一項新的分析顯示，盡管澳大利亞10年來政策動蕩，但該國5所頂尖大學(xué)出色的財務(wù)管理，支撐了該國整個高等教育行業(yè)的底線。嫻熟的管理為大多數(shù)行業(yè)帶來了“渴望已久”的增長，但新的分析質(zhì)疑這種情況能否持續(xù)。請看出國留學(xué)網(wǎng)整理介紹。
前墨爾本大學(xué)（University of Melbourne）副校長弗蘭克?拉金斯（Frank Larkins）的研究發(fā)現(xiàn)，這五所大學(xué)——墨爾本大學(xué)、莫納什大學(xué)、悉尼大學(xué)和昆士蘭大學(xué)，以及新南威爾士大學(xué)悉尼分校（UNSW Sydney）——創(chuàng)下了其它工業(yè)部門“愿意為之犧牲”的財務(wù)業(yè)績記錄。
這支撐了整個行業(yè)年度收入的增長，即便是在國內(nèi)注冊人數(shù)大幅增長之后——在需求驅(qū)動的融資體系下受到鼓勵——去年，當(dāng)政府為本科生名額設(shè)置上限時，大學(xué)里沒有資助學(xué)生。
分析顯示，大型大學(xué)的財務(wù)表現(xiàn)出現(xiàn)了兩次井噴式的增長：一次是在2015年左右，五所大學(xué)中的大多數(shù)都增加了海外學(xué)生的招生；另一次是在2018年，由于國內(nèi)名額的封頂，它們的國際招生規(guī)模增加了一倍。
“我的核心問題是，在過去十年里，重點大學(xué)的表現(xiàn)如何？”拉金斯教授說。答案非常好。
“我們談?wù)摰氖菍嶋H增長40%左右，而目前各國政府沒有按比例投入過去的資金水平。問題是，大學(xué)能繼續(xù)這樣的表現(xiàn)嗎？它建立在國際學(xué)生的負荷上，只局限于中國和印度，所以未來發(fā)展的脆弱性是存在的。”
拉金斯教授分析了教育部10年來的財務(wù)數(shù)據(jù)和大學(xué)年報。他發(fā)現(xiàn)，這五所大學(xué)的平均收入增長了40%，比整個行業(yè)的平均增長高出四分之一左右，這使得每所大學(xué)的收入達到或超過20億澳元（10億英鎊）。
表現(xiàn)突出的是新南威爾士大學(xué)（UNSW），其盈利增長了46%。該校的資產(chǎn)基礎(chǔ)也大幅增長了75%，超過昆士蘭大學(xué)（Queensland），成為澳大利亞排名第三富有的大學(xué)。
這五所大學(xué)的股本基礎(chǔ)也增加了37億澳元，盡管這兩所悉尼大學(xué)累積了大量債務(wù)。這一投資似乎取得了回報，兩所悉尼大學(xué)在每個學(xué)生的基礎(chǔ)上增加了收入。按照這一標(biāo)準(zhǔn)，其它三所大型大學(xué)——以及整個行業(yè)——都出現(xiàn)了下降。
拉金斯教授表示，新南威爾士大學(xué)的財政成功預(yù)示著未來的良好前景。雖然按比例計算，它的收入增長是五家公司中最好的，但它的資產(chǎn)增長又高得多?！八麄円呀?jīng)打下了相當(dāng)堅實的基礎(chǔ)，”他說。
“他們已經(jīng)建立了自己的資產(chǎn)——新的建筑、更多的土地購買等等——這大概提高了他們投資于更多學(xué)生、研究或行業(yè)合作的能力?！?BR> 昆士蘭州的表現(xiàn)相對較差，收入增幅低于行業(yè)平均水平，股票和資產(chǎn)基礎(chǔ)略有下降。拉金斯教授表示，與其它四所院校相比，該學(xué)院在擴大海外招聘方面進展緩慢。
昆士蘭大學(xué)的一名發(fā)言人表示，“國際學(xué)生人數(shù)的顯著增長、商業(yè)伙伴關(guān)系、持續(xù)的慈善活動和經(jīng)營業(yè)績的改善”使該校近年來的盈余得以恢復(fù)。他表示，根據(jù)一項“更相關(guān)”的財務(wù)指標(biāo)——息稅、折舊及攤銷前綜合收益——昆士蘭州的收入增長高于拉金斯教授的分析結(jié)果。