2019年公司元旦活動策劃方案

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    企業(yè)在2018年年末的時候,應(yīng)該組織什么樣的活動來提高員工的士氣呢?下面是小編精心為您整理的“2019年公司元旦活動策劃方案”,僅供參考,希望您喜歡!更多詳細(xì)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注我們哦。
    2019年公司元旦活動策劃方案1
    一、活動主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來
    二、活動目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    三、活動內(nèi)容:
    1、評選 “2018年度五星員工”
    2、拔河比賽
    四、組織機(jī)構(gòu)
    負(fù)責(zé)部門: 企劃部
    參加部門:公司所有部門
    五、活動對象:公司全體在職員工
    六、活動地點:
    1、“五星員工”評選:公司所有部門
    2、拔河比賽:公司籃球場
    七、活動時間:
    1、“五星員工”評選:2018年12月21日~2018年12月28日
    2、拔河比賽:2018年12月28日~2018年12月31日兩天中午
    八、活動流程:
    宣傳階段(12月11-12月15):
    1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;
    2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;
    3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;
    4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;
    5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
    活動準(zhǔn)備工作與實施:
    宣傳通知
    在即將過去的2018年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2019年元旦來臨之際開展 “2018年度五星員工” 評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:
    1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
    基本條件:
    (1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
    (2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。
    (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
    (4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
    (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
    (6)具有團(tuán)隊精神,在工作中與他人合作融洽。
    評選標(biāo)準(zhǔn):
    (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
    (2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
    (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
    (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
    2、評選部門劃分
    根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
    3、具體流程:
    (1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;
    (2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;
    (3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;
    (4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;
    (5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;
    (6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;
    (7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。
    獎項及獎金設(shè)置:
    “最佳員工”每人獎勵2000元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
    2019年公司元旦活動策劃方案2
    一、活動主題:喜迎新年 再創(chuàng)輝煌
    二、活動目的:
    1、打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;
    2、加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;
    3、增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。
    三、活動內(nèi)容
    *參加人員:公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。
    *活動時間:2018年12月x日x點(時間初步預(yù)定)
    *活動地點:公司幾樓會議室
    1.公司元旦聚餐
    2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
    3.文藝演出
    四、前期活動準(zhǔn)備工作
    (一)晚會策劃及準(zhǔn)備時間(時間節(jié)點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
    1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個部門節(jié)目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)
    2.所報節(jié)目參加人員確定
    3.晚會節(jié)目主持人確定
    (二)晚會協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。
    (三)晚會倒計時(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。
    (四)晚會正式演出期間(時間節(jié)點)
    1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作
    2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序
    3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作
    4.晚會后的收尾工作
    五、元旦晚會內(nèi)容:
    (所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結(jié)束時可參加抽獎)
    1、主持人開幕
    2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞
    3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始
    4、節(jié)目表演開始
    5、活動結(jié)束
    六、互動小游戲
    可在節(jié)目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
    游戲1:步步為贏
    游戲規(guī)則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪,
    七、表演節(jié)目評獎
    由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎
    八、幸運(yùn)大抽獎(演出結(jié)束)
    安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎”活動。
    獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
    2019年公司元旦活動策劃方案3
    一、晚會概述
    xx公司每年新年都會舉辦迎新年大型聯(lián)歡會,憑借聯(lián)歡會會為依托,答謝員工一年的工作和努力,展現(xiàn)xx公司的時代面貌,通過文藝聯(lián)誼與員工評獎拓展員工的工作激情和斗志,以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當(dāng)中。
    二、整體情況
    1、晚會主題名稱(暫定)“難忘光輝 2018,展望并進(jìn) 2019” “xx大捷送春禮,xx龍騰賀新年”
    2、聯(lián)歡會會目標(biāo):迎接新年,團(tuán)結(jié)并進(jìn)新一年。
    3、晚會時間(暫定) :2018 年12 月31 日
    4、地點(暫定) :激情歲月
    三、籌備組人員
    組長:
    副組長:
    負(fù)責(zé)人:
    四、分工明細(xì)
    1、聯(lián)歡會總指揮:
    工作:負(fù)責(zé)聯(lián)歡會方案的決策、細(xì)節(jié)、分工、責(zé)任的批準(zhǔn)與審核。
    2、 聯(lián)歡會主要負(fù)責(zé)人:
    工作:活動具體事項安排、調(diào)度
    3、節(jié)目主持人:
    工作:主持聯(lián)歡會節(jié)目
    4、文案:
    工作:xx負(fù)責(zé)制作聯(lián)歡會節(jié)目串詞文字。xx負(fù)責(zé)聯(lián)歡會開場演講稿制作,以及xx聯(lián)歡會賀詞,整理成文。xx負(fù)責(zé)xx聯(lián)歡會開場演講稿制作,以及xx聯(lián)歡會賀詞,整理成為。xx負(fù)責(zé)聯(lián)歡會朗誦詞、主持詞的制作。
    5、設(shè)計:
    工作:xx配合負(fù)責(zé)聯(lián)歡會背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎號。
    6、節(jié)目征集:
    工作:負(fù)責(zé)聯(lián)歡會節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報名、篩選。
    7、節(jié)目音響師:
    工作:配合酒店音響師,坡緩響應(yīng)曲目音樂。
    8、 聯(lián)歡會錄影:
    9、禮儀:抽獎環(huán)節(jié)送獎品
    10、 聯(lián)歡會工作人員:
    xx負(fù)責(zé)獎品的發(fā)放和道具的管理
    xx負(fù)責(zé)聯(lián)歡會現(xiàn)場布置(氣球,桌簽、拉花等)
    11、車輛人員:肖巖
    工作:聯(lián)歡會員工、工作人員的接送,聯(lián)歡會物品的配送,
    12、傳達(dá)。 餐飲:
    工作:負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)歡會會場會餐
    五、工作流程
    聯(lián)歡會工作:12 月10 日-12 月31 日,共分三個階段
    第一階段:物料準(zhǔn)備 (12 月 10 日——12 月 30 日)
    背景墻——12 月 17 日最終確定樣品,25 日之前制作完畢。
    節(jié)目單——具體制作時間視節(jié)目為定,不得晚于12 月26 日。
    桌簽——12 月 25 日之前制作完畢。
    抽獎號——12 月 25 日之前制作完畢。
    主持人服裝、演員服裝——12 月20 日之前聯(lián)系租賃,12 月 30 日必須到位。
    會場裝飾物品(氣球、拉花、倒星、節(jié)目道具、酒水)要在12 月24 日之前確定數(shù)量,12 月 24-28 日分批次訂購?fù)瓿伞?BR>    獎品:12 月 15 日溝通確定獎品具體數(shù)量、數(shù)額,根據(jù)節(jié)目及參與人員以及游戲 類型確定獎品種類,12 月 20 日采購,12 月 26 日到位。
    舞蹈歌曲伴奏帶及光盤:視節(jié)目申報而定,但 12 月 26 日須將之前申報的準(zhǔn)備完畢。
    游戲道具——12 月15 日確定游戲內(nèi)容,12 月 23 日之前將游戲道具采購?fù)戤叀?BR>    第二階段:節(jié)目組織與文稿編排
    節(jié)目排練:由xx組織所有排練人員進(jìn)行統(tǒng)一時間排練、但 12 月 28 日至少進(jìn)行一次會場最終排練 節(jié)目篩選:為確保節(jié)目單、主持人臺詞等后續(xù)工作順利進(jìn)行,于 12 月 20 日之前 必須將聯(lián)歡會節(jié)目上報完成
    主持人臺詞編排:12 月 15 日,將主持人臺詞整理出一稿,12 月 20 日,將主持人節(jié)目串詞整理出一稿。
    領(lǐng)導(dǎo)講話稿:12 月 20 日左右最終確定講話稿 聯(lián)歡會當(dāng)日詳細(xì)時間表及通知:聯(lián)歡會詳細(xì)時間表于 12 月 23 日之前確定,并向所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于 12 月 23 日向各單位各部門傳達(dá)。
    第三階段:聯(lián)歡會當(dāng)日活動流程
    活動內(nèi)容
    7:30——工作人員進(jìn)入會場座位物品擺設(shè)、場景布置。車輛人員跟隨會場并隨時 根據(jù)情況出發(fā)。
    8:00——調(diào)試麥克風(fēng)、音箱、道具等設(shè)備是否正常運(yùn)行;主持人服裝、臺詞準(zhǔn)備 到位,演員開始更換舞臺服裝。攝影、相機(jī)進(jìn)入調(diào)試。
    8:30——所有道具物料都應(yīng)擺放完畢。
    9:00——聯(lián)歡會正式開幕
    領(lǐng)導(dǎo)祝詞:由馬總和溫總來致聯(lián)歡會開幕詞; 跳舞:開場舞 1 個,中間穿插 2 個舞曲。
    游戲:安排 3 個游戲節(jié)目,由參會人員自愿參加;
    抽獎:穿插抽獎,獎項設(shè)特、一、二、三等獎和紀(jì)念獎,特等獎 1 名,獎品為元 左右物品;一等獎 2 名,獎品為元左右物品;二等獎 5 名,獎品為元左右物品; 三等獎 5 名,獎品為元左右物品;其他參會人員均可獲得紀(jì)念獎,每人元左右物 品。參與表演人員贈送小禮品。
    會餐:所有公司人員進(jìn)行午餐。
    12:00——聯(lián)歡會結(jié)束
    下午 1:00——會餐
    2019年公司元旦活動策劃方案4
    一、活動主題:xx是我家,騰飛靠大家
    二、活動目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    三、活動內(nèi)容:
    1、評選 “2019年度xx有心人”
    2、“團(tuán)隊就是力量”拔河比賽
    四、組織機(jī)構(gòu):
    主辦方 :董事長辦公室
    協(xié)助部門: 所有部門
    五、活動對象:xx公司全體在職員工
    六、活動地點:
    1、“有心人”評選:公司所有部門
    2、拔河比賽:公司籃球場
    七、活動時間:
    1、“有心人”評選:2018年12月11日~2018年12月27日
    2、拔河比賽:2018年12月28日~2018年12月31日兩天中午
    八、活動流程:
    宣傳階段(12月11-12月13):
    1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;
    2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;
    3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;
    4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;
    5、海報宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
    活動準(zhǔn)備工作與實施:
    2018年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):
    身邊的榜樣,前進(jìn)的力量——2018xx“有心人”評選活動
    宣傳通知
    在即將過去的2018年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展 “2018年度xx有心人” 的評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:
    1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
    基本條件:
    (1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。
    (2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。
    (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
    (4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
    (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
    (6)具有團(tuán)隊精神,在工作中于他人融洽合作。
    評選標(biāo)準(zhǔn):
    (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
    (2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
    (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
    (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
    2、評選部門劃分
    根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。
    生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。
    3、具體流程:
    1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;
    2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來;
    3、溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;
    4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;
    5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;
    6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);