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凈化車間用途篇一
凈化車間是必備一項基礎性硬件,空氣的質量和凈化級別與其施工的質量、設計的優(yōu)劣息息相關,從而使生產過程的質量控制受到影響。針對凈化車間的管理也是非常重要的，以下是小編整理的凈化車間管理規(guī)定。
由于凈化車間屬于高潔凈度區(qū)域，根據(jù)gmp的要求，為了保證凈化車間的正常運行與安全，特制定本制度來規(guī)范凈化車間的各種行為。
一、人員出入管理
a、人員的進入
上進行換室內鞋操作。換好室內鞋后，如需進入潔凈室，則進入第一更室內;如需在非潔凈區(qū)內操作，則直接通過走廊，在非潔凈區(qū)內工作。男生進入男更衣室，女生進入女更衣室。
的鞋柜內，雙腳不要著地，把凈化區(qū)專用鞋穿上，再把手清洗干凈并烘干。準備進入第二更室進行換潔凈服。
(手套)，穿上后進入緩沖間。
露出潔凈服的手的部位均要噴到消毒液;手消毒完成后，然后通過潔凈走道進入各自的生產操作區(qū)域。
b、 人員的出去
的更衣室去，把無塵衣和無塵口罩(手套)脫去，放入回收箱內，穿上白色工作服，走出第二更室。
3、在第一更室內，按照進入進的方法，反向操作，穿上室內鞋走出第一更室。
注意事項：
1、穿好無塵服后才能進入手消毒間，嚴禁手不消毒進入凈化車間。
2、出入凈化車間時，開關門時應輕推輕關，且門不能對開。
3、以上每違反一條，每次從工資中扣10元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
二、無塵服的存放與管理
1、無塵服必須按要求定期清洗，每班清洗1次(使用時)。
2、無塵服臟、破、清洗不干凈時均要申請更換，更換時均要以舊換新。
3、存放無塵服的區(qū)域必須保持干凈，除無塵服外不能存放任何物品。
4、無塵服嚴禁有亂穿、亂放等現(xiàn)象。
5、具體參照qg-19《潔凈服和無菌工作服管理制度》進行。
6、以上每違反一條，每次從工資中扣10元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
三、著裝管理
1、無塵服、口罩須完整無破洞，手袖、褲管鎖口處不能有松脫現(xiàn)象。
2、無塵服必須穿戴整齊，帶好口罩，頭發(fā)不能外露。
3、口罩必須遮住嘴、鼻，以防唾液污染潔凈空間。
入車間。
5、凈化車間內接觸到產品的物料的工作人員均須戴手指套。
6、如有特殊情況，必須裸手接觸產品的操作人員，在進行生產操作時，每隔30分鐘必須對手進行一次消毒，或在手用水清洗后則必須經消毒才能進行生產操作。
7、以上每違反一條，每次從工資中扣10元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
四、物料管理
間進入。
期超過兩天以上的要定時清理，對可以不存放在凈化車間的物品和無用物品要及時清理。
用的容器與器皿，在未使用時應存放在清洗間中，同時應分類并加以標識。
在回風口附近。
5、在凈化車間工作時，若產品須暫存放，應放在貨架上的指定區(qū)域，絕對禁止存放在地面上。
6、以上每違反一條，每次從工資中扣5元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
五、凈化房清潔衛(wèi)生管理
1. 凈房內各組負責各自轄區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。
2. 清潔范圍：天花板、墻壁、設備內外、工作臺、貨架、門窗等衛(wèi)生死角。
潔，用酒清清潔完后要用晾干方可開電源;機器臺面、旋扭部分，用酒精由上至下、由內至外清潔;地面、墻壁、天花、機器外殼用清水由上至下、由內至外清潔;總體清潔順序：先清潔機器里面，再是表面，然后是天花板，墻壁，地面。
應養(yǎng)成隨手清潔的習慣;生產要按崗位安排，劃分出各區(qū)域的員工清潔責任人，以及請假辭工未及時補員時的臨時清潔責任人，由生產班組長進行每天的檢查，并由行政、質量、生產管理人員檢查或抽查清潔衛(wèi)生效果。
5. 每周進行一次大掃除，由各生產班組長檢查，生產部經理復檢。
6. 清潔后的垃圾按要求存放在指定的地方，并在下班前從指定通道帶出凈化房。
7. 檢查標準：白手套觸摸無污漬。
間內的水電是否關閉，設備是否處于斷電狀態(tài)，衛(wèi)生是否打掃，容器與器皿、物料是否放置在規(guī)定區(qū)域內， 發(fā)現(xiàn)不符合的現(xiàn)象，馬上記錄，并進行糾正，然后關閉所有的開關總閘和門，離開凈化車間。
9. 以上每違反一條，一次從清潔責任人工資中扣5元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
六、個人衛(wèi)生管理
1、凈化車間工作人員不得留長指甲，依手指為準，每周對長指甲進行例行檢查，留長指甲的不得進入。
2、進入凈化車間的工作人員不能涂指甲油，不能化妝或噴香水，進入凈化車間前要洗手，有腳臭者，上班之前要洗腳再來上班。
3、體表有傷口者不得從事直接接觸產品的生產檢驗工作。
4、以上每違反一條，每次從工資中扣凈5元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
七、生產紀律管理
和生產用具上。
2、凈化車間內禁止快步走、跑步、打鬧、嬉戲等現(xiàn)象。
的，需經主管領導簽字同意后主可進行。
4、操作人員所有作業(yè)操作，必須要按作業(yè)指導書上的規(guī)定作業(yè)。
5、以上每違反一條，每次從工資中扣除5元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
八、本規(guī)定管理
1、所有出入凈化車間人員均須按此條例執(zhí)行，行政部門監(jiān)督執(zhí)行情況。
2、對違反條例者，如屬故意行為，視情況及態(tài)度給予以責任人相關的處罰。
九、凈化區(qū)內所生產的產品
十、凈化區(qū)的級別
10萬級
物理式凈化方式
1.吸附性過濾—活性炭活性炭是一種多孔性的含炭物質, 它具有高度發(fā)達的孔隙構造, 活性炭的多孔結構為其提供了大量的表面積，能與氣體(雜質)充分接觸，從而賦予了活性炭所特有的吸附性能，使其非常容易達到吸收收集雜質的目的'。就象磁力一樣，所有的分子之間都具有相互引力 缺點：普通活性炭并不能吸附所以的有毒氣體，效率較低、易脫附。
2.機械性過濾—hepa網hepa(high efficiency particulate air filter)，中文意思為高效空氣過濾器，達到hepa標準的過濾網，對于0.3微米的有效率達到99.998%，hepa網的特點是空氣可以通過，但細小的微粒卻無法通過。hepa過濾網由一疊連續(xù)前后折疊的亞玻璃纖維膜構成，形成波浪狀墊片用來放置和支撐過濾界質。
靜電式凈化方式
工作原理：采用高壓靜電吸附除塵工作原理。靜電式是采用高壓靜電吸附除塵的工作原理。靜電場中的陰極線在高壓靜電的作用下，產生電暈放電，電暈層中產生大量的負離子，負離子在靜電場的作用下，不斷地向陽極運動。當空氣中粉塵通過電場時，粉塵受到負離子的碰撞帶上電荷，帶上電荷后的粉塵同樣受到靜電場的作用，向陽極(集塵極)運動，到達陽極后釋放電荷。 缺點：可去除飄塵(不能去除毒害氣體)，效能比機械式低、慢，而且易產生臭氧，此機型被美國市場評為最差凈化器。
化學式凈化方式
1光催化法 工作原理：空氣通過光催化空氣凈化裝置時，光觸媒在光的照射下自身不起變化，卻可以促進化學反應的物質空氣中的有害物質如甲醛、苯等在光催化的作用下發(fā)生降解，生成無毒無害的物質，而空氣中的細菌也被紫外光除掉，空氣因此得到凈化。 缺點：廣譜但需要空氣流速較低，凈化速度比較慢并且對人體有一定的輻射，在歐美是被汰的凈化方式。
1)、化學反應類：與甲醛發(fā)生化學反應生成二氧化碳和水，如氨水等;
3)、植物類：由植物提取物制成，如蘆薈、茶葉提取物等;
4)、封閉類：由成膜物質制成，形成一層薄膜阻止甲醛釋放，如幾丁聚糖、液體石蠟等 缺點：一,化學反應過后生成的物質很可能帶來二次污染. 實踐過程中常常出現(xiàn)二次檢測超標的現(xiàn)象二是是在不改變化學成分的基礎上吸收甲醛，降低空氣中的甲醛含量，但是這樣的方式治標不治本，甲醛容易再次釋放出來。
3.藥劑、催化法---冷觸媒精華 工作原理：冷觸媒,又稱自然觸媒，是繼光觸媒除臭空氣凈化材料之后的又一種新型空氣凈化材料，能在常溫條件下起催化反應，在常溫常壓下使多種有害有味氣體分解成無害無味物質，由單純的物理吸附轉變?yōu)榛瘜W吸附，邊吸附邊分解，祛除甲醛、苯、二甲苯、甲苯、tvov等有害氣體，生成水和二氧化碳，在催化反應過程中,冷觸媒本身并不直接參與反應,反應后冷觸媒不變化不丟失,長期發(fā)揮作用。冷觸媒本身無毒、無腐蝕性、不燃燒，反應生成物為水和二氧化碳，不產生二次污染，大大延長了吸附材料的使用壽命。
其它凈化方式
1.水洗法利用虹吸以及離心原理，將混合于水的凈化劑通過虹吸原理吸入其電機底座的同軸離心渦輪下部的吸管中，通過交流罩極電機高速旋轉，再利用離心原理，將混合于水的凈化劑噴在瓶膽內形成一層水膜，將空氣中的灰塵以及細菌吸入水中，同時將經過凈化的空氣吹入室內，快速有效地去除室內的有毒素生物、灰塵、煙味、臭味、病毒等，并產生大量的新鮮氧氣。
2.負離子法羥基負離子與空氣中漂浮的有害氣體接觸后，能還原來自大氣的污染物質、氮氧化物、香煙等產生的活性氧(氧自由基)、減少過多活性氧對人體的危害;中和帶正電的空氣飄塵無電荷后沉降，使空氣得到凈化。
凈化車間用途篇二
合同履行地：
（甲方）發(fā)包方：
（乙方）承包方：哈爾濱凈化工程公司，電話： 陳先生。
根據(jù)《 中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》和《建設工程質量管理條例》及有關規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權利，義務和責任，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、 工程名稱：凈化車間工程
二、 工程地點：
三、 承包范圍和內容：
根據(jù)甲方提供的“結構圖”及施工方提供的設計方案（凈化施工圖紙）全部施工項目內容和 “施工組織設計方案”進行施工。且施工過程中甲方有權對承包范圍和內容進行調整及變更。
1、潔凈室吊頂、圍護 、門窗、地坪和所需凈化設備（風（貨）淋室、傳遞箱等）施工制作、安裝。
2、潔凈室空調 送風、回風、排風系統(tǒng) 、空氣過濾系統(tǒng)的全部設備安裝及施工。
3、潔凈室空調設備及配套冷卻水（冷凍水）系統(tǒng)管道工程的制作安裝 、調試。
4、潔凈室照明線路燈具、插座及空調凈化設備動力配電系統(tǒng)的施工安裝。
5、潔凈室溫濕度自動控制系統(tǒng)工程全部項目內容的施工。
6、甲方工藝設備配電系統(tǒng)工程的全部項目制作安裝。
四、承包合同價款
1． 本工程的承包總價為：萬元人民幣（大寫： ），此承包總價包括了乙方嚴格履行本合同條款，完成合同、招標文件及招標過程中的補充資料費用、施工圖紙、招標過程中乙方的承諾等規(guī)定范圍和內容的全部工程的一切費用。
1．1 合同總造價已包括一切勞動報酬、物料、物料輔助材料及配件、機械設備及施工期間的報酬、材料及設備檢測費、并按驗收規(guī)定交驗收材料及文件等、物價浮動及夜間施工增加費用、保險費用、利潤、管理費、食宿自理等費用；還包括稅務部門規(guī)定、由乙方繳納的各種稅項的稅金以及有關的其它費用及所有稅費的變更與浮動等。
1．2乙方已經視察現(xiàn)場，使自己熟悉現(xiàn)場情況及須完成工程的詳細資料，并取得一切可能影響報價的所有資料，乙方以不知道現(xiàn)場情況為籍口而作出的額外索賠或延長工期的要求將不獲補償。
1．3最后結算采用投標預算包干價加所有聯(lián)系單審核費用的方式進行結算，參照《廣東省建設工程造價咨詢服務收費管理辦法》，由甲方進行結算。乙方應在竣工驗收后20個工作天內向甲方提交所有結算資料，甲方在收到齊全的結算資料后七個工作/天內出具結算意見，如乙方對甲方結算有異議的，乙方同意由甲方指定有資質的第三方作結算，結算費用由乙方承擔。
1．4在施工過程中，工程設計中不合理部分造成的返工或設計方案中有漏項、少算的工程費用不得追補，該費用已算入優(yōu)惠價內。
一、 根據(jù)使用需要商定，工程總工期為 天（日歷天）。自合同簽訂之日起至竣工驗收。
二、 如遇下列情況，經發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應順延：
2．1 按施工準備規(guī)定，不能提供施工場地的水，電源，影響進場施工；
2．2人力不可抗拒的因素而延誤工期。
三、乙方在裝修期間應嚴格遵守甲方規(guī)定的工期時間，保證按時、按質、按量完成合同約定的全部工程內容，如果因乙方原因延遲完工，每延遲一日，甲方將對乙方處5萬元罰款；如因甲方原因延遲完工，工期順延。
一、 本工程嚴格按發(fā)包方的設計圖及要求施工，如發(fā)包方設計說明表達不清的，應立即詢問發(fā)包方，并與發(fā)包方進行溝通解決。
二、 承包方必須嚴格按照施工圖紙、設計說明文件和國家頒發(fā)的安裝工程規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。保證本工程達到甲方凈化規(guī)范要求，并符合國家相關規(guī)定標準。
三、 承包方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：
3．1 由承包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品的品牌、規(guī)格型號、生產廠家等必須符合發(fā)包方提出的要求（見附件）及承包方提交的承諾（見附件）。否則，發(fā)包方有權要求更換材料及設備等，由此造成的責任由承包方自行承擔全部費用。
3．3工程竣工后，承包方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收合格之日算起2年。乙方應在接到修理通知或電話通知之日起 24小時內派人修理（對于情況緊急的應在 3 小時內派人至現(xiàn)場維修），否則，甲方有權自行或委托其它單位或人員修理，維修所造成費用由乙方承擔，甲方并在工程質保金中扣除；不足部分，向乙方追償。
3．4發(fā)包方有權要求承包方賠償因工程質量問題或材料質量問題導致的連帶損失。
四、本工程試運行時間為90天，試運行期內，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方 提供的優(yōu)化方案不能滿足甲方使用要求，乙方應無條件修改方案，并按更改后的方案返工，返工費及材料費由乙方承擔，直到甲方使用符合要求和滿意為止。
一、 除發(fā)包方供應以外的其他材料、設備由承包方包工包料；承攬方提供的材料與設備的規(guī)格、型號、品牌、廠家必須與發(fā)包方的要求相符，否則材料及設備不準出場。
二、 發(fā)包方有權更換主材品牌，此屬工程變更，承包方無權拒絕。
三、 承包方供應的主要材料必須附有產品合格證，使用說明書，經驗收符合質量要求的，方可使用工程；不符合質量要求的，承包方應重新更換，達到質量要求。由此造成的工期延誤，不能作為工期順延。
一、 工程完成經雙方共同驗收合格后十七個工作日內付工程款的80%，試運行3個月合格后付至工程款的95%，5%的保修金保修期結束后付清。
二、 合同簽訂后乙方需向甲方繳納20萬元人民幣作為本工程的質量及工期保證金，保證金將在第一次付款時無息退還。
一、 發(fā)包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為施工的有效依據(jù)，開工前可由發(fā)包方組織設計交底，如有任何交底文件則作為施工的補充依據(jù)，雙方不得擅自修改。
二、 乙方駐工地項目經理： 項目經理有上崗證主要項目成員以投標
文件所列為準。項目經理及主要項目成員到崗率必須達到 80 %，如實際施工過程中項目經理及主要項目成員到崗率與承諾存在5%差距的，甲方有權直接扣除工程合同總價款的2%。同時，未經甲方同意，乙方不得自行調換項目經理及主要管理成員（項目經理到位率未達到60%的視為自行調換項目經理），一經發(fā)現(xiàn)，甲方有權直接扣除工程合同總價款的5%，并有權解除本合同。
三、合同工程未經甲方允許，不得分包和轉包。如乙方進行轉包、分包，一經甲方發(fā)現(xiàn)并證實，甲方有權直接扣除工程合同總價款的10%，并有權解除本合同。
四、如發(fā)現(xiàn)設計有錯誤或嚴重不合理的，承包方及時以書面形式通知發(fā)包方，因承包方提供的方案存在問題的，費用由承包方承擔。
五、承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計，修改工藝的合理化建議，并經發(fā)包方同意后采取實施。
六、發(fā)包方如需設計變更，必須以書面形式作出正式修改通知書，承包方才予實施。
承包方應按國家、廣東省的有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，并承擔在施工期間出現(xiàn)的一切安全問題；發(fā)生重大傷亡事故，承包方應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知發(fā)包方代表，并及時按有關部門的要求處理。乙方應辦理本工程第三人責任險并為其施工人員辦理人身意外傷害保險，保險費由乙方承擔。若乙方逾期不辦，由此產生的.所有責任與損失均由乙方承擔全部費用。
承包方在施工期間不得影響發(fā)包方的正常生產，并遵守發(fā)包方《外來人員施工管理規(guī)定》等相關規(guī)定制度。
凈化車間用途篇三
一、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時，行使車間主任職責。
二、對車間主任負責，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產，保質、保量、保供貨。
三、負責車間生產技術管理，重點保證生產與物料平衡、成本控制。
四、根據(jù)生產管理部下達的生產計劃和生產指令，制定車間生產計劃，并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。
五、嚴格執(zhí)行各品種的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量合格率達100%。
六、負責現(xiàn)場管理，嚴格要求員工執(zhí)行gmp和崗位sop進行生產，對生產過程中的質量問題進行控制，積極組織員工進行安全、技術、技能培訓，提高員工整體素質。
七、協(xié)助車間主任做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產。
八、協(xié)助車間主任每月對車間生產成本、產品質量、產品按時交貨等情況進行分析，總結經驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。
九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴格執(zhí)行車間內部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。
十、負責車間車間質量管理工作，健全車間質量管理體系，確保產品質量零事故。
十一、協(xié)助車間主任解決生產過程中出現(xiàn)的其他方面的
問題，保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協(xié)調工作。
十二、完成車間主任交辦的其他工作任務。
凈化車間用途篇一
凈化車間是必備一項基礎性硬件,空氣的質量和凈化級別與其施工的質量、設計的優(yōu)劣息息相關,從而使生產過程的質量控制受到影響。針對凈化車間的管理也是非常重要的，以下是小編整理的凈化車間管理規(guī)定。
由于凈化車間屬于高潔凈度區(qū)域，根據(jù)gmp的要求，為了保證凈化車間的正常運行與安全，特制定本制度來規(guī)范凈化車間的各種行為。
一、人員出入管理
a、人員的進入
上進行換室內鞋操作。換好室內鞋后，如需進入潔凈室，則進入第一更室內;如需在非潔凈區(qū)內操作，則直接通過走廊，在非潔凈區(qū)內工作。男生進入男更衣室，女生進入女更衣室。
的鞋柜內，雙腳不要著地，把凈化區(qū)專用鞋穿上，再把手清洗干凈并烘干。準備進入第二更室進行換潔凈服。
(手套)，穿上后進入緩沖間。
露出潔凈服的手的部位均要噴到消毒液;手消毒完成后，然后通過潔凈走道進入各自的生產操作區(qū)域。
b、 人員的出去
的更衣室去，把無塵衣和無塵口罩(手套)脫去，放入回收箱內，穿上白色工作服，走出第二更室。
3、在第一更室內，按照進入進的方法，反向操作，穿上室內鞋走出第一更室。
注意事項：
1、穿好無塵服后才能進入手消毒間，嚴禁手不消毒進入凈化車間。
2、出入凈化車間時，開關門時應輕推輕關，且門不能對開。
3、以上每違反一條，每次從工資中扣10元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
二、無塵服的存放與管理
1、無塵服必須按要求定期清洗，每班清洗1次(使用時)。
2、無塵服臟、破、清洗不干凈時均要申請更換，更換時均要以舊換新。
3、存放無塵服的區(qū)域必須保持干凈，除無塵服外不能存放任何物品。
4、無塵服嚴禁有亂穿、亂放等現(xiàn)象。
5、具體參照qg-19《潔凈服和無菌工作服管理制度》進行。
6、以上每違反一條，每次從工資中扣10元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
三、著裝管理
1、無塵服、口罩須完整無破洞，手袖、褲管鎖口處不能有松脫現(xiàn)象。
2、無塵服必須穿戴整齊，帶好口罩，頭發(fā)不能外露。
3、口罩必須遮住嘴、鼻，以防唾液污染潔凈空間。
入車間。
5、凈化車間內接觸到產品的物料的工作人員均須戴手指套。
6、如有特殊情況，必須裸手接觸產品的操作人員，在進行生產操作時，每隔30分鐘必須對手進行一次消毒，或在手用水清洗后則必須經消毒才能進行生產操作。
7、以上每違反一條，每次從工資中扣10元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
四、物料管理
間進入。
期超過兩天以上的要定時清理，對可以不存放在凈化車間的物品和無用物品要及時清理。
用的容器與器皿，在未使用時應存放在清洗間中，同時應分類并加以標識。
在回風口附近。
5、在凈化車間工作時，若產品須暫存放，應放在貨架上的指定區(qū)域，絕對禁止存放在地面上。
6、以上每違反一條，每次從工資中扣5元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
五、凈化房清潔衛(wèi)生管理
1. 凈房內各組負責各自轄區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。
2. 清潔范圍：天花板、墻壁、設備內外、工作臺、貨架、門窗等衛(wèi)生死角。
潔，用酒清清潔完后要用晾干方可開電源;機器臺面、旋扭部分，用酒精由上至下、由內至外清潔;地面、墻壁、天花、機器外殼用清水由上至下、由內至外清潔;總體清潔順序：先清潔機器里面，再是表面，然后是天花板，墻壁，地面。
應養(yǎng)成隨手清潔的習慣;生產要按崗位安排，劃分出各區(qū)域的員工清潔責任人，以及請假辭工未及時補員時的臨時清潔責任人，由生產班組長進行每天的檢查，并由行政、質量、生產管理人員檢查或抽查清潔衛(wèi)生效果。
5. 每周進行一次大掃除，由各生產班組長檢查，生產部經理復檢。
6. 清潔后的垃圾按要求存放在指定的地方，并在下班前從指定通道帶出凈化房。
7. 檢查標準：白手套觸摸無污漬。
間內的水電是否關閉，設備是否處于斷電狀態(tài)，衛(wèi)生是否打掃，容器與器皿、物料是否放置在規(guī)定區(qū)域內， 發(fā)現(xiàn)不符合的現(xiàn)象，馬上記錄，并進行糾正，然后關閉所有的開關總閘和門，離開凈化車間。
9. 以上每違反一條，一次從清潔責任人工資中扣5元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
六、個人衛(wèi)生管理
1、凈化車間工作人員不得留長指甲，依手指為準，每周對長指甲進行例行檢查，留長指甲的不得進入。
2、進入凈化車間的工作人員不能涂指甲油，不能化妝或噴香水，進入凈化車間前要洗手，有腳臭者，上班之前要洗腳再來上班。
3、體表有傷口者不得從事直接接觸產品的生產檢驗工作。
4、以上每違反一條，每次從工資中扣凈5元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
七、生產紀律管理
和生產用具上。
2、凈化車間內禁止快步走、跑步、打鬧、嬉戲等現(xiàn)象。
的，需經主管領導簽字同意后主可進行。
4、操作人員所有作業(yè)操作，必須要按作業(yè)指導書上的規(guī)定作業(yè)。
5、以上每違反一條，每次從工資中扣除5元，違反人員的直屬上司扣管理費用2元。
八、本規(guī)定管理
1、所有出入凈化車間人員均須按此條例執(zhí)行，行政部門監(jiān)督執(zhí)行情況。
2、對違反條例者，如屬故意行為，視情況及態(tài)度給予以責任人相關的處罰。
九、凈化區(qū)內所生產的產品
十、凈化區(qū)的級別
10萬級
物理式凈化方式
1.吸附性過濾—活性炭活性炭是一種多孔性的含炭物質, 它具有高度發(fā)達的孔隙構造, 活性炭的多孔結構為其提供了大量的表面積，能與氣體(雜質)充分接觸，從而賦予了活性炭所特有的吸附性能，使其非常容易達到吸收收集雜質的目的'。就象磁力一樣，所有的分子之間都具有相互引力 缺點：普通活性炭并不能吸附所以的有毒氣體，效率較低、易脫附。
2.機械性過濾—hepa網hepa(high efficiency particulate air filter)，中文意思為高效空氣過濾器，達到hepa標準的過濾網，對于0.3微米的有效率達到99.998%，hepa網的特點是空氣可以通過，但細小的微粒卻無法通過。hepa過濾網由一疊連續(xù)前后折疊的亞玻璃纖維膜構成，形成波浪狀墊片用來放置和支撐過濾界質。
靜電式凈化方式
工作原理：采用高壓靜電吸附除塵工作原理。靜電式是采用高壓靜電吸附除塵的工作原理。靜電場中的陰極線在高壓靜電的作用下，產生電暈放電，電暈層中產生大量的負離子，負離子在靜電場的作用下，不斷地向陽極運動。當空氣中粉塵通過電場時，粉塵受到負離子的碰撞帶上電荷，帶上電荷后的粉塵同樣受到靜電場的作用，向陽極(集塵極)運動，到達陽極后釋放電荷。 缺點：可去除飄塵(不能去除毒害氣體)，效能比機械式低、慢，而且易產生臭氧，此機型被美國市場評為最差凈化器。
化學式凈化方式
1光催化法 工作原理：空氣通過光催化空氣凈化裝置時，光觸媒在光的照射下自身不起變化，卻可以促進化學反應的物質空氣中的有害物質如甲醛、苯等在光催化的作用下發(fā)生降解，生成無毒無害的物質，而空氣中的細菌也被紫外光除掉，空氣因此得到凈化。 缺點：廣譜但需要空氣流速較低，凈化速度比較慢并且對人體有一定的輻射，在歐美是被汰的凈化方式。
1)、化學反應類：與甲醛發(fā)生化學反應生成二氧化碳和水，如氨水等;
3)、植物類：由植物提取物制成，如蘆薈、茶葉提取物等;
4)、封閉類：由成膜物質制成，形成一層薄膜阻止甲醛釋放，如幾丁聚糖、液體石蠟等 缺點：一,化學反應過后生成的物質很可能帶來二次污染. 實踐過程中常常出現(xiàn)二次檢測超標的現(xiàn)象二是是在不改變化學成分的基礎上吸收甲醛，降低空氣中的甲醛含量，但是這樣的方式治標不治本，甲醛容易再次釋放出來。
3.藥劑、催化法---冷觸媒精華 工作原理：冷觸媒,又稱自然觸媒，是繼光觸媒除臭空氣凈化材料之后的又一種新型空氣凈化材料，能在常溫條件下起催化反應，在常溫常壓下使多種有害有味氣體分解成無害無味物質，由單純的物理吸附轉變?yōu)榛瘜W吸附，邊吸附邊分解，祛除甲醛、苯、二甲苯、甲苯、tvov等有害氣體，生成水和二氧化碳，在催化反應過程中,冷觸媒本身并不直接參與反應,反應后冷觸媒不變化不丟失,長期發(fā)揮作用。冷觸媒本身無毒、無腐蝕性、不燃燒，反應生成物為水和二氧化碳，不產生二次污染，大大延長了吸附材料的使用壽命。
其它凈化方式
1.水洗法利用虹吸以及離心原理，將混合于水的凈化劑通過虹吸原理吸入其電機底座的同軸離心渦輪下部的吸管中，通過交流罩極電機高速旋轉，再利用離心原理，將混合于水的凈化劑噴在瓶膽內形成一層水膜，將空氣中的灰塵以及細菌吸入水中，同時將經過凈化的空氣吹入室內，快速有效地去除室內的有毒素生物、灰塵、煙味、臭味、病毒等，并產生大量的新鮮氧氣。
2.負離子法羥基負離子與空氣中漂浮的有害氣體接觸后，能還原來自大氣的污染物質、氮氧化物、香煙等產生的活性氧(氧自由基)、減少過多活性氧對人體的危害;中和帶正電的空氣飄塵無電荷后沉降，使空氣得到凈化。
凈化車間用途篇二
合同履行地：
（甲方）發(fā)包方：
（乙方）承包方：哈爾濱凈化工程公司，電話： 陳先生。
根據(jù)《 中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》和《建設工程質量管理條例》及有關規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權利，義務和責任，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、 工程名稱：凈化車間工程
二、 工程地點：
三、 承包范圍和內容：
根據(jù)甲方提供的“結構圖”及施工方提供的設計方案（凈化施工圖紙）全部施工項目內容和 “施工組織設計方案”進行施工。且施工過程中甲方有權對承包范圍和內容進行調整及變更。
1、潔凈室吊頂、圍護 、門窗、地坪和所需凈化設備（風（貨）淋室、傳遞箱等）施工制作、安裝。
2、潔凈室空調 送風、回風、排風系統(tǒng) 、空氣過濾系統(tǒng)的全部設備安裝及施工。
3、潔凈室空調設備及配套冷卻水（冷凍水）系統(tǒng)管道工程的制作安裝 、調試。
4、潔凈室照明線路燈具、插座及空調凈化設備動力配電系統(tǒng)的施工安裝。
5、潔凈室溫濕度自動控制系統(tǒng)工程全部項目內容的施工。
6、甲方工藝設備配電系統(tǒng)工程的全部項目制作安裝。
四、承包合同價款
1． 本工程的承包總價為：萬元人民幣（大寫： ），此承包總價包括了乙方嚴格履行本合同條款，完成合同、招標文件及招標過程中的補充資料費用、施工圖紙、招標過程中乙方的承諾等規(guī)定范圍和內容的全部工程的一切費用。
1．1 合同總造價已包括一切勞動報酬、物料、物料輔助材料及配件、機械設備及施工期間的報酬、材料及設備檢測費、并按驗收規(guī)定交驗收材料及文件等、物價浮動及夜間施工增加費用、保險費用、利潤、管理費、食宿自理等費用；還包括稅務部門規(guī)定、由乙方繳納的各種稅項的稅金以及有關的其它費用及所有稅費的變更與浮動等。
1．2乙方已經視察現(xiàn)場，使自己熟悉現(xiàn)場情況及須完成工程的詳細資料，并取得一切可能影響報價的所有資料，乙方以不知道現(xiàn)場情況為籍口而作出的額外索賠或延長工期的要求將不獲補償。
1．3最后結算采用投標預算包干價加所有聯(lián)系單審核費用的方式進行結算，參照《廣東省建設工程造價咨詢服務收費管理辦法》，由甲方進行結算。乙方應在竣工驗收后20個工作天內向甲方提交所有結算資料，甲方在收到齊全的結算資料后七個工作/天內出具結算意見，如乙方對甲方結算有異議的，乙方同意由甲方指定有資質的第三方作結算，結算費用由乙方承擔。
1．4在施工過程中，工程設計中不合理部分造成的返工或設計方案中有漏項、少算的工程費用不得追補，該費用已算入優(yōu)惠價內。
一、 根據(jù)使用需要商定，工程總工期為 天（日歷天）。自合同簽訂之日起至竣工驗收。
二、 如遇下列情況，經發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應順延：
2．1 按施工準備規(guī)定，不能提供施工場地的水，電源，影響進場施工；
2．2人力不可抗拒的因素而延誤工期。
三、乙方在裝修期間應嚴格遵守甲方規(guī)定的工期時間，保證按時、按質、按量完成合同約定的全部工程內容，如果因乙方原因延遲完工，每延遲一日，甲方將對乙方處5萬元罰款；如因甲方原因延遲完工，工期順延。
一、 本工程嚴格按發(fā)包方的設計圖及要求施工，如發(fā)包方設計說明表達不清的，應立即詢問發(fā)包方，并與發(fā)包方進行溝通解決。
二、 承包方必須嚴格按照施工圖紙、設計說明文件和國家頒發(fā)的安裝工程規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。保證本工程達到甲方凈化規(guī)范要求，并符合國家相關規(guī)定標準。
三、 承包方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：
3．1 由承包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品的品牌、規(guī)格型號、生產廠家等必須符合發(fā)包方提出的要求（見附件）及承包方提交的承諾（見附件）。否則，發(fā)包方有權要求更換材料及設備等，由此造成的責任由承包方自行承擔全部費用。
3．3工程竣工后，承包方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收合格之日算起2年。乙方應在接到修理通知或電話通知之日起 24小時內派人修理（對于情況緊急的應在 3 小時內派人至現(xiàn)場維修），否則，甲方有權自行或委托其它單位或人員修理，維修所造成費用由乙方承擔，甲方并在工程質保金中扣除；不足部分，向乙方追償。
3．4發(fā)包方有權要求承包方賠償因工程質量問題或材料質量問題導致的連帶損失。
四、本工程試運行時間為90天，試運行期內，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方 提供的優(yōu)化方案不能滿足甲方使用要求，乙方應無條件修改方案，并按更改后的方案返工，返工費及材料費由乙方承擔，直到甲方使用符合要求和滿意為止。
一、 除發(fā)包方供應以外的其他材料、設備由承包方包工包料；承攬方提供的材料與設備的規(guī)格、型號、品牌、廠家必須與發(fā)包方的要求相符，否則材料及設備不準出場。
二、 發(fā)包方有權更換主材品牌，此屬工程變更，承包方無權拒絕。
三、 承包方供應的主要材料必須附有產品合格證，使用說明書，經驗收符合質量要求的，方可使用工程；不符合質量要求的，承包方應重新更換，達到質量要求。由此造成的工期延誤，不能作為工期順延。
一、 工程完成經雙方共同驗收合格后十七個工作日內付工程款的80%，試運行3個月合格后付至工程款的95%，5%的保修金保修期結束后付清。
二、 合同簽訂后乙方需向甲方繳納20萬元人民幣作為本工程的質量及工期保證金，保證金將在第一次付款時無息退還。
一、 發(fā)包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為施工的有效依據(jù)，開工前可由發(fā)包方組織設計交底，如有任何交底文件則作為施工的補充依據(jù)，雙方不得擅自修改。
二、 乙方駐工地項目經理： 項目經理有上崗證主要項目成員以投標
文件所列為準。項目經理及主要項目成員到崗率必須達到 80 %，如實際施工過程中項目經理及主要項目成員到崗率與承諾存在5%差距的，甲方有權直接扣除工程合同總價款的2%。同時，未經甲方同意，乙方不得自行調換項目經理及主要管理成員（項目經理到位率未達到60%的視為自行調換項目經理），一經發(fā)現(xiàn)，甲方有權直接扣除工程合同總價款的5%，并有權解除本合同。
三、合同工程未經甲方允許，不得分包和轉包。如乙方進行轉包、分包，一經甲方發(fā)現(xiàn)并證實，甲方有權直接扣除工程合同總價款的10%，并有權解除本合同。
四、如發(fā)現(xiàn)設計有錯誤或嚴重不合理的，承包方及時以書面形式通知發(fā)包方，因承包方提供的方案存在問題的，費用由承包方承擔。
五、承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計，修改工藝的合理化建議，并經發(fā)包方同意后采取實施。
六、發(fā)包方如需設計變更，必須以書面形式作出正式修改通知書，承包方才予實施。
承包方應按國家、廣東省的有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，并承擔在施工期間出現(xiàn)的一切安全問題；發(fā)生重大傷亡事故，承包方應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知發(fā)包方代表，并及時按有關部門的要求處理。乙方應辦理本工程第三人責任險并為其施工人員辦理人身意外傷害保險，保險費由乙方承擔。若乙方逾期不辦，由此產生的.所有責任與損失均由乙方承擔全部費用。
承包方在施工期間不得影響發(fā)包方的正常生產，并遵守發(fā)包方《外來人員施工管理規(guī)定》等相關規(guī)定制度。
凈化車間用途篇三
一、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時，行使車間主任職責。
二、對車間主任負責，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產，保質、保量、保供貨。
三、負責車間生產技術管理，重點保證生產與物料平衡、成本控制。
四、根據(jù)生產管理部下達的生產計劃和生產指令，制定車間生產計劃，并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。
五、嚴格執(zhí)行各品種的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量合格率達100%。
六、負責現(xiàn)場管理，嚴格要求員工執(zhí)行gmp和崗位sop進行生產，對生產過程中的質量問題進行控制，積極組織員工進行安全、技術、技能培訓，提高員工整體素質。
七、協(xié)助車間主任做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產。
八、協(xié)助車間主任每月對車間生產成本、產品質量、產品按時交貨等情況進行分析，總結經驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。
九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴格執(zhí)行車間內部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。
十、負責車間車間質量管理工作，健全車間質量管理體系，確保產品質量零事故。
十一、協(xié)助車間主任解決生產過程中出現(xiàn)的其他方面的
問題，保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協(xié)調工作。
十二、完成車間主任交辦的其他工作任務。