出國留學網(wǎng)小編為大家提供公務(wù)員面試模擬題及答案：如何籌建“幸福小街”，一起來看看吧！希望大家多多練習，為考試做準備！
公務(wù)員面試模擬題及答案：如何籌建“幸福小街”
【模擬試題】
為落實“幸福街區(qū)”工作，某街道決定打造一條集蔬菜零售、早餐售賣、養(yǎng)老驛站、洗衣店、便民修理等服務(wù)為一體的“幸福小街”，讓老百姓在家門口就能享受到便利服務(wù)。假如領(lǐng)導讓你負責“幸福小街”的籌建，你會怎么做?
【參考答案】
建設(shè)“幸福小街”能夠充分整合便民資源，既方便居民日常生活，又完善市容市貌，更加符合新時代社會主要矛盾解決的需要。因此，具體籌劃過程如下：
1.調(diào)查摸底。了解轄區(qū)各類攤販散戶經(jīng)營主體以及居民的意愿需求、管理部門及其它兄弟單位的意見及管理經(jīng)驗。2.籌備規(guī)劃。包括選址方面，可以根據(jù)交通便利、社區(qū)覆蓋面廣等標準選取;功能劃分方面，包括食材售賣、便捷生活、老幼之家等功能區(qū)域;資金籌措方面，通過財政撥款、企業(yè)投資合作等多種渠道獲取;裝修設(shè)計方面，統(tǒng)一風格，凸顯地域文化特色。3.大力招商。一方面政策吸引，制定科學稅收、租賃、貸款等優(yōu)惠扶持政策，吸引商家入駐。另一方面加大宣傳，通過各種媒介、召開專門的宣講、陪同參觀考查等方式，宣傳小街的地理優(yōu)勢、運營優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等，引導商家入駐。4.宣傳造勢。通過召開開街儀式、發(fā)布通告、張貼通知、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)渠道等各類方式宣傳來吸引廣大群眾的關(guān)注。
公務(wù)員面試模擬題及答案(一)
【模擬試題】
仰視是一種愚蠢的自我夸張，仰視是靈魂的削價。站穩(wěn)腳跟，挺直胸膛，面朝前方，調(diào)整好焦距，再放出明亮的眼光——我們平視社會，平視別人平視自己。請談?wù)勀銓@段話的理解。
【參考答案】
人生在世，俯仰之間，唯有平視不只是角度，更是高度。它是不帶色彩的客觀，是超越功利的公正，是拋卻雜念的單純。平視社會，人與人之間平等看待彼此，才能創(chuàng)造和諧幸福的環(huán)境。平視別人，才能在面對權(quán)貴、富賈、名流時，不諂媚、不依附，持自己獨立的人格;才能在面對平凡、卑微、愚鈍時，不頤指氣使，恃“強”壓弱。平視自己，才能在自己身居高位、名噪一時之時不居高臨下;也不因自己平凡、卑賤而妄自菲薄。
春秋時代，百家爭鳴，只有孔子的儒家學派弟子三千，桃李滿天下。究其根本，是孔子以平視對待每個人，以“仁愛”之心去授業(yè)教學，無論這些弟子是王侯將相之子，富賈巨商之嗣，還是出身寒門的人或僧侶浪子?？鬃泳云揭暣?，其“有教無類”的主張至今仍具有永恒的生命力。平視待人處事，是宋濂求學時與同舍富貴子弟相處卻表現(xiàn)出的豁達平靜;是墨子在戰(zhàn)火紛飛的年代所提出的“兼愛非攻”。與這些相比，現(xiàn)代社會存在的趨炎附勢以有色眼鏡看人的蕓蕓眾生，應(yīng)當自慚形穢。
平視提供了一種最自然、最舒適的視覺角度，能讓人處在一種自在、放松的狀態(tài)下活動。平視不僅是一種視覺角度，于溝通而言也是一種很好的方式方法，尤其是對于領(lǐng)導干部，更需要學會“平視”，用一種舒服、坦誠、真摯的態(tài)度讓群眾接受自己。而要學會“平視”，一是要端正自己的態(tài)度，將自身與群眾放在對等的環(huán)境下溝通交流，而非時時事事以“領(lǐng)導”自居，有高人一等的“錯覺”，以為自己是救苦救難的“菩薩”，別人就該對領(lǐng)導干部“仰視”膜拜”。二是要正視自己的成績。這里所說的“成績”并非只是“功績”，也包括“失誤”和不足。正確地看待自己的“功”與“過”，本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，不好大喜功、急于求成，也不固執(zhí)己見、一意孤行，用一種平等的態(tài)度溝通交流。
公務(wù)員面試模擬題及答案(二)
【模擬試題】
某市電商人才緊缺，為此，市政府準備出臺引進培養(yǎng)電商人才的政策。在政策出臺前，需要組織開展前期的調(diào)研工作。如果你是市政府工作人員，讓你負責此次調(diào)研，你怎樣開展?
【參考答案】
為制訂出符合我市實際的電商人才引進政策，我會就本市現(xiàn)有電商人才基本情況、工資水平、就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿等進行調(diào)研，為制訂電商人才引進培養(yǎng)政策提供依據(jù)。
首先，成立由分管市領(lǐng)導任組長，人力資源和社會保障局領(lǐng)導及相關(guān)人員參加的調(diào)研小組，確定調(diào)研時間、對象、方法，擬定調(diào)研提綱、經(jīng)費預(yù)算，制訂調(diào)方案，報請領(lǐng)導審定后實施。
其次，分步組織調(diào)研。一是認真學習國家、省委、省政府人才引進相關(guān)政策文件，為制訂我市電商人才引進培養(yǎng)政策提供政策依據(jù)。二是到電商發(fā)展快、人才引進培養(yǎng)成功的兄弟地市走訪學習，了解他們發(fā)展電商、人才引進培養(yǎng)方面的經(jīng)驗措施、優(yōu)惠政策、工資待遇等情況，以供比照參考。三是深入到電商企業(yè)，通過發(fā)放調(diào)查問卷、座談等形式，了解電商人員的工作現(xiàn)狀、工資待遇水平、愿望和建議四是深入到已開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)的高校、職業(yè)學校進行調(diào)研，通過與師生座談，了解電子商務(wù)專業(yè)在校學生的人數(shù)、學歷層次、性別比例，學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望，以及對未來工資待遇的期望值等情況。
最后，將通過調(diào)研所獲取的第一手資料進行匯總分析整理，撰寫好調(diào)查報告。并根據(jù)我市的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、市民T資總體水平及福利待遇水平，提出科學、合理、切實可行的電商人才引進培養(yǎng)的建議，連同調(diào)研報告向領(lǐng)導匯報，為制訂電商人才引進政策提供參考。