?2019年一級建造師項目管理考試章節(jié)試題及答案(5)

字號:


    《2019年一級建造師項目管理考試章節(jié)試題及答案(5)》由本網(wǎng)站小編整理而出!希望給您帶來幫助,更多相關(guān)資訊敬請關(guān)注本網(wǎng)站更新!祝您考試取得好成績!如果內(nèi)容沒有顯示,請按ctrl+F5更新!
    2019年一級建造師項目管理考試章節(jié)試題及答案(5)
    一、單選題:
    1.在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責任由()承擔。
    A.業(yè)主
    B.分包單位
    C.施工總承包管理單位
    D.施工總承包單位
    【答案】C
    【解析】在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責任由施工總承包管理單位承擔。所以C正確。
    2.在物資采購管理工作中,編制完成采購計劃后進行的工作是()。
    A.進行采購合同談判,簽訂采購合同
    B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任
    C.選擇材料、設(shè)備的采購單位
    D.進行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄
    【答案】D
    【解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序:①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;②進行采購策劃,編制采購計劃;③進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。所以D正確。
    3.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。
    A.一經(jīng)編制則不得改變
    B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整
    C.不會因項目而變化
    D.可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標準化
    【答案】B
    【解析】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此,建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。所以B正確。
    4.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
    A.項目技術(shù)負責人
    B.項目經(jīng)理
    C.企業(yè)技術(shù)負責人
    D.企業(yè)生產(chǎn)負責人
    【答案】B
    【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006規(guī)定:“項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”;“項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制”。所以B正確。
    5.項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括()。
    A.技術(shù)經(jīng)濟指標
    B.項目管理規(guī)劃大綱
    C.項目條件和環(huán)境分析資料
    D.工程合同及相關(guān)文件
    【答案】A
    【解析】項目管理實施規(guī)劃的編制可依據(jù)以下資料:項目管理規(guī)劃大綱;項目條件和環(huán)境分析;工程合同及相關(guān)文件;同類項目的相關(guān)資料。所以A正確。
    二、多選題:
    1.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有()。
    A.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大
    B.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
    C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
    D.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
    E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風險
    【答案】A、C、D
    【解析】一般情況下,所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責,業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大;在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風險;多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險。所以選項A、C、D正確。
    2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。
    A.建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃
    B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
    C.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇
    D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期
    E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整
    【答案】B、C、E
    【解析】建設(shè)項目的其他參與單位,如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等,為進行其項目管理也需編制項目管理規(guī)劃;建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目的整個實施階段,屬于業(yè)主方的項目管理范疇。所以B、C、E正確。