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2020一級建造師《市政工程》考點預(yù)習匯總【十一】
考點：造價管理
工程量清單計價有關(guān)規(guī)定
（1）使用國有資金投資的建設(shè)工程，必須采用工程量清單計價。
（2）工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價。
（3）措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。
（4）《清單計價規(guī)范》規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)承包及實施階段的工程造價應(yīng)由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。
1）分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價法計價。綜合單價是完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機具使用和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。
2）招標文件中的工程量清單標明的工程量是投標人投標報價的共同基礎(chǔ)，竣工結(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計量且實際完成的工程量確定。
3）措施項目清單計價，可以計算工程量的措施項目應(yīng)按分部分項工程量清單的方式采用綜合單價計價；其余的措施項目可以“項”為單位來計價，應(yīng)包括除規(guī)費、稅金外的全部費用。
4）措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費用。
5）規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。
（5）招標工程以投標截止日前28d，非招標工程以合同簽訂前28d為基準日。
（6）因工程量清單漏項或非承包人原因造成的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定：
1）合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；
2）合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；
3）合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。
（7）分部分項工程量清單缺項、非承包人原因的工程變更，引起措施項目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計或施工方案變更，原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調(diào)整；原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。
（8）非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；該項工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價及措施費應(yīng)予以調(diào)整。
（9）施工期內(nèi)市場價格波動超出一定幅度時，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價款；合同沒有約定或約定不明確的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)的規(guī)定調(diào)整。
（10）因不可抗力事件導致的費用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分擔并調(diào)整工程價款：
1）工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔；
2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應(yīng)費用；
3）承包人施工機具設(shè)備的損壞及停工損失，由承包人承擔；
4）停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用，由發(fā)包人承擔；
5）工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔；
6）工程價款調(diào)整報告應(yīng)由受益方在合同約定時間內(nèi)向合同的另一方提出，經(jīng)對方確認后調(diào)整合同價款。受益方未在合同約定時間內(nèi)提出工程價款調(diào)整報告的，視為不涉及合同價款的調(diào)整。收到工程價款調(diào)整報告的一方應(yīng)在合同約定時間內(nèi)確認或提出協(xié)商意見，否則視為工程價款調(diào)整報告已經(jīng)確認。
2020一級建造師《市政工程》考點預(yù)習【二】
考點：合同管理
相關(guān)規(guī)定
（一）合同文件組成
（1）合同協(xié)議書；
（2）中標通知書；
（3）投標函；
（4）投標函附錄；
（5）技術(shù)標準和要求；
（6）圖紙；
（7）已標價工程量清單。
（二）必須以書面形式訂立合同、洽商變更和記錄，并應(yīng)簽字確認。
（三）合同變更
（1）施工過程中遇到的合同變更，如工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等，項目負責人必須掌握變更情況，遵照有關(guān)規(guī)定及時辦理變更手續(xù)。
（2）承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請；監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。
（四）工程索賠概念：
工程索賠是在工程承包合同履行中，合同當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當承擔的風險而遭受損失，按照合同約定或法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)由對方承擔責任，因而向?qū)Ψ教岢鲅a償要求的行為。
（五）承包方索賠的程序
1.根據(jù)招標文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向通知。合同實施過程中，凡不屬于承包方責任導致項目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件通知監(jiān)理工程師，聲明對此事件要求索賠，同時仍需遵照監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工，逾期提出時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。
2.正式提出索賠意向通知后，承包方應(yīng)抓緊準備索賠的證據(jù)資料，包括事件的原因、對其權(quán)益影響的資料、索賠的依據(jù)，以及其他計算出該事件影響所要求的索賠額和申請工期延期的天數(shù)，并在28d內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠申請報告及有關(guān)資料。
3.監(jiān)理工程師在收到承包方送交的索賠報告和有關(guān)資料后，在28d內(nèi)給予答復，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未給予答復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。
4.當索賠事件持續(xù)進行時，承包方應(yīng)當階段性地向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。
2020一級建造師《市政工程》考點預(yù)習【三】
考點：施工組織設(shè)計
一、施工組織設(shè)計
（一）基本規(guī)定
1.市政工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計和施工方案，并形成文件。
4.施工前應(yīng)以施工內(nèi)容為對象編制施工組織設(shè)計，并符合下列要求：
（1）施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工現(xiàn)場平面布置、施工準備、施工技術(shù)方案、主要施工保證措施等基本內(nèi)容。
（2）施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制。
5.分部（分項）工程施工前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計單獨編制施工方案，并符合下列要求：
（1）施工方案應(yīng)包括工程概況、施工安排、施工準備、施工方法及主要施工保證措施等基本內(nèi)容。
（2）施工方案應(yīng)由項目負責人主持編制。
（3）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程，施工方案應(yīng)由專業(yè)承包單位的項目技術(shù)負責人主持編制。
6.危險性較大的分部（分項）工程施工前，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計單獨編制安全專項施工方案。
7.施工組織設(shè)計的審批應(yīng)符合下列規(guī)定：
（2）施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)總承包單位技術(shù)負責人審批并加蓋企業(yè)公章。
8.施工方案的審批應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1）施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批。重點、難點分部（分項）工程的施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批。
（2）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程，施工方案應(yīng)由專業(yè)承包單位的技術(shù)負責人審批，并由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案。
9.施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：
（1）施工作業(yè)過程中發(fā)生下列情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時修改或補充：
1）工程設(shè)計有重大變更。
2）主要施工資源配置有重大調(diào)整。
3）施工環(huán)境有重大改變。
（2）經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)按審批權(quán)限重新履行審批程序。
（二）施工組織設(shè)計主要內(nèi)容
1.工程概況
2.施工總體部署
3.施工現(xiàn)場平面布置
4.施工準備——應(yīng)包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、資金準備等。
5.施工技術(shù)方案
6.主要施工保證措施
（1）進度保證措施
（2）質(zhì)量保證措施
（3）安全管理措施
（4）環(huán)境保護及文明施工管理措施
（5）成本控制措施
（6）季節(jié)性施工保證措施
（7）交通組織措施
（8）構(gòu)（建）筑物及文物保護措施
（9）應(yīng)急措施
二、施工技術(shù)方案
（一）施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計的核心。
重點分項工程、關(guān)鍵工序、季節(jié)施工還應(yīng)制定專項施工方案。
（二）施工技術(shù)方案主要內(nèi)容
1.施工方法——是施工技術(shù)方案的核心內(nèi)容。
2.施工機械
3.施工組織
4.施工順序
5.現(xiàn)場平衡布置
6.技術(shù)組織措施
2020一級建造師《市政工程》考點預(yù)習【四】
考點：施工現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定
（1）工程施工階段按照施工總平面圖要求，設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放物料和停放機具設(shè)備等。
（2）平面布置的內(nèi)容
①施工圖上所有地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的平面位置。
②給水、排水、供電管線等臨時位置。
③生產(chǎn)、生活臨時區(qū)域及和倉庫、材料構(gòu)件、機具設(shè)備堆放位置。
④現(xiàn)場運輸通道、便橋及安全消防臨時設(shè)施。
⑤環(huán)保、綠化區(qū)域位置。
⑥圍墻（擋）與入口（至少要有2處）位置。
（3）施工現(xiàn)場必須實施封閉式管理，將施工現(xiàn)場與外界隔離，以保護環(huán)境、美化市容。
（4）圍擋（墻）
①施工現(xiàn)場圍擋（墻）應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口。
②圍擋的用材應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料，不宜使用彩布條、竹籬笆或安全網(wǎng)等。
③施工現(xiàn)場的圍擋一般應(yīng)不低于1.8m，在市區(qū)內(nèi)應(yīng)不低于2.5m，且應(yīng)符合當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。
（5）大門和出入口
②施工現(xiàn)場的大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標有企業(yè)名稱或企業(yè)標識。
④施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”。
Ⅰ.五牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防安全牌、安全生產(chǎn)（無重大事故）牌、文明施工牌；
工程概況牌內(nèi)容一般應(yīng)寫明工程名稱、面積、層數(shù)、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、開竣工日期、項目負責人（經(jīng)理）以及聯(lián)系電話。
Ⅱ.一圖：施工現(xiàn)場總平面圖?？筛鶕?jù)情況再增加其他牌圖，如工程效果圖、項目部組織機構(gòu)及主要管理人員名單圖等。
（6）警示標牌布置與懸掛
②根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等屬于危險部位，應(yīng)當設(shè)置明顯的安全警示標志。
③安全警示標志的類型、數(shù)量應(yīng)當根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標志。如：
在爆破物及有害危險氣體和液體存放處設(shè)置禁止煙火、禁止吸煙等禁止標志；在施工機具旁設(shè)置當心觸電、當心傷手等警告標志；
在施工現(xiàn)場人口處設(shè)置必須戴安全帽等指令標志；
在通道口處設(shè)置安全通道等指示標志；
在施工現(xiàn)場的溝、坎、深基坑等處，夜間要設(shè)紅燈示警。
（7）施工現(xiàn)場應(yīng)具有良好的排水系統(tǒng)，設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水未經(jīng)允許不得直接排入市政污水管網(wǎng)和河流。
（8）臨時設(shè)施的種類
①辦公設(shè)施；
②生活設(shè)施；
③生產(chǎn)設(shè)施；
④輔助設(shè)施。
（9）當施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，必須在2h內(nèi)向事故發(fā)生所在地建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門報告，并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。
（10）項目部每月應(yīng)進行一次文明施工檢查，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動議事日程當中，做到常抓不懈。
（11）建立文明施工管理制度，現(xiàn)場應(yīng)成立專職的文明施工小分隊，負責全線文明施工的管理工作。
（12）不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒含有有毒、有害化學成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物。
（13）施工場地應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，污水、泥漿必須防止泄露外流污染環(huán)境；污水應(yīng)盡可能重復使用，按照規(guī)定排入市政污水管道或河流，泥漿應(yīng)采用專用罐車外棄。
（14）對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在22時至次日6時期間進行強噪聲施工的，施工前建設(shè)單位和施工單位應(yīng)到有關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準后方可進行夜間施工，并協(xié)同當?shù)鼐游瘯娓浇用瘛?BR> （15）應(yīng)將勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件報總包方項目部備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。人員有變動的要及時變動花名冊、并向總包方辦理變更備案。
（16）項目部應(yīng)每月進行一次勞務(wù)實名制管理檢查；總包方應(yīng)每季度進行一次項目部實名制管理檢查。