尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為公司管理階層的一員卻出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象是嚴(yán)重的瀆職行為，至少目前的我還不能夠接受管理不到位這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，畢竟以往的我都是自詡為在管理工作中做得最好的人之一，但是這次公司中出現(xiàn)了這樣一個(gè)難以忽視的失誤的確是因?yàn)樽约汗芾聿坏轿凰斐傻模@也讓我在內(nèi)疚之余更顯情緒激動(dòng)，唯一讓我感到迷茫的是我這樣一個(gè)管理階層的失敗者在以后的工作之中又將如何對(duì)待帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)呢？
管理工作者在平時(shí)的工作中除了以身作則之外還要為團(tuán)隊(duì)中的每一名員工的發(fā)展都要做好規(guī)劃，怎樣才能夠讓自己所在團(tuán)隊(duì)取得更大的成就便成了自己平日里思考最多的問(wèn)題，或許是因?yàn)樽约涸诮?jīng)歷了前面幾次的成功導(dǎo)致自己被眼前的事物給迷惑了內(nèi)心與大腦，盡管說(shuō)最初雄心壯志的自己總想要通過(guò)一番成就來(lái)證明自己的工作能力，但是在這次管理不到位的事情中我也看清了自己的工作能力仿佛并沒(méi)有想象中那般高。
人的一生最害怕的便是因?yàn)橐粌纱蔚拇驌舯阕屍綍r(shí)那個(gè)驕傲的自己變得一蹶不振，實(shí)際上我在展開(kāi)這樣一個(gè)規(guī)劃之前是經(jīng)過(guò)了很多次的考量以及討論的，因此我想要提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的初衷并非是為了單純?yōu)榱双@得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可以及贊許，在實(shí)施方案之前我是在經(jīng)過(guò)和大家討論以后再三確定方案沒(méi)有問(wèn)題才去實(shí)施的，但是實(shí)際上我在這次決策之中還是樹(shù)立了一個(gè)想當(dāng)然的錯(cuò)誤觀(guān)念，很多時(shí)候光有想法是不能夠提升自己工作能力以及業(yè)績(jī)的，或許正是因?yàn)樽约哼^(guò)于貪心才會(huì)讓自己因?yàn)楣芾砩系牟坏轿粚?dǎo)致此次方案功敗垂成。
這次管理上的不到位也讓我明白自己在前幾次的成功中過(guò)于得意忘形，或者說(shuō)自己沉浸在往日的榮耀之中導(dǎo)致自己一直處于被迷惑的狀態(tài)中，如果我能夠在這次決策之中放緩一些自己前進(jìn)的步伐，在平穩(wěn)之中不斷調(diào)整自己的管理方針絕對(duì)能夠統(tǒng)籌好全局，也就不會(huì)發(fā)生后面一系列因?yàn)楣芾聿坏轿粠?lái)的損失了，嚴(yán)格意義上我這次因?yàn)楣芾聿坏轿欢鴰?lái)的巨大損失的確算得上是瀆職行為，也因此讓我在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都處于心情煩悶的消極狀態(tài)中。
不過(guò)這幾天我經(jīng)過(guò)對(duì)自身的調(diào)整以后已經(jīng)走出此次失敗帶來(lái)的心理陰影了，或許是因?yàn)槲沂且粋€(gè)管理階層的新手才會(huì)出現(xiàn)管理不到位的情況，試問(wèn)誰(shuí)又沒(méi)有在以往的工作經(jīng)歷中出現(xiàn)過(guò)幾次失敗從而讓自身處于心理陰影的籠罩之中呢？正因?yàn)槲覀兡軌蛲ㄟ^(guò)自己的失敗從而總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)并讓自己不斷進(jìn)步才有著輝煌的明天，我想自己在經(jīng)過(guò)此次教訓(xùn)之后再也不會(huì)在管理之中出現(xiàn)任何做得不到位的地方了。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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