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2019年二級建造師《施工管理》考試測試題及答案(7)
一、單項選擇題
1.在職業(yè)健康管理體系中，對危險源的識別及風險評價，屬于( D )要素中。
A.總要求
B.實施
C.運行
D.策劃
2.在進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查時，可以采用“量”的手段的是( C )。
A.洞口的方正
B.地面的平整度
C.大理石拼縫
D.墻體垂直度
3.某分項工程混凝土強度沒有達到設(shè)計要求且經(jīng)鑒定檢測也不合格，現(xiàn)場應(yīng)采取的措施是( C )。
A.剔除，重新澆筑
B.加固補強
C.設(shè)計驗算
D.重新鑒定檢測
4.某工程腳手架倒塌，造成1人死亡，重傷10人，直接經(jīng)濟損失150萬元，該質(zhì)量事故屬于( B )。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特大事故
5.工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制，體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制的( C )特點。
A.控制因素多
B.控制難度大
C.終檢局限大
D.過程控制要求高
6.每一個分項工程開工前均應(yīng)進行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有( C )批準實施。
A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)員
C.專業(yè)工長
D.項目技術(shù)負責人
7.政府對施工質(zhì)量實行監(jiān)督，監(jiān)督的工作重點是( C )。
A.工程實體質(zhì)量安全
B.驗收人員資格
C.各參與方的主體行為
D.持證上崗
8.在項目的施工安全技術(shù)保證體系中，安全技術(shù)保證的第三關(guān)是( A )。
A.安全可靠性技術(shù)
B.安全限控技術(shù)
C.安全保護技術(shù)
D.安全保險技術(shù)
9.施工現(xiàn)場發(fā)生觸電死亡事故，使得該項目沒能實現(xiàn)( A )的施工安全管理目標。
A.三消滅
B.二控制
C.六杜絕
D.五標志
10. 某工程施工過程中，起重機臂突然折斷，將現(xiàn)場指揮員王某砸傷，王某因此休假6個月。從傷害程度的角度來說，王某屬于( B )。
A.輕傷
B.重傷
C.一般事故
D.較大事故
11.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，除直接使用在工程實體上的材料的凈用量外還包括( B )。
A.在運往工地過程中材料的損耗量
B.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量
C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
D.在施工現(xiàn)場的材料報廢量
12.某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為( D )萬元。
A.56
B.56.35
C.57
D.56.75
13.某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的費用偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CI)分別為( B )。
A.0.6萬元;0.80
B.-0.6萬元;0.8
C.-0.48萬元;0.83
D.0.48萬元;0.83
14. 下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是( A )。
A.工程變更
B.工程暫停
C.材料價格上漲
D.工期延期
15.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是( C )。
A.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會
B.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
C.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案
D.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本
16.工程建設(shè)定額中，以工序為對象編制的是( D )。
A.概算定額
B.概算指標
C.預(yù)算定額
D.施工定額
17.按比率法進行施工成本分析，使用產(chǎn)值和工資，即用產(chǎn)值工資率指標考核人工費支出水平的方法是( C )。
A.相關(guān)比率法
B.構(gòu)成比率法
C.動態(tài)比率法
D.靜態(tài)比率法
18.在分部分項工程成本分析中，目標成本來自( C )。
A.概算成本
B.投標報價成本
C.施工預(yù)算
D.實際消耗成本
19、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)( B )。
A.確定實施總進度目標控制的人選
B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.確定實施總進度目標控制的方法
D.創(chuàng)造總進度目標實現(xiàn)的條件
20.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼; ②項目結(jié)構(gòu)分析; ③編制各層進度計劃; ④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是( A )。
A. ②一④一①一③
B. ①一②一④一③
C. ①一③一④一②
D. ②一④一③一①
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