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2019年注會考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選練習(xí)及答案(9)
【單選題】：
某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項(xiàng)中，不具備多貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A. 可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格
B. 有助于制定和實(shí)施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案
C. 有利于從多個供應(yīng)商處獲得關(guān)于最新的知識和技術(shù)信息
D. 貨源的供應(yīng)不會因?yàn)閭€別供應(yīng)商的問題而中斷
【答案】B
【解析】選項(xiàng) B 屬于單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)，所以，選項(xiàng) B 錯誤。
【單選題】：
以下選項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的是( )。
A. 確定人才供需缺口
B. 分析現(xiàn)有員工資源
C. 通過晉升現(xiàn)有員工來進(jìn)行內(nèi)部招聘
D. 估計(jì)人力資源可能發(fā)生的變化
【答案】C
【解析】人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人力資源規(guī)劃:(1)分析現(xiàn)有的員工資源;(2)估計(jì)人力資源可能發(fā)生的變化;(3)估計(jì)企業(yè)未來的人才需求;(4)確定人才供需之間的缺口。選項(xiàng) C 屬于人力資源戰(zhàn)略中的招聘與選拔。
【單選題】：
以下四種融資方式中，不屬于債權(quán)融資方式的是( )。
A.長期貸款 B.租賃
C.內(nèi)部融資 D.短期貸款
【答案】C
【解析】內(nèi)部融資是指通過企業(yè)稅后凈利潤形成的留存收益，屬于內(nèi)部股權(quán)融資方式。
【單選題】：
甲公司是一家大型上市公司，在世界許多地方開展多種業(yè)務(wù)。公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)是使股東財(cái)富平均每年增長 10%。目前，其凈資產(chǎn)總額為 200 億人民幣，未分配利潤為 2 億人民幣，資產(chǎn)負(fù)債率為 60%，行業(yè)平均水平為 48%。目前該公司正在考慮收購一家高科技企業(yè)，收購價格預(yù)計(jì)為 80 億人民幣。對于該公司的管理層來講，可以考慮的融資方式是( )。
A.留存收益再投資 B.發(fā)行新股
C.銀行貸款 D.資產(chǎn)銷售融資
【答案】B
【解析】一般來說，企業(yè)有四種不同的融資方式：內(nèi)部融資、股權(quán)融資、債權(quán)融資和資產(chǎn)銷售融資。甲公司需要大量資金用于并購，此時依靠內(nèi)部留存收益或是資產(chǎn)銷售融資是不夠的，可以剔除選項(xiàng) A 和選項(xiàng) D。該公司資產(chǎn)負(fù)債率為 60%，已超出行業(yè)平均水平，因此銀行貸款也不合適，選項(xiàng)C 可以剔除。
【單選題】：
與剩余股利政策相比，固定股利政策的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A. 為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流
B. 能改善公司資本結(jié)構(gòu)
C. 避免公司出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流的項(xiàng)目
D. 常為企業(yè)保持充足資金
【答案】A
【解析】固定股利政策是指每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利。為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量， 降低管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動的機(jī)會，并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，盈余下降時也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難。
【單選題】：
某家電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成熟期。下列對該企業(yè)目前經(jīng)營特征的相關(guān)表述中，錯誤的是( )。(2012 年)
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等 B.資本來源主要是權(quán)益融資
C.股利分配率高 D.股價穩(wěn)定
【答案】B
【解析】成熟期的融資來源主要是權(quán)益融資和債務(wù)融資相結(jié)合，所以選項(xiàng) B 錯誤。
【單選題】：
根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征，下列各項(xiàng)中正確的是( )。(2012 年)
A. 衰退期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都高，股利全部分配給股東，股價呈下降并波動趨勢
B. 成熟期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和股利分配率都是中等，資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本
C. 導(dǎo)入期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低，資本來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本，隨著企業(yè)的發(fā)展股價迅速增長
D. 成長期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低，權(quán)益資本在資本來源中所占的比重增加，股利分配率低且股價也較低
【答案】C
【解析】衰退期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，而經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)低，股利全部分配給股東，股價呈下降并波動趨勢，所以， 選項(xiàng) A 錯誤;成熟期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都是中等，股利分配率較高，資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本，所以，選項(xiàng) B 錯誤;導(dǎo)入期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低，資本來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本，隨著企業(yè)的發(fā)展股價迅速增長，所以，選項(xiàng) C 正確;成長期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低，權(quán)益資本在資本來源中所占的比重增加，股利分配率低，股價較高，所以，選項(xiàng) D 錯誤。
【單選題】：
下列各項(xiàng)中，屬于處于導(dǎo)入階段的企業(yè)可以選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是( )。
A. 采用高股利政策以吸引投資者
B. 通過債務(wù)籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金
C. 采用權(quán)益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金
D. 通過不斷進(jìn)行債務(wù)重組增加資金安排的靈活性
【答案】C
【解析】處于導(dǎo)入階段的企業(yè)，盡量使用權(quán)益籌資，避免債務(wù)籌資，一般不支付股利。
【單選題】：
當(dāng)某個業(yè)務(wù)單元的投資資本回報(bào)率小于資本成本并且可持續(xù)增長率小于銷售增長率時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用的戰(zhàn)略是( )。
A.提高財(cái)務(wù)杠桿 B.分配剩余現(xiàn)金
C.出售該業(yè)務(wù)單元 D.降低資本成本
【答案】C
【解析】當(dāng)某個業(yè)務(wù)單元的投資資本回報(bào)率小于資本成本并且可持續(xù)增長率小于銷售增長率時，屬于減損型現(xiàn)金短缺財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式，此時由于股東財(cái)富和現(xiàn)金都在被蠶食，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用的戰(zhàn)略是縮減企業(yè)規(guī)模，即企業(yè)“瘦身”。其可供選擇的戰(zhàn)略包括兩個：(1)徹底重組。這樣做的風(fēng)險(xiǎn)是：如果重組失敗，股東將蒙受更大損失。(2)出售。如果盈利能力低是整個行業(yè)的衰退引起的，企業(yè)無法對抗衰退市場的自然結(jié)局， 應(yīng)盡快出售以減少損失。即使是企業(yè)的獨(dú)有的問題，由于缺乏核心競爭力，無法扭轉(zhuǎn)價值減損的局面，也需要選擇出售。在一個衰退行業(yè)中挽救一個沒有競爭力的業(yè)務(wù)，成功的概率不大，往往成為資金的陷阱。因此，選項(xiàng) C 正確。應(yīng)特別注意題目中強(qiáng)調(diào)的“優(yōu)先采用的戰(zhàn)略”。
【單選題】：
在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，處于第三象限的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于( )。
A.增值型現(xiàn)金短缺 B.增值型現(xiàn)金剩余
C.減損型現(xiàn)金剩余 D.減損型現(xiàn)金短缺
【答案】C
【解析】在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，處于第三象限的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù)， 企業(yè)現(xiàn)金剩余;(2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù)，減損股東價值。
【單選題】：
某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，為強(qiáng)化對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制，該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表，提交集團(tuán)月度經(jīng)營調(diào)度會議研究，以便做出進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是( )。
A.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) B.管理信息系統(tǒng)
C.決策支持系統(tǒng) D.專家系統(tǒng)
【答案】B
【解析】管理信息系統(tǒng)(Management Information System) ，是一個由人、計(jì)算機(jī)及其他外圍設(shè)備等組成的能進(jìn)行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的主要任務(wù)是最大限度的利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的信息管理，通過對企業(yè)擁有的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備、技術(shù)等資源的調(diào)查了解，建立正確的數(shù)據(jù)，加工處理并編制成各種信息資料及時提供給管理人員，以便進(jìn)行正確的決策，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
【單選題】：
以下屬于專家系統(tǒng)的最佳運(yùn)用實(shí)例是( )。
A.市場預(yù)測 B.產(chǎn)品評級
C.信用批準(zhǔn) D.市場決策
【答案】C
【解析】專家系統(tǒng)采用各種規(guī)則作出決策，專家系統(tǒng)的最佳實(shí)例是用于信用批準(zhǔn)。
【多選題】：
甲公司是一家啤酒生產(chǎn)大型企業(yè)，利用自主研發(fā)的清爽型啤酒，在當(dāng)?shù)厝〉昧?50%的市場占有率。為通過保證質(zhì)量、再降成本，強(qiáng)化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢，甲公司下一步應(yīng)選擇一體化戰(zhàn)略中的( )。
A.橫向一體化 B.縱向一體化
C.前向一體化 D.后向一體化
【答案】BD
【解析】后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進(jìn)行。甲公司為了控制質(zhì)量、再降成本，甲公司應(yīng)該采用后向一體化戰(zhàn)略，也可以說是縱向一體化戰(zhàn)略，所以，選項(xiàng) B、D 正確。
【多選題】：
下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有( )。
A. 銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)
B. 供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)
C. 現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)
D. 現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)
【答案】AD
【解析】前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：(1)現(xiàn)有銷售商銷售成本較高或者可靠性較差，難以滿足企業(yè)的銷售需要;(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;(3)企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;(4)
銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。所以，選項(xiàng) A、D 正確;后向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：(1)供應(yīng)商成本較高、可靠性較差而難以滿足企業(yè)需要;(2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力較大;(4) 企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;(5)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤率較高;(6)企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關(guān)鍵，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。所以，選項(xiàng) B、C 為后向一體化戰(zhàn)略的適宜條件。
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