24小時(shí)在線的員工權(quán)益誰(shuí)來(lái)保障?請(qǐng)你分析一下消極影響，給出應(yīng)對(duì)之策！希望大家勤積累，多動(dòng)筆，肯背誦。
申論復(fù)習(xí)資料：24小時(shí)在線的員工權(quán)益誰(shuí)來(lái)保障?
【背景】
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展不僅給勞動(dòng)者的工作帶來(lái)便利，同時(shí)也增添了不少煩惱。近日，在網(wǎng)上不斷爆出公司員工因?yàn)樯钜刮茨芗皶r(shí)回復(fù)信息而被辭退的消息，引發(fā)了社會(huì)熱議。不論是微信還是QQ，這些軟件早已不僅僅停留在娛樂(lè)聊天的層面，更是成為了人們工作的必備，逐漸蠶食著員工的私人生活。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，如何界限清晰的劃分工作與生活，確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益，成為了社會(huì)熱議的焦點(diǎn)。
【綜合分析】
消極影響：
一、傷害員工情感。過(guò)于極端的管理手段會(huì)大大挫傷勞動(dòng)者的勞動(dòng)熱情，由于一條短信未能及時(shí)回復(fù)而被否認(rèn)被辭退，極容易引起員工反感，進(jìn)而對(duì)工作產(chǎn)生厭棄情緒，降低企業(yè)認(rèn)同感，從而影響工作質(zhì)量與效率。
二、局限企業(yè)發(fā)展。欠缺科學(xué)性的管理方式會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)隱患，由于不當(dāng)?shù)墓芾矸绞皆斐善髽I(yè)優(yōu)秀員工不斷跳槽流失，企業(yè)如果缺少一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的員工，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，一定會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
三、觸碰法律底線。社會(huì)中普遍存在的過(guò)度加班問(wèn)題，對(duì)很多員工來(lái)講早就習(xí)以為常，甚至是否在第一時(shí)間內(nèi)回復(fù)信息、24小時(shí)在線成為企業(yè)考量員工忠誠(chéng)度的重要指標(biāo)，但剝奪員工休息權(quán)利、隨意辭退等行為已經(jīng)在一定程度上已經(jīng)觸碰了法律的底線。
應(yīng)對(duì)之策：
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，想要保護(hù)員工合法權(quán)益還需多方發(fā)力，共同努力。
一、創(chuàng)新方法提高效率是員工工作的基礎(chǔ)。作為勞動(dòng)者應(yīng)善于研究所從事的工作，把握其內(nèi)在的規(guī)律性，練就好自身專業(yè)技能，當(dāng)多項(xiàng)工作疊加時(shí)，要善于統(tǒng)籌。同時(shí)還要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，避免拖延。
二、人性化與合法化是企業(yè)管理的關(guān)鍵。一方面，企業(yè)內(nèi)部要形成順暢的溝通機(jī)制，老板和員工、決策者和執(zhí)行者要在“同一個(gè)頻道”上，理念思路精準(zhǔn)快速傳達(dá)，日常工作之余增加對(duì)員工的人文關(guān)懷。另一方面，單位對(duì)員工的管理要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)定，充分尊重員工的休息權(quán)，占用員工工作之余的時(shí)間應(yīng)支付合理的加班報(bào)酬。
三、主動(dòng)作為積極監(jiān)督是監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，監(jiān)管方式不能停留在過(guò)去，需要大力創(chuàng)新。禁止“工作微信”的泛濫使用，支持勞動(dòng)者合法維權(quán)，對(duì)侵權(quán)單位依法處罰。此外，細(xì)化“工作微信”的使用規(guī)則，各方也可充分探討，尋找到一條工作與生活的邊界，將二者嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)，避免過(guò)界侵權(quán)。
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