在完成了過去一年的任務(wù)后，我們即將迎來的是全新的2020年工作。作為xxx公司的人事部門，我們非常清楚自己在公司的重要性。公司需要的是適合的人力資源，這樣才能讓公司朝著正確的方向發(fā)展。而我們，就是為了達到這個目的而存在的部門。
為了能更好的完成工作，我們對過去的工作情況進行了總結(jié)并分析，在了解了上一年的工作問題后，我們針對下一年的公司方向以及安排，對部門的工作進行了部分計劃如下：
一、招聘計劃
下一年是公司擴展前進的重要關(guān)鍵的一年，為此，我們對于招聘的工作也要緊跟上日程，不能堆積，也不能放松要求，要緊隨著公司的擴張安排，招聘適合的應(yīng)屆生和一部分有經(jīng)驗的工作者。
在開始的工作中，我們在部門會議中對公司的前進方向和進程進行詳細的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。確認(rèn)部門人員都能清楚的了解公司的要求，并能在實際的工作中遵守。其次，在會議后，我要加強對部門人員的管理和要求，同事準(zhǔn)備好對年后招聘的計劃。尤其是針對對學(xué)校的招聘會要進行甄選。
二、培訓(xùn)計劃
在招聘后，要對新人進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，并安排部門員工進行帶教。讓新員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境，并在培訓(xùn)階段篩選不適合出不適合的員工，及時的辭退。
在培訓(xùn)中，主要針對公司新擴產(chǎn)部門的工作進行學(xué)習(xí)，要求要有必要的工作能力，并還要在今后繼續(xù)培訓(xùn)提升。
在新聘員工都基本都適應(yīng)工作后，還要分別對各部門的員工進行提升式的培訓(xùn)，針對公司的發(fā)展，提高員工的工作要求，并對考核進行調(diào)整。
三、其他的工作
處招聘外和培訓(xùn)外，我們也要對員工們做好其他的管理。收集統(tǒng)計好員工的信息，并根據(jù)工作情況走好考核及評價。
做好管理計劃，及時的根據(jù)公司的進展做好調(diào)整，并處理好日常的管理工作。
在日常的工作中，我們也不要忘了對自己的提升。作為管理部門不能只顧著其他員工的提升，“打鐵還需自身硬”，對于我們部門員工的要求，是長期的，是需要自覺遵守的。
四、結(jié)束語
公司的發(fā)展與我們自身的努力息息相關(guān)，在新的一年中，希望各位都能打起精神，做好自己，為公司的發(fā)展和進步貢獻出自己的力量，這樣我們才能在工作中有進步，有提升！
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