pmc意思為生產(chǎn)及物料控制，是生產(chǎn)和管理部門中一個重要的工作。下面是由出國留學網(wǎng)小編為大家整理的“pmc工作職責及主要內(nèi)容”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
pmc工作職責及主要內(nèi)容【一】
1、熟悉供應(yīng)鏈需求計劃、供應(yīng)計劃、采購全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)問題點，并提供綜合解解決方案；
2、參與客戶需求評審：審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案，平衡需求；
3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源，從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結(jié)果及時準確傳遞到執(zhí)行部門，并跟綜計計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中遇到問題；
4、根據(jù)滾動計劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準確及時的申購原材料，安排及跟進材料交貨、處理材料異常，滿足生產(chǎn)需求；
5、整體庫存監(jiān)控與預(yù)警，組織庫存及呆滯分析，通過下單、交貨安排，控制材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)；對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進行重點處理。
6.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)；
7.分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性。
pmc工作職責及主要內(nèi)容【二】
1.物料進存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉(zhuǎn)指標的績效分析。
2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。
3.明確開始生產(chǎn)日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產(chǎn)計劃的時間上精確到每天，節(jié)點上精確到具體工序。
4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。
5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。
6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會使用ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)計劃管理，顧客溝通。
7.比對生產(chǎn)計劃的目標期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的實績，主導(dǎo)糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門。
8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調(diào)整與落實。
9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。
10.策劃方案積極推動工廠生產(chǎn)計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。
pmc工作職責及主要內(nèi)容【三】
1、負責對PMC部管理的各項工作，部門日常工作的安排、調(diào)整，協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作配合；
2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求，以及評估供應(yīng)商資源狀況，確定采購方案與采購方式；
3、負責對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計劃跟進，并促進采購的達成率和及時率；
4、負責建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系，對品質(zhì)異常情況的處理，及時反饋并與業(yè)務(wù)部溝通，落實解決方案并執(zhí)行。
5、負責對供應(yīng)商考核與評價體系，建立合格供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商考進考察與綜合評價，并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高采購質(zhì)量，合理降低采購成本；
6、負責對本部門員工工作定額、考核、培訓工作，組織專業(yè)技術(shù)知識的學習，不斷提高整體技術(shù)水平。
pmc工作職責及主要內(nèi)容【四】
1、 對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與銷售部溝通貨期；
2、 審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；
3、 對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；
4、 做好生產(chǎn)追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；
5、 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善。
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