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2020一級建造師《項目管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)匯總【八】
考點(diǎn)：工程監(jiān)理合同的內(nèi)容
一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員
(3)監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前7天向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換。
(4)監(jiān)理人應(yīng)及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員：
①嚴(yán)重過失行為的;
②有違法行為不能履行職責(zé)的;
③涉嫌犯罪的;
④不能勝任崗位職責(zé)的;
⑤嚴(yán)重違反職業(yè)道德的;
⑥專用條件約定的其他情形。
二、監(jiān)理人職責(zé)【必會】
(1)當(dāng)委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人、承包人協(xié)商解決。
(2)當(dāng)委托人與承包人之間的合同爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或人民法院審理時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料。
(3)監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事宜。如果變更超過授權(quán)范圍，應(yīng)以書面形式報委托人批準(zhǔn)。
緊急情況下，為了保護(hù)財產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時內(nèi)以書面形式報委托人。
(4)除專用條件另有約定外，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作的，有權(quán)要求承包人予以調(diào)換。
【例題·單選】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同《示范文本》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法,正確的是( )?！?017】
A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理
B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出
C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料
D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換
【答案】C
【解析】當(dāng)委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人、承包人協(xié)商解決。故A錯誤。在緊急情況下，為了保護(hù)財產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報委托人批準(zhǔn)時，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時內(nèi)以書面形式報委托人。故B錯誤;除專用條件另有約定外，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作的，有權(quán)要求承包人予以調(diào)換。故D錯誤。
2020一級建造師《項目管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)【二】
考點(diǎn)：工程咨詢合同的內(nèi)容
一、合同組成
FIDIC《白皮書》包括協(xié)議書、標(biāo)準(zhǔn)條件、特殊應(yīng)用條件、附件A、附件B、附件C等6部分內(nèi)容。
FIDIC《白皮書》各部分的主要內(nèi)容
框架 | 主要內(nèi)容 |
協(xié)議書 | 確定簽約雙方的基本信息和合同包含的主要文件，若雙方都在協(xié)議書上簽字，則表明合同將在約定的時間開始執(zhí)行 |
通用條款 | 包括9個板塊，是合同的通用性條件，主要規(guī)定了簽約雙方的義務(wù)和責(zé)任；職員；保險；支付；協(xié)議書的開始、完成、變更和終止；爭端的解決等 |
特殊條款 | 包括對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件的有關(guān)條款和附加條款，是對標(biāo)準(zhǔn)條件的補(bǔ)充和說明，在合同履行過程中，專用條件優(yōu)先于通用條件 |
附件A | 規(guī)定咨詢工程師的服務(wù)范圍 |
附件B | 規(guī)定業(yè)主提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù) |
附件C | 規(guī)定報酬和支付 |
二、工程咨詢方的主要義務(wù)
三、客戶的主要義務(wù)
工程咨詢方的主要義務(wù) | 客戶的主要義務(wù) |
（1）工程咨詢方在根據(jù)本協(xié)議書履行其義務(wù)時，謹(jǐn)慎而勤奮地工作。 （2）根據(jù)客戶與第三方簽訂的合同的授權(quán)或要求，行使權(quán)力或履行職責(zé)時，工程咨詢方應(yīng): ①根據(jù)合同進(jìn)行工作。 ②在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時，作為獨(dú)立的專業(yè)人員，根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作。 ③在變更任何第三方的義務(wù)時，對于可能對費(fèi)用或質(zhì)量或時間產(chǎn)生重大影響的任何變更，須事先得到客戶的批準(zhǔn)（發(fā)生緊急情況除外，但事后工程咨詢方應(yīng)盡快通知客戶）。 ④如果項目所在的管轄區(qū)有需要，工程咨詢方應(yīng)具有履行本協(xié)議所述服務(wù)的資格，或者由具有相應(yīng)資格的專業(yè)人員執(zhí)行此類服務(wù)。 ⑤工程咨詢方應(yīng)讓客戶保持對其服務(wù)進(jìn)展的了解。 | 1.提供資料—免費(fèi)提供 2.及時決定—書面形式 3.協(xié)助—外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，提供外部條件 4.設(shè)備和設(shè)施—免費(fèi)提供 5.客戶的職員—只接受工程咨詢方的指示 6.其他人員的服務(wù) |
四、雙方之間的責(zé)任
1.工程咨詢方的責(zé)任
(1)如果確認(rèn)工程咨詢方違反了合同的規(guī)定，客戶提出索賠，則工程咨詢方應(yīng)對由于其違約引起的或與之有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)，并向客戶賠償。
(2)沒有對方的同意，工程咨詢方不得轉(zhuǎn)讓本協(xié)議書規(guī)定的義務(wù)。即使在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任方。
(3)沒有客戶的書面同意，工程咨詢方不得開始實(shí)施、更改或終止履行全部或部分服務(wù)的任何分包合同。
2.客戶的責(zé)任
如果確認(rèn)客戶違反了他對工程咨詢方應(yīng)盡的義務(wù)，工程咨詢方提出索賠，則客戶應(yīng)負(fù)責(zé)向工程咨詢方賠償。
五、咨詢工程師的權(quán)利
1.版權(quán)
咨詢工程師向業(yè)主提供服務(wù)，其提供的圖紙，資料等文件屬于個人所有，業(yè)主僅僅在合同工程的范圍內(nèi)擁有使用權(quán)。
2.出版
在服務(wù)完成兩年之后，咨詢工程師可以以工程為案例，自由出版工程相關(guān)的書籍。
【例題·多選】下列關(guān)于工程咨詢合同組成內(nèi)容的表述，正確的是( )。
A.協(xié)議書包括9個板塊，是合同的通用性條件
B.通用條款是確定簽約雙方的基本信息和合同包含的主要文件
C.特殊條款是對標(biāo)準(zhǔn)條件的補(bǔ)充和說明
D.附件A規(guī)定咨詢工程師的服務(wù)范圍
E.附件C規(guī)定報酬和支付
【答案】CDE
【解析】AB說反了。
2020一級建造師《項目管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)【三】
考點(diǎn)：單價合同
當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式。
特點(diǎn) | 單價優(yōu)先 |
結(jié)算 | 實(shí)際完成工程量×合同單價 |
風(fēng)險 | 風(fēng)險共擔(dān)，由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，因此對合同雙方都比較公平。 |
優(yōu)點(diǎn) | 縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間，投標(biāo)人也只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價，從而縮短投標(biāo)時間。 |
缺點(diǎn) | 業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，實(shí)際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。 |
【例題·單選】關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法,正確的是( )?！?017】
A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險
B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險
C.單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險
D.變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險
【答案】B
【解析】單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險。故A錯誤;單價合同中根據(jù)合同價和實(shí)際工程量確定總價，不存在總價方面的風(fēng)險，故C錯誤;采用變動單價合同時，可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。故D錯誤。
2020一級建造師《項目管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)【四】
考點(diǎn)：總價合同
總價合同又分固定總價合同和變動總價合同兩種。
一、固定總價合同
概念 | 固定總價合同，合同總價一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。（在固定總價合同中可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整） |
特點(diǎn) | 采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)。 承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。 ①價格風(fēng)險：報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費(fèi)上漲等； ②工作量風(fēng)險：工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。 |
適用情況 | （1）工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理； （2）工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確； （3）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險??； （4）投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃。 |
二、變動總價合同
概念 | 變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同，價格相對固定，由于通貨膨脹、設(shè)計變更、工程量變化等造成費(fèi)用變化進(jìn)行調(diào)整。 |
特點(diǎn) | 對承包商而言，其風(fēng)險相對較小，但對業(yè)主而言，不利于其進(jìn)行投資控制。 |
調(diào)價情況 | 在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實(shí)行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題。 對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題： （1）勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲； （2）其他影響工程造價的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價格的變化； （3）外匯匯率的不穩(wěn)定； （4）國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。 |
三、總價合同的特點(diǎn)和應(yīng)用
應(yīng)用 | 一般是在施工圖設(shè)計完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價合同。 |
特點(diǎn) | （1）發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本； （2）業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險； （3）評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人； （4）在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性； （5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制； （6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作； （7）必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。 |
【例題·單選】采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是( )?！?015】
A.設(shè)計深度不夠造成的誤差
B.工程量計算錯誤
C.工程范圍不確定
D.漏報計價項目
【答案】D
【解析】ABC屬于工作量風(fēng)險。
2020一級建造師《項目管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)【五】
考點(diǎn)：成本加酬金合同
一、成本加酬金合同的含義
成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。在合同簽訂時，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。
承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。
二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件【重要】
適用情況 | （1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的工程項目； （2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。 | |
對于業(yè)主的優(yōu)點(diǎn) | （1）可以通過分段施工縮短工期； （2）可以減少承包商的對立情緒； （3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計中的不足； （4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理； （5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。 | |
對于承包商的特點(diǎn) | 優(yōu)點(diǎn) | 風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性 |
缺點(diǎn) | 合同的不確定性 | |
三、成本加酬金合同的形式【必會】
形式 | 使用情形 |
成本加固定費(fèi)用合同 | 在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況 |
成本加固定比例費(fèi)用合同 | 一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用 |
成本加獎金合同 | 在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)的情況。成本在估算指標(biāo)的60%～75%時加大酬金；成本在估算指標(biāo)的110%～135%時可得獎金；成本大于135%估算指標(biāo)時，罰款；最高罰款不超最高酬金。 |
最大成本加費(fèi)用合同 | 當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括管理費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)和利潤），在非代理型（風(fēng)險型）CM模式的合同中就采用這種方式 |
四、成本加酬金合同的應(yīng)用
當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
在國際上，許多項目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。
【例題1·多選】下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有( )?！?015】
A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間
B.可以通過分段施工縮短施工工期
C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險
D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計的不足
E.可以較深入介入和控制工程施工和管理
【答案】BDE
【解析】對業(yè)主而言，成本加酬金形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：
(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;
(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計中的不足;
(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。
【例題2·單選】關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是( )。【2017】
A.成本加固定費(fèi)用合同是指在工程直接費(fèi)中加一定比例的報酬費(fèi)
B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金
C.成本加獎金合同是指對直接成本實(shí)報實(shí)銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額
D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數(shù)
【答案】B
【解析】成本加固定費(fèi)用合同，在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，故A錯誤;獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。故CD錯誤。