總有那么一些人，默默的奉獻自己，幫助他愛人，讓人敬佩不已。小編精心整理了《航遙中心安全生產(chǎn)先進事跡材料》，歡迎閱讀，僅供參考，如果想了解更多的相關信息，請繼續(xù)關注我們出國留學網(wǎng)。
航遙中心安全生產(chǎn)先進事跡材料【一】
xx同志于就職于地調(diào)局航遙中心安全生產(chǎn)管理處，從事安全生產(chǎn)工作將近4年。在工作中責任心強、嚴謹求實、兢兢業(yè)業(yè)，在單位領導和同事的幫助和支持下，獲得xx地調(diào)局20xx年度及20xx年度安全生產(chǎn)先進工作者稱號。
一、創(chuàng)新安全生產(chǎn)文化宣傳
安裝在洗手間的安全生產(chǎn)宣傳框是xx在航遙中心的一張安全生產(chǎn)工作名片，安全生產(chǎn)宣傳框從20xx年2月試安裝到今天，這種“角落傳媒”已經(jīng)陪伴航遙中心的每個人度過了三個年頭，這是xx進入航遙中心工作后對創(chuàng)新中心安全文化宣傳體系做出的第一份貢獻。這三年，每一個安全生產(chǎn)宣傳框都會由其自己設計、印制、安裝。在管理心理學中，對于安全管理而言，大家最需要和最容易接受信息和提示的方式和方法是他們想獲取的方式和方法，這種方法所應用的法則便是鉆石法則。正是基于這些，xx在工作中更加注重對于安全生產(chǎn)工作傳輸?shù)姆绞胶头椒ǎㄟ^廣泛的采集各個部門安全員的意見和建議，制作每一期安全生產(chǎn)宣傳框，以讓安全生產(chǎn)宣傳框能夠更好的輔助于各個部門安全員的工作。與此同時，他還積極與野外工作組的同事們互動，通過安全檢查體會他們的心聲，通過觀察大家的工作習慣和特點，制作相關的視圖，以求大家能夠在看到安全生產(chǎn)宣傳框時感受到是“自己人”印制的，從而更容易去接受。
二、構(gòu)建宣傳信息化平臺
在鉆石法則的指引下，航遙中心安全生產(chǎn)管理處目前已形成了以安全生產(chǎn)宣傳框為紐帶的安全文化宣傳體系，20xx年3月更是與xx職業(yè)健康協(xié)會地勘安全分會共同開始制作《xx》微信公眾號。這一公眾號可以通過微信向大家宣傳地質(zhì)安全知識，更好的適應大家接受安全宣傳的方式。xx同志作為這一微信公眾號的主編，結(jié)合單位實際，對單位所需要的安全生產(chǎn)管理知識結(jié)合實際進行編輯，并最終以微信鏈接的形式推送給大家，收到了良好的效果。從目前大家的接受習慣來看，這樣的方式和方法更為符合鉆石法則。
三、嚴格管理安全工作細節(jié)
在安全生產(chǎn)管理工作中，需要面對大量繁瑣的工作。這其中包括野外工作組人員高原體檢、飛行體檢是否能夠準時進行;野外外聘人員保險是否能準時續(xù)保;野外工作組出隊前培訓是否簽到備案;收隊后租車合同是否能夠準時備案……這些都是xx同志在安全生產(chǎn)管理工作中所要面臨的細節(jié)工作，而這些工作也恰恰是安全生產(chǎn)管理工作的基礎工作。面對這些工作時，xx同志都能夠嚴格管理，確保日復一日單位安全生產(chǎn)能夠做到嚴謹、高效。也正是憑借著這些細節(jié)的規(guī)范化管理，單位的安全生產(chǎn)管理工作才能全面的實現(xiàn)規(guī)范化。
四、形成安全管理服務理念
安全生產(chǎn)是一門管理科學，而如何更好的提升管理效果，做到讓管理規(guī)定落到實處，讓安全規(guī)范深入人心?在工作中，xx同志采用的是始終以服務大家的理念去開展安全生產(chǎn)管理工作。在中心安全生產(chǎn)管理文件備案工作、地調(diào)局地質(zhì)安全安全生產(chǎn)管理平臺填報工作當中都涉及到各種各樣的填報和備案工作，面對這些工作時，xx同志能夠耐心的對紙質(zhì)備案材料操作步驟進行講解;對于大家在系統(tǒng)中填寫錯誤的內(nèi)容及時發(fā)現(xiàn)，進行更正;北斗設備出現(xiàn)問題時，及時聯(lián)系廠商盡快解決問題。這種管理服務理念的形成，使得越來越多的人意識到安全生產(chǎn)檔案規(guī)范備案的重要性，懂得并掌握規(guī)范使用地調(diào)局安全生產(chǎn)管理保障平臺科學合理的使用方式，單位的安全生產(chǎn)管理信息化水平不斷得到提高。
航遙中心安全生產(chǎn)先進事跡材料【二】
xx同志，地調(diào)局航遙中心安全生產(chǎn)管理處處長。20xx年航遙中心安全生產(chǎn)管理處成立以來，一直秉持虛心學習的態(tài)度、嚴謹務實的作風，認真貫徹落實局、中心安全生產(chǎn)工作要求，完善落實安全生產(chǎn)制度和責任制，不斷提高中心安全生產(chǎn)管理水平。4年來，中心未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
一、完善中心安全管理制度，落實相應措施
不斷完善中心管理制度，規(guī)范管理和相關程序，讓制度真正落地、有效，不斷提升中心的安全生產(chǎn)管理水平。20xx至20xx年度先后組織制定頒布了《地調(diào)局航遙中心野外工作用車安全暫行管理規(guī)定》(航遙發(fā)〔20xx〕98號)、《地調(diào)局航遙中心關于進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓與工作會議管理工作的通知》(〔20xx〕97號)。進一步規(guī)范了野外安全生產(chǎn)管理工作和明確了中心安全生產(chǎn)教育培訓與工作會議召開的時間、內(nèi)容。實行中心、部門和野外工作組(含科室、所、班組)三級管理制度，各類安全生產(chǎn)會議采用簽到制。同時，他還嚴格要求野外工作組出隊審批管理，調(diào)整出隊審批流程，進一步明確責任提高工作效率;會同人事、財務部門補充野外出差審批表，增加安全生產(chǎn)審核內(nèi)容，確保平臺出隊審批是否完成，核實工作計劃、應急預案、培訓記錄等備案資料是否齊全。
二、注重安全生產(chǎn)宣傳教育多元化發(fā)展
十分注重單位安全生產(chǎn)文化宣傳工作。通過洗手間設立安全生產(chǎn)宣傳框、微信平臺、內(nèi)網(wǎng)多種形式，定期推送與航空物探遙感安全生產(chǎn)工作相關的安全知識、管理等方面信息，增強干部職工的安全意識和能力。
此外，定期組織安全生產(chǎn)管理人員召開安全生產(chǎn)法培訓會，還專門參加物探部、遙感部多個野外隊出隊會暨安全生產(chǎn)部署會，認真傾聽野外工作人員工作計劃、出隊前的各項準備以及存在的困難和問題，并對野外飛行安全、交通安全、駐地安全和安全管理工作提出自己的建議。
三、帶頭做好安全生產(chǎn)檢查工作，認真履行一崗雙責
按要求組織全年野外安全檢查4次、配合基地安全檢查7次，向野外隊提出15項建議，接受局安全檢查1次。監(jiān)督各項隱患整改并將完成情況在事務公開欄公布。實行處周例會制度，明確工作計劃、對工作進行交流和總結(jié)，同時把保密、廉政工作與業(yè)務同部署、同檢查、同落實，以達到相互通氣、相互提醒，相互溝通，增強安全意識、廉潔自律意識、提高工作效率的目的。
四、做好安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)日常管理工作
xx同志非常注重單位的安全生產(chǎn)信息化管理工作，將單位的安全生產(chǎn)管理工作與局安全生產(chǎn)保障平臺緊密結(jié)合，通過月報、季報、新聞的審核和填報工作隨時隨地關注單位的野外安全生產(chǎn)情況。將野外租車、野外安全檢查、北斗監(jiān)控、勞保用品發(fā)放情況與保障平臺緊密結(jié)合，力求通過安全生產(chǎn)保障平臺與安全生產(chǎn)管理工作全面掛鉤，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化。