夏天已到，在六月的灼熱天氣里，我們也需要燃更多的激情去完成六月的工作，針對(duì)六月的工作我們?nèi)耸碌牧路萦?jì)劃如下。
一、擴(kuò)充部門人才
公司規(guī)模擴(kuò)展，而且公司規(guī)劃出了多個(gè)新部門，都需要人才填充，為了盡早的做好人才儲(chǔ)備工作，六月份我們?nèi)耸虏勘仨氁瓿晒径ㄏ碌淖钌僖话傥迨?，最多兩百人的招聘任?wù)。雖然看起來不多，但是要在三十天內(nèi)完成人才積累卻非常緊張。一個(gè)是人才的質(zhì)量必須要保證，第二個(gè)就是要有足夠的誠(chéng)意，這些是我們招聘的要點(diǎn)。
我們?yōu)榱思涌煺衅高M(jìn)度，我們選擇線上線下雙渠道招生，線上招生，主要看簡(jiǎn)歷，線下招生看應(yīng)聘者的應(yīng)答能力，因?yàn)楝F(xiàn)在很多簡(jiǎn)歷都都存在一定的問題，我們招生的時(shí)候都有一個(gè)非常重要的考核，做技術(shù)的技術(shù)必須要過硬，有相關(guān)作品才能夠進(jìn)入公司試用。做銷售的人才必須要在銷售崗位上做出成績(jī)有相關(guān)的證明，這才能夠得到公司的任用。雖然一切還需要檢測(cè)，但是這也是我們選擇人才的方式。
二、重新規(guī)劃公司的考核標(biāo)準(zhǔn)
公司在發(fā)展，過去的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出現(xiàn)了紕漏，就需要我們?nèi)耸虏孔龊眯拚?，彌補(bǔ)在上個(gè)月和過去工作出現(xiàn)的一些漏洞，對(duì)于員工的最低業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，和市場(chǎng)調(diào)查情況都要相適應(yīng)，不能偏袒，也不能讓員工寒心，一切都要保證公平公正，實(shí)現(xiàn)最基本的目標(biāo)任務(wù)。接下來的考核目的就是要激勵(lì)起員工積極工作之心，讓他們覺得在工作中可以?shī)^發(fā)努力，做出成績(jī)，而不是浪費(fèi)時(shí)間，給人工作的期待，同時(shí)也是為了約束公司內(nèi)部一些搗亂分子，比如一直趁機(jī)占便宜的人，站在崗位上無作為的人，都需要及時(shí)清理和補(bǔ)充，引進(jìn)更多的新人才，一個(gè)是給他們壓力，一個(gè)是讓他們明白他們需要工作的地方還有很多，想要做好就必須要遵守約定，踏實(shí)工作。
三、人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備
有過了上幾次人才的流失，讓我們部認(rèn)識(shí)到了人才儲(chǔ)備的重要性，對(duì)于那些為公司工作時(shí)間長(zhǎng)，能力沒有增長(zhǎng)的人，我們會(huì)給他們更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓他們可以在原來的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，走的更遠(yuǎn)。對(duì)于那些進(jìn)入公司不久的新人，指導(dǎo)他們工作的一些基本技巧，成為公司的后備儲(chǔ)存力量，當(dāng)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了突破發(fā)展，這些人才就能夠更快的填充公司的框架，畢竟公司需要發(fā)展一定不能缺人，所以必須要保證在任何時(shí)候都有足夠的儲(chǔ)備力量可以成為公司發(fā)展的潛力公司成長(zhǎng)。
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