忙碌的一年已經(jīng)結(jié)束,新的時刻有即將來信,為了在今后工作中有好成績好成績也為了讓我們財務有更好的發(fā)展,決定開啟新的計劃。
一、部門管理方面
我領(lǐng)導財務部門,對于部門的人員管理還是非常重視的,我不喜歡浪費時間去做無意義的事情,所以為了加強我們財務人員的管理我對每一個人員的工作都會規(guī)定工作要求,更具不同更為不同職位走好不同要求,把一年的工作任務發(fā)放給每一個人員,只要完成任務才算合格。
每天每一個人都必須要把這一天的成果和工作情況匯報上來,讓我檢閱考察,并且把一天工作匯總遇到的問題匯報給我我也好抽出時間處理。讓所有人都知道自己在干什么,每天都會有一個早會,雖然不是銷售一樣的,但是也是一個工作動員會,讓所有財務人員知道一天需要完成的任務能夠按照任務繼續(xù)完成。
每一個人都要有自己的計劃,不能一盤散沙。,不能隨意工作,沒有方向的工作效率非常低,給自己定一個最低目標,和一個最高目標這是一種激勵更是一種促進,讓我們知道自己還有事情要做不能忘了自己的本來任務,不能忘了自己的工作,做好自己的事情。
我是部門經(jīng)理要讓手下人信任就必須自己就要帶頭走好,我會把自己的計劃貼在自己辦公的桌上,讓我時刻警惕自己的工作任務,去完成自己的事情,而不是浪費時間去做無意義的事情,每天都是如此,我必須要堅持做到每日每天的工作,把任務完成,實現(xiàn)自己的目標做好自己對的事情,這才是我要做的事情,給屬下一個標準,讓他們按照我的方法來做,我都能夠做到嚴格要求自己相信手下的人也能夠這樣要求自己,這對我們來說是非常重要的,一個管理者,要管理好員工就要管理好自己,做好了自己才能夠管好其他人。
二、提倡部門學習
想要做好事,能力不能缺,為了加強部門同事之間的聯(lián)系,在部門中我決定在下一年中開始實行部門內(nèi)部學習計劃,讓不能優(yōu)秀人員分享自己的工作心得,并給其他同事一件如何去提升,讓大家在互相學習中進步,互相學習匯總前進,這樣就成了一個良性競爭,彼此之間相互競爭讓我們有了更好的成長空間對我們來說非常重要,也對我們有很好的啟發(fā),每天的工作都是一個非常重要的工作,通過學習促進,解決工作中遇到的一些問題一些瓶頸,人多力量大,有時候頭腦風暴廣開言路對我也有幫助,當人為了讓計劃可實施下去,不影響到正常工作,一般一個月一次,舉行討論學習活活動,讓大家都在這樣的學習氛圍中成長壯大。同時也能夠培養(yǎng)同事之間的感情,讓打擊彼此更加信任更加放心的去工作。
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