工廠生產(chǎn)主管的工作職責優(yōu)質(6篇)

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    工廠生產(chǎn)主管的工作職責篇一
    2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調技術部、研發(fā)部或品質部處理,及時解決,以便生產(chǎn)正常。
    3、利用pdca管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5s和安全生產(chǎn),以達到公司目標。
    4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質意識培訓以提升生產(chǎn)效率和品質,并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。
    5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按iso13485體系要求進行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內外審核順利通過。
    6、上級交辦的其它事項。
    工廠生產(chǎn)主管的工作職責篇二
    1、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
    2、根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務,并監(jiān)督執(zhí)行,保證生產(chǎn)任務及時完成;
    3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實;
    3、負責生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作;
    4、嚴格控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議
    5、負責與其他部門的溝通協(xié)調工作。
    6、上級領導安排的其他工作。
    工廠生產(chǎn)主管的工作職責篇三
    1..熟悉smt生產(chǎn)及工藝流程,懂smt設備保養(yǎng)維護,現(xiàn)場品質分析及改善;
    2.熟悉掌握smt系列設備操作,保養(yǎng)及維修常識,確保生產(chǎn)能順利進行。
    3.負責新產(chǎn)品smt段生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。
    4.參照smt工藝技術規(guī)范,推動客戶pcb layout設計改善。
    5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。
    6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術支持和培訓。
    工廠生產(chǎn)主管的工作職責篇四
    1. 按照生產(chǎn)計劃協(xié)調各類資源,組織實施生產(chǎn),控制生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務的完成;
    2. 不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,裝配工藝,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
    3. 負責編制、完善生產(chǎn)過程控制文件,不斷提高產(chǎn)品質量,配合質量相關部門開展質量檢驗工作;
    4. 規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件,并監(jiān)督實施;
    5. 組織實施安全生產(chǎn)培訓及安全檢查工作,消除安全隱患,提高員工安全生產(chǎn)意識;
    6. 培養(yǎng)提升團隊技能,合理分配工作任務,確保所管各崗位工作及時有序的完成;
    工廠生產(chǎn)主管的工作職責篇五
    1、負責基地嚴格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),對基地生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質量;
    2、負責對工作目標、工作計劃的實施、指導、檢查、監(jiān)督及控制;
    3、負責協(xié)助、指導基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實施運行情況;
    4、負責配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計劃會議,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
    5、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的落實,對生產(chǎn)中異常進行有效調整;
    6、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報表的審核,跟進生產(chǎn)計劃的完成情況;
    7、負責生產(chǎn)調度,科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本;
    8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點制定產(chǎn)品栽培技術方案;
    9、能夠處理田間常見栽培問題;
    10、 能夠獨立完成針對新員工、零售商、農(nóng)戶的技術培訓和種植指導;
    11、 完成領導要求的其他任務。
    工廠生產(chǎn)主管的工作職責篇六
    1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
    2、組織實施生產(chǎn)計劃,保質保量完成生產(chǎn)任務;貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,不斷降低生產(chǎn)成本;
    3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
    4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施,按照公司制度和車間管理制度對,車間員工進行有效管理;
    5、領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
    6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施