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2019年一級建造師項目管理考試章節(jié)試題及答案(7)
一、單選
1.在項目目標動態(tài)控制中，為避免項目目標偏離的發(fā)生，除了項目目標的過程控制的動態(tài)控制外，還應重視()的主動控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全過程控制
【答案】A
【解析】為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。所以A正確。
2.應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。
A.采取限額設計的方法
B.調(diào)整管理職能分工
C.采用價值工程的方法
D.強化合同管理
【答案】B
【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。B選項是組織措施，所以B正確。
3.項目目標動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進行項目目標()的比較。
A.偏差值和調(diào)整值
B.偏差值和實際值
C.計劃值和實際值
D.計劃值和調(diào)整值
【答案】C
【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。所以C正確。
4.項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為()。
A.一周
B.一句
C.一個月
D.兩個月
【答案】C
【解析】項目進度的控制周期一般為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。所以C正確。
5.根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理()。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術崗位，而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作
【答案】B
【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以B正確。
6.在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是()。
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
B.項目經(jīng)理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制
【答案】C
【解析】在國際上，項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。
7.編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括()。
A.項目合同文件
B.項目管理實施規(guī)劃
C.組織的經(jīng)營方針
D.組織的經(jīng)營目標
【答案】B
【解析】項目管理責任書的編制依據(jù)有：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標。所以B正確。
8.項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是()。
A.施工的安全管理
B.項目目標的質量控制
C.項目目標的進度控制
D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
【答案】D
【解析】項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)。所以D正確。
二、多選
1.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有()。
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.改進施工方法
C.選擇高效的施工機具
D.調(diào)整進度控制的方法和手段
E.調(diào)整項目管理任務分工
【答案】B、C
【解析】選項A、E是組織措施，選項D是管理措施，選項B、C是技術措施。所以B、C正確。
2.有關項目目標控制方法的說法，正確的有()。
A.項目目標動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解
B.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標
C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制
D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)
【答案】A、C、D、E
【解析】通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。所以A、C、D、E正確。
3.項目經(jīng)理應履行的職責有()。
A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行靜態(tài)管理
D.進行授權范圍內(nèi)的利益分配
E.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
【答案】A、B、D、E
【解析】項目經(jīng)理應履行下列職責：項目管理目標責任書規(guī)定的職責;主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進行授權范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。