圍繞可持續(xù)發(fā)展的討論和辯論是當(dāng)今世界的一個大話題——尤其是對年輕一代來說。除了耳熟能詳?shù)目沙掷m(xù)環(huán)境保護(hù)，商業(yè)中也有被稱為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的存在，請看出國留學(xué)網(wǎng)本文解釋其重要性在哪。
前言：在教育層面，高等教育機(jī)構(gòu)如何實施課程，以及向商人傳授企業(yè)可持續(xù)性的重要性，是需要重點考慮的方面。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在每個行業(yè)和部門都獲得了動力和關(guān)注。
通過消除傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟(jì)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)最終通過實施一個恢復(fù)性和可再生的閉環(huán)生產(chǎn)過程來限制浪費和最大化資源。但為什么這點對商業(yè)和商業(yè)教育很重要呢？
伍斯特理工學(xué)院（WPI）的約瑟夫·薩基斯教授對于這一問題給出了答復(fù)，下文為出國留學(xué)網(wǎng)整理內(nèi)容。
1.學(xué)習(xí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅僅是工程學(xué)和環(huán)境學(xué)學(xué)生的事情
Sarkis說：“在這種環(huán)境下，開發(fā)新的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式有很多可能的想法。
商學(xué)院的學(xué)生想提高他們在商業(yè)環(huán)境中的可持續(xù)性意識，具有更大的機(jī)會，并在這個環(huán)境因素非常關(guān)鍵的時期成為先驅(qū)者，因此，商學(xué)院繼續(xù)調(diào)整和更新他們的課程變得比以往任何時候都更重要。
事實上，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是Sarkis教授的研究重點，也是伍斯特理工學(xué)院供應(yīng)鏈管理和運營分析管理的碩士學(xué)位。在他的研究中，Sarkis教授強(qiáng)調(diào)了研究循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性：
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)實踐對工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常重要。其中一些做法是監(jiān)管政策所要求的；有些來自社區(qū)和客戶的壓力。
“隨著資源稀缺成為一個嚴(yán)重的問題，這可能是一些行業(yè)在未來開展業(yè)務(wù)的唯一途徑之一，這一點也很重要?！边€有競爭壓力——如果企業(yè)不能跟上其中一些最新做法，但是其它企業(yè)卻能做到從中受益，它們將變得更具競爭力?！?BR> 供應(yīng)鏈管理碩士和運營分析管理碩士的學(xué)生能夠從不同的角度學(xué)習(xí)各種循環(huán)經(jīng)濟(jì)實踐，包括一般管理、市場營銷和運營。此外，還需要深入了解更傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)元素，如財務(wù)、營銷、管理和運營。
他說：“我們必須這樣做，因為這不僅在理論上是一個非常重要的話題，而且在實踐中也是如此?！?BR> 他解釋說：“現(xiàn)在有很多新的案例表明，一些知名企業(yè)已經(jīng)將循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為其運營和戰(zhàn)略的一部分。”
2、企業(yè)有能力保護(hù)資源和支持環(huán)境
薩爾基斯說：“所有這些工作的有趣之處在于，也是我整個職業(yè)生涯的信條，即公司、企業(yè)家和社區(qū)可以通過節(jié)約資源、限制環(huán)境污染和浪費來獲得良好的財務(wù)效益?！?BR> 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個簡單而有效的例子是“服務(wù)化”，它可以很容易地應(yīng)用到任何業(yè)務(wù)中。
Sarkis解釋說：“如果不是購買商品，消費，然后丟棄，而是租賃所有的商品使用呢？我們只租一項服務(wù)。我們不買電腦，而是租電腦，在電腦壽命結(jié)束時，電腦從租電腦的公司取回（循環(huán)）?！?BR> 隨著租賃取代購買產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)鼓勵閉環(huán)回收，這樣他們就可以不斷延長和擴(kuò)大這些產(chǎn)品和服務(wù)的使用期限。隨著材料成本的長期下降，像這樣的新商業(yè)模式可能得到最大利益。
“如果我們這樣做的主體是衣服呢？”該系統(tǒng)必須建立在我們不僅購買，而且返回-循環(huán)-回到制造商或零售商的模式中。未來產(chǎn)品的原料來源很容易管理。這種模式不會試圖銷售可以快速使用的產(chǎn)品，而是可以回收和更新的產(chǎn)品，”Sarkis解釋說。
3、從經(jīng)濟(jì)和社會兩方面來說都能獲益
許多人認(rèn)為，解決可持續(xù)性問題沒有簡單或快速的解決方案，但循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)常在制造業(yè)、建筑業(yè)和商業(yè)中使用的模式。
盡管麥肯錫公司（McKinsey & Company）在2015年的一份報告中概述，到2030年，循環(huán)經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生1.8萬億美元的凈經(jīng)濟(jì)效益，但實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的速度仍然緩慢。
然而，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的勢頭正在積聚，尤其是在消費者決心做出更合乎道德和可持續(xù)的選擇的心態(tài)方面。因此，如果企業(yè)想在這個日益關(guān)注本地和全球可持續(xù)發(fā)展問題的世界中保持與時俱進(jìn)，就必須迅速采取行動。