分類及薪資標準、員工晉級通道表。
    ②組織完成高管級管理人員的20xx年度目標責任協(xié)議書,擬定生產(chǎn)部、銷售部的部門級管理干部20xx年度目標責任書的擬定。
    ③組織部門級(已簽訂年度目標責任書的)管理干部月度績效考核評分表的修訂。
    ④配合物業(yè)部完成相關(guān)管理制度及考核方案。
    回顧20xx年上半年的工作,自己覺得還有許多不足之處,主要有:
    1、人事工作日常事務頭緒多、涉及面廣,每一項工作都需要認真對待,自己在工作中存在一些疏忽之處。
    2、績效考核的運行情況沒有達到預期目標。如何激發(fā)員工工作能力、提高效益是企業(yè)面臨的重要課題,因此,如何完善績效考核,有效運行績效考核仍是20xx下半年的工作重點之一。
    3、培訓方面雖然在新員工崗前培訓的基礎(chǔ)上,增加了協(xié)助部門組織員工技能培訓,但離培訓規(guī)劃的要求還遠遠不夠。
    4、人事管理是一項技巧性比較強的工作,因自己資歷的局限,有些問題考慮得不夠周全,個人能力有待進一步提高。
    五、20xx年下半年的工作目標和重點
    1、完善勞動管理。進一步完善行管人事管理制度,規(guī)范工作流程,特別是填補人事管理制度方面的漏洞,控制勞動糾紛,降低勞動風險。
    2、推進公司系統(tǒng)建設。完善組織架構(gòu)、工作分析,重塑薪酬、績效體系、構(gòu)建招聘體系、生涯規(guī)劃體系、人才培養(yǎng)。配合公司生產(chǎn)體系、營運體系的建設。
    3、加大員工招聘力度。一是,引進實用型、有一定工作經(jīng)驗的管理人員,來充實管理隊伍,做到優(yōu)勝劣汰。二是,常年招聘新車工,努力在穩(wěn)定老車工的基礎(chǔ)上,引進和留住新車工。
    4、加強員工培訓工作。圍繞公司年度培訓計劃。爭取做好以下四點:一是,逐級落實培訓計劃,除本部門做到新員工100%培訓以外,督促各部門對員工進行技能培訓。二是,選擇和確定靈活多樣的培訓方式,內(nèi)訓、外訓相結(jié)合。三是,對重點崗位員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。四是,檢查培訓效果,做好培訓后的跟進工作。
    5、推進企業(yè)文化建設。努力營造XX的勞動關(guān)系。
    半年來,我盡自己最大的努力將工作做好,但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距,在今后的工作中,我要在思想上不斷進取、行動上嚴格要求自己,努力提高職業(yè)素養(yǎng)和管理水平。認真履行好人事管理的職能,扎扎實實的把各項工作做好,力爭工作有所創(chuàng)新,工作能夠上一個新的臺階!
    2022上半年個人工作總結(jié)1400字
    我的日常工作是接待來客人員、電話的轉(zhuǎn)接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費用統(tǒng)計報賬、考勤的核對統(tǒng)計、質(zhì)檢報告登記、辦公用品的申購領(lǐng)用發(fā)放等,雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情,但是要把它們都做好,還是需要很多技巧與細心。
    認真接聽來電,把來電內(nèi)容準確無誤的傳達給對方,以免耽誤事。及時收發(fā)快遞,讓大家都能夠及時拿到快遞的物品,提高工作效率。收發(fā)傳真的時候注意對方有沒有收到,字跡是否能夠看清。發(fā)快遞的時候注意地址,xx是否能到,如不能到要及時用其它快遞發(fā)往。臨時性工作處理,如打印機需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,聯(lián)系物流車輛,統(tǒng)一送去加粉和維修;技術(shù)部需要用蒸餾水,負責及時訂水,使工作能正常運行;考勤機故障問題,及時聯(lián)系售后技術(shù),盡快維修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理,我都會想辦法解決。
    每月月底從打卡機導出考勤記錄,不清楚的地方找到本人核對,在進行統(tǒng)計與匯總,最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比較困難,很多都忘記了,后來變找到技巧,改為每天記、隨時記、這樣到月末在統(tǒng)計起來就相對容易了。檢驗報告的整理:收到檢驗報告后交到采購部經(jīng)理,進行編號后返回,然后我再進行頁碼編號,錄入登記,給生產(chǎn)部、直營部、和成品庫復印件,然后存放歸整起來,也方便利于大家查找。
    二、工作中的不足
    考勤過程中存在失誤,雖然已經(jīng)改正過來,沒有造成太大影響,但這提醒我,說明我還應該細心、細心、再細心??记谧龀鰜硪院笠藢υ偃?,確定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細心些??紤]不夠周到,許多方面還是考慮的不夠周全,以后需要改進,先多想想,在做事,以便更好的完成工作。與領(lǐng)導及時溝通、匯報工作進度做的還不是很好,以后要多加溝通,這樣領(lǐng)導才知道工作進度情況,以便安排接下來的工作。
    三、總結(jié)
    在過去的上半年里,我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西,今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。