做為品質(zhì)主管，必須要監(jiān)管好產(chǎn)品的制作、出貨等過程，來不得半點馬虎。以下是出國留學(xué)網(wǎng)為您整理的“領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不力個人檢討書”，供您參考，希望對您有幫助。
領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不力個人檢討書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年3月21日晚，型號為xx產(chǎn)品30PCS準備出貨時，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯外殼（此批xx產(chǎn)品需裝xxmm的外殼），而在生產(chǎn)過程中及QA抽檢時都無人發(fā)現(xiàn)此嚴重問題。
做為品質(zhì)主管，本人對此次嚴重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負有不可推卸的責(zé)任。在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。
盡管公司從3月份開始已逐步完善ISO9001質(zhì)量體系及相關(guān)程序文件，各相關(guān)標準文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴格按照程序文件及標準文件要求云執(zhí)行。
但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標準要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認真分析，深刻反省，針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點：
1、IPQC未收到相關(guān)的文件及標準要求，因此不知道對此產(chǎn)品進行檢驗。
2、QA有收到生產(chǎn)任務(wù)單，但把重點放在了產(chǎn)品性能檢驗方面，從而沒有對單上特別注意事項一欄進行關(guān)注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點。
3、做為品質(zhì)主管，沒有及時的將此類信息傳達下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負有主要責(zé)任。
為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：
1、IPQC要嚴格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)任務(wù)單等相關(guān)文件資料對每款產(chǎn)品都要按照IPQC巡檢表要求進行檢驗。
2、QA抽檢時要對生產(chǎn)任務(wù)單或產(chǎn)品測試指標上的每一項要求進行檢驗，不僅僅只是檢驗性能，對于用料及外觀方面都要進行全面檢驗。
3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式（相關(guān)文件資料）或口頭形式通知到QC/IPQC/QA；如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項，將召開部門會議將信息傳達下去，同時將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)、品質(zhì)注意事項一欄中進行注明。
4、將在下周，對相關(guān)人員進行一次關(guān)于檢驗標準的培訓(xùn)。
5、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，讓品質(zhì)檢驗員在檢驗時有依可循。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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