一年銷售工作已經(jīng)結(jié)束，我們房產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)取得了圓滿的回報，這是我們一年工作的成果，但是卻也不能輕易自滿驕傲，競爭依舊激烈，想要做好就還需要更好的付出和努力。
加強(qiáng)員工的房產(chǎn)銷售技能，因為我們做房產(chǎn)的不可能只靠著一張嘴就說服客戶，需要了解房產(chǎn)，知道一些相關(guān)的道理，這樣銷售房子才能夠有余力有可能做好，所以為了讓我手下的人做好銷售工作，每個人必須經(jīng)過考核，經(jīng)過檢驗，才會分配給房源，能力強(qiáng)的給更多的房源，能力差的，不但要催促，也好懲罰，更要培訓(xùn)，每個人都會在我的培訓(xùn)之下做好相關(guān)的工作，把握好工作細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)漏洞，同時每個人都要按時的去完成自己的任務(wù)。
在培訓(xùn)期間，每個人都要在規(guī)定的時間內(nèi)做好自己，把控好風(fēng)險做好預(yù)案，同時會給他們相關(guān)地區(qū)的信息，把這些情況全部詳細(xì)的介紹個他們讓他們知道自己工作該如何去做，我給他們的培養(yǎng)知識個他們一個方向，一個模板， 然后發(fā)揮就要考他們自己的努力，當(dāng)然這樣的方式在工作中得到了檢驗，效果不佳，我就改變了策略，沖洗做好新的安排，讓能力強(qiáng)的人分享自己的工作經(jīng)驗，和方法這樣就給了他們很好的學(xué)習(xí)和借鑒的變法，給了他們更多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，這就讓他們有了更好的成長。
鼓勵員工讓員工有自信，在工作中我經(jīng)常會看到銷售員工與客戶交流的時候磕磕絆絆，說話都不能說清楚，這讓很多客戶都感到非常厭煩，對于這樣的情況我并不會苛責(zé)，反而會鼓勵畢竟能夠吐露自己的想法給客戶不容易，這也都是很多新人的共同特點，只要做好引導(dǎo)就能夠讓他們重新變得更加有力，只要做的好他們就會成為杰出的人才，所以對他們我會鼓勵他們，同時也會強(qiáng)制要求他們?nèi)ヒ娍蛻簦吘苟噱憻捴笞匀欢痪涂梢猿砷L，哪怕因為做的不好失敗了我也并不會批評，鼓勵各他們自信，給他們更多的告誡讓他們有信心去做好。
緊張工作業(yè)績，很多時候?qū)τ诓块T的員工如果不去催促，不去盯緊，他們就不知道努力，為了讓他們每個人都發(fā)揮出自己的全部實力我對他們每個人都有要求，必須要完成多少業(yè)績才算合格，這也是我要做的，時刻催促他們。同時用狼性文化來培養(yǎng)員工的奮斗積極性，讓他們敢于去拼搏，敢于去努力，時刻告誡他們要如何去面對，當(dāng)然遇到問題也會及時的提點，給他們意見，取得成績獲得結(jié)果的就會給予表揚，就會送上最好的贊美，發(fā)獎金，但是對于失敗的懲罰，和三次機(jī)會，如果每次都不合格就需要淘汰，一些人，畢竟如果銷售沒了壓力就沒有了動力。
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